政道路工程項(xiàng)目策劃書(shū)

1、XXXXX 市政道路建設(shè) PPP項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目策劃書(shū)XXXX市中心城區(qū)市政道路建設(shè)PPP工程項(xiàng)目策劃書(shū)編制單位： xxxxxxxxxxxx 公司編制日期：2017年04月01日iXXXXX 市政道路建設(shè) PPP項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目策劃書(shū)編制說(shuō)明1、為保證全面履行工程合同，使工程施工全面有序地順利進(jìn)行， 同時(shí)充分識(shí)別各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，圓滿實(shí)現(xiàn)公司的管理目標(biāo)，提升項(xiàng)目管理標(biāo) 準(zhǔn)化水平，特編制本策劃書(shū)。2、本策劃書(shū)根據(jù)集團(tuán)公司頒布的項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè)和有關(guān) 管理文件、工程承包合同及補(bǔ)充協(xié)議、招投標(biāo)有關(guān)文件、項(xiàng)目設(shè)計(jì)文 件等要求編制而成。3、合同交底是整個(gè)項(xiàng)目策劃的首要信息輸入，包括招投標(biāo)過(guò)程 交底、合同談判過(guò)程交底

2、和合同主要條款交底，還包括各級(jí)評(píng)審過(guò)程 中提及風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策。在項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程，策劃也處于不斷調(diào)整補(bǔ)充過(guò)程。4、本策劃書(shū)各專業(yè)內(nèi)容由各公司部門(mén)及項(xiàng)目部按照手冊(cè)要求進(jìn) 行編寫(xiě)，工程管理部匯編后組織評(píng)審，經(jīng)審批后執(zhí)行。5、本策劃書(shū)由各專業(yè)策劃組合而成，各專業(yè)策劃之間相對(duì)獨(dú)立， 彼此相互支撐，共享管理成果?？梢宰鳛轫?xiàng)目部全面履約的指導(dǎo)性文 件，也可成為各專業(yè)開(kāi)展工作的指導(dǎo)文件。6、本“策劃書(shū)”編制完成并通過(guò)審核發(fā)布后，項(xiàng)目部應(yīng)在一星 期內(nèi)組織相關(guān)部門(mén)、管理人員學(xué)習(xí)、交底，并布置人、財(cái)、物計(jì)劃落 實(shí)。7、本策劃書(shū)大多數(shù)采用表格形式便于每月記錄和評(píng)估，以保證 策劃內(nèi)容的可指導(dǎo)性。項(xiàng)目部及時(shí)記錄各項(xiàng)對(duì)策完成的績(jī)

3、效， 結(jié)合項(xiàng) 目實(shí)際調(diào)整、更新策劃內(nèi)容。3項(xiàng)目策劃書(shū)目錄1、工程概況42、項(xiàng)目總目標(biāo)63、施工部署74、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及管理人員配置計(jì)劃 75、項(xiàng)目技術(shù)方案編制計(jì)劃 136、項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)施策劃167、分包商選擇計(jì)劃及管理方案 188、勞動(dòng)力使用計(jì)劃 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。9、大宗物資采購(gòu)計(jì)劃2210、施工機(jī)械及工機(jī)具配置計(jì)劃 2211、主要周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃 2912、質(zhì)量管理策劃3113、安全文明施工管理策劃 3614、環(huán)保和職業(yè)健康安全策劃 4715、項(xiàng)目合同與信息管理策劃 5416、項(xiàng)目成本管理計(jì)劃 6017、項(xiàng)目商務(wù)管理策劃 6218、項(xiàng)目工資總額測(cè)算表6419、項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 6520、項(xiàng)

4、目黨建工作策劃70XXXXX 市政道路建設(shè) PPP項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目策劃書(shū)項(xiàng)目策劃書(shū)1、工程概況工程概況表表格編號(hào)工程名稱XXXXXXf中心城區(qū)市政道路建設(shè) PPP項(xiàng)目工程地點(diǎn)XXXXXXf中心城區(qū)境內(nèi)建設(shè)單位XXXXXXxxxx設(shè)計(jì)單位監(jiān)理XXXXXXxxxxxxxxxxxxxxx單位合同范圍1、施工圖藍(lán)圖及工程量清單范圍內(nèi)所有內(nèi)容；2、工程設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審紀(jì)要、工程聯(lián)系函、施工現(xiàn)場(chǎng)簽證調(diào)整項(xiàng)目；3、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)外協(xié)調(diào)配合及迎檢工作。項(xiàng)目基本特性管理屬性規(guī)模分類投資主體承包方式工程類別巾政工程政府PPP總承包巾政公用工程項(xiàng)目基本信息建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建設(shè)投資約XXX萬(wàn)元，項(xiàng)目包括建設(shè)中心城區(qū)市政道路 XX

5、條，全長(zhǎng)約xxKM建設(shè)概況本次建設(shè)包括：車行道、人行道、雨污水管道、電力及通信管道、綠化、照 明、交通設(shè)施等配套設(shè)施工程?；拘畔⑷缦拢盒?號(hào)道路路（長(zhǎng)mrK寬m道路（長(zhǎng)x寬m備注1234567質(zhì)量要求一次性驗(yàn)收合格運(yùn)作周期建設(shè)保修期3年，運(yùn)營(yíng)維護(hù)期12年建設(shè)背景建設(shè)特色工程特點(diǎn)與重難點(diǎn)計(jì)劃開(kāi)工2017年xx月xx日 計(jì)劃竣工2020年xx月xx日隨著XXXXX心近幾年經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，城區(qū)建設(shè)骨架拉大，原有城市總體規(guī)劃 體系已不適應(yīng)建設(shè)發(fā)展。通過(guò)對(duì)XXXXX市中心城區(qū)xx條市政道路項(xiàng)目建設(shè)， 將可以盡快完善城市道路網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，提升道路網(wǎng)絡(luò)密度，提高城市道路網(wǎng)絡(luò) 連通性和可達(dá)性。項(xiàng)目建設(shè)可以加快 X

