某咨詢—西北實(shí)業(yè)公司戰(zhàn)略2

1、Roland Berger & Partners International Management ConsultantsBarcelona Beijing Berlin Brussels Bucharest Budapest Buenos Aires Detroit Dsseldorf Frankfurt Hamburg Kiev Lisbon LondonMadrid Milan Moscow Munich New York Paris Prague Riga Rome So Paulo Shanghai Stuttgart Tokyo Vienna Warsaw Zurich目錄

2、目錄 項(xiàng)目執(zhí)行情況回顧項(xiàng)目執(zhí)行情況回顧 第一部分第一部分行業(yè)審視行業(yè)審視 第二部分第二部分企業(yè)診斷企業(yè)診斷 第三部分第三部分框架性戰(zhàn)略建議框架性戰(zhàn)略建議 第四部分第四部分實(shí)施方案實(shí)施方案2職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：董事會(huì)秘書 部門：部門： 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：確保公司的規(guī)范運(yùn)作；建立和維護(hù)投資者關(guān)系；管理董事會(huì)秘書室公司內(nèi)部事宜公司內(nèi)部事宜組織籌備董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì)，準(zhǔn)備會(huì)議文件，安排會(huì)務(wù)，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，保管會(huì)議記錄和文件，主動(dòng)掌握有關(guān)決議的執(zhí)行情況。對(duì)實(shí)施中的重要問題，應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告并提出建議。為強(qiáng)化董事會(huì)的戰(zhàn)略決策和導(dǎo)向功能，董事會(huì)秘書應(yīng)確保董事會(huì)決策的重大事項(xiàng)嚴(yán)格按規(guī)定的程序進(jìn)行

3、。根據(jù)董事會(huì)要求，參加組織董事會(huì)決策事項(xiàng)的咨詢、分析，提出相應(yīng)的建議和意見。受委托承辦董事會(huì)及其有關(guān)委員會(huì)的日常工作。組織公司年度計(jì)劃討論會(huì)，撰寫年度計(jì)劃與預(yù)算大綱草案，并對(duì)最終預(yù)算進(jìn)行備案。協(xié)助董事、總裁及各級(jí)管理人員在行使職權(quán)時(shí)切實(shí)履行法律、法規(guī)、公司章程及其他有關(guān)規(guī)定。在知悉公司作出或有可能作出違反有關(guān)規(guī)定的決議時(shí)，有義務(wù)及時(shí)提醒，并有權(quán)向中國(guó)證監(jiān)會(huì)及其他監(jiān)管機(jī)構(gòu)反映情況。對(duì)外聯(lián)絡(luò)及信息披漏對(duì)外聯(lián)絡(luò)及信息披漏董事會(huì)秘書作為公司與證券監(jiān)管部門的聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)組織準(zhǔn)備和及時(shí)遞交監(jiān)管部門所要求的文件，負(fù)責(zé)接受監(jiān)管部門下達(dá)的有關(guān)任務(wù)并組織完成。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織公司信息披露事宜，建立健全有關(guān)信息披露的

4、制度，參加所有涉及信息披露的有關(guān)會(huì)議，及時(shí)知曉公司重大經(jīng)營(yíng)決策及有關(guān)信息資料。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織公司股票的市場(chǎng)推介，協(xié)調(diào)來(lái)訪接待，處理投資者關(guān)系，保持與投資者、中介機(jī)構(gòu)及新聞媒體的聯(lián)系，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解答社會(huì)公眾的提問，確保投資人及時(shí)得到公司披露的資料。組織籌備公司境內(nèi)外推介宣傳活動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)推介和重要來(lái)訪等活動(dòng)形成總結(jié)報(bào)告，并組織向中國(guó)證監(jiān)會(huì)報(bào)告有關(guān)事宜。職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書3協(xié)調(diào)向公司監(jiān)事會(huì)及其他審核機(jī)構(gòu)履行監(jiān)督職能提供必須的信息資料，協(xié)助做好對(duì)有關(guān)公司財(cái)務(wù)主管、公司董事和經(jīng)理履行誠(chéng)信責(zé)任的調(diào)查。資料管理資料管理負(fù)責(zé)公司股價(jià)敏感資料的保密工作，并制定行之有效的保密制度和措施。對(duì)于各種原因

5、引致公司股價(jià)敏感資料外泄，要采取必要的補(bǔ)救措施，及時(shí)加以解釋和澄清，并通告中國(guó)證監(jiān)會(huì)負(fù)責(zé)管理和保存公司股東名冊(cè)資料、董事名冊(cè)、大股東的持股數(shù)量和董事股份的記錄資料，以及公司發(fā)行在外的債券權(quán)益人名單。其它其它擬訂部門人員職位配置、職位說(shuō)明書及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)。履行董事會(huì)授予的其他職責(zé)。組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上：董事會(huì)平行關(guān)系：與其他董事保持信息互通和協(xié)作關(guān)系向下：董事會(huì)秘書室；公司各部門有義務(wù)向其提供必要的信息任職資格任職資格：由董事長(zhǎng)任命。其資格為大學(xué)本科以上學(xué)歷，管理、經(jīng)濟(jì)、化工及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有五年以上企業(yè)高級(jí)主管工作經(jīng)驗(yàn)，具有良好的個(gè)人品質(zhì)和職業(yè)道德；有較強(qiáng)的公關(guān)能力和協(xié)調(diào)能力；具備境外

6、上市的專業(yè)知識(shí)和有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)；熟悉公司經(jīng)營(yíng)情況和行業(yè)知識(shí)及其他相關(guān)知識(shí)職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書4職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：總裁 部門：部門： 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：統(tǒng)率公司所屬人員，為董事會(huì)提供決策支持，并執(zhí)行董事會(huì)決議。公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略 主導(dǎo)制定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略主持?jǐn)M訂公司主要業(yè)務(wù)規(guī)劃與戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)初審，并向董事會(huì)報(bào)告主持執(zhí)行董事會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)規(guī)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃所作出的決議領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施公司重大交易根據(jù)權(quán)限，就發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃提案作出決策或建議計(jì)劃與預(yù)算管理控制計(jì)劃與預(yù)算管理控制 根據(jù)公司戰(zhàn)略制定公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程大綱及各項(xiàng)管理制度大綱，確保各級(jí)經(jīng)理確定正確的目標(biāo)和決策，并監(jiān)測(cè)其績(jī)效

7、主持預(yù)算工作討論會(huì)，確定詳細(xì)年度工作目標(biāo)初審公司年度、季度業(yè)務(wù)計(jì)劃和公司預(yù)算，并終審部門預(yù)算和月度業(yè)務(wù)計(jì)劃主持公司計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行、協(xié)調(diào)主持公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議對(duì)階段性計(jì)劃和預(yù)算進(jìn)行分析和總結(jié)人力資源人力資源 作為公司人力資源主管，根據(jù)公司戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)制定人力資源政策并監(jiān)督其執(zhí)行終審部門經(jīng)理與各中心主任的職務(wù)說(shuō)明書根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對(duì)總裁辦主任的績(jī)效做出評(píng)估（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議決定部門經(jīng)理與各中心主任的任免終審公司的薪資體系和福利政策終審部門經(jīng)理與各中心主任的業(yè)績(jī)考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)）和獎(jiǎng)懲決定職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書5其它其它作為公司董事參與董事會(huì)會(huì)議，匯

