熱門(mén)辦公室主任的演講稿三篇

1、熱門(mén)辦公室主任的演講稿三篇祝你成功！熱門(mén)辦公室主任的演講稿三篇 辦公室主任的演講稿 篇1 大家好！我是今天的第四位競(jìng)聘者××，我來(lái)自鈴木店，現(xiàn)任鈴木店出納員崗位。據(jù)本人的小道調(diào)查顯示：我是本次競(jìng)聘會(huì)中年齡最大的一個(gè)、學(xué)歷最低的一個(gè)、專(zhuān)業(yè)年限最少的一個(gè)，而且還是專(zhuān)業(yè)最不對(duì)口的一個(gè)。那么，我為什么會(huì)站在這里呢？因?yàn)槲易孕乓驗(yàn)槟挲g最大，所以我更沉穩(wěn)；因?yàn)閷W(xué)歷最低，所以我更勤奮；因?yàn)閷?zhuān)業(yè)年限最少，所以我更肯干；因?yàn)閷?zhuān)業(yè)最不對(duì)口，所以我更能給行政工作注入新鮮的動(dòng)力。今天，站在這里，我很榮幸，也有點(diǎn)緊張。首先，我要感謝集團(tuán)、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái)，也要感謝在座各位

2、領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。我認(rèn)為，能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂。行政工作的優(yōu)劣，以及能否開(kāi)創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了集團(tuán)的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長(zhǎng)，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調(diào)工作的領(lǐng)導(dǎo)集體。行政辦主任則是這個(gè)集休的核心。行政工作廣而說(shuō)之就是：積極參與政務(wù)，認(rèn)真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。細(xì)而說(shuō)之，大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)重大問(wèn)題的討論和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù)；小到大量日常瑣碎的事務(wù)，包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓(xùn)，安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工

3、作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門(mén)及外部的關(guān)系等等。一句話(huà)，吃、喝、拉、撒、睡，無(wú)所不管，無(wú)所不包。所以有人風(fēng)趣的說(shuō)辦公室主任是“上管天，下管地，中間管大氣”，還有人說(shuō)，辦公室主任要“一馬當(dāng)先，兩袖清風(fēng)，三更半夜，四肢勤快”?？傊?，辦公室主任的職責(zé)十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干。進(jìn)入21世紀(jì)，隨著世貿(mào)大門(mén)向中國(guó)的敞開(kāi)，越來(lái)越多新的戰(zhàn)役在一片不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上展開(kāi)。21世紀(jì)的企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰(zhàn)火呢？科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場(chǎng)戰(zhàn)役的是優(yōu)秀的'人才?，F(xiàn)代的成功企業(yè)無(wú)不重視人才的開(kāi)發(fā)與培育。因此，在今天這個(gè)試飛的平臺(tái)上，如

4、果我這只鈴木飛來(lái)的小小鳥(niǎo)真的展翅高飛了，××××我想我要做的便是為提升大眾集團(tuán)、萬(wàn)眾公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。曾經(jīng)讀過(guò)時(shí)尚集團(tuán)關(guān)于企業(yè)文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學(xué)校，企業(yè)的所有員工都將是這所學(xué)校里的學(xué)生不停的學(xué)習(xí)、無(wú)間斷的進(jìn)修，員工自身素質(zhì)及勞動(dòng)技能的提高不是恰恰推動(dòng)了企業(yè)的提升嗎？！要把企業(yè)辦得像個(gè)軍隊(duì)，企業(yè)的所有員工都將是這個(gè)軍隊(duì)里的戰(zhàn)士平日的操練，練就一身過(guò)硬的本領(lǐng)，軍號(hào)吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊(duì)。最重要的是要讓企業(yè)像一個(gè)家，所有員工都是家庭的一員為了家庭的富足、美滿(mǎn)他們不懈的努力如果集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上述觀

