某廣電中心室內(nèi)裝修工程施工組織設(shè)計(jì)

1、煙臺市廣電中心室內(nèi)裝修工程施工組織設(shè)計(jì)精誠裝飾工程有限公司2008年5月29日總目錄第一章：工程概述第二章：施工組織設(shè)計(jì)總綱第三章：施工總平面布置及說明第四章：施工準(zhǔn)備第五章：施工布置第六章：施工組織和管理第七章：主要工程項(xiàng)目的施工程序和施工方法第八章：工程施工進(jìn)度計(jì)劃第九章：主要材料供應(yīng)計(jì)劃及質(zhì)量控制第十章：勞動力需要計(jì)劃第十一章：節(jié)約計(jì)劃第十二章：工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施第十三章：質(zhì)量通病的防治措施第十四章：安全生產(chǎn).文明施工.環(huán)境保護(hù)的保證措施第一章：工程概況1、工程名稱：煙臺廣電中心大樓室內(nèi)裝修工程2、工程地點(diǎn)：山東省煙臺市萊山新區(qū)3、工程內(nèi)容：甲方承包范圍內(nèi)的a區(qū)十層及以上、c區(qū)五層及

2、以上裝飾工程施工 (業(yè)主及甲方分包內(nèi)容除外）。4.招標(biāo)單位：中建八局二公司（威海）5.編制本方案依據(jù)的文件：施工招標(biāo)文件6.編制本方案適用的檢驗(yàn)方法的評定標(biāo)準(zhǔn) 6.1 國家施工標(biāo)準(zhǔn)建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（jgj73-91） 6.2 國家施工標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安排技術(shù)規(guī)范 （gbj300-88） 6.3 國家施工標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范（qb1838-93） 6.4 國家施工標(biāo)準(zhǔn)地面與樓面施工及驗(yàn)收規(guī)范（gbj209-83） 6.5 國家施工標(biāo)準(zhǔn)木結(jié)構(gòu)工程施工驗(yàn)收規(guī)范（gbj206-83） 6.6 國家材料標(biāo)準(zhǔn)裝飾石膏板（gb9777-88） 6.7 國家材料標(biāo)準(zhǔn)建筑用輕鋼龍骨（gb119

3、81-89） 6.8 國家材料標(biāo)準(zhǔn)門和卷簾的耐火試驗(yàn)方法（gb7366-87） 6.9 國家材料標(biāo)準(zhǔn)鋼化玻璃（gb9936-88） 6.10國家材料標(biāo)準(zhǔn)建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)（gbj300-88） 6.11國家施工標(biāo)準(zhǔn)民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量控制規(guī)范 （gb50325-2002） 6.12國家材料標(biāo)準(zhǔn)建筑材料放射性核素限量（gb6566-2001）第二章：施工組織設(shè)計(jì)總綱一. 質(zhì)量目標(biāo)：配合總包方確保泰山杯，爭創(chuàng)魯班獎二. 工期目標(biāo)：總?cè)諝v天數(shù)122天內(nèi)完成項(xiàng)目三. 工程特點(diǎn)1、本工程特點(diǎn)分析工程質(zhì)量要求較高， 涉及的裝飾材料品種較多，檔次較高，施工工藝較復(fù)

4、雜，工序繁多。2、本工程難點(diǎn)分析本工程施工質(zhì)量要求高，工期緊,多工種混合施工,施工難度大,工藝要求高，為本工程達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)增加了一定難度。針對本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，特編制了一套完整的、能夠滿足本工程實(shí)際特點(diǎn)的應(yīng)對措施，以保證工程質(zhì)量目標(biāo)百分之百一次性通過驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。第三章：施工總平面布置及說明施工總平面布置說明本工程包括a區(qū)十層及以上、c區(qū)五層及以上部分，本工程分別選擇a區(qū)十層和c區(qū)五層一個(gè)大房間作為設(shè)備及倉儲加工用房，選一個(gè)小房間作為現(xiàn)場辦公用房，住宿及食堂等臨時(shí)設(shè)施統(tǒng)一按照甲方要求在施工現(xiàn)場外設(shè)置。施工現(xiàn)場應(yīng)保證足夠的照明亮度，樓道口、通道應(yīng)保持暢通無阻，絕不可以堆放物資，阻礙通行。施

5、工現(xiàn)場沒有安裝完好的門洞、管道井口、走道、樓道應(yīng)切實(shí)做好防護(hù)工作，牢固防護(hù)欄桿，懸掛明顯的警示標(biāo)識，以避免意外事故發(fā)生。施工現(xiàn)場設(shè)置專職保安人員，負(fù)責(zé)防火防盜及閑雜人員進(jìn)入。第四章：施工準(zhǔn)備1、人員教育的準(zhǔn)備工作進(jìn)場前必須對全體施工管理人員及施工作業(yè)人員進(jìn)行入場前的紀(jì)律教育和安全教育，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格遵守公司的施工現(xiàn)場紀(jì)律和管理制度，包括建設(shè)方的有關(guān)規(guī)定和紀(jì)律要求。針對本工程的特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)應(yīng)遵守安全施工、高空安全操作,安全操作和防火的有關(guān)規(guī)定；建立和實(shí)行安全監(jiān)督崗，堅(jiān)決杜絕安全事故；嚴(yán)格施工現(xiàn)場管理，設(shè)置專職保安，所有參加施工人員掛牌上崗，杜絕一切閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，防止一切治安事故發(fā)生；安排好施工作

6、業(yè)時(shí)間，強(qiáng)調(diào)文明施工，絕不污染損壞施工場地周圍環(huán)境。2、技術(shù)的準(zhǔn)備工作2.1項(xiàng)目經(jīng)理在自身熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙并進(jìn)行現(xiàn)場勘察的前提下，應(yīng)組織施工管理人員、作業(yè)隊(duì)長、技術(shù)骨干等進(jìn)行技術(shù)交底，充分理解設(shè)計(jì)風(fēng)格、設(shè)計(jì)特征，以及關(guān)鍵部位的工藝過程及新技術(shù)、新工藝、新材料的運(yùn)用和掌握。2.2 做好圖紙會審工作，對設(shè)計(jì)中的疑點(diǎn)、圖紙與現(xiàn)場實(shí)際情況產(chǎn)生矛盾的地方及時(shí)與甲方進(jìn)行聯(lián)系、溝通，解決疑問，消除矛盾，便于更好地體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想及風(fēng)格。3、人力資源的準(zhǔn)備工作開工前，公司統(tǒng)一組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育。根據(jù)施工進(jìn)度情況，合理調(diào)配各專業(yè)工種施工人員數(shù)量。4、材料的準(zhǔn)備工作材料供應(yīng)及時(shí)，是工期保證的關(guān)鍵，材料采購的質(zhì)

7、量保證，是工程達(dá)標(biāo)的有力保障。因此，我們將采取如下措施：4.1 建立合格供應(yīng)商檔案公司通過長期工作實(shí)踐，經(jīng)過對一大批材料供應(yīng)商家的調(diào)查和了解，從中篩選出一批合格供應(yīng)商，建立翔實(shí)的檔案?，F(xiàn)在可以根據(jù)各工程的不同需要，隨時(shí)提供各種合格的裝飾材料，絕對保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量的要求。4.2 建立嚴(yán)格的材料驗(yàn)收入庫制度材料運(yùn)到現(xiàn)場，現(xiàn)場庫管人員及工程有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對材料進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)格按合同指定的廠家、品牌、顏色、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)貨，檢查出廠檢驗(yàn)報(bào)告、合格證書是否齊全。不合格材料不得進(jìn)場。5、機(jī)具設(shè)備的準(zhǔn)備工作“工欲善其事，必先利其器?！笔┕C(jī)具設(shè)備是保證工期、保證工程質(zhì)量的重要因素之一。施工現(xiàn)場做到機(jī)具設(shè)