8、報(bào)公司運(yùn)營(yíng)情況并接受工作質(zhì)詢提名副總經(jīng)理人選，擬訂副總職位配置，職位說(shuō)明書，職責(zé)分工，并報(bào)于公司董事會(huì)批準(zhǔn)終審各部門的管理制度完成其它董事長(zhǎng)委托與自行發(fā)展的工作處理公司突發(fā)事件組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上：在重大問題上向董事會(huì)匯報(bào)，并提供建議；執(zhí)行董事會(huì)的決議向下：直接領(lǐng)導(dǎo)公司副總裁，財(cái)務(wù)總監(jiān)，總裁辦，法律部及審計(jì)部開展工作 對(duì)公司其他部門也負(fù)有最終領(lǐng)導(dǎo)權(quán)任職資格任職資格：由董事長(zhǎng)任命。其資格為大學(xué)本科以上學(xué)歷，管理、經(jīng)濟(jì)、化工及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有五年以上企業(yè)高級(jí)主管工作經(jīng)驗(yàn)，具有出色的行政與人事管理能力，杰出的遠(yuǎn)見與商業(yè)判斷力， 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)重大交易談判的能力。職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明

9、書6職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：副總裁（分管行政及人力資源） 部門：部門： 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：參與公司戰(zhàn)略擬定，負(fù)責(zé)整個(gè)公司行政及人力資源體系運(yùn)作，管理下屬各部門參與公司重大事宜參與公司重大事宜參與公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的擬定參與職權(quán)內(nèi)相關(guān)重大交易的規(guī)劃和實(shí)施參與發(fā)展規(guī)劃和投資計(jì)劃類提案的評(píng)估和審議參加預(yù)算大綱的擬定，提供關(guān)于公司發(fā)展建議根據(jù)公司預(yù)算大綱，主持公司行政、人力資源規(guī)劃、計(jì)劃的擬定參與對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算的審定必要時(shí)與總裁共同出席董事會(huì)，接受工作質(zhì)詢負(fù)責(zé)整個(gè)公司行政及人力資源運(yùn)作系統(tǒng)負(fù)責(zé)整個(gè)公司行政及人力資源運(yùn)作系統(tǒng)主持召開公司行政及人力資源工作會(huì)議，擬定工作計(jì)劃和方案，

10、并督導(dǎo)工作計(jì)劃的完成主持?jǐn)M定人力資源開發(fā)計(jì)劃，員工考核與激勵(lì)計(jì)劃，薪資體系計(jì)劃，行政后勤計(jì)劃，并予以初審管理下屬各部門管理下屬各部門負(fù)責(zé)擬定與公司的行政和人力資源相關(guān)的管理制度職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書7管理、協(xié)調(diào)下屬部門工作隨時(shí)管理監(jiān)控行政部及人力資源部的工作執(zhí)行情況，并提供必要的支持?jǐn)M訂行政部及人力資源部經(jīng)理職位配置及職位說(shuō)明書根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對(duì)下屬部門經(jīng)理的績(jī)效做出評(píng)估（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議參與對(duì)總裁辦主任的評(píng)估根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，參與下屬部門經(jīng)理職位的任用決定完成董事長(zhǎng)及總裁委托與自行發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上：向董事會(huì)及總裁負(fù)責(zé)平行關(guān)系：

11、其他副總裁與財(cái)務(wù)總監(jiān)向下：對(duì)行政部及人力資源部進(jìn)行管理任職資格任職資格：由總裁提名，董事會(huì)任命。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，有五年以上行政與人事主管的經(jīng)驗(yàn)，具有杰出的組織能力，出色的行政與人事管理能力，優(yōu)秀的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。 職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書8職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：副總裁（分管技術(shù)） 部門：部門： 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：參與公司戰(zhàn)略制訂，負(fù)責(zé)公司技術(shù)體系運(yùn)作，管理下屬技術(shù)中心各部門參與公司重大戰(zhàn)略參與公司重大戰(zhàn)略參與公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的擬訂參與職權(quán)內(nèi)的公司重大交易規(guī)劃和實(shí)施參與發(fā)展規(guī)劃、投資計(jì)劃提案的評(píng)估和審議參加預(yù)算大綱的擬訂，提供關(guān)于公司發(fā)展建議參與對(duì)公司經(jīng)營(yíng)

12、計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的初審必要時(shí)與總裁共同出席董事會(huì)，接受工作質(zhì)詢技術(shù)總監(jiān)技術(shù)總監(jiān) 負(fù)責(zé)公司技術(shù)體系運(yùn)作主持?jǐn)M定公司技術(shù)發(fā)展方向根據(jù)公司預(yù)算大綱，主持?jǐn)M訂公司產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)，技術(shù)改造，工藝改造及中試計(jì)劃負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)報(bào)告協(xié)調(diào)技術(shù)中心與生產(chǎn)、營(yíng)銷的相關(guān)技術(shù)部門工作主持召開技術(shù)中心及生產(chǎn)、營(yíng)銷相關(guān)技術(shù)部門工作會(huì)議，制定工作計(jì)劃和方案，并督導(dǎo)工作計(jì)劃的完成管理下屬技術(shù)中心各部門管理下屬技術(shù)中心各部門隨時(shí)管理監(jiān)控技術(shù)中心各部門的工作執(zhí)行情況，并提供必要的支持職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書9擬訂技術(shù)中心主任以及下屬部門經(jīng)理的職位配置及職位說(shuō)明書根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對(duì)技術(shù)中心主任以及下屬各部門經(jīng)理的

13、績(jī)效做出評(píng)估（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議參與對(duì)總裁辦主任的評(píng)估根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，參與技術(shù)中心主任以及下屬各部門經(jīng)理職位的任用決定，對(duì)技術(shù)體系內(nèi)其他相關(guān)部門經(jīng)理的任用提供意見和建議完成董事長(zhǎng)及總裁委托與自行發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上：向董事會(huì)及總裁負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他副總裁與財(cái)務(wù)總監(jiān)向下：對(duì)技術(shù)中心進(jìn)行行政管理 對(duì)生產(chǎn)與營(yíng)銷中心的技術(shù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)任職資格任職資格：由總裁提名，董事會(huì)任命。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，化工及相關(guān)專業(yè)，有五年以上的中高級(jí)技術(shù)主管工作履歷，管理和領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，廣泛的社會(huì)交往能力，敏銳的商業(yè)判斷力和出色的技術(shù)可行性分析能力。職 位 說(shuō) 明 書職 位