5、點(diǎn)也給予與肯定及支持，那么為了這樣一所學(xué)校、這樣一支軍隊(duì)、這樣一個(gè)家，我將在熟悉公司的日常運(yùn)作后，××根據(jù)公司的自身特色、員工的大眾需求，在自己的職責(zé)、職權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展一系列的活動(dòng)，力爭(zhēng)創(chuàng)造具有大眾集團(tuán)、萬(wàn)眾公司鮮明特色的一所學(xué)校、一支軍隊(duì)、一個(gè)家。每個(gè)人都有自身的價(jià)值，每個(gè)人都有成功的機(jī)會(huì)，每個(gè)人天生都會(huì)有所作為。感謝大家的聆聽(tīng)，也懇請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、一個(gè)能夠有所作為的成功的機(jī)會(huì)！謝謝大家！ 辦公室主任的演講稿 篇2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:首先,我非常感謝縣局黨組為我們的成長(zhǎng)創(chuàng)造了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,提供了讓青年干部經(jīng)受實(shí)際工作鍛煉的機(jī)會(huì)。我是稅務(wù)戰(zhàn)線(xiàn)

6、上一名普普通通的稅務(wù)干部,從基層稅務(wù)所的普通工作人員干起的。8年來(lái),我是憑著對(duì)稅收工作的摯愛(ài)和不懈追求,憑著老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)干事的人生信條,一步一個(gè)腳印,從基層所到縣局,由普通工作人員到局中層負(fù)責(zé)人的。我當(dāng)過(guò)農(nóng)村專(zhuān)管員、稽查干部,曾在最貧困、最艱苦的大山深處收過(guò)稅,飽嘗過(guò)農(nóng)村稅務(wù)干部的甜酸苦澀。20xx年參加競(jìng)爭(zhēng)上崗，擔(dān)任縣局辦公室副主任,從事政務(wù)信息宣傳工作。多年的基層工作經(jīng)歷和艱苦環(huán)境的磨煉,造就了我自強(qiáng)不息、勤奮向上的性格。在我擔(dān)任縣局辦公室副主任兩年期間,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其它科室的幫助下，編輯出版稿件400余篇，先后在市縣級(jí)報(bào)刊或系統(tǒng)內(nèi)簡(jiǎn)報(bào)上刊登信息稿件70余篇，我局連續(xù)兩年獲

7、得全市國(guó)稅系統(tǒng)信息工作先進(jìn)單位,為縣局的信息宣傳工作在全市爭(zhēng)取了地位，我除了做好本職工作外，還努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。我用自己辛勤的勞動(dòng)和不懈追求贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定。本人也連續(xù)兩年被評(píng)為全市國(guó)稅系統(tǒng)信息工作先進(jìn)個(gè)人。8年來(lái),我取得的每一點(diǎn)成績(jī),每一次進(jìn)步都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)、期望和支持,凝聚著同志們的鼓勵(lì)、信任和幫助,也凝聚著我自己的艱辛、汗水和奉獻(xiàn)。我這次競(jìng)爭(zhēng)的職位是辦公室主任。我之所以選擇這一崗位,是因?yàn)槲疑钪k公室工作在稅收工作中的重要地位和作用；我之所以選擇這一崗位,是因?yàn)檗k公室工作天地廣闊,任重道遠(yuǎn),大有可為；我之所以競(jìng)爭(zhēng)這一職位，還因?yàn)槲矣行判?、有決心、有能力、有優(yōu)勢(shì)

8、干好這一工作。我認(rèn)為,選擇這一職位,我有三個(gè)明顯優(yōu)勢(shì)。優(yōu)勢(shì)之一,我多年從事政務(wù)信息和內(nèi)務(wù)工作,對(duì)信息宣傳工作,有一定的政策理論水平和文字功底。優(yōu)勢(shì)之二,我有較長(zhǎng)時(shí)間的基層工作經(jīng)驗(yàn)和內(nèi)勤、內(nèi)務(wù)，稽查、辦公室等多崗位的工作經(jīng)歷。尤其是兩年多辦公室副主任的工作使我熟悉了辦公室工作職責(zé)、工作程序和工作方式。優(yōu)勢(shì)之三:多年的基層工作經(jīng)歷養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì).如果我競(jìng)爭(zhēng)上了辦公室主任這一崗位,我將盡快進(jìn)入角色,積極履行職責(zé),堅(jiān)決不辱使命。具體講,要發(fā)揮四個(gè)作用,處理好四個(gè)方面的關(guān)系,做好四個(gè)方面的具體工作