6、XXXX疝城市建設(shè)步伐，可以有效地改 善城市基礎(chǔ)設(shè)施落后和環(huán)境衛(wèi)生差的狀況，改善居民生活條件，對(duì)推動(dòng)XXXXX 市中心城區(qū)乃至全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有重要意義。項(xiàng)目位于中心城區(qū)，要建設(shè)成為面向中心城區(qū)域提供生產(chǎn)服務(wù)、生活服務(wù)等 功能的市政道路骨架和防洪排澇設(shè)施。本工程市政道路建設(shè)涉及項(xiàng)目征地拆遷，政府協(xié)調(diào)拆遷進(jìn)展和SPV公司成立部門(mén)批準(zhǔn):審核:編制:資金落實(shí)情況一定程度上制約著工程施工進(jìn)展。道路建設(shè)地點(diǎn)多位于市中心 城區(qū)境內(nèi)，多專業(yè)工程交錯(cuò)、綜合施工，舊工程拆除、新工程同時(shí)建設(shè)，與 城市交通、市民生活相互干擾，施工用地緊張、用地狹小，施工流動(dòng)性大。 本工程重難點(diǎn)工作，一方面在施工準(zhǔn)備階段，加強(qiáng)與

7、市住建局溝通，積極推 進(jìn)和落實(shí)SPV公司落地的各項(xiàng)工作；另一方面在施工階段，針對(duì)本項(xiàng)目建設(shè) 特點(diǎn)，舊路改造工程要處理好新舊路銜接質(zhì)量，保證道路整體質(zhì)量滿足使用 要求；新建路則將瀝青面層，水穩(wěn)基層施工列為重點(diǎn)把控環(huán)節(jié)。同時(shí)，做好 降噪防塵、防大氣污染、水污染等工作，盡量避免或減少施工過(guò)程中對(duì)市民 影響而產(chǎn)生的各種投訴問(wèn)題。5XXXXXX 市政道路建設(shè) PPP項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目策劃書(shū)2、項(xiàng)目總目標(biāo)項(xiàng)目目符覽表表格編號(hào)工程名稱XXXXXXf中心城區(qū)市政道路建設(shè) PPP項(xiàng)目開(kāi)竣工時(shí)間暫定 2017-xx-xx 至 2020-xx-xx日K1080 天質(zhì)量目標(biāo)合同目標(biāo)：工程質(zhì)量合格創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：XXXXX疝政優(yōu)

8、良工程業(yè)主其他 要求必須嚴(yán)格按照政府批準(zhǔn)的施工圖預(yù)算中確定的工程建設(shè)規(guī)模、技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，確保工程建設(shè)質(zhì)量符合國(guó)家和 xx省的技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)和規(guī)范，工程質(zhì)量達(dá)到合格。安全目標(biāo)年工亡率為零；年重傷率為零；年千人負(fù)傷率為零； “AAA安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”環(huán)境目標(biāo)貫徹GB/T24001-2004國(guó)際環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)要求，確保所有工程材料和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境均達(dá)到國(guó)家規(guī)定的環(huán)保指標(biāo)要求，保持周邊良好的空間環(huán)境。職業(yè)健康 目標(biāo)做好火災(zāi)預(yù)防，杜絕火災(zāi)發(fā)生；勞動(dòng)保護(hù)用品及時(shí)發(fā)放，發(fā)放率為 100% ;預(yù)防職業(yè)病，病發(fā)率為零；安全事故零發(fā)生率?？萍歼M(jìn)步和技 術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)專利：實(shí)用新型2項(xiàng)，發(fā)明1項(xiàng)企業(yè)級(jí)工法：2項(xiàng)，科技成

9、果：1項(xiàng)，論文：3年顧客別思目標(biāo)通過(guò)調(diào)查客戶滿意度的目的是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、 改進(jìn)方法，所以顧 客滿意度目標(biāo)是：總體分?jǐn)?shù)的提升，根據(jù)根據(jù)調(diào)查反映的具體不 滿意方面，各個(gè)涉及部門(mén)改進(jìn)施工方案的完成。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)凈利潤(rùn)8%其他特色 目標(biāo)部門(mén)批準(zhǔn)：審核：編制：3、施工部署3.1、 區(qū)域劃分思路由于本項(xiàng)目具有工期緊、工程量大、施工密度大、施工組織繁雜、施工場(chǎng)地廣闊的特點(diǎn)；根據(jù)改造道路和新建道路分布情況， 將本工程劃分為三個(gè)工區(qū)進(jìn)行管理（道路分布平面圖及劃分區(qū)段線見(jiàn)后附圖）：道路平面分布和區(qū)段劃分示意圖3.2、 施工進(jìn)度安排本工程總工期36個(gè)月，計(jì)劃開(kāi)工日期為2017年xx月xx日，計(jì) 劃完工日期為2020年x

10、x月xx日。新建道路根據(jù)甲方提供的條件， 隨時(shí)準(zhǔn)備施工。3.2.1 改造道路根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)明確改造道路的具體施工內(nèi)容，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，擬對(duì)7條改造道路同時(shí)開(kāi)工；在當(dāng)?shù)卣袠?biāo)選定一家實(shí)力雄厚的 作業(yè)隊(duì)伍施工3條路，另外4條路擬從公司的會(huì)員中招標(biāo)4家作業(yè)隊(duì) 伍分別施工。具體施工安排思路如下：3.3、 工管理安排3.3.1 施工生產(chǎn)管理（1）根據(jù)劃分的3個(gè)工區(qū)，實(shí)行分區(qū)生產(chǎn)管理；在每個(gè)施工工區(qū)成 立一個(gè)子項(xiàng)目部，1工區(qū)由1名施工經(jīng)理負(fù)責(zé)，2、3工區(qū)由1名施工 經(jīng)理負(fù)責(zé)；施工經(jīng)理下轄以工程部長(zhǎng)為牽頭人的施工員、測(cè)量員、質(zhì) 檢員、安全員、預(yù)算員等7人小組。（樹(shù)狀示意圖如下）項(xiàng)目組枳機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目分區(qū)示意四

11、(2)質(zhì)檢站長(zhǎng)、安監(jiān)站長(zhǎng)對(duì)3個(gè)工區(qū)的質(zhì)量、安全進(jìn)行統(tǒng)籌管理。(3)技術(shù)部主要協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人完成工程技術(shù)管理工作任務(wù)，如一7XXXXXX 市政道路建設(shè) PPP項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目策劃書(shū)般方案編制、技術(shù)交底工作等，包括工程資料收集、材料及試件的檢 驗(yàn)管理等。(4)各職能部門(mén)嚴(yán)格按照公司管理制度明確的職責(zé)工作。3.3.2 食宿、辦公管理1、項(xiàng)目部全體管理人員集中安排食、宿，便于統(tǒng)一管理；2、現(xiàn)場(chǎng)由甲方指定一塊空地，建造正式辦公區(qū)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、 技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)部、物資部、辦公室、質(zhì)檢站長(zhǎng)、安監(jiān)站長(zhǎng)集中辦公；3、每個(gè)工區(qū)單獨(dú)設(shè)立一個(gè)辦公點(diǎn)，該工區(qū)的工程部長(zhǎng)帶領(lǐng)測(cè)量員、質(zhì)檢員、施工員、安全員集中辦公；3.3.3