14、說(shuō) 明 書10職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：副總裁（分管生產(chǎn)及營(yíng)銷） 部門：部門： 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：參與公司戰(zhàn)略擬定，負(fù)責(zé)整個(gè)公司生產(chǎn)及營(yíng)銷體系運(yùn)作，管理下屬各部門參與公司重大事宜參與公司重大事宜參與公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的擬定參與具體提案的評(píng)估和決策參與職權(quán)內(nèi)相關(guān)重大交易的規(guī)劃和實(shí)施參加預(yù)算大綱的擬定，提供關(guān)于公司發(fā)展建議根據(jù)公司預(yù)算大綱，參與對(duì)公司預(yù)算的初審必要時(shí)與總裁共同出席董事會(huì)，接受工作質(zhì)詢負(fù)責(zé)整個(gè)公司生產(chǎn)及營(yíng)銷運(yùn)作系統(tǒng)負(fù)責(zé)整個(gè)公司生產(chǎn)及營(yíng)銷運(yùn)作系統(tǒng)督導(dǎo)屬下部門經(jīng)理擬訂生產(chǎn)計(jì)劃、營(yíng)銷計(jì)劃督導(dǎo)屬下部門經(jīng)理擬訂儲(chǔ)運(yùn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、設(shè)備計(jì)劃、安全計(jì)劃，并予以初審主持公司生產(chǎn)及營(yíng)銷

15、預(yù)算的擬定主持召開管轄范圍工作會(huì)議，擬定工作計(jì)劃和方案，做出工作安排并督導(dǎo)工作計(jì)劃的完成管理下屬各部門管理下屬各部門負(fù)責(zé)擬定與生產(chǎn)和營(yíng)銷相關(guān)的管理制度職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書11管理、協(xié)調(diào)下屬部門工作協(xié)調(diào)生產(chǎn)與營(yíng)銷運(yùn)作隨時(shí)管理監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)中心與營(yíng)銷中心的工作執(zhí)行情況，并提供必要的支持?jǐn)M訂生產(chǎn)作業(yè)中心及營(yíng)銷中心職位配置及職位說(shuō)明書根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對(duì)下屬部門經(jīng)理的績(jī)效做出評(píng)估（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議參與對(duì)總裁辦主任的評(píng)估根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，參與下屬部門經(jīng)理職位的任免決定完成董事長(zhǎng)及總裁委托與自行發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上：向董事會(huì)及總裁負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其

16、他副總裁與財(cái)務(wù)總監(jiān)向下：對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中心及營(yíng)銷中心進(jìn)行管理任職資格任職資格：由總裁提名，董事會(huì)任命。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，有五年以上本行業(yè)工作經(jīng)歷以及三年以上的中高級(jí)主管工作履歷。具有出色的交際能力，出色的談判能力； 很強(qiáng)的市場(chǎng)策劃和管理能力；綜合協(xié)調(diào)能力和客戶管理能力；行政與管理能力； 良好的協(xié)調(diào)與溝通能力。職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書12職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：財(cái)務(wù)總監(jiān) 部門：部門： 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：參與公司戰(zhàn)略制訂，負(fù)責(zé)整個(gè)公司財(cái)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)，管理下屬部門參與公司重大戰(zhàn)略參與公司重大戰(zhàn)略參與公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的擬訂參與公司現(xiàn)有各項(xiàng)業(yè)務(wù)的計(jì)劃的擬訂參與重大交易的規(guī)劃

17、和實(shí)施參與具體提案的評(píng)估和決策參加預(yù)算大綱的擬訂，提供關(guān)于公司發(fā)展建議根據(jù)公司預(yù)算大綱，參與對(duì)公司預(yù)算的初審必要時(shí)與總裁共同出席董事會(huì)，接受工作質(zhì)詢負(fù)責(zé)整個(gè)公司財(cái)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)負(fù)責(zé)整個(gè)公司財(cái)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)主持公司財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè)，擬訂制度，并監(jiān)督實(shí)施主持財(cái)務(wù)預(yù)算大綱的擬訂，提供財(cái)務(wù)專題報(bào)告或建議組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算主持公司的會(huì)計(jì)核算體系的制訂負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告的初審主持公司項(xiàng)目融資并監(jiān)控實(shí)施主持公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和監(jiān)控主持公司最優(yōu)加權(quán)成本的設(shè)計(jì)職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書13參與客戶評(píng)審與供應(yīng)商評(píng)審工作參與公司庫(kù)存規(guī)劃制訂主持公司綜合稅率的設(shè)計(jì)主持公司資產(chǎn)管理和權(quán)益管理主持召開管轄范圍工作

18、會(huì)議，制定工作計(jì)劃和方案，做出工作安排并督導(dǎo)工作計(jì)劃的完成管理下屬各部門管理下屬各部門管理、協(xié)調(diào)下屬部門工作擬訂財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位配置及職位說(shuō)明書根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對(duì)下屬部門經(jīng)理的績(jī)效做出評(píng)估（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議參與對(duì)總裁辦主任的評(píng)估根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，參與下屬部門經(jīng)理職位的任用決定完成董事長(zhǎng)及總裁委托與自行發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上：向董事會(huì)及總裁負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他副總裁向下：對(duì)財(cái)務(wù)部進(jìn)行管理任職資格任職資格：由總裁提名，董事會(huì)任命。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有五年以上財(cái)務(wù)主管工作經(jīng)驗(yàn)。具有敏銳的商業(yè)判斷力和出色的分析能力，尤其在重大

19、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)分析方面；領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)重大交易談判的能力職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書14職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：總裁辦主任 部門：部門： 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：承擔(dān)以流程為中心的制度化建設(shè)工作，同時(shí)在總裁授權(quán)下協(xié)調(diào)部門矛盾，處理公司日常行政事務(wù)。參與公司重大事務(wù)參與公司重大事務(wù)主持公司管理制度體系的擬訂，并監(jiān)督執(zhí)行組織擬訂各核心業(yè)務(wù)流程，負(fù)責(zé)其流程體系及文本規(guī)范化工作組織流程的更新及其制度文件的調(diào)整主持公司以流程為中心的制度化管理工作發(fā)布預(yù)算大綱，組織各部門進(jìn)行預(yù)算組織年度預(yù)算協(xié)調(diào)會(huì)議，匯總編制非財(cái)務(wù)性目標(biāo)組織公司辦公會(huì)議協(xié)助總裁及副總裁處理事務(wù)性工作公司外部與內(nèi)部關(guān)系公司外部與內(nèi)部關(guān)系

20、負(fù)責(zé)公司對(duì)外公共關(guān)系主持公司形象和無(wú)形資產(chǎn)的管理協(xié)助公司各部門及下屬公司、機(jī)構(gòu)處理有關(guān)事務(wù)文件檔案管理文件檔案管理負(fù)責(zé)下發(fā)公司管理層下發(fā)的各項(xiàng)文件及文件備案與屬下共同完成公司級(jí)重要文檔的管理與保密工作職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書15管理本部門管理本部門主持總裁辦有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂總裁辦年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行管理監(jiān)控屬下員工的工作執(zhí)行情況，并提供必要的支持?jǐn)M訂屬下職位配置及職位說(shuō)明書建議屬下職位的任用根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對(duì)屬下員工績(jī)效做出評(píng)價(jià)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議其它其它負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理完成總裁及副總裁委