9、。發(fā)揮四個(gè)作用:一要在履職過(guò)程中為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，發(fā)揮助手作用;二要在領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程中力求超前思考，發(fā)揮參謀作用;三要在管理過(guò)程中發(fā)揮各方面的協(xié)調(diào)作用；四要在落實(shí)過(guò)程中發(fā)揮督辦作用，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)。處理好四個(gè)方面的關(guān)系:一要正確處理好領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,自覺(jué)服從領(lǐng)導(dǎo);二要正確處理好正職與副職的關(guān)系,協(xié)調(diào)管理支持副職抓好工作落實(shí);三要正確處理好管事與干事的關(guān)系,既管事又干事;四要處理好律己與待人的關(guān)系,嚴(yán)于律已,寬以待人。我認(rèn)為要做好辦公室工作,必須在四個(gè)方面下功夫:一是抓宣傳,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策，創(chuàng)造輿論氛圍;二是抓基礎(chǔ),務(wù)實(shí)管理、準(zhǔn)確上傳下達(dá)，全面協(xié)調(diào)發(fā)展;三是抓機(jī)制,堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性;四

10、是抓基層,搞好調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,我是以平常之心對(duì)待這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的,參加競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),重在過(guò)程,不在結(jié)果;重在耕耘,不在收獲。如果我條件成熟,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)放心地給我投贊成票,我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望化作工作的無(wú)窮動(dòng)力,激勵(lì)我拼搏奮斗。如果這次我競(jìng)爭(zhēng)失敗,無(wú)論什么原因,我都不會(huì)后悔我參與競(jìng)爭(zhēng)的選擇。我將一如既往,安安心心地做好本職工作,在競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)受鍛煉,在挫折中接受考驗(yàn),向競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝者學(xué)習(xí),在本職工作崗位上,求真知,長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),學(xué)本領(lǐng),做貢獻(xiàn)，立足崗位成才。 辦公室主任的演講稿 篇3 我于××年在××

11、;××學(xué)校畢業(yè)后，分配到××市司法局工作，（介紹下個(gè)人工作經(jīng)歷以及學(xué)習(xí)進(jìn)修經(jīng)歷）。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是法院辦公室主任。一、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。××年××月份通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，我擔(dān)任了辦公室副主任，在擔(dān)任副主任××年時(shí)間內(nèi)，我從中體會(huì)到法院的后勤管理工作在整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，在整個(gè)審判活動(dòng)中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個(gè)復(fù)雜的工程，與其他行政部門(mén)的后勤管理工作相比較，有其獨(dú)特的特性，除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審判和法

12、院工作人員的切身利益，即具體又實(shí)在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比如審判業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮，精心安排，稍有疏漏就會(huì)影響審判業(yè)務(wù)的展開(kāi)和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報(bào)告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。二、競(jìng)崗成功后的改革措施。如果我能競(jìng)爭(zhēng)成辦公室主任，隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認(rèn)為后勤管理應(yīng)該以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ)，以科學(xué)管理為手段，大膽引進(jìn)外地經(jīng)驗(yàn)，以提高效益為目的。（一）后勤管理社會(huì)化、企業(yè)

13、化。隨著法院機(jī)構(gòu)改革的不斷深入，光靠行政手段來(lái)搞好后勤管理我覺(jué)得 已經(jīng)不行了，必須運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段，也就是將服務(wù)型逐步轉(zhuǎn)化為服務(wù)經(jīng)營(yíng)型。現(xiàn)在法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、財(cái)力的極大浪費(fèi)，與法院審判工作的需要也不相適應(yīng)。實(shí)行后勤管理社會(huì)化和企業(yè)化，將服務(wù)職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來(lái)，成為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的服務(wù)中心，為法院工作人員提供就餐服務(wù)、交通信息服務(wù)、住房維修服務(wù)、會(huì)議及環(huán)境綠化、美化服務(wù)等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，而且還可以提高工作效率，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。（二）資源配制效益化?，F(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車(chē)輛管理、財(cái)務(wù)管理、服務(wù)接待、飲食、醫(yī)療服務(wù)、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資源的浪費(fèi)。我覺(jué)得把后勤服務(wù)部門(mén)的改革同改組、改造和加強(qiáng)管理結(jié)合起來(lái)，在物業(yè)管理、汽車(chē)經(jīng)營(yíng)、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務(wù)性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤(pán)活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益。（三）服務(wù)商業(yè)化。法院的后勤服務(wù)部門(mén)要跳出無(wú)償服務(wù)的怪圈，樹(shù)立服務(wù)出效益的觀念，把堅(jiān)持服務(wù)的宗旨與服務(wù)商業(yè)化統(tǒng)一起來(lái)