8、備充足；質(zhì)量可靠；維修及時(shí)；電力保障。第五章：施工布置1、施工現(xiàn)場平面布置為了便于現(xiàn)場的指揮管理，便于和甲方、監(jiān)理方的聯(lián)系，現(xiàn)場設(shè)立項(xiàng)目部辦公室，供項(xiàng)目部指揮管理人員和技術(shù)干部使用，具體地點(diǎn)與甲方協(xié)調(diào)后確定。施工現(xiàn)場設(shè)立臨時(shí)庫房，以便于材料的保管和發(fā)放。易燃、易爆材料應(yīng)單獨(dú)存放、保管。施工人員的食宿問題，應(yīng)在開工前與甲方協(xié)商解決。施工臨時(shí)用電的導(dǎo)線應(yīng)為銅芯電纜，按安監(jiān)的有關(guān)規(guī)定搭設(shè)。采用三相五線制，單相三線制。施工電源由甲方指定。施工用水由甲方提供水源。施工現(xiàn)場、生活垃圾固定地點(diǎn)堆放，做到日產(chǎn)日清。腳手架搭設(shè)處應(yīng)有明顯標(biāo)識.2、臨時(shí)設(shè)施的布置按照甲方的安排，設(shè)立施工人員住宿生活區(qū)域、現(xiàn)場辦公區(qū)

9、、現(xiàn)場材料庫及大堆材料堆放區(qū)域，包括施工現(xiàn)場的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施。做好每日的清潔工作，確保施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。3、施工用水、用電施工用電由專業(yè)電工從甲方指定的配電箱接出，并設(shè)立總電板，安置防漏開關(guān)。電線采用懸掛式接至各施工用電區(qū)。所有施工面應(yīng)接通電源，以保持施工現(xiàn)場的照度，滿足精裝修的要求。4、施工順序的布置經(jīng)過我們仔細(xì)分析和研究，室內(nèi)原則上應(yīng)按先水電、空調(diào)后墻地磚鋪貼，再吊頂、木工、油漆、配套的順序進(jìn)行，以便于施工正常順序的安排，同時(shí)也便于成品、半成品的保護(hù)。施工中，各工序穿插進(jìn)行以滿足工期要求。第六章：施工組織和管理1、施工總體規(guī)劃1.1 質(zhì)量目標(biāo)：一次驗(yàn)收合格1.2 工期目標(biāo)：達(dá)到總包方要求目

10、標(biāo)。1.3 安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重大安全事故，盡量避免一般事故。2,技術(shù)工藝的組織該工程要制定詳細(xì)的有針對性、可操作性的施工方案，要讓項(xiàng)目部每個(gè)管理人員和作業(yè)工人對施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求都能熟練掌握，從而保證工程按期完成并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。3項(xiàng)目部的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員職責(zé)分工3.1項(xiàng)目部的機(jī)構(gòu)設(shè)置總經(jīng)理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組材料部質(zhì)檢部項(xiàng)目經(jīng)理材料員質(zhì)檢員安全員技術(shù)員保管員瓦工隊(duì)木工隊(duì)油工隊(duì)水工隊(duì)電工隊(duì)3.2 項(xiàng)目部人員的職責(zé)分工3.2.1 項(xiàng)目部（項(xiàng)目經(jīng)理）3.2.1.1 遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行國家有關(guān)管理規(guī)定，對本工程全部內(nèi)容向公司負(fù)責(zé)；3.2.1.2 貫徹實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，運(yùn)行施工項(xiàng)目質(zhì)量保證體

11、系，明確質(zhì)量職責(zé)分工；3.2.1.3 組織工程質(zhì)量的自檢、評定、整改活動，對承擔(dān)工程的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；3.2.1.4 負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，合理組織施工，保證工程質(zhì)量和工期，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保優(yōu)質(zhì)工程；3.2.1.5 負(fù)責(zé)對施工進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，落實(shí)組織施工過程中的工程質(zhì)量定期檢查、評審、整改和質(zhì)量評定；3.2.1.6 負(fù)責(zé)編制單位工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）及分部分項(xiàng)工程方案，組織工程技術(shù)交底；3.2.1.7 負(fù)責(zé)工程勞務(wù)隊(duì)伍的試用評定和定期評定，并保存記錄；3.2.1.8 負(fù)責(zé)處置業(yè)主指令并保存業(yè)主指令記錄和處置記錄，記錄施工日志，準(zhǔn)確及時(shí)做好上傳下達(dá)

12、工作，確保生產(chǎn)指揮上、下通暢；3.2.1.9 負(fù)責(zé)施工方案的具體實(shí)施，并負(fù)責(zé)組織和落實(shí)“三檢”制度工作，將施工過程中的原始記錄轉(zhuǎn)交項(xiàng)目部質(zhì)檢員；對工序過程質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證不合格品不得轉(zhuǎn)入下道工序過程；做好施工過程中的標(biāo)識，記錄并保存。4、施工過程的管理施工過程中的管理任務(wù)是：執(zhí)行既定的計(jì)劃進(jìn)度，完成計(jì)劃的指標(biāo)要求，保證時(shí)間和空間的協(xié)調(diào)，使施工任務(wù)按既定的程序完成，并及時(shí)掌握過程中的有關(guān)信息，迅速進(jìn)行調(diào)整。因此，施工過程的管理工作，即是組織和管理現(xiàn)場施工，并對實(shí)施情況進(jìn)行有效的檢查，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，進(jìn)行必要和及時(shí)的調(diào)度和調(diào)整。4.1 施工調(diào)度和調(diào)整是實(shí)現(xiàn)正確的施工指揮的重要手段，是組織施工中各環(huán)節(jié)、各

13、專業(yè)、各工種協(xié)調(diào)動作的中心，它的主要任務(wù)是：監(jiān)督、檢查計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合關(guān)系，及時(shí)全面地掌握施工進(jìn)度，采取有效措施，處理施工中出現(xiàn)的各種矛盾?？朔∪醐h(huán)節(jié)，促進(jìn)人力、物資的綜合平衡，保證施工任務(wù)以快、好、省地完成。施工調(diào)度的內(nèi)容包括： 檢查作業(yè)執(zhí)行中存在的問題，找出原因，予以解決。 督促檢查各有關(guān)部門對材料、勞動力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛及構(gòu)件等的供應(yīng)。 督促檢查施工現(xiàn)場水、電及動力的使用情況，建立正常的施工秩序。 迅速準(zhǔn)確地傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)對施工方面的各項(xiàng)決定，發(fā)布調(diào)度命令，并督促、檢查執(zhí)行。 定期召開施工現(xiàn)場調(diào)度會議，并檢查會議決定的執(zhí)行情況。 堅(jiān)持召開現(xiàn)場碰頭

14、會。每天下班前在施工現(xiàn)場召開組長碰頭會，及時(shí)反映進(jìn)度及所發(fā)生的問題，使問題能夠及時(shí)得到解決。 調(diào)度值班制。為了組織好調(diào)度，及時(shí)處理施工中發(fā)生的問題，在一定機(jī)構(gòu)范圍內(nèi)或現(xiàn)場建立值班制，其工作包括經(jīng)常檢查施工情況和計(jì)劃完成情況，檢查調(diào)度會議的決定執(zhí)行情況，填寫施工調(diào)度日記，記錄當(dāng)班處理發(fā)生的問題。4.2 生產(chǎn)要素的管理4.2.1 勞動力管理：勞動力管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高勞動生產(chǎn)率。 充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力； 正確執(zhí)行定額任務(wù)，合理調(diào)整勞動組織； 貫徹按勞分配原則，正確處理好國