12、 交通出行管理(1) 1工區(qū)位道路位于于開(kāi)發(fā)區(qū)，施工面域廣闊，配備 1輛小 型面包車，每天從生活區(qū)到工區(qū)辦公點(diǎn)接送， 然后從工區(qū)辦公點(diǎn)騎自 行車到現(xiàn)場(chǎng)工作；(2) 2、3工區(qū)道路主要位于市區(qū)，施工面域廣但大部分道路相 對(duì)較為集中，考慮最西側(cè)的5條路和最東側(cè)的2條路距離較遠(yuǎn)需安排 交通，本著節(jié)約成本考慮，2、3工區(qū)只配備1輛面包車，每天從生 活區(qū)到辦公點(diǎn)接送，然后從工區(qū)辦公點(diǎn)騎自行車至現(xiàn)場(chǎng)工作。3.4、 工藝流程安排序 號(hào)考慮因素施工思路安排1施工順序新建道路工程總體施工順序?yàn)橄鹊叵?，后地上；先行車道?后人行道；管道工程施工先深后淺，先下游后上游；改造道 路工程采取先局部后整體，先小面后大面的

13、原則。2施匚工藝主要采用技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工工藝。3施匚工序根據(jù)外部條件和設(shè)計(jì)的標(biāo)段劃分，將道路分為若干施工段， 各區(qū)段平行施，區(qū)段內(nèi)管道、路基、基層、面層形成流水 施工，上道，序完成驗(yàn)收合格立即進(jìn)行卜道，序施工。4材料加工及運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)施工覆蓋面廣，施工密度大，且場(chǎng)地有限，二次倒運(yùn)不 可避免，各工區(qū)內(nèi)規(guī)劃好材料加工場(chǎng)和堆場(chǎng)，合理安排調(diào)度， 盡量減少二次倒運(yùn)。5勞動(dòng)力投入根據(jù)工期要求，合理劃分施工區(qū)域和施工段，合理進(jìn)行平行 施工和流水施工，在滿足工期要求的情況下，根據(jù)施工內(nèi)容， 合理安排勞動(dòng)力的投入。114、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及管理人員配置計(jì)劃按照分層分級(jí)管理，資源共享，高效精干、統(tǒng)籌兼顧、相對(duì)獨(dú)立

14、 的原則，成立XXXXX潛心城區(qū)市政道路建設(shè) PPP工程項(xiàng)目經(jīng)理部。 組建以項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子為中心，“四部?jī)烧疽皇摇睘槁毮懿块T(mén)的大項(xiàng)目 部合署辦公；在滿足項(xiàng)目管理各項(xiàng)職能工作前提下， 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工部 署和區(qū)域劃分，分片區(qū)管理。 管理人員具體配置方案如下：一一，一 E表格編號(hào)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員配置方案項(xiàng)目機(jī)構(gòu)崗位配 備推選管理經(jīng)驗(yàn)備注項(xiàng)目班子項(xiàng)目經(jīng)理一級(jí)建造師，具有統(tǒng)籌管理、全面調(diào)度及與各主管 部門(mén)溝通的經(jīng)驗(yàn)和能力。具肩較強(qiáng)的綜合管理水平、 溝通能力。常務(wù)經(jīng)理具E富的項(xiàng)目操作管理經(jīng)驗(yàn)，確保各部門(mén)協(xié)調(diào)運(yùn) 作，平衡發(fā)展。支部書(shū)記具有大型項(xiàng)目操作管理經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目翻窗理年富力強(qiáng)，綜合素質(zhì)高，能吃苦。管理過(guò)

15、類似工程， 具后較好的溝通水平。項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)過(guò)類似工程的技術(shù)工作，具有f施工管理能 力，并主持過(guò)大型工程的組織設(shè)計(jì)和高大難項(xiàng)目的 專項(xiàng)方案及后期的管理。商務(wù)經(jīng)理從事過(guò)類似工程的預(yù)算管理及編制能力， 認(rèn)真仔細(xì)， 熟悉圖紙規(guī)范及法規(guī)文件，具E富的預(yù)算經(jīng)營(yíng)管 理經(jīng)驗(yàn)。工程 部負(fù)責(zé)人完成工程技術(shù)管理工作任務(wù)。解決質(zhì)量和安全隱患， 負(fù)責(zé)安全質(zhì)量、竣工驗(yàn)收、旬檢查、月驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。測(cè)量員E富的掌握測(cè)量規(guī)范及測(cè)量過(guò)程控制程序。熟知 有關(guān)的技術(shù)要求，限差規(guī)定和精度要求。掌握工程 測(cè)量和測(cè)量平差基礎(chǔ)理論。XXXXXX 市政道路建設(shè) PPP項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目策劃書(shū)施工員吃苦耐勞，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具備工

16、程質(zhì)量、安全、 進(jìn)度、成本控制綜合管理能力。部負(fù)責(zé)人協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人完成工程技術(shù)管理工作任務(wù)。負(fù)責(zé) 圖紙會(huì)審，技術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。技術(shù)貝試驗(yàn)員熟悉市政工程各種材料及試件的檢驗(yàn)管理規(guī)定。資料員從事過(guò)類似工程的資料管理及編制能力，仔細(xì)認(rèn)真， 同時(shí)能注意來(lái)自各方面的信息。經(jīng)營(yíng) 部負(fù)責(zé)人具E富的預(yù)算和審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)外溝通能力強(qiáng)。預(yù)算員工作認(rèn)真仔細(xì)，熟悉圖紙規(guī)范及法規(guī)文件，具有一 定的施工經(jīng)驗(yàn)。物資 設(shè)備 部9f人1具有材料的采購(gòu)及合同洽談能力。忠于職守，臺(tái)帳 清晰。材料員機(jī)管員|熟悉大型機(jī)械設(shè)備管理和方法。質(zhì)檢 站9f人從事過(guò)類似工程的質(zhì)量管理，責(zé)任性強(qiáng)，同時(shí)具有 施工經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)檢員安監(jiān)