21、托與自行發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上：向總裁及副總裁負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對(duì)總裁辦部門人員進(jìn)行管理任職資格任職資格：由總裁任命。其資格為大專以上學(xué)歷，有三年以上的中高級(jí)主管工作履歷，管理和協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書16職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：財(cái)務(wù)部經(jīng)理 部門：部門： 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)率本部門人員負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)及管理中的資金管理工作配合財(cái)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司資金管理配合財(cái)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司資金管理參與公司財(cái)務(wù)預(yù)算大綱的制定負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有項(xiàng)目的融資及還貸計(jì)劃的擬訂，經(jīng)審批后監(jiān)控實(shí)施，保障資金運(yùn)用，降低融資成本執(zhí)行具體財(cái)務(wù)計(jì)劃參與

22、公司加權(quán)資本成本的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理（包括：資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等）領(lǐng)導(dǎo)本部門下屬作好現(xiàn)金、票據(jù)和有價(jià)證券的管理領(lǐng)導(dǎo)本部門作好公司資金狀況的統(tǒng)計(jì)分析工作領(lǐng)導(dǎo)本部門作好公司預(yù)購(gòu)、預(yù)售外匯的規(guī)劃和操作負(fù)責(zé)作好控制公司現(xiàn)金成本等其它公司理財(cái)工作負(fù)責(zé)作好信用證業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督履行公司同各金融機(jī)構(gòu)的相關(guān)合同，作好信息收集、分析和預(yù)測(cè)負(fù)責(zé)零用金的申請(qǐng)及報(bào)銷業(yè)務(wù)（出納）確保公司現(xiàn)金與出納管理的安全和效率部門管理部門管理擬訂屬下職位配置及職位說(shuō)明書對(duì)下屬人員的任用提出建議職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書17對(duì)直接下屬實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議主持財(cái)務(wù)部有關(guān)制度的起草、報(bào)

23、審以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂財(cái)務(wù)部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)審定后負(fù)責(zé)執(zhí)行其它其它參與公司年度、季度業(yè)務(wù)計(jì)劃的擬定參與公司庫(kù)存規(guī)劃負(fù)責(zé)開展與關(guān)金融機(jī)構(gòu)的公關(guān)工作完成總裁及副總裁委托與自行發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上：直屬財(cái)務(wù)總監(jiān)，向財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對(duì)財(cái)務(wù)部門人員進(jìn)行管理任職資格任職資格：由總裁任命。其資格為本科以上學(xué)歷，財(cái)會(huì)及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有兩年以上財(cái)務(wù)主管工作經(jīng)驗(yàn)，管理和專業(yè)能力強(qiáng)。職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書18職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：會(huì)計(jì)部經(jīng)理 部門：部門： 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)率本部門人員負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)

24、及管理中的會(huì)計(jì)工作配合財(cái)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)配合財(cái)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)參與公司財(cái)務(wù)預(yù)算大綱的制定配合財(cái)務(wù)總監(jiān)設(shè)計(jì)公司綜合稅率在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算管理制度的擬訂，經(jīng)審定后，監(jiān)督其執(zhí)行組織擬訂公司年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算，并協(xié)助各部門工作，提供年度預(yù)算資料監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)本部門員工按時(shí)正確完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行成本及經(jīng)營(yíng)分析，并提供必要的支持負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作管理納稅，確保公司履行報(bào)稅與納稅義務(wù)，處理稅收返還，尋找機(jī)會(huì)以減輕公司稅賦負(fù)擔(dān)負(fù)責(zé)公司稅收分析及開展同財(cái)稅部門的公關(guān)工作負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)（貨幣形態(tài)）管理負(fù)責(zé)進(jìn)行公司財(cái)務(wù)分析負(fù)責(zé)編寫公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告執(zhí)行具體財(cái)務(wù)計(jì)

25、劃部門管理部門管理擬訂屬下職位配置及職位說(shuō)明書對(duì)下屬人員的任用提出建議職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書19對(duì)直接下屬實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議主持會(huì)計(jì)部有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂會(huì)計(jì)部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)審定后負(fù)責(zé)執(zhí)行其它其它參與客戶評(píng)審和供應(yīng)商評(píng)審工作，包括其財(cái)務(wù)狀況分析及資信調(diào)查參與公司年度、季度業(yè)務(wù)計(jì)劃的擬定參與公司庫(kù)存規(guī)劃協(xié)助各部門工作，提供年度預(yù)算資料負(fù)責(zé)定期向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)提供公司財(cái)務(wù)狀況的有關(guān)報(bào)告完成總裁及副總裁委托與自行發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上：直屬財(cái)務(wù)總監(jiān)，向財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理

26、向下：對(duì)會(huì)計(jì)部門人員進(jìn)行管理任職資格任職資格：由總裁任命。其資格為本科以上學(xué)歷，財(cái)會(huì)及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有兩年以上會(huì)計(jì)主管工作經(jīng)驗(yàn)，管理和專業(yè)能力強(qiáng)。職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書20職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：人力資源部經(jīng)理 部門：部門： 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：統(tǒng)率所屬人員，在負(fù)責(zé)人力資源部的副總裁指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司的人力資源開發(fā)與管理工作公司人力資源開發(fā)及管理公司人力資源開發(fā)及管理根據(jù)公司戰(zhàn)略，擬定公司人力資源戰(zhàn)略負(fù)責(zé)公司人事制度的擬定、調(diào)整、執(zhí)行和監(jiān)督參與公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與調(diào)整，負(fù)責(zé)公司崗位設(shè)計(jì)與崗位分析主持?jǐn)M訂招聘流程和相關(guān)管理制度及政策負(fù)責(zé)公司人力資源的招聘、任用、調(diào)動(dòng)等

27、事務(wù)主持?jǐn)M訂培訓(xùn)流程，建立公司培訓(xùn)體系，擬訂公司培訓(xùn)預(yù)算與計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織各部門進(jìn)行員工培訓(xùn)主持?jǐn)M訂業(yè)績(jī)考評(píng)流程，終審后負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)協(xié)助各級(jí)主管建立其下屬的業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)主持?jǐn)M訂公司績(jī)效考評(píng)計(jì)劃，匯集并分析考評(píng)結(jié)果組織考核培訓(xùn)，匯總、統(tǒng)計(jì)、撰寫考核結(jié)果負(fù)責(zé)撰寫激勵(lì)建議，實(shí)施激勵(lì)方案主持公司薪資體系，薪資制度的擬訂、調(diào)整及日常薪資管理負(fù)責(zé)控制年度總體薪資預(yù)算負(fù)責(zé)為公司員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)基金及住房公積金，擬訂員工福利政策負(fù)責(zé)公司人力資源檔案的管理職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書21管理人力資源部管理人力資源部主持人力資源部有關(guān)管理制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂人力資源部年度、季度、