15、家、集體和個(gè)人利益的關(guān)系，充分調(diào)動職工的積極性； 遵守組織紀(jì)律，明確分工； 遵守一切規(guī)章制度，以及規(guī)程、規(guī)范等要求； 嚴(yán)格進(jìn)行考勤，獎懲分明。4.2.2 材料管理裝飾材料在施工過程中構(gòu)成工程的實(shí)體，在工程中所占的費(fèi)用比例很大，甚至可以達(dá)到60%70%，其使用的材料品種、規(guī)格、數(shù)量也不一樣。因此，協(xié)調(diào)好供需的平衡關(guān)系，加強(qiáng)材料管理，是搞好工程施工的先決條件。 搞好材料供應(yīng)計(jì)劃依據(jù)工程進(jìn)度、工程特征及工程量計(jì)算出材料需求量；依據(jù)貨源及交通運(yùn)輸情況確定材料的儲備天數(shù)、運(yùn)輸方式、組織運(yùn)輸；設(shè)立倉庫，組織倉庫管理，供應(yīng)現(xiàn)場施工。 搞好材料的現(xiàn)場管理施工準(zhǔn)備階段的材料現(xiàn)場管理：進(jìn)場材料必須先經(jīng)過驗(yàn)收，檢驗(yàn)

16、其品種、質(zhì)量、數(shù)量是否符合要求，現(xiàn)場保管不僅要管存，還要管供，做到存要保質(zhì)，供要及時(shí)，用要合理，通過保管工作把材料的供與用溝通起來。施工過程中的現(xiàn)場材料管理：堅(jiān)持限額領(lǐng)料，監(jiān)督合理用料，不允許優(yōu)質(zhì)劣用；堅(jiān)持清理現(xiàn)場，及時(shí)回收下腳料及落地灰，做到完工后現(xiàn)場無剩料。第七章：主要工程項(xiàng)目的施工程序和施工方法1、天棚吊頂工程施工程序和方法1.1 輕鋼龍骨紙面石膏板施工工藝1.1.1 工藝流程: 彈出標(biāo)高線標(biāo)出吊桿位置固定吊桿專業(yè)管線安裝主龍骨吊裝次龍骨吊裝罩面板安裝。1.1.2 吊頂龍骨的基體安裝質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。1.1.3 根據(jù)吊頂?shù)脑O(shè)計(jì)標(biāo)高在四周墻上彈線。彈線應(yīng)清楚、位置準(zhǔn)確，其水

17、平允許偏差±5mm。1.1.4 主龍骨的吊點(diǎn)間距，起拱高度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。當(dāng)設(shè)計(jì)無要求時(shí)，吊點(diǎn)間距應(yīng)小于1.2米，應(yīng)按房間短向跨度的13起拱。主龍骨安裝后應(yīng)及時(shí)校正其位置和標(biāo)高。1.1.5 吊桿應(yīng)通直，距離主龍骨端部不超過300mm，否則應(yīng)增設(shè)吊桿，以免主龍骨下墜。1.1.6 當(dāng)?shù)鯒U與設(shè)備相遇時(shí)，應(yīng)調(diào)整吊桿點(diǎn)的構(gòu)造或增設(shè)吊桿，以保證吊頂安裝質(zhì)量。1.1.7 次龍骨應(yīng)緊貼主龍骨安裝。固定板材的次龍骨間距不得大于600mm，在潮濕地區(qū)和場所，間距宜為300400mm。用沉頭自攻釘安裝飾面板時(shí)，接縫處必須安裝在寬度不小于40mm的次龍骨上。1.1.8 根據(jù)板材布置的需要，應(yīng)事先準(zhǔn)備尺寸合格

18、的橫撐龍骨，用連接件把兩端連接在邊長次龍骨上。1.1.9 邊龍骨應(yīng)按設(shè)計(jì)要求彈線，固定在四周墻上。1.1.10 全面校正主、次龍骨的位置及水平度。連接件應(yīng)錯(cuò)位安裝。校正后應(yīng)將龍骨所有吊掛件、連接件擰夾緊。1.1.11 安裝飾面板前完成吊頂內(nèi)管道和設(shè)備的調(diào)試和驗(yàn)收。1.1.12 飾面板安裝應(yīng)符合下列規(guī)定： 以輕鋼龍骨、鋁合金龍骨為骨架，采用釘固法安裝時(shí)，應(yīng)使用沉頭自攻釘固定。 以木龍骨為骨架，采用釘固法安裝時(shí)，應(yīng)使用木螺釘固定，膠合板可用鐵釘固定。 金屬飾面板采用吊掛連接件、插接件固定時(shí)，應(yīng)按產(chǎn)品說明書的規(guī)定放置。 采用復(fù)合粘接法安裝時(shí)，膠粘劑未完全固化，板材不得有強(qiáng)烈振動。紙面石膏板應(yīng)在自由狀

19、態(tài)下進(jìn)行固定，防止出現(xiàn)彎棱或凸鼓現(xiàn)象；紙面石膏板的邊長（即包封邊）應(yīng)沿縱向次龍骨鋪設(shè)；自攻釘與紙面石膏板邊距離：面紙包封的板邊距離以10-15mm為宜；切割的板邊距離以15-20mm為宜； 固定紙面石膏板的次龍骨間距應(yīng)以300mm為宜；釘距以150-170mm為宜，螺釘應(yīng)與板面垂直。彎曲、變形的螺釘應(yīng)剔除，并在相隔50mm的部位另安螺釘；紙面石膏板與龍骨固定，應(yīng)從一塊板的中間向板的四邊進(jìn)行固定，不得多點(diǎn)同時(shí)作業(yè)；安裝雙層紙面石膏板時(shí)，上下層的接縫應(yīng)錯(cuò)開，不得在同一根龍骨上接縫。螺釘頭宜略埋入板面，并不使紙面破損。應(yīng)對釘眼作除銹處理，并用石膏膩?zhàn)影厌斞勰ㄆ?。紙面石膏板的接縫應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行板縫處

20、理。1.1.13紙面石膏板、鋁塑板的安裝應(yīng)符合以下規(guī)定： 當(dāng)采用釘固法安裝時(shí)，螺釘與板邊距離不得小于15mm，螺釘間距宜為150170mm，均勻布置，并應(yīng)與板面垂直，釘帽應(yīng)進(jìn)行防銹處理，并應(yīng)用與板面顏色相同涂料涂飾或用石膏膩?zhàn)幽ㄆ健?當(dāng)采用粘接法安裝時(shí)，膠粘劑應(yīng)涂抹均勻，不得漏涂。吊頂工程安裝的允許偏差和檢驗(yàn)方法暗龍骨吊頂工程安裝的允許偏差和檢驗(yàn)方法： 項(xiàng)次項(xiàng) 目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法紙面石膏板金屬板礦棉板木板/塑料 板/格柵1表面平整度3222用2m靠尺和塞尺檢查2接縫直線度31.533拉5m線不足5m拉通線，用鋼直尺檢查3接縫高低差111.51用鋼直尺和塞尺檢查明龍骨吊頂工程安裝的允許偏