17、 站9f人E富的安全管理經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任性強(qiáng)，警惕性高，同 時(shí)具后施工經(jīng)驗(yàn)。安全員辦公 室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部文秘、檔案、接待、保密、車輛管 理、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)及各種會(huì)務(wù)工作為。司機(jī)做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，不怕吃苦。廚師熱愛(ài)本崗位工作，不怕吃苦。合計(jì)43人備注：工程部、質(zhì)檢站、安監(jiān)站、經(jīng)營(yíng)部人員配備情況，根據(jù)施工部署劃分的3個(gè)施工工區(qū)搭配，每個(gè)工區(qū)的工程部長(zhǎng)作為該工區(qū)的負(fù)責(zé)人，將其他協(xié)作部門(mén)人員納入工區(qū)負(fù)責(zé)人統(tǒng) 調(diào)配管理。部門(mén)批準(zhǔn)：審核：編制：13XXXXXX 市政道路建設(shè) PPP項(xiàng)目經(jīng)理部5、項(xiàng)目技術(shù)方案編制計(jì)劃項(xiàng)目技術(shù)方案編制計(jì)劃一覽表工程項(xiàng)目名稱：XXXXXXff中心城區(qū)市政道路建設(shè) PPP工程編號(hào)序 號(hào)名稱

18、編號(hào)編WffiA審批人計(jì)劃編制時(shí)間完成時(shí)間簡(jiǎn)要說(shuō)明1施工組織總設(shè)計(jì)ZS-0012改造路單位工程施工組織設(shè)計(jì)DS-0013臨時(shí)施工用水用電施工方案FA-0014女全文明專項(xiàng)施工方案AQ-0015環(huán)保措施施工力條AQ-0026應(yīng)急救援預(yù)案AQ-0037測(cè)量工程施工方案FA-0028施工便道及交通導(dǎo)彳了施工力條FA-0039道路改造工程施工方案FA-00410綠化隔離帶拆建施工方案FA-00511般面板脫空檢測(cè)匕灌漿修復(fù)施口案FA-00612道路交通工程施工方案FA-007項(xiàng)目經(jīng)理部（蓋章）：項(xiàng)目總工:編制人：時(shí)間:項(xiàng)目策劃書(shū)13排水管道工程施工方案FA-14路基工程施工方案FA-15路向工程施工方

19、案FA-16排水管道頂管工程施工方案FA-17預(yù)應(yīng)力空心板橋施工方案FA-18人行道鋪裝施工方案FA-19道路冬雨季施工力條FA-20道路質(zhì)量通病防治施工方案FA-21巾政工程成品保護(hù)施工方案FA-22道路交通工程施工方案FA-23電信電力工程施工方案1FA-24綠化工程施工方案FA-25道路照明工程施工方案FA-注：本表由項(xiàng)目經(jīng)理部填寫(xiě)，按工程所簽合同體分開(kāi)進(jìn)行填報(bào)（同一處工程，不同合同體填報(bào)）。本表工程實(shí)體開(kāi)工之前應(yīng)向公司施工與安全管理部門(mén)及技術(shù)中心報(bào)備；施工組織設(shè)計(jì)需公司審批時(shí)，應(yīng)與待審文件一并向公司技術(shù)中心提交。方案實(shí)際編制應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，編制動(dòng)態(tài)應(yīng)定期向主管單位職能部門(mén)提交。15XX

20、XXXX 市政道路建設(shè) PPP項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目策劃書(shū)填表說(shuō)明：1 .工程項(xiàng)目名稱：根據(jù)施工合同或設(shè)計(jì)施工圖紙?zhí)顚?xiě)；2 .工程項(xiàng)目管理單位：指公司管理統(tǒng)簽統(tǒng)管項(xiàng)目經(jīng)理部、 各單位管理統(tǒng)簽委（自）管及自簽自管項(xiàng)目經(jīng)理部；3 .編號(hào)：由公司技術(shù)中心統(tǒng)一編號(hào)，各單位填報(bào)時(shí)不得填寫(xiě)；4、名稱：根據(jù)單位工程、分部分項(xiàng)工程劃分規(guī)范命名；5 .類型：指所編制施工組織設(shè)計(jì)屬于哪一類型，主要指總施組、單位工程、子單位工程、專項(xiàng)工程、分部工 程、分項(xiàng)工程、關(guān)鍵工序、特殊工序、安全專項(xiàng)等；類型說(shuō)明：1、ZS一施工組織總設(shè)計(jì)2、DS單位（子單位）工程施工組織設(shè)計(jì)3、FA一施工方案（除安全專項(xiàng)方案以外的所有方案）4、AQ一

21、安全專項(xiàng)方案6 .編制責(zé)任人：項(xiàng)目總工程師組織、主持施工組織設(shè)計(jì)的編制，各工程技術(shù)人員、專業(yè)人員均應(yīng)參與施工組 織設(shè)計(jì)的編制；7 .審批人：根據(jù)建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范，依據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、合同簽定單位，結(jié)合公司管理制度和本規(guī)定中施 工組織設(shè)計(jì)的審批權(quán)限確定最終批準(zhǔn)人；8 .計(jì)劃編制時(shí)間：根據(jù)施工總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃來(lái)確定；9 .簡(jiǎn)要說(shuō)明：對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的編、審、批或其它信息在前表列內(nèi)容中沒(méi)有批漏而需要說(shuō)明的信息在此處說(shuō) 明，以便管理。10 、本表一式四份，項(xiàng)目管理部、安環(huán)部、技術(shù)中心、項(xiàng)目經(jīng)理部各存一份。11 .本表為施工組織設(shè)計(jì)審核記錄文件之一，與審批的施工組織設(shè)計(jì)資料配套保存。#XXXXXX 市政道路建