28、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂屬下職位配置及職位說(shuō)明書對(duì)下屬人員的任用提出建議對(duì)直接下屬實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議其它其它負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部公共關(guān)系的管理主持職稱評(píng)定與管理完成負(fù)責(zé)人力資源部與行政部的副總裁委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上：直屬負(fù)責(zé)人力資源部的副總裁平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對(duì)人力資源部人員進(jìn)行管理任職資格任職資格：由總裁任命。其資格為大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，人力資源管理及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有三年以上相關(guān)主管工作經(jīng)驗(yàn)，熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，管理協(xié)調(diào)能力、溝通能力強(qiáng)。職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明

29、 書22職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：行政部經(jīng)理 部門：部門： 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：統(tǒng)率所屬人員，在負(fù)責(zé)人力資源部與行政部的副總裁指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司的行政管理工作公司行政后勤公司行政后勤主持公司行政總務(wù)計(jì)劃預(yù)算的擬定和實(shí)施辦公區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)、清潔和管理非生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、防疫、保健負(fù)責(zé)公司所有車輛的管理以及非生產(chǎn)性車輛的調(diào)度工作負(fù)責(zé)公司安全體系的管理工作公司的食堂和宿舍的管理公司辦公家具、辦公用品、低值易耗品以及勞保用品等的采購(gòu)、分配與管理辦公室的接待、電話總機(jī)和通訊設(shè)備的管理非生產(chǎn)性（實(shí)物形態(tài)）資產(chǎn)的管理管理行政部管理行政部主持行政部有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂行政部

30、年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書23擬訂屬下職位配置及職位說(shuō)明書對(duì)下屬人員的任免提出建議對(duì)直接下屬實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議其它其它完成負(fù)責(zé)人力資源部與行政部的副總裁委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上：直屬負(fù)責(zé)行政部的副總裁，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對(duì)行政部人員進(jìn)行管理任職資格任職資格：由總裁任命。其資格為大學(xué)專科以上學(xué)歷，行政、管理類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有三年以上相關(guān)主管工作經(jīng)驗(yàn)，管理協(xié)調(diào)能力、溝通能力強(qiáng)。職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書24職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：法律部經(jīng)理 部門

31、：部門： 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：具體負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)工作法律事務(wù)處理法律事務(wù)處理作為公司法律顧問，整體負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)法律事務(wù)審查公司重大合同的簽定，并監(jiān)督其執(zhí)行解決公司相關(guān)民事法律糾紛負(fù)責(zé)公司勞工合同的解釋，并負(fù)責(zé)解決勞工糾紛負(fù)責(zé)公司解決公司與外部相關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的糾紛協(xié)助公司各部門工作協(xié)助公司各部門工作協(xié)助總裁辦，整體負(fù)責(zé)擬訂公司制度大綱協(xié)助各部門，擬訂各部門規(guī)章制度為公司提供各方面的法律咨詢，包括向公司協(xié)助了解二板市場(chǎng)及相關(guān)的法律法規(guī)管理法律部管理法律部主持法律部有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂法律部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行完成總裁及副總裁委托和自我

32、發(fā)展的其它工作職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書25組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上：直屬總裁與各副總裁，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理任職資格任職資格：由總裁任命。其資格為大學(xué)本科以上學(xué)歷，法律專業(yè)畢業(yè)，并具有三年以上處理法律事務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的法律知識(shí)，了解國(guó)家地方相關(guān)法律法規(guī)，溝通能力強(qiáng)，談判能力強(qiáng)。職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書26職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：審計(jì)部經(jīng)理 部門：部門： 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：具體負(fù)責(zé)公司的審計(jì)事務(wù)工作處理公司審計(jì)事務(wù)處理公司審計(jì)事務(wù)配合外部審計(jì)部門，對(duì)公司財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行審計(jì)工作負(fù)責(zé)分公司及區(qū)域機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)審計(jì)工作負(fù)責(zé)公司有關(guān)職位績(jī)效審計(jì)、離職

33、審計(jì)工作為公司財(cái)務(wù)管理體系提供意見和建議管理審計(jì)部管理審計(jì)部主持審計(jì)部有關(guān)制度的起草、收集、報(bào)審、匯總以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂法律審計(jì)部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行完成總裁及副總裁委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上：直屬總裁與各副總裁，財(cái)務(wù)總監(jiān)，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書27任職資格任職資格：由總裁任命。其資格為大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，財(cái)務(wù)及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，并具有一年以上財(cái)務(wù)或?qū)徲?jì)工作經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的財(cái)務(wù)及審計(jì)知識(shí)，了解國(guó)家地方相關(guān)法律法規(guī)，工作認(rèn)真，細(xì)心。職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書28職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：技術(shù)中心主任

34、 部門：部門： 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：技術(shù)中心主任負(fù)責(zé)技術(shù)中心下屬部門進(jìn)行運(yùn)營(yíng)及管理工作計(jì)劃計(jì)劃擬訂新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，技術(shù)更新及技術(shù)改造計(jì)劃擬訂技術(shù),產(chǎn)品的可行性報(bào)告等相關(guān)計(jì)劃文件擬訂工藝中試計(jì)劃負(fù)責(zé)科研、中試經(jīng)費(fèi)的預(yù)算擬訂工作專家小組專家小組擬定專家小組名冊(cè)組織專家委員會(huì)參與公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃制訂，立項(xiàng)評(píng)審，成果鑒定，技術(shù)公關(guān)等工作與外部專家及科研中心保持密切聯(lián)系 指導(dǎo)技術(shù)中心各部門工作指導(dǎo)技術(shù)中心各部門工作負(fù)責(zé)技術(shù)中心下屬部門的日常管理及組織協(xié)調(diào)工作處理技術(shù)中心與公司各部門之間的日常管理工作及組織協(xié)調(diào)工作審批技術(shù)開發(fā)人員上報(bào)的產(chǎn)品工藝、配方標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)文件安排技術(shù)開發(fā)人員開題報(bào)告，

35、鑒定實(shí)驗(yàn)報(bào)告，審查總結(jié)報(bào)告指導(dǎo)開發(fā)人員在研制中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題主持技術(shù)資料的管理工作職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書29主持有關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作管理技術(shù)中心下屬部門管理技術(shù)中心下屬部門主持技術(shù)中心各部門有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂技術(shù)中心下屬部門年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂屬下部門經(jīng)理配置及職位說(shuō)明書對(duì)下屬部門經(jīng)理的任用提出建議對(duì)下屬部門經(jīng)理實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議其它其它負(fù)責(zé)技術(shù)引進(jìn)，合作開發(fā)以及外部開發(fā)項(xiàng)目管理工作主持研究生培養(yǎng)工作，以及技術(shù)中心在職人員培訓(xùn)與再學(xué)習(xí)工作完成負(fù)責(zé)技術(shù)中心的副總裁委托和自我