21、差和檢驗(yàn)方法：項(xiàng)次項(xiàng) 目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法石膏板金屬板礦棉板塑料板/玻璃板1表面平整度3222用2m靠尺和塞尺檢查2接縫直線度31.533拉5m線不足5m拉通線，用鋼直尺檢查3接縫高低差111.51用鋼直尺和塞尺檢查2、墻柱面工程施工程序和方法2.1墻面磚安裝施工工藝工藝流程：處理基層抹灰找平試排彈線浸面磚鑲貼嵌逢清理面層基層處理：基層太光滑的要進(jìn)行鑿毛，鋼度不一致的相接處加鋪鋼網(wǎng)，基層表面清理干凈。抹灰找平：表面灑水濕潤，用1：3砂漿抹干后劃毛，養(yǎng)護(hù)1-2天。試排彈線：豎向從上端排起，不合模數(shù)留在下面，橫向從陽角開始，不合模數(shù)留在陰角或次要部位。門窗洞口盡量鑲貼對稱，管線出口應(yīng)在十字縫

22、或板中心，在底層砂漿面彈出橫向控制線。浸磚：選擇合格的面磚清洗干凈，放入2%鹽水中浸泡2小時(shí)以上。鑲貼；自底面水平線起第一行面磚底線，由上往下鑲貼。用1：2水泥砂漿摻107膠水作為粘接劑。先貼大面，后貼陰陽角或溝槽等難度大的部位。嵌逢：鑲貼完畢，發(fā)現(xiàn)空鼓或接縫不均勻、不平直等缺陷，立即返工。全部合格后用棉紗擦凈，并用與面磚顏色一致的水泥漿擦縫，用布擦均勻，嵌密實(shí)，以防滲水。清理面層：待嵌縫材料硬化后，用棉紗把整個(gè)面層擦干凈，再用水沖洗干凈，并采取保護(hù)措施，使其不受碰撞。在非磚墻上貼面磚，應(yīng)用專用粘貼劑進(jìn)行粘貼施工。3、地面地磚鋪貼工藝工藝流程：清理基層彈線找方篩選地磚鋪砌擦縫養(yǎng)護(hù)清理基層：清楚

23、地面雜物，檢查地面并找平地面。彈線找方：在地面找出中點(diǎn)確定中線，以中線為基準(zhǔn)，以地磚尺寸為依據(jù)，排出若干平行、垂直于中線的分格線網(wǎng)，做好鋪砌地磚的基準(zhǔn)。篩選地磚：對運(yùn)到施工現(xiàn)場的待鋪地磚進(jìn)行篩選，剔除有色差或翹角的次品。將選好的地磚浸泡在清水中2小時(shí)以上。晾干待用。鋪砌：將陰干的地磚平放在結(jié)合層上，找順找直，找水平，然后掀起，澆一層素水泥漿，再進(jìn)行正式鋪貼，用橡皮錘敲擊地磚，敲實(shí)為止。注意不可敲擊地磚的邊角，以免空鼓。擦縫養(yǎng)護(hù)：鋪貼后用同色水泥擦縫，用干鋸末覆蓋，24小時(shí)內(nèi)禁止上人。衛(wèi)生間地磚鋪貼前，必須對地面做好防水處理和關(guān)水試驗(yàn)，然后再進(jìn)行鋪貼。4、細(xì)木制品制作施工程序和方法工藝流程：木材

24、處理龍骨制作面板安裝飾線安裝表面整理木材處理：裝飾工程所用木材需選用一級好料并進(jìn)行干燥處理，剔除開裂、缺邊、松節(jié)或超過25mm直徑木節(jié)的木材。木龍骨制作：按設(shè)計(jì)要求把墻柱面彈出分格線，確定施工基準(zhǔn)線。按彈線的位置鉆孔，打入木楔，鉆孔深度不小于60mm。墻柱木結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)進(jìn)行防火處理，涂刷防火涂料三遍以上，固定木龍骨。非外露的木材表面，如門框里面必先進(jìn)行防腐處理。木龍骨接榫須牢固，表面平整，分格均勻、方正。木龍骨造型應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求制作。面板安裝：飾面板要求色澤一致，花紋相同。粘貼飾面板前，木龍骨基層上的木工板（層板）應(yīng)平整清潔，表面無膠跡和灰塵，釘頭埋入層面。用清潔刷子沾上膠液，均勻涂刷于飾面

25、板背部和基面粘貼處。膠液稍干10-15分鐘，待不粘手時(shí)方可進(jìn)行粘貼，可用紋釘固定。飾線安裝：收口飾線應(yīng)順直，不扭曲，光滑平順，飾線的線形清晰流暢。木飾線盡量用膠粘固定，如需用直釘固定，釘?shù)奈恢脩?yīng)在木線的凹槽部位或背視線一側(cè)。表面處理：制作完成的細(xì)木制品表面可用細(xì)木砂紙將其砂磨光亮，使其表面造型美觀，制作精細(xì)。5、細(xì)部工程施工程序和方法5.1 木門窗套的制作安裝5.1.1 門窗洞口應(yīng)方正、垂直，預(yù)埋木磚應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)進(jìn)行防腐處理。5.1.2 根據(jù)洞口尺寸、門窗中心線和位置線，用方木制成擱柵骨架并應(yīng)做防腐處理，橫撐位置必須與預(yù)埋件位置重合。5.1.3 擱柵骨架應(yīng)平整牢固，表面刨平。安裝擱柵骨

26、架應(yīng)方正，除預(yù)留板面厚度外，擱柵骨架與木磚間的間隙應(yīng)墊以木墊，連接牢固。安裝洞口擱柵骨架時(shí)，一般先上端后兩側(cè)，洞口上部骨架應(yīng)與緊固件連接牢固。5.1.4 與墻體對應(yīng)的基層板面應(yīng)進(jìn)行防腐處理，基層板安裝應(yīng)牢固。5.1.5 飾面板顏色、花紋應(yīng)協(xié)調(diào)。板面應(yīng)略大于隔柵骨架，大面凈光，小面應(yīng)刮直。木紋根部應(yīng)向下，長度方向需要對接時(shí)，花紋應(yīng)通順，其接頭位置應(yīng)避開視線平視范圍，宜在室內(nèi)地面2m以下或1.2m以下，接頭應(yīng)留在橫撐上。5.1.6 貼面、線條的品種，顏色、花紋應(yīng)與飾面板協(xié)調(diào)。貼面接頭應(yīng)成45°角，貼面與門窗板面結(jié)合應(yīng)緊密、平整，貼面或線條蓋住抹灰墻面應(yīng)不小于10mm。5.2 木窗簾盒的制

27、作安裝5.2.1 窗簾盒寬度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。當(dāng)設(shè)計(jì)無要求時(shí)，窗簾盒宜伸出窗口兩端200300mm，窗簾盒中線應(yīng)對準(zhǔn)窗口中線，并使兩端伸出窗口長度相同。窗簾盒下沿與窗口上沿應(yīng)平齊或略低。5.2.2 當(dāng)采用木龍骨雙色夾板工藝制作窗簾時(shí)，遮擋板外立面不得有明榫，露釘帽，底邊應(yīng)做封邊處理。5.2.3 窗簾盒底板可采用后置埋木楔或膨脹螺栓固定，遮擋板與頂棚交接處宜用角線收口。窗簾盒靠墻部分應(yīng)與墻面緊貼。5.2.4 窗簾盒軌道安裝應(yīng)平直。窗簾軌固定點(diǎn)必須在底板的龍骨上，連接必須用木螺釘，嚴(yán)禁用圓釘固定。采用電動窗簾軌時(shí)，應(yīng)按產(chǎn)品說明書進(jìn)行安裝調(diào)試。6、油漆、涂料施工程序和方法 油漆、涂料施工要點(diǎn)基層處理：