22、設(shè) PPP項(xiàng)目經(jīng)理部6、項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)施策劃現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)置配置計(jì)劃表格編號(hào)廳P臨時(shí)建筑名稱規(guī)格型號(hào)（做法）單位數(shù)量來(lái)源預(yù)計(jì)啟用時(shí)間1臨時(shí)辦公點(diǎn)集裝箱個(gè)4搭建2材料倉(cāng)庫(kù)5*6m個(gè)1搭建3砂石料堆場(chǎng)20*20m個(gè)3搭建4綜合辦公區(qū)2層板房棟1搭建5機(jī)械設(shè)備堆放25*25個(gè)3搭建6木工加工棚4*6 m個(gè)4搭建7鋼筋加工棚5*12m個(gè)4搭建8移動(dòng)廁所部分道路周邊為荒地，施工期間根據(jù)實(shí)際情況考慮設(shè)置移動(dòng)廁注明：項(xiàng)目經(jīng)理：審核：編制：項(xiàng)目策劃書(shū)現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電設(shè)施計(jì)劃表格編號(hào)廳P物品名稱規(guī)格型號(hào)（做法）單位數(shù)量來(lái)源坳寸問(wèn)1一級(jí)配電箱800A空開(kāi)+3*250A刀閘 +3*250At保 +1*100At保臺(tái)3購(gòu)買2二級(jí)

23、配電箱250A空開(kāi)+2*160A空開(kāi) +2*160At保 +1*100At保臺(tái)6購(gòu)買3三級(jí)配電箱臺(tái)9購(gòu)買4照明變壓電箱220/36KV臺(tái)7購(gòu)買5分配電柜160 AsFF+4*220V25A保臺(tái)12購(gòu)買6開(kāi)關(guān)箱160 As開(kāi)+8*220V25A保臺(tái)6購(gòu)買7銅芯電纜16m2米600購(gòu)買8銅芯電纜6m2米3000購(gòu)買9銅芯電纜4m2米500購(gòu)買10PPRtDN150米1200購(gòu)買11PPRtDN100米300購(gòu)買12彎頭DN150個(gè)40購(gòu)買13彎頭DN150*100個(gè)16購(gòu)買14彎頭DN100個(gè)20購(gòu)買15三通DN150*100個(gè)60購(gòu)買16三通DN100個(gè)60購(gòu)買17閥門(mén)DN150個(gè)60購(gòu)買18閥

24、門(mén)DN100個(gè)80購(gòu)買安環(huán)部：項(xiàng)目經(jīng)理：審核：編制：#XXXXXX 市政道路建設(shè) PPP項(xiàng)目經(jīng)理部7、分包商選擇計(jì)劃及管理方案序號(hào)分包項(xiàng)目擬分包方式分包所需資質(zhì)分包商數(shù)量擬招標(biāo)時(shí)間擬進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1土建工程勞務(wù)分包（模板、腳手架、裝飾裝修工程采用專業(yè)分包）鋼筋、混凝土、砌筑作業(yè)分包二級(jí) 及二級(jí)以上；模板、裝飾裝修專業(yè)資質(zhì) 二級(jí)及以上；具備材料采購(gòu)租賃資質(zhì)30土方開(kāi)挖前土方開(kāi)挖后2土方工程、基坑支護(hù)、樁基專業(yè)分包地基與基礎(chǔ)專業(yè)承包二級(jí)及以上資質(zhì)12開(kāi)工后各分項(xiàng)工程開(kāi)工前3腳手架工程專業(yè)分包不分等級(jí)18地下室完成前地下室完成后4水電、消防通風(fēng)工程專業(yè)分包消防設(shè)施工程、建筑機(jī)電安裝工程專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)

25、18土方開(kāi)挖后結(jié)構(gòu)施工前5防水工程專業(yè)分包防水工程專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)6土方開(kāi)挖前土方開(kāi)挖后6門(mén)窗專業(yè)分包金屬門(mén)窗工程專業(yè)承包二級(jí)及以上12主體結(jié)構(gòu)完工前裝飾裝修開(kāi)始后7裝飾裝修工程專業(yè)分包建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)30主體結(jié)構(gòu)完工前主體結(jié)構(gòu)完工后項(xiàng)目策劃書(shū)8電梯安裝專業(yè)分包電梯安裝工程專業(yè)承包一級(jí)及以上6主體結(jié)構(gòu)完工前主體結(jié)構(gòu)完工后9園林景觀工程專業(yè)分包園林綠化專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)6裝飾裝修完工前裝飾裝修完工后說(shuō)明：建議在實(shí)施時(shí)，先進(jìn)行1條路的施工任務(wù)招標(biāo)，以考察分承包商的實(shí)際施工能力258、勞動(dòng)力使用計(jì)劃項(xiàng)目勞動(dòng)力使用計(jì)劃表表格編號(hào)序 號(hào)工種持證按工程階段和施工內(nèi)容投入勞動(dòng)力情況合計(jì)改造路新

26、建路車行道亍道設(shè) 施50路面人行道雨、污水電力及 通信照明綠化設(shè) 施1狽怛員V2僉員V3V45鋼筋工6校工7V8起重工V9V10甫貼工項(xiàng)目策劃書(shū)11瀝育工12V13工14防水工15園林工V161718其他19十9、大宗物資采購(gòu)計(jì)劃說(shuō)明：提供劃序號(hào)資源名稱總承包負(fù)責(zé)提供分包方負(fù)責(zé)提供一、硅工程勞務(wù)分包材料商品硅V負(fù)責(zé)混凝土的澆注、振搗、收光、養(yǎng)護(hù)、限額領(lǐng)料及試塊的制作配合混凝土的測(cè)溫養(yǎng) 護(hù)、配合送檢等軟管、膠管、麻包草袋、薄膜、 土工布V機(jī)具硅輸送泵（含泵管）、硅料斗V負(fù)責(zé)泵管搭設(shè)、拆除、保管等（含處理堵管、清洗管）振動(dòng)棒、平板振搗器、翻斗車、 布料機(jī)及其它輔助用具V二、鋼筋工程勞務(wù)分包材料鋼筋