36、發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上：直屬負(fù)責(zé)技術(shù)中心的副總裁，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對(duì)技術(shù)中心各部門進(jìn)行管理任職資格任職資格：由總裁任命。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，化工專業(yè)畢業(yè)，并具有五年以上相關(guān)主管工作經(jīng)驗(yàn)，管理協(xié)調(diào)能力、溝通能力強(qiáng)。職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書30職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：生產(chǎn)作業(yè)中心主任 部門：部門： 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：生產(chǎn)作業(yè)中心主任負(fù)責(zé)本部門及生產(chǎn)作業(yè)中心下屬部門進(jìn)行運(yùn)營(yíng)及管理工作計(jì)劃及調(diào)度計(jì)劃及調(diào)度主持生產(chǎn)作業(yè)中心的主生產(chǎn)計(jì)劃及下屬部門的業(yè)務(wù)計(jì)劃(包括采購(gòu)計(jì)劃、儲(chǔ)運(yùn)計(jì)劃等)的擬定及生產(chǎn)調(diào)度工作確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，保證及時(shí)性，安全性

37、，并保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)確保采購(gòu)計(jì)劃的順利完成，保證質(zhì)量，價(jià)格，并及時(shí)確保儲(chǔ)運(yùn)計(jì)劃的順利完成，保證及時(shí)，安全指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)中心工作指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)中心工作在權(quán)限范圍內(nèi)審批大宗采購(gòu)合同，并監(jiān)督其執(zhí)行負(fù)責(zé)外包生產(chǎn)項(xiàng)目管理主持生產(chǎn)、采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)降低生產(chǎn)成本的途徑和有關(guān)方案的擬定以及實(shí)施監(jiān)督對(duì)生產(chǎn)所需原材料、輔料、設(shè)備、配件等進(jìn)行匯總，審批，并下達(dá)給相應(yīng)的采購(gòu)部及儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)分公司生產(chǎn)定額的制定和監(jiān)督執(zhí)行職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書31主持生產(chǎn)作業(yè)部及下屬部門的費(fèi)用、成本預(yù)算；主持進(jìn)行生產(chǎn)成本核算管理生產(chǎn)作業(yè)中心本部門及下屬部門管理生產(chǎn)作業(yè)中心本部門及下屬部門主持生產(chǎn)作業(yè)中心及下屬各部門有關(guān)制

38、度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂生產(chǎn)作業(yè)中心及下屬部門年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂本部門及屬下部門經(jīng)理職能的配置和職位說(shuō)明書對(duì)下屬部門經(jīng)理的任免提出建議對(duì)本部門及下屬部門經(jīng)理實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議其它其它完成負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)及營(yíng)銷中心的副總裁委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上：直屬負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)中心的副總裁平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中心各部門進(jìn)行管理任職資格任職資格：由總裁任命。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，化工專業(yè)畢業(yè)，并具有三年以上相關(guān)主管工作經(jīng)驗(yàn)，管理協(xié)調(diào)能力、溝通能力強(qiáng)。職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書3

39、2職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：營(yíng)銷中心主任 部門：部門： 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：營(yíng)銷中心主任負(fù)責(zé)本部門及營(yíng)銷中心下屬部門進(jìn)行運(yùn)營(yíng)及管理工作戰(zhàn)略及計(jì)劃戰(zhàn)略及計(jì)劃參與營(yíng)銷戰(zhàn)略的擬定，包括營(yíng)銷模式，銷售目標(biāo)、核心客戶的確定等等對(duì)已訂的營(yíng)銷戰(zhàn)略擬定相應(yīng)的營(yíng)銷計(jì)劃，并監(jiān)督其實(shí)施指導(dǎo)營(yíng)銷中心各部門工作指導(dǎo)營(yíng)銷中心各部門工作負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心各部門工作的協(xié)調(diào)主持對(duì)現(xiàn)有核心客戶管理主持挖掘潛在客戶工作主持對(duì)分銷商與代理商的管理主持對(duì)營(yíng)銷渠道管理工作管理營(yíng)銷中心下屬部門管理營(yíng)銷中心下屬部門主持營(yíng)銷中心各部門有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂營(yíng)銷中心下屬部門年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行職

40、位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書33擬訂屬下部門經(jīng)理配置及職位說(shuō)明書對(duì)下屬部門經(jīng)理的任免提出建議對(duì)下屬部門經(jīng)理實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議其它其它在權(quán)限范圍內(nèi)主持大宗銷售合同的審批，并監(jiān)督執(zhí)行完成負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)及營(yíng)銷中心的副總裁委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上：直屬負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心的副總裁，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對(duì)營(yíng)銷中心各部門進(jìn)行管理任職資格任職資格：由總裁任命。其資格為大學(xué)以上學(xué)歷，化工專業(yè)或營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)， 3年以上大中型企業(yè)營(yíng)銷主管的工作，一年以上廣告營(yíng)銷或市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)。出色的交際、談判能力，很強(qiáng)的市場(chǎng)策劃和管理能力。職 位 說(shuō) 明

41、 書職 位 說(shuō) 明 書34職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：科技信息部經(jīng)理 部門：部門： 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：科技信息部經(jīng)理在技術(shù)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理為產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)及改造提供相關(guān)技術(shù)信息為產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)及改造提供相關(guān)技術(shù)信息主持檢索國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品與替代產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品特性、生產(chǎn)工藝、設(shè)備等相關(guān)信息主持檢索同種產(chǎn)品其他生產(chǎn)工藝及技術(shù)對(duì)環(huán)保行業(yè)出現(xiàn)的有價(jià)值的新技術(shù)進(jìn)行追蹤研究，為公司制訂產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)計(jì)劃提供意見跟蹤了解 與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的技術(shù)方面的國(guó)家、地方的有關(guān)政策、法律法規(guī)參與公司技術(shù)運(yùn)作參與公司技術(shù)運(yùn)作關(guān)注環(huán)保行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)動(dòng)態(tài)，為公司制訂產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)計(jì)劃提供意見與技術(shù)開發(fā)

42、部門共同完成可行性報(bào)告，為其提供技術(shù)與政策法規(guī)方面的有關(guān)資料科技資料的管理科技資料的管理負(fù)責(zé)科技資料的分類、匯總、歸檔、保密工作負(fù)責(zé)技術(shù)方面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作對(duì)所收集的科技資料作出定期與不定期的分析報(bào)告管理科技信息部管理科技信息部主持科技信息部有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂科技信息部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書35擬訂科技信息部人員配置及職位說(shuō)明書對(duì)下屬人員的任用提出建議對(duì)下屬人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議其它其它完成負(fù)責(zé)技術(shù)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上：直屬技術(shù)中心

43、主任，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對(duì)科技信息部人員進(jìn)行管理任職資格任職資格：總裁任命。大學(xué)專科以上學(xué)歷，化工及相關(guān)專業(yè)，熟練操作計(jì)算機(jī)，熟悉上網(wǎng)操作， 1年以上 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有極強(qiáng)的業(yè)務(wù)分析能力并具備將數(shù)據(jù)分析結(jié)果與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的能力。職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書36職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理 部門：部門： 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理在技術(shù)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理新產(chǎn)品，新技術(shù)開發(fā)與改造：新產(chǎn)品，新技術(shù)開發(fā)與改造：配合技術(shù)中心主任完成技術(shù)開發(fā)部科研計(jì)劃的擬訂，經(jīng)審批后對(duì)科研計(jì)劃進(jìn)行分配主持新產(chǎn)品與技術(shù)更新、改造的可行性研究工作對(duì)新