28、混凝土及水泥砂漿抹灰基層應(yīng)滿刮膩?zhàn)?、砂紙打光，表面?yīng)平整光滑、線角順直。紙面石膏板基層應(yīng)按設(shè)計(jì)要求對板縫、釘眼進(jìn)行處理后，滿刮膩?zhàn)?，砂紙打光。清漆木質(zhì)基層表面應(yīng)平整光滑、顏色協(xié)調(diào)一致，表面無污染、裂縫、殘缺等缺陷。調(diào)和清木質(zhì)基層表面應(yīng)平整、無嚴(yán)重污染。金屬基層表面應(yīng)進(jìn)行除銹和防銹處理。 涂飾施工一般方法滾涂法：將蘸取漆液的毛輥先按w方式運(yùn)動，將涂料大致涂于基層上，然后用蘸取漆液的毛輥緊貼基層上下、左右來回滾動，使漆液在基層上均勻展開，最后，用蘸取漆液的毛輥按一定方向滿滾一遍。陰角及上下口宜采用排筆刷涂找齊。刷涂法：宜按先左后右，先上后下，先難后易的順序進(jìn)行。木質(zhì)基層涂刷清漆：木質(zhì)基層上的節(jié)疤、

29、松脂部位應(yīng)用蟲膠漆封閉，釘眼處應(yīng)用油性膩?zhàn)忧堆a(bǔ)。在刮膩?zhàn)?、上色前，?yīng)涂刷一遍封閉底漆，然后反復(fù)對局部進(jìn)行拼色和修色，每修完一次，刷一遍中層漆，干后打磨，直至色調(diào)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，再做飾面漆。木質(zhì)基層涂刷調(diào)和漆：先滿刮清油一遍，待其干后，用油膩?zhàn)訉⑨斂?、裂縫、殘缺處嵌刮平整，干后打磨光滑，再刷中層和面層油漆。對泛堿、析鹽的基層應(yīng)先用3%的草酸溶液清洗，然后用清水沖刷干凈或在基層上滿刮一遍耐堿底漆，待其干后刮膩?zhàn)?，再涂刷面層涂料。涂料、油漆打磨?yīng)待涂膜完全干透后進(jìn)行，打磨應(yīng)用力均勻，不得磨透露底。7.1油漆飾面施工工藝工藝流程：基層處理涂料施涂基層處理：油漆工程施工時(shí)，施工環(huán)境應(yīng)清潔干凈，無灰塵。木基層含

30、水量不得大于12%，木料表面應(yīng)平整，無污垢、縫隙、毛刺，應(yīng)用膩?zhàn)犹钛a(bǔ)、整理，并用細(xì)砂紙磨光。施涂：首先，把待涂刷油漆的飾面清掃干凈，并起釘,除去油污等，用細(xì)砂紙打磨，潤粉，再用細(xì)砂紙打磨，滿刮膩?zhàn)樱ス?再滿刮膩?zhàn)?，再磨光，涂刷第一遍清漆，待干后磨光，第二遍清漆，再磨光，第三遍清漆，用水砂紙磨光，第四遍清漆依此類推，達(dá)到要求后，最后打蠟、擦亮。7.2 乳膠漆飾面施工工藝工藝流程：基層處理滿刮膩?zhàn)臃獾灼崛槟z漆飾面基層處理：將裝修表面留存的灰塊、浮渣等雜物用開刀鏟除，如表面有油污，應(yīng)用清洗劑和清水洗凈，干燥后再用棕刷將表面灰塵清掃干凈。用膩?zhàn)訉⒀b飾表面的麻面、蜂窩、洞眼、殘缺處理好，膩?zhàn)痈赏负?，?/p>

31、開刀將多余的膩?zhàn)隅P平，再用粗磨打磨平整。滿刮膩?zhàn)樱耗佔(zhàn)踊倚铦M刮兩遍，第一遍用膠皮刮板滿刮，要求橫向刮抹平整、均勻、光滑、密實(shí)，線角及邊棱整齊。不得漏刮，接頭不留搓。第一遍膩?zhàn)痈赏负?，用粗砂紙打磨平整。注意操作要平穩(wěn)，保護(hù)棱角，磨后打掃干凈。第二遍滿刮膩?zhàn)拥姆椒ㄅc第一遍相同，但刮抹方向與前一遍膩?zhàn)酉啻怪?，直到用?xì)砂紙打磨平整、光滑為止。封底漆：底漆施涂應(yīng)在干燥、清潔、牢固的基層表面上進(jìn)行，噴涂、滾涂或刷涂一遍。涂層需均勻，不得漏涂。乳膠漆飾面：涂刷第一遍乳膠漆前應(yīng)將乳膠漆充分?jǐn)嚢杈鶆颉Ｈ绯矶容^大，可適當(dāng)加清水稀釋，每次加水量需一致，不得稀稠不一。然后將乳膠漆倒入托盤，用刷子（或毛滾）蘸料涂刷第一

32、遍，應(yīng)先橫向涂刷，然后再縱向涂刷，將涂料趕開，涂平。涂刷順序一般為從上到下，從左到右，先遠(yuǎn)后近，先邊角、棱角、小面后大面，要求厚薄均勻，防止涂料過多流墜。隨時(shí)剔除沾在墻上的刷毛。涂刷一面墻時(shí)應(yīng)一氣呵成，避免接搓、刷跡重疊及漏刷。涂刷第一遍乳膠漆后，一般需干燥4小時(shí)以上才能進(jìn)行下一道磨光工序。如遇天氣潮濕，應(yīng)適當(dāng)延長間隔時(shí)間。進(jìn)行磨光工序時(shí)，采用細(xì)砂紙進(jìn)行打磨，用力要輕而勻，并不得磨穿涂刷層。打磨后將表面清掃干凈。第二遍乳膠漆涂刷方法與第一遍相同，但不再磨光。涂刷后，應(yīng)達(dá)到高級乳膠漆的施涂要求，即不掉粉，不起皮；不漏刷、透底，無流墜起疙瘩；顏色一致，無砂眼，無刷紋，飾線分色線平直；門窗、燈具、開

33、關(guān)插座等表面清潔。8、電氣安裝施工程序和方法工藝流程：天棚隱蔽獨(dú)立吊裝墻面、地面鑿槽暗埋管路穿線電路測試電氣器具安裝工作天棚隱蔽獨(dú)立吊裝：根據(jù)設(shè)計(jì)圖管線走向，在天棚上彈線，找點(diǎn)，用固定好的膨脹螺栓將鋼筋及30×2的角鐵小塊焊接成獨(dú)立吊桿用管卡固定，符合設(shè)計(jì)要求的pvc阻燃管及配件。線管的吊裝必須牢固，并應(yīng)獨(dú)立吊裝，不能與輕鋼龍骨等其它吊件合吊在同一根吊筋上。墻面、地面鑿槽暗埋：根據(jù)設(shè)計(jì)圖管線走向，在墻、地面鑿槽暗埋pvc管用管卡固定。暗埋管最小彎曲半徑大于或等于管外徑的6倍。預(yù)埋線盒（或箱體）設(shè)置正確，固定可靠，管子進(jìn)入盒（箱）處順直，盒（箱）可露出長度5mm，用入盒鎖扣和接頭牢牢鎖

34、緊。管路穿線電路測試：管路布置完成并固定后，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙上選擇的導(dǎo)線，分顏色（雙色線作接地保護(hù)線，藍(lán)色線作零線，其它顏色線作相線）進(jìn)行布線。用16#鋼絲作索引線，將鋼絲穿入管中，鉤住導(dǎo)線，拉入pvc管中。線管必須連接緊密，管口光滑，護(hù)口齊備，導(dǎo)線在盒（箱）內(nèi)有適當(dāng)余量；導(dǎo)線在管內(nèi)無接頭且排列整齊，不進(jìn)入盒（箱）的垂直管子的上口穿線后密封處理良好；導(dǎo)線連接牢固，用壓線帽、壓線鉗壓緊，使其連接牢固，包扎嚴(yán)密，絕緣良好，不傷芯線。穿線完成后，必須進(jìn)行絕緣搖測，導(dǎo)線間和導(dǎo)線對地間的絕緣電阻值必須大于0.5m。金屬線槽（盒）及支架接地（接零）支線敷設(shè)，連接緊密、牢固，接地（接零）線截面選用正確，線路走向