27、主材（含馬凳筋）V負(fù)責(zé)鋼筋的卸貨掛鉤、碼放、保管、標(biāo)識(shí)等；負(fù)責(zé)鋼筋的綁扎、連接等；負(fù)責(zé)鋼筋試件的制作；負(fù)責(zé)鋼筋的加工；負(fù)責(zé)鋼筋加工計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃編制；包含鋼筋翻樣表提供，下料、取料、解捆、冷拉、配料劃線、最優(yōu)化放樣、彎曲、制作、捆扎、標(biāo)識(shí)、墊楞；半成品分類堆放及保護(hù)、標(biāo)識(shí)，指定專人發(fā)放半成品至施工部位及清理鋼筋加工場(chǎng)地；鋼筋運(yùn)輸、綁扎；鋼筋焊接墊塊制作、安裝；運(yùn)輸（指場(chǎng)內(nèi)材料水平、垂直二次運(yùn)輸），原材下車人工掛鉤費(fèi)用，指定地點(diǎn)堆放、限額領(lǐng)料、材料養(yǎng)護(hù)；項(xiàng)目策劃書(shū)綁扎鐵絲、電焊條等除鋼筋主 材外的所有材料V機(jī)具電焊機(jī)、彎曲機(jī)、對(duì)焊機(jī)、切 割機(jī)等鋼筋加工車間內(nèi)所有的 加工機(jī)械V三、模板工程材料木模板

28、、鋁模板、木方、定型 模板V支撐系統(tǒng)材料（鋼管、扣件、 腳手板等支撐系統(tǒng)所需全部 材料）V鐵釘、鐵絲、嵌縫料、刷模劑、 對(duì)拉螺桿（周轉(zhuǎn)及永久埋設(shè)）、 步步緊、PV套管、等輔材費(fèi)V機(jī)具電鉆、電鋸、電刨、錘子、扳 手、卷尺等木工加工棚及現(xiàn)場(chǎng) 木工用的所有機(jī)械V四、腳手架工程專業(yè)分包材料密目網(wǎng)VXXXXXX 市政道路建設(shè) PPP項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目策劃書(shū)鋼管、扣件、頂托、工字鋼、 鋼絲繩、木楔、吊環(huán)、安全網(wǎng)、 油漆、底座（木板或工字鋼）、 腳手板（竹笆板）硬質(zhì)防護(hù)材 料、外架懸挑首層踢腳板、埋 件等除密目網(wǎng)外結(jié)構(gòu)模板支 撐及外架須所有材料V機(jī)具搭拆所需機(jī)具V六、抹灰工程專業(yè)分包（裝飾裝修專業(yè)資質(zhì)）材料預(yù)拌

29、砂漿V現(xiàn)場(chǎng)攪拌（砂漿、水泥、砂、 網(wǎng)格布、外加劑、界面劑等）V機(jī)具抹灰用腳手架材料V砂漿攪拌機(jī)等所有現(xiàn)場(chǎng)抹灰 使用機(jī)具V五、砌體工程勞務(wù)分包項(xiàng)目策劃書(shū)材料主材V預(yù)拌砂漿（或水泥、砂），砌筑前的澆水、濕潤(rùn)，所需材料場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸（垂直運(yùn)輸）、工具準(zhǔn)備、皮數(shù)桿的設(shè)置、校正。根據(jù)皮數(shù)桿找平、鋪灰、砌磚（包括磚砌塊的合理使 用）、安放拉墻筋、砂漿攪拌后臺(tái)及砂漿運(yùn)輸、勾縫、清掃墻面，處理落地灰，砌體腳 手架。完工后多余材料的轉(zhuǎn)運(yùn)、樓層清理、垃圾運(yùn)輸、材料看護(hù)、限額領(lǐng)料等除以上材料外輔材砌筑前的澆水、濕潤(rùn)，所需材料場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸（垂直運(yùn)輸）、工具準(zhǔn)備、皮數(shù)桿的設(shè)置、校正。根據(jù)皮數(shù)桿找平、鋪灰、砌磚（包括磚砌塊的合理使

30、用）、安放拉墻筋、砂漿攪拌后臺(tái)及砂漿運(yùn)輸、勾縫、清掃墻面，處理落地灰，砌體腳手架。完工后多余材料的轉(zhuǎn) 運(yùn)、樓層清理、垃圾運(yùn)輸?shù)葯C(jī)具砂漿攪拌機(jī)、砂漿料斗等小型 工具七、飾面磚工程專業(yè)分包（裝飾裝修專業(yè)資質(zhì)）材料飾面磚、砂漿、網(wǎng)格布、外加 齊1、界面劑等V除飾面磚、砂漿外所有輔材V機(jī)具切割機(jī)、打磨機(jī)等飾面磚工程 所有現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)具V27XXXXXX 市政道路建設(shè) PPP項(xiàng)目經(jīng)理部10、施工機(jī)械及工機(jī)具配置計(jì)劃施工機(jī)具配置方案表格編號(hào)序 號(hào)設(shè)備機(jī)具名稱規(guī)格型號(hào)單位配備數(shù)量計(jì)劃進(jìn)場(chǎng) 時(shí)間計(jì)使用 時(shí)間（月）設(shè)備來(lái)源設(shè)備租用費(fèi)備注公司內(nèi)部租賃外音的賃包方其他單價(jià)（足月）合計(jì)1反鏟挖掘機(jī)（輪胎式）1m3容量臺(tái)

31、84V2琢木鳥(niǎo)臺(tái)84V3自卸汽車輛404V4反鏟挖掘機(jī)（履帶式）1m3容量臺(tái)125風(fēng)鎬把153V6空壓機(jī)臺(tái)153V7混合料拌合機(jī)臺(tái)148V8裝aa臺(tái)62017.9平地機(jī)臺(tái)122017.項(xiàng)目策劃書(shū)10推土機(jī)臺(tái)122017.11壓路機(jī)臺(tái)1212攤鋪機(jī)臺(tái)62017.13吊車臺(tái)32017.14旋挖機(jī)臺(tái)22017.打樁15沖擊鉆機(jī)臺(tái)32017.打樁16灑水車臺(tái)102017.17油罐車臺(tái)12017.18潛水泵套302017.19鋼筋加工設(shè)備套32017.20木工設(shè)備臺(tái)32017.21高壓水泵臺(tái)22017.22發(fā)電機(jī)組2KW-20KW臺(tái)82017.23離心真空泵臺(tái)52017.項(xiàng)目策劃書(shū)24振動(dòng)器（棒、振動(dòng)錘