44、產(chǎn)品與新技術(shù)從研發(fā)到中試到生產(chǎn)的監(jiān)督指導(dǎo)主持新產(chǎn)品與技術(shù)更新、改造中出現(xiàn)的技術(shù)問題的組織協(xié)調(diào)和解決工作與辦公室共同主持產(chǎn)品與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作與其他技術(shù)部門溝通與其他技術(shù)部門溝通配合營(yíng)銷中心組成技術(shù)支持小組，參與產(chǎn)品市場(chǎng)推廣及解決產(chǎn)品調(diào)整工作配合生產(chǎn)支持部，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)技術(shù)，安全技術(shù)，工藝技術(shù)，設(shè)備改造等問題管理技術(shù)開發(fā)部管理技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)對(duì)下屬實(shí)驗(yàn)室，檢測(cè)室的管理工作負(fù)責(zé)對(duì)下屬研究員與實(shí)驗(yàn)員進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)與科研任務(wù)的分配主持技術(shù)開發(fā)部有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂技術(shù)開發(fā)部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書37擬訂技術(shù)

45、開發(fā)部人員配置及職位說(shuō)明書對(duì)下屬人員的任用提出建議對(duì)下屬人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議其它其它負(fù)責(zé)完成技術(shù)合作開發(fā)工作完成負(fù)責(zé)技術(shù)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上：直屬技術(shù)中心主任，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對(duì)技術(shù)開發(fā)部人員進(jìn)行管理任職資格任職資格：總裁任命。大學(xué)本科以上學(xué)歷，化工及相關(guān)專業(yè)， 3年以上 技術(shù)主管經(jīng)驗(yàn)，有良好的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力與廣泛的社會(huì)交往能力。職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書38職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：技術(shù)管理辦公室經(jīng)理 部門：部門： 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：技術(shù)管理辦公室經(jīng)理在技術(shù)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)

46、責(zé)本部門的運(yùn)作及管理質(zhì)量管理質(zhì)量管理負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制訂，中試、生產(chǎn)工藝的方案及標(biāo)準(zhǔn)制訂負(fù)責(zé)編制物料清單，制訂其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證體系的管理與技術(shù)開發(fā)部共同主持產(chǎn)品與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作產(chǎn)品放大產(chǎn)品放大負(fù)責(zé)產(chǎn)品從小試，中試到生產(chǎn)的工作銜接負(fù)責(zé)與生產(chǎn)技術(shù)部門的聯(lián)系工作主持產(chǎn)品生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)，試車，改擴(kuò)建等工作管理技術(shù)管理辦公室管理技術(shù)管理辦公室主持技術(shù)管理辦公室有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂技術(shù)管理辦公室年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂技術(shù)管理辦公室人員配置及職位說(shuō)明書職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書39對(duì)下屬人員的任用提出建議對(duì)下屬人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵

47、業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議其它其它負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)中心各部門實(shí)驗(yàn)、中試設(shè)備及計(jì)量器具的管理工作完成負(fù)責(zé)技術(shù)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上：直屬技術(shù)中心主任，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對(duì)技術(shù)管理辦公室人員進(jìn)行管理任職資格任職資格：總裁任命。大學(xué)專科以上學(xué)歷，3年以上 行政方面工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力與廣泛的社會(huì)交往能力。職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書40職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：納米材料研究所經(jīng)理 部門：部門： 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：納米研究所經(jīng)理在技術(shù)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理納米材料的研制與開發(fā)：納米材料的研制與開發(fā)

48、：配合技術(shù)中心主任完成納米材料研究所科研計(jì)劃的擬訂工作，經(jīng)審批后對(duì)科研計(jì)劃進(jìn)行分配主持納米材料的可行性研究工作對(duì)納米材料從研發(fā)到進(jìn)入實(shí)驗(yàn)基地小規(guī)模投產(chǎn)的指導(dǎo)聯(lián)合工作站，共同完成納米材料研究工作主持納米材料研制，小規(guī)模投產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題的組織協(xié)調(diào)和解決工作與辦公室共同主持產(chǎn)品與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作與其他技術(shù)部門溝通與其他技術(shù)部門溝通配合營(yíng)銷中心組成技術(shù)支持小組，參與產(chǎn)品市場(chǎng)推廣工作管理技術(shù)開發(fā)部管理技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)對(duì)下屬實(shí)驗(yàn)室，檢測(cè)室的管理工作負(fù)責(zé)對(duì)下屬研究員與實(shí)驗(yàn)員進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)與科研任務(wù)的分配主持納米材料研究所有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂納米材料研究所年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用

49、預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書41擬訂納米材料研究所人員配置及職位說(shuō)明書對(duì)下屬人員的任用提出建議對(duì)下屬人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議其它其它完成負(fù)責(zé)技術(shù)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上：直屬技術(shù)中心主任，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對(duì)納米材料研究所人員進(jìn)行管理任職資格任職資格：總裁任命。大學(xué)本科以上學(xué)歷，化工及相關(guān)專業(yè)， 3年以上 技術(shù)主管經(jīng)驗(yàn)，有良好的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力與廣泛的社會(huì)交往能力。職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書42職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：多功能中試廠經(jīng)理 部門：部門： 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)

50、：職責(zé)：多功能中試廠經(jīng)理在技術(shù)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理新產(chǎn)品的中試新產(chǎn)品的中試主持中試廠作業(yè)計(jì)劃的制訂主持新產(chǎn)品的中試管理工作，包括作業(yè)時(shí)間的安排，人員的調(diào)配，配合化驗(yàn)及質(zhì)檢工作完成部門后勤供應(yīng)工作負(fù)責(zé)中試廠設(shè)備的維修及安全管理主持中試廠的保安工作，以及安全生產(chǎn)工作，倉(cāng)儲(chǔ)安全管理工作管理多功能中試廠管理多功能中試廠主持中試廠有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂中試廠年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂中試廠人員配置及職位說(shuō)明書對(duì)下屬人員的任用提出建議對(duì)下屬人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議其它其它主持中試廠制造成本分析及計(jì)劃完成負(fù)

51、責(zé)技術(shù)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書43組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上：直屬技術(shù)中心主任，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對(duì)多功能中試廠人員進(jìn)行管理任職資格任職資格：總裁任命。大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，化工及相關(guān)專業(yè)，1年生產(chǎn)主管工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力，受過ISO9000培訓(xùn)。職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書44職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：采購(gòu)部經(jīng)理 部門：部門： 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：采購(gòu)部經(jīng)理在生產(chǎn)作業(yè)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理完成各項(xiàng)物資的采購(gòu)任務(wù)完成各項(xiàng)物資的采購(gòu)任務(wù)主持采購(gòu)預(yù)測(cè)工作完成生產(chǎn)部門下達(dá)的采購(gòu)任務(wù)，向下屬人員進(jìn)行分配