35、合理，需防腐的部分涂漆應(yīng)均勻無遺漏，色標(biāo)準(zhǔn)確，涂刷后不污染設(shè)備和建筑物。暗插座、暗開關(guān)的蓋板緊貼墻面，四周無縫隙；燈具及其控制開關(guān)工作正常。配電箱位置正確，部件齊全，箱體開孔合適。切口整齊，且箱體內(nèi)外清潔，箱蓋開閉靈活，箱內(nèi)接線整齊，回路編號齊全正確，管子與箱體連接有專用鎖扣鎖緊。暗式配電箱蓋應(yīng)緊貼墻面；零線經(jīng)匯流排（零線端子）連接，無絞節(jié)現(xiàn)象；箱體應(yīng)油漆完整，噴塑良好。導(dǎo)線與器具連接應(yīng)牢固緊密，不傷線芯。壓板連接時(shí)，壓緊無松動；螺栓連接時(shí)，在同一端子上導(dǎo)線不大于兩層；防松墊圈等配件齊全；導(dǎo)線進(jìn)器具的絕緣保護(hù)良好，在器具盒（箱）內(nèi)的余量適當(dāng)。吊鏈燈的引下線整齊完善。開關(guān)切斷相線，螺口燈頭相線連

36、接在中心觸點(diǎn)的端子上，同樣用途的三相插座接線，相序排列一致；單相插座的接線，面對插座，右極接相線，左極接零線；單相三孔，三相四孔插座的接地（接零）線拉在正上方；插座的接地（接零）線單獨(dú)敷設(shè)，不與工作零線混同。照明器具及配電箱（盤）的接地（接零）支線敷設(shè)，必須連接緊密、牢固，接地（接零）線截面選用正確，需防腐的部分涂漆應(yīng)均勻無遺漏，其線路走向合理，色標(biāo)準(zhǔn)確，涂刷后不污染設(shè)備和建筑物。第八章：工程施工進(jìn)度計(jì)劃1、進(jìn)度控制目標(biāo)熟悉整個(gè)工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，掌握所有工程量，編排好日、周、月及總計(jì)劃，對整個(gè)施工過程進(jìn)行控制，保證總工期在規(guī)定的日期內(nèi)完成。2、進(jìn)度控制措施施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是指在規(guī)定的工期內(nèi)，編

37、制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃，在執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃的施工過程中，經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較，根據(jù)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因及影響工期的程度，找出調(diào)整措施，修改其原計(jì)劃，直至工程竣工。3、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃。在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度和施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差采取調(diào)整措施。將與施工進(jìn)度有關(guān)單位、部門和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系進(jìn)行調(diào)整。在施工過程中編制總控制計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃。進(jìn)行層層控制，層層落實(shí)，以控制總工期進(jìn)度。4、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施項(xiàng)目經(jīng)理部成立工期保證管理小組，檢查各層計(jì)劃是否協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃目標(biāo)是否

38、層層分解。計(jì)劃全面交底，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，充分發(fā)動群眾，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神。施工中不斷編制周作業(yè)計(jì)劃，明確本周應(yīng)完成的任務(wù)，所需的各種資源量，提高勞動生產(chǎn)率。向各施工隊(duì)下達(dá)施工任務(wù)書，實(shí)行責(zé)任承包，施工隊(duì)必須保證指令任務(wù)完成。做好施工中的調(diào)度工作，對施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。檢查施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施辦法情況，通過比較實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度做出進(jìn)度控制報(bào)告。建立定期舉行工作會議的制度。每周的周一召開本周計(jì)劃工作實(shí)施會議，查上一周工作完成情況。會議應(yīng)邀請業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)責(zé)任人參加，由項(xiàng)目經(jīng)理主持會議。6、工程進(jìn)度保證措施迅速會審圖紙，熟悉技術(shù)資料，解決存在

39、的問題；編制各單位施工點(diǎn)的施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格計(jì)劃管理，使工地作業(yè)計(jì)劃與班組任務(wù)得以落實(shí)；編制總體施工方案和總進(jìn)度計(jì)劃，并以月計(jì)劃為中點(diǎn)，嚴(yán)格計(jì)劃管理，使各施工點(diǎn)的作業(yè)計(jì)劃與總體施工計(jì)劃相銜接，并得以實(shí)現(xiàn)；明確材料、設(shè)備到貨期，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕使用不合格材料引起的返工；做好從項(xiàng)目部到工地生產(chǎn)班組的工程任務(wù)技術(shù)交底工作，弄清施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程；交代技術(shù)關(guān)鍵部位的施工程序，質(zhì)量控制措施，從而縮短施工工期；搞好與各協(xié)作單位的配合關(guān)系，顧全大局，服從業(yè)主及監(jiān)理的合理決定，齊心協(xié)力，保障工程順利完工。工程施工進(jìn)度計(jì)劃表項(xiàng)目進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃耗時(shí)（天）備注輕鋼龍骨吊頂間墻開工第1天35墻面干掛

40、開工第5天40墻地面塊料鋪貼開工第5天40墻面刮膩?zhàn)娱_工第20天30包門窗口套開工第50天20頂面刮膩?zhàn)娱_工第50天30踢腳線制作安裝開工第70天10門扇門鎖五金開工第70天10油漆開工第80天20安裝吊頂板開工第80天25刷乳膠漆開工第100天15衛(wèi)生清理開工第115天5合計(jì)120第九章：主要材料供應(yīng)計(jì)劃及質(zhì)量控制裝飾工程主要材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)，材料及時(shí)保障工程需要，是工程按期完成的重要保障。本工程的材料比較復(fù)雜，材料品種繁多，因此，材料供應(yīng)計(jì)劃、準(zhǔn)備工作尤為重要。、 項(xiàng)目部主材需用計(jì)劃編制項(xiàng)目部所需主要材料、大宗材料應(yīng)編制材料需用計(jì)劃，由公司和審監(jiān)部訂貨或從市場上采購。工程

41、材料需用計(jì)劃一般包括以下內(nèi)容：1、單位工程材料需用計(jì)劃：根據(jù)施工圖預(yù)算，于開工前提出，做好備料依據(jù)。2、工程材料需用計(jì)劃：根據(jù)施工預(yù)算、生產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場條件，按工程計(jì)劃期提出，作為備料依據(jù)。3、“材料計(jì)劃表”應(yīng)包括：使用單位、品名、規(guī)格、單位、數(shù)量、交貨地點(diǎn)、材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。另外，必要時(shí)應(yīng)提供圖紙和實(shí)樣。、 依據(jù)材料計(jì)劃進(jìn)行采購材料采購必須依據(jù)項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃進(jìn)行采購。1、首先選擇企業(yè)發(fā)布的合格供應(yīng)商（廠）家。2、對于企業(yè)合格供應(yīng)商（廠）家以外的商（廠）家，在必須采購其產(chǎn)品時(shí)，要嚴(yán)格按照“合格供應(yīng)方選擇與評價(jià)工作程序”進(jìn)行篩選，即按企業(yè)規(guī)定經(jīng)過對供應(yīng)方審批合格后，方可簽訂采購合同，進(jìn)行采購