32、）臺(tái)152017.25手動(dòng)助產(chǎn)個(gè)26鐵鍬把29XXXXXX 市政道路建設(shè) PPP項(xiàng)目經(jīng)理部11、主要周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃表格編號(hào)加傳M科配直力條12周轉(zhuǎn)材料名稱“格型號(hào)單位配備數(shù)量計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)問(wèn)計(jì)劃使用時(shí)間(月)設(shè)備來(lái)源租用費(fèi)備注公司 內(nèi)部租 賃公司 外部租賃分承包方提供苴 /、他單價(jià)(元/天)合計(jì)i扣件式腳手架 鋼管(b 48X1mt812V(卜 48X1.5-2mt1012V(b 48X4mt203V(b 48X6mt153V2扣件十字萬(wàn)1.53V3扣件*ta萬(wàn)23V4U托。36mm個(gè)2>0003V5木模板15mmm230003V項(xiàng)目策劃書(shū)6木力50mm*100mmi m3503V7木跳板

33、m21503V8H型鋼板H200*200*8*12T2003V9擋土板1500*250*50m2 320012V10項(xiàng)目經(jīng)理：審核：編制:#XXXXXX 市政道路建設(shè) PPP項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目策劃書(shū)12、質(zhì)量管理策劃12.1、 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)序號(hào)目標(biāo)名稱計(jì)劃申報(bào)（考核）時(shí)間備注質(zhì)量合同目標(biāo)合格標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)省級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)市級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)企業(yè)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng).合格率目標(biāo)分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收優(yōu) 良率為90%,合格率 為 100%質(zhì)量投訴控制目 標(biāo)無(wú)質(zhì)量成本降低目 標(biāo)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大 化.日期:編制人:說(shuō)明：本表質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)合同約定及企業(yè)要求確定35項(xiàng)目策劃書(shū)12.2、 質(zhì)量管理專業(yè)定義1）、特殊過(guò)程：氧焊、電焊。2）、

34、關(guān)鍵過(guò)程：軟基處理工程、商品混凝土工程、橋梁預(yù)應(yīng)力、橋 面防水、水泥穩(wěn)定碎石基層、瀝青混凝土路面工程。3）、實(shí)行二案三工序”管理：一案指施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方 案；三工序?yàn)闄z查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序，以確保過(guò) 程施工質(zhì)量。4）、物資分類管理：以其質(zhì)量的影響程度分為 A、B、C三類。A類：直接影響或影響程度大，如鋼材、水泥、瀝青、砂、石、石專、 構(gòu)件、混凝土外加劑、防水材料、精密檢測(cè)設(shè)備等；實(shí)行重點(diǎn)管理，對(duì) 材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、取樣送檢；對(duì)檢測(cè)設(shè)備按要求定期檢測(cè)，建立 檢測(cè)設(shè)備管理臺(tái)賬。B類：間接影響或影響程度一般，如工程輔助設(shè)備、水電材料、木 材、模板、焊接材料等。實(shí)行一般

35、管理。C類：間接影響或影響較小，如機(jī)械配件、工具及低值易耗品等。 實(shí)行一般管理。12.3、 質(zhì)量管理體系要素項(xiàng)目部設(shè)置以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)工程部、技術(shù)部、質(zhì)量監(jiān)督檢查站、物資設(shè)備部、經(jīng)營(yíng)部、和綜合辦 公室等職能部門(mén)，并將作業(yè)隊(duì)和班組納入管理體系，各職能部門(mén)明確分 工，各司其職，保證質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行。本項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 詳下圖。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)12.4、 常用的工程質(zhì)量記錄1 ）、主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠證明、試驗(yàn)報(bào)告見(jiàn)附表名稱出廠合格證檢測(cè)報(bào)告準(zhǔn)用證復(fù)試報(bào)告二方鑒證取樣防水材料VVVVV商品混凝土VVV鋼筋（焊接）VVVV水泥VVVV砂子

36、V后于V粘土磚VVVVXXXXXX 市政道路建設(shè) PPP項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目策劃書(shū)項(xiàng)目策劃書(shū)預(yù)制構(gòu)件VV2）、施工試驗(yàn)記錄施工過(guò)程中各種施工試驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)報(bào)告，外委試驗(yàn)報(bào)告等。3）、施工記錄測(cè)量記錄、路基填筑、混凝土澆筑記錄等所有施工過(guò)程中產(chǎn)生的各 種記錄。4）、施工質(zhì)量檢查記錄工程質(zhì)量自檢記錄，隱蔽工程檢查記錄、工程驗(yàn)收記錄等。5）、合同評(píng)審記錄合同評(píng)審記錄由公司總部提供，計(jì)劃合同部保存合同評(píng)審記錄副本 及工程合同副本。6）、質(zhì)量體系運(yùn)行記錄：包括糾正與預(yù)防措施記錄、人員培訓(xùn)考核記錄、分承包方評(píng)價(jià)和有 關(guān)質(zhì)量體系運(yùn)行考核記錄、內(nèi)外審記錄、文件和資料記錄、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的 應(yīng)用記錄等。12.5、 物資管理

37、1、物資的采購(gòu)、嚴(yán)格執(zhí)行公司采購(gòu)程序。所有采購(gòu)的材料、半成品、工程 設(shè)備必須符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定的質(zhì)量要求。、采購(gòu)計(jì)劃由項(xiàng)目工程管理部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃提出 ，所有材料計(jì)劃 必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。、物資設(shè)備部統(tǒng)一管理采購(gòu)委托、并編制供料計(jì)劃。、物資設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)物資驗(yàn)證和使用過(guò)程中物資質(zhì)量控制進(jìn)行監(jiān) 督、檢查，并作記錄。2、物資的驗(yàn)證1）、公司物資部門(mén)提供的物資，由項(xiàng)目物資設(shè)備部根據(jù)供料計(jì)劃進(jìn) 行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)證并記錄，項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)監(jiān)控。2）、項(xiàng)目自行采購(gòu)的小型物資進(jìn)場(chǎng)后由物資機(jī)電部根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn) 行驗(yàn)證并記錄。3）、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證不合格的物資應(yīng)設(shè)專區(qū)堆放，按不合格品控制程序 的規(guī)定處置。3