42、。3、對于不需要進(jìn)行合格供應(yīng)商審批的一般材料，施工項(xiàng)目所需的特殊材料，應(yīng)由項(xiàng)目部到指定材料店采購。應(yīng)編制采購計(jì)劃，報(bào)公司批準(zhǔn)，按計(jì)劃采購。根據(jù)設(shè)計(jì)要求，對該工程的材料報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師確認(rèn)，組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審、技術(shù)交底，各施工員應(yīng)作出詳細(xì)的材料清單，并作進(jìn)場計(jì)劃。進(jìn)場材料，必須附有出廠證明或產(chǎn)品合格證，并由質(zhì)檢員，公司審監(jiān)部對材料開箱抽檢。材料進(jìn)場堆放合理，并掛牌做好統(tǒng)一標(biāo)識。所有主要材料必須有經(jīng)過iso9001認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量，具備生產(chǎn)合格證，有關(guān)部門的檢驗(yàn)報(bào)告，準(zhǔn)用證等有關(guān)資料，部分材料送檢。材料進(jìn)場時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理會同監(jiān)理工程師檢查合格后，方可進(jìn)入工地，確保進(jìn)場的材料及設(shè)備都是合格品，且

43、盡量縮短儲存的時(shí)間。、 物資采購控制程序1、選擇合格的供應(yīng)商評價(jià)供應(yīng)商的方式項(xiàng)目部采購人員，在采購前根據(jù)施工任務(wù)需要，對供應(yīng)商進(jìn)行考察評價(jià)，了解供應(yīng)商的資質(zhì)、社會信譽(yù)、服務(wù)質(zhì)量、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保障能力，查閱所供物資的材料證明、合格證書、檢測報(bào)告、價(jià)格資料，并根據(jù)公司的實(shí)際使用情況和質(zhì)量安全要求，進(jìn)行綜合分析，按a、b、c分類。其中：a類物資建立供應(yīng)商檔案；b類物資根據(jù)得到的資料分類建立供應(yīng)方（商）檔案；c類無需建檔。2、a、b、c類物資分類：a類：對工程質(zhì)量有較大影響的物資；b類：對工程質(zhì)量影響不大或可隨業(yè)務(wù)需要隨時(shí)進(jìn)行考察、評價(jià)的物資。c類：對工程質(zhì)量沒有直接影響的物資。對a類物資的供應(yīng)商必

44、須進(jìn)行評價(jià)；對b類物資的供應(yīng)商采購前進(jìn)行評價(jià)；對c類物資的供應(yīng)商可不評價(jià)，直接采購。對a、b、類物資供應(yīng)方（商）的評價(jià)方式可采取下列一種或數(shù)種，并建立物資供應(yīng)方（商）評價(jià)表，記錄由相應(yīng)負(fù)責(zé)人完成。a) 對其樣品/說明書進(jìn)行評價(jià)或檢驗(yàn)或與類似產(chǎn)品對比；b) 評價(jià)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、管理水平和合作意識的優(yōu)劣c) 考察其產(chǎn)品在本企業(yè)或外埠單位的使用效果（本公司施工現(xiàn)場使用該產(chǎn)品的使用效果應(yīng)及時(shí)匯報(bào)公司，并附帶是否繼續(xù)采購等意見）；d) 供應(yīng)特殊或新型產(chǎn)品的能力；e) 供應(yīng)商是否通過質(zhì)量體系認(rèn)證。3、對一般產(chǎn)品、輔助性產(chǎn)品、低質(zhì)易耗品的評價(jià)依據(jù)。a) 參觀產(chǎn)品樣本；b) 了解其產(chǎn)品信譽(yù)；c) 經(jīng)多年使用

45、其產(chǎn)品，質(zhì)量可靠。4、公司對各供應(yīng)商進(jìn)行比較排隊(duì)，擇優(yōu)對a、b類物資供應(yīng)商建立合格供應(yīng)商名錄，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)。根據(jù)合格供應(yīng)商名錄，綜合其各方面因素，選擇其采購對象。如果材料員急需從合格供應(yīng)商名錄以外的單位采購產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)由材料部負(fù)責(zé)人采取緊急評價(jià)和審批手續(xù)，并保存評價(jià)記錄。5、選擇合適的供貨控制方式對選定的供應(yīng)商，進(jìn)行必要的控制。在產(chǎn)品采購前，由項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人明確其控制方式并予以實(shí)施，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品類別、重要性、供應(yīng)商能力、業(yè)績的審核結(jié)果而分別對待，材料部負(fù)責(zé)人可采用下列一種或數(shù)種方式；對c類物資的控制采取信任供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力，如供應(yīng)商已通過質(zhì)量體系認(rèn)證或產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，則不再進(jìn)行事先控

46、制，對于數(shù)量少、不重要的c類物資可以采用這種方式，但仍應(yīng)進(jìn)行進(jìn)貨后的驗(yàn)證和必要的檢驗(yàn)。6、對a、b類物資的控制按合同中規(guī)定的內(nèi)容，諸如： a) 查驗(yàn)生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品質(zhì)保書。 b) 對供應(yīng)商事先進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并隨貨提交檢測報(bào)告、合格證。 c) 對供應(yīng)商按照對產(chǎn)品的質(zhì)量要求進(jìn)行過程控制和驗(yàn)證。 d) 在合同中規(guī)定供應(yīng)商質(zhì)量保證的條件。7、外協(xié)加工的管理需要分承包方加工的產(chǎn)品，材料部應(yīng)對分承包方進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察、品質(zhì)的檢驗(yàn)或要求分承包方提供合格品證書等有關(guān)部門證明資料。以此來評價(jià)分承包方是否有能力承接我方的物件加工。業(yè)主對加工產(chǎn)品的要求情況要記錄在案并歸檔。加工完畢，留存加工合同并歸檔。8、采購資料

47、采購資料包括：材料計(jì)劃單.物資采購合同采購資料的內(nèi)容： a) 產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、交貨期限、包裝及違約條款等；b) 明確采購產(chǎn)品的技術(shù)要求，明確是采用國家標(biāo)準(zhǔn)還是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為交貨依據(jù)和驗(yàn)收條件； c) 在有質(zhì)量保證要求時(shí)，要寫明適應(yīng)的質(zhì)量保證模式及標(biāo)準(zhǔn)版。項(xiàng)目部的施工員根據(jù)物資總計(jì)劃和施工進(jìn)度情況，提出月、周材料計(jì)劃單報(bào)材料部，材料計(jì)劃單應(yīng)經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人審核后簽字認(rèn)可。重要物資報(bào)經(jīng)理審批。材料部根據(jù)材料計(jì)劃單在合格供應(yīng)商名單中選擇合格供應(yīng)商。如有必要須由授權(quán)人員簽訂物資采購合同。采購資料如果需要更改應(yīng)由審批人審批。9、采購產(chǎn)品的驗(yàn)證采購的產(chǎn)品入庫前，應(yīng)由材料員與審監(jiān)部、庫管員

48、按采購資料規(guī)定的要求，對采購產(chǎn)品的型號、規(guī)格、數(shù)量、外觀進(jìn)行驗(yàn)證合格后，連同產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書辦理入庫手續(xù)，會同項(xiàng)目部填寫進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)告單。需進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)的產(chǎn)品由質(zhì)檢員與相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人參與，按檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序的規(guī)定程序?qū)λ彯a(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。當(dāng)公司需要在供應(yīng)商貨源處對所采購產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，其有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)授權(quán)材料員在相應(yīng)的材料計(jì)劃表中規(guī)定驗(yàn)證的安排事宜以及產(chǎn)品放行的方式，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品的驗(yàn)證工作。當(dāng)合同規(guī)定時(shí)，業(yè)主有權(quán)對項(xiàng)目部在用產(chǎn)品是否合格進(jìn)行驗(yàn)證，項(xiàng)目部或分承包方應(yīng)為驗(yàn)證工作提供便利條件。產(chǎn)品采購所涉及資料和記錄由項(xiàng)目部、材料部進(jìn)行歸口管理。（四）、 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制程序1、應(yīng)

49、標(biāo)識產(chǎn)品的范圍 進(jìn)貨標(biāo)識：包括承重材料、焊接材料、電器設(shè)備、防水防火材料及有特殊要求的材料。施工工序的標(biāo)識：隱蔽工程、顧客要求驗(yàn)證的工序或部位，以及采用新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的部位。2、進(jìn)貨標(biāo)識 材料進(jìn)入工地后由庫管員統(tǒng)一制作標(biāo)牌分類保管，并負(fù)責(zé)清楚地以入庫驗(yàn)收單、臺帳、材質(zhì)證明等方式予以標(biāo)識。3、施工工序的標(biāo)識 施工過程中的標(biāo)識，由項(xiàng)目部施工員負(fù)責(zé)填寫施工日志、工序交接記錄單、隱蔽工程檢查記錄以及以掛牌等方式予以標(biāo)識。最終產(chǎn)品的標(biāo)識以填寫施工日志以及驗(yàn)收報(bào)告書中的相應(yīng)表格方式來進(jìn)行。4、標(biāo)識的控制 當(dāng)材料進(jìn)入工地時(shí)，材料員應(yīng)將材質(zhì)證明、檢測報(bào)告、圖樣說明等標(biāo)識資料或其復(fù)印件交由項(xiàng)目部資料員保

50、管，工程竣工后由各項(xiàng)目部資料員負(fù)責(zé)整理歸檔，辦理有關(guān)交接手續(xù)。標(biāo)識損壞或丟失時(shí)，由原標(biāo)識責(zé)任人負(fù)責(zé)及時(shí)追補(bǔ)。5、產(chǎn)品的可追溯性當(dāng)產(chǎn)品需進(jìn)行追溯時(shí)，由質(zhì)管部專職質(zhì)檢員召集各項(xiàng)目部施工員、庫管員查詢施工日志、記錄表格、臺帳，并由質(zhì)檢員對追溯情況及結(jié)果予以記錄，經(jīng)簽字后存各項(xiàng)目部，必要時(shí)經(jīng)顧客認(rèn)可。材料部負(fù)責(zé)對產(chǎn)品標(biāo)識的實(shí)施進(jìn)行抽查，并做好檢查記錄。第十章：勞動力需用計(jì)劃1、勞動力的配備與提供根據(jù)施工進(jìn)度情況，合理調(diào)配各專業(yè)工種施工人員數(shù)量，施工現(xiàn)場一般情況保持施工人員在120人左右。2、勞動力需用情況表工種、類別按工程施工階段投入勞動力情況頂棚墻面地面竣工清理瓦工1520木工3030油工2020電

51、工3焊工2小工5101510總計(jì)180第十一章：節(jié)約計(jì)劃1、合理控制工期進(jìn)度是節(jié)約人力物力的保證施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是指在規(guī)定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃，在執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃的施工過程中，經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較，根據(jù)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因及影響工期的程度，找出調(diào)整措施，修改其原計(jì)劃，直至工程竣工，是最節(jié)約人力物力的重要因素。1.1 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃。在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度和施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差采取調(diào)整措施。將與施工進(jìn)度有關(guān)單位、部門和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系進(jìn)行調(diào)整。在施工過程中編

52、制總控制計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃。進(jìn)行層層控制，層層落實(shí)，以控制總工期進(jìn)度。1.2 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施項(xiàng)目經(jīng)理部成立工期保證管理小組，檢查各層計(jì)劃是否協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃目標(biāo)是否層層分解。計(jì)劃全面交底，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，充分發(fā)動群眾，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神。施工中不斷編制周作業(yè)計(jì)劃，明確本周應(yīng)完成的任務(wù)，所需的各種資源量，提高勞動生產(chǎn)率。向施工隊(duì)下達(dá)施工任務(wù)書，實(shí)行責(zé)任承包，施工隊(duì)必須保證指令任務(wù)完成。做好施工中的調(diào)度工作，對施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。檢查施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施辦法情況，通過比較實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度做出進(jìn)度控制報(bào)告。建立定期舉行工作會議的制度。每周

53、一召開本周計(jì)劃工作實(shí)施會議，查上一周工作完成情況。會議應(yīng)邀請業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)責(zé)任人參加，由項(xiàng)目經(jīng)理主持會議。2、工程質(zhì)量保證是節(jié)約工程資金的重要因素為確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，除須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范外，必須建立各種質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三過程管理”，做到“檢查上過程，保證本過程，服務(wù)下過程”。嚴(yán)格執(zhí)行“自檢”、“交接檢”，確保過程質(zhì)量達(dá)到要求。自檢：作業(yè)工人嚴(yán)格按照工序要求進(jìn)行操作，每道工序完成后進(jìn)行自檢，自檢中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，班組立即進(jìn)行整改，直至全部合格。班組長填寫自檢表，交現(xiàn)場施工員，經(jīng)同意后方可交給下道工序。交接檢：過程中的交接檢包括工程質(zhì)量、過程完成后的清理和成品保護(hù)等內(nèi)容，交接

54、雙方在記錄表上簽字，交現(xiàn)場施工員。隱蔽驗(yàn)收：凡被下道工序所掩蓋而無法進(jìn)行質(zhì)量檢查的過程、分項(xiàng)工程，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)組織工序隱蔽檢查。在隱蔽檢查過程中，監(jiān)理人員及甲方代表共同檢查，并在隱檢記錄上簽章，交資料員歸檔。檢驗(yàn)收：工程技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫預(yù)檢報(bào)告，交監(jiān)理公司和甲方代表檢查驗(yàn)收，并及時(shí)反饋送交資料員歸檔。分項(xiàng)工程質(zhì)量評定：分項(xiàng)工程全部完成后，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)會同監(jiān)理公司、業(yè)主方共同進(jìn)行質(zhì)量評定，確定其質(zhì)量等級。3、成品、半成品保護(hù)是節(jié)約材料，杜絕返工浪費(fèi)的重要保證各工種嚴(yán)格服從現(xiàn)場管理人員的安排，嚴(yán)格按照施工規(guī)范生產(chǎn)。場外加工的成品、半成品要輕裝、輕卸，運(yùn)輸途中要裝車穩(wěn)固，到現(xiàn)場后須存入現(xiàn)場臨時(shí)庫房。對已完成的地面工程應(yīng)立即清掃干凈. 應(yīng)使用軟質(zhì)材料或做木質(zhì)護(hù)角對墻、柱面的轉(zhuǎn)角處進(jìn)行包裹保護(hù)。對木作成品的棱角處也應(yīng)進(jìn)行包裹保護(hù)。強(qiáng)化成品保護(hù)意識，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，落實(shí)成品保護(hù)責(zé)任制度，做到誰施工誰負(fù)責(zé)成品保護(hù)。4、工程安全保證是節(jié)約工程資金的重要因素建立以施工現(xiàn)場項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)檢查制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制、安全生產(chǎn)獎/罰制、安全生產(chǎn)值班制、施工現(xiàn)場消防安全管理制、機(jī)械設(shè)備安全使用制、施工現(xiàn)場用電管理制及特種作業(yè)及外協(xié)單位安全管理制等。對進(jìn)場工人進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)工作，專業(yè)人員