38、、物資的標(biāo)識(shí)、項(xiàng)目物資設(shè)備部根據(jù)場(chǎng)地情況設(shè)置標(biāo)牌、進(jìn)行物資及狀態(tài)標(biāo)識(shí)， 標(biāo)識(shí)應(yīng)注明名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、使用部位、檢驗(yàn)狀態(tài)、標(biāo)識(shí)人、標(biāo)識(shí)時(shí) 間等內(nèi)容。、不合格物資的標(biāo)識(shí)：項(xiàng)目物資設(shè)備部對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的不合格物資 單獨(dú)堆放，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)應(yīng)醒目且容易識(shí)別，標(biāo)牌上應(yīng)有“不合格 品待處理”字樣。其處置程序執(zhí)行不合格品控制程序。、現(xiàn)場(chǎng)施工和搬運(yùn)及使用過(guò)程應(yīng)保證標(biāo)識(shí)完好。、對(duì)有特殊要求的物資及追溯性要求的物資產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，要采取措 施加以重點(diǎn)保管。37XXXXXX 市政道路建設(shè) PPP項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目策劃書(shū)13、安全文明施工管理策劃13.1安全生產(chǎn)管理1、安全生產(chǎn)方針始終如一地貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”

39、的方針，嚴(yán)格 安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遵守國(guó)家及業(yè)主的安全管理規(guī)定。2、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組， 將各分包參建單位安 全管理統(tǒng)一納入總包項(xiàng)目安全管理， 形成縱向到底、橫向到邊的管理體 系，設(shè)置專職安全管理機(jī)構(gòu)，專職安全員持證上崗。3、建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)安全例會(huì)制度，建立安全管理資料 臺(tái)賬；主要制度有：安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查隱患整改制度、安全 事故處理報(bào)告制度、特種作業(yè)管理制度、機(jī)械設(shè)備及臨時(shí)用電管理制度、 安全技術(shù)交底制度、安全標(biāo)志制度、動(dòng)火證制度、危險(xiǎn)源控制及公示、 危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)方案編制及報(bào)審等制度。5

40、、具體管理措施首先，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)交底；其次，將高處墜落、 物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、坍塌列為本工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故的 主要風(fēng)險(xiǎn)源；并加強(qiáng)各種危險(xiǎn)源辨識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置重大危險(xiǎn)源辨識(shí)牌， 以下針對(duì)特種設(shè)備操作和特種作業(yè)人員崗位要求、危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)、高處墜 落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、坍塌等方面制定具體的管理方案，詳 見(jiàn)下附表。#XXXXXX 市政道路建設(shè) PPP項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目策劃書(shū)安全生產(chǎn)策劃1不可接受網(wǎng)僉的危險(xiǎn)源重大危險(xiǎn)源職業(yè)健18?全目標(biāo)I級(jí)和n級(jí)危源得到控和消除職業(yè)健康安全指標(biāo)整改率達(dá)10盛，合格蝕10曲。主門(mén)安監(jiān)站負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相關(guān)部門(mén)工程部、辦公室、物資部、 財(cái)務(wù)部

41、財(cái)務(wù)預(yù)算根據(jù)相關(guān)規(guī)定和施匚方案定“術(shù)方案及技木措施：1、所有員工須經(jīng)安全培訓(xùn)，特殊工種須持證上崗；2、建立安全管理保障體系；3、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)措施、制度；4、編制安全技術(shù)措施方案及臨時(shí)用電方案并正確履行交底、確認(rèn)手續(xù)；5、配置各種安全裝備和設(shè)施及安全防護(hù)用品；6、開(kāi)展各種形式的安全檢查及評(píng)價(jià)活動(dòng)；7、制定應(yīng)急救援預(yù)案并進(jìn)行演練。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃丁 P內(nèi)容進(jìn)度計(jì)劃責(zé)任人1安全培訓(xùn)實(shí)施施工之前2 1保障體系實(shí)施施工之前3措施、制度實(shí)施施工之前4力殺實(shí)施施工之前5裝備和設(shè)施實(shí)施施工之中6 1檢查及評(píng)價(jià)實(shí)施施工之中7救援預(yù)案實(shí)施施工之中檢查進(jìn)度檢查檢查人：日期：確認(rèn)效果確認(rèn)確認(rèn)人：日期：安全

42、生產(chǎn)策劃2不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn) 原特種設(shè)備和特種作業(yè)人員職業(yè)健康安全目標(biāo)特種設(shè)備運(yùn)行和特種工作人員持證上崗符合國(guó)家要求“只業(yè)健康安全指標(biāo)特崗工作人員持證上崗率達(dá)I。%； 特種設(shè)備獲得國(guó)家運(yùn)行許可證I。%。主管部門(mén)辦公室負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相關(guān)部門(mén)工程部、安監(jiān)站、物資 部、財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)預(yù)算根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定和施工方案制 定（要技術(shù)方案及技術(shù)措施：，置特崗工作人員崗位；,制特崗工作人員培訓(xùn)計(jì)劃；特崗工作人員培訓(xùn)按照建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定建教（1997） 83號(hào)和特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法（國(guó)家經(jīng)貿(mào)委令第13號(hào)）執(zhí)行；特種設(shè)備管理按照國(guó)務(wù)院關(guān)于修改特種設(shè)備安全監(jiān)察條例的決定（國(guó)務(wù)院549

43、號(hào)p執(zhí)行；5、開(kāi)展各種形式的檢查、考核。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃丁 P內(nèi)容進(jìn)度計(jì)劃責(zé)任人1崗位設(shè)置實(shí)施施工之前2培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施施工之前3培訓(xùn)教育實(shí)施施工之前4特種設(shè)備管理實(shí)施施工之前5檢查、考核實(shí)施施工之中僉查 M認(rèn)進(jìn)度檢查檢查人：日期：效果確認(rèn)確認(rèn)人：日期：安全生產(chǎn)策劃3不可接受網(wǎng)僉的危險(xiǎn)源?；?、油品職業(yè)健18?全目標(biāo)危險(xiǎn)化學(xué)品、油品得到有效控制職業(yè)健康安全指標(biāo)在國(guó)用、米購(gòu)、運(yùn)輸、搬運(yùn)和使用各個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)泄漏、無(wú)危害主門(mén)物緇B負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相關(guān)部門(mén)工程部、辦公室、安監(jiān)站、務(wù)部務(wù)預(yù)算根據(jù)公W相關(guān)規(guī)定和ffiPS案制定1要技術(shù)方案及技術(shù)措施：,制危險(xiǎn)化學(xué)品、油品采購(gòu)計(jì)劃；*立合格供應(yīng)商目錄，對(duì)選定的合格供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)；“選用、采購(gòu)、運(yùn)輸、搬運(yùn)和使用中按照危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例等執(zhí)行；制定危險(xiǎn)化學(xué)品、油品在選用、采購(gòu)、運(yùn)