52、負(fù)責(zé)采購(gòu)物資質(zhì)量、數(shù)量和到貨時(shí)間的控制根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格訂出生產(chǎn)及產(chǎn)品開發(fā)所需原材料、輔料、設(shè)備、配件等的浮動(dòng)采購(gòu)價(jià)格上限供應(yīng)商的管理供應(yīng)商的管理主持供應(yīng)商評(píng)審，并負(fù)責(zé)供應(yīng)商檔案的建立與更新確定核心供應(yīng)商，并維持與其穩(wěn)定的供貨關(guān)系挖掘在供貨量，及時(shí)性，價(jià)格，質(zhì)量，信譽(yù)等更有競(jìng)爭(zhēng)力的供貨商了解國(guó)內(nèi)供貨市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)管理采購(gòu)部管理采購(gòu)部主持采購(gòu)部有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂采購(gòu)部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算、資金流計(jì)劃，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂采購(gòu)部人員配置及職位說(shuō)明書對(duì)下屬人員的任用提出建議職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書45擬訂采購(gòu)部人員配置及職位說(shuō)明書對(duì)下屬人員的任免提出建議對(duì)下屬

53、人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議其它其它主持采購(gòu)成本分析與控制組織采購(gòu)市場(chǎng)信息收集和分析負(fù)責(zé)采購(gòu)合同管理完成負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上：直屬生產(chǎn)作業(yè)中心主任，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對(duì)采購(gòu)部人員進(jìn)行管理任職資格任職資格：總裁任命。大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，3年以上 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，出色的交際能力及談判能力。職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書46職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理 部門：部門： 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理在生產(chǎn)作業(yè)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理運(yùn)輸工作及管理運(yùn)輸工作及管理配合三大中心

54、，完成原材料，設(shè)備，產(chǎn)品等的運(yùn)輸任務(wù)主持?jǐn)M定運(yùn)輸費(fèi)用預(yù)算主持運(yùn)輸成本分析及控制負(fù)責(zé)生產(chǎn)性運(yùn)輸車輛的管理倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)責(zé)原材料及成品的入庫(kù)的外觀和數(shù)量的驗(yàn)收工作發(fā)出產(chǎn)品進(jìn)出貨指令負(fù)責(zé)原材料及產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)工作，并擬定庫(kù)存規(guī)劃，負(fù)責(zé)工作和庫(kù)房安全工作主持?jǐn)M定倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用預(yù)算主持庫(kù)存成本分析及控制職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書47管理儲(chǔ)運(yùn)部管理儲(chǔ)運(yùn)部主持儲(chǔ)運(yùn)部有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂儲(chǔ)運(yùn)部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂儲(chǔ)運(yùn)部人員配置及職位說(shuō)明書對(duì)下屬人員的任免提出建議對(duì)下屬人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議其它其它完成負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)中心主任委

55、托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上：直屬生產(chǎn)作業(yè)中心主任，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對(duì)儲(chǔ)運(yùn)部人員進(jìn)行管理任職資格任職資格：總裁任命。大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，3年以上 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力與廣泛的社會(huì)交往能力。職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書48職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理 部門：部門： 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理在生產(chǎn)作業(yè)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)及工藝問題及相應(yīng)的改造解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)及工藝問題及相應(yīng)的改造參與工藝方案和產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的擬定生產(chǎn)工藝管理，包括工藝改造等等解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的

56、設(shè)備、工藝及技術(shù)問題對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題負(fù)責(zé)召集技術(shù)中心或?qū)＜倚〗M，討論解決方案管理生產(chǎn)技術(shù)部管理生產(chǎn)技術(shù)部主持生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂生產(chǎn)技術(shù)部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂生產(chǎn)技術(shù)部人員配置及職位說(shuō)明書對(duì)下屬人員的任免提出建議對(duì)下屬人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書49其它其它負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的控制主持生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與更新改造管理，以及生產(chǎn)用設(shè)備實(shí)物形態(tài)的管理主持產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工藝信息反饋的收集整理完成負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)主任委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上

57、：直屬生產(chǎn)作業(yè)中心主任，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部人員進(jìn)行管理任職資格任職資格：總裁任命。大學(xué)本科以上學(xué)歷，化工及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，3年以上 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力與廣泛的社會(huì)交往能力。職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書50職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：分公司經(jīng)理 部門：部門： 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：分公司經(jīng)理在生產(chǎn)作業(yè)中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)負(fù)責(zé)分公司作業(yè)計(jì)劃的擬定主持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工及生產(chǎn)的管理工作，包括作業(yè)時(shí)間的安排，人員的調(diào)配，配合化驗(yàn)及質(zhì)檢工作執(zhí)行產(chǎn)能的分配，人員的調(diào)配工作完成部門后勤供應(yīng)工作，保持與采購(gòu)部，儲(chǔ)運(yùn)部的密切溝

58、通負(fù)責(zé)分公司設(shè)備的維修保養(yǎng)及安全工作主持分公司的保安工作，以及安全生產(chǎn)工作，倉(cāng)儲(chǔ)安全管理工作管理分公司管理分公司主持分公司有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂分公司年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂分公司人員配置及職位說(shuō)明書職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書51對(duì)下屬人員的任免提出建議對(duì)下屬人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議其它其它主持分公司制造成本分析及控制完成負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上：直屬生產(chǎn)作業(yè)中心主任，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對(duì)分公司人員進(jìn)行管理任職資格任職資格：總裁任命。大

59、學(xué)專科以上學(xué)歷，化工及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，3年以上 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上的生產(chǎn)主管工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力與廣泛的社會(huì)交往能力。經(jīng)過ISO9000培訓(xùn)，有較強(qiáng)的員工管理能力。職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書52職務(wù)名稱：職務(wù)名稱：市場(chǎng)部經(jīng)理 部門：部門： 職務(wù)代碼：職務(wù)代碼：職責(zé)：職責(zé)：技術(shù)支持部經(jīng)理在營(yíng)銷中心主任指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)作及管理公司策略擬定與建議公司策略擬定與建議擬訂公司市場(chǎng)計(jì)劃，及客戶政策主持?jǐn)M定產(chǎn)品的價(jià)格以及產(chǎn)品的銷售渠道策略負(fù)責(zé)公司的銷售渠道的建立協(xié)助營(yíng)銷部主任進(jìn)行公司營(yíng)銷狀況的分析參與擬定產(chǎn)品開發(fā)研制，改造計(jì)劃市場(chǎng)研究市場(chǎng)研究負(fù)責(zé)公司待開發(fā)新產(chǎn)品的市場(chǎng)分析，行業(yè)分析

60、，為其可行性報(bào)告的制訂提供相關(guān)的市場(chǎng)信息跟蹤了解相關(guān)的政策與法律法規(guī)對(duì)廣告商、代理商的調(diào)查工作，以及負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研及促銷方案的擬定職 位 說(shuō) 明 書職 位 說(shuō) 明 書53管理市場(chǎng)部管理市場(chǎng)部主持市場(chǎng)部有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行主持?jǐn)M訂市場(chǎng)部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行擬訂市場(chǎng)部人員配置及職位說(shuō)明書對(duì)下屬人員的任免提出建議對(duì)下屬人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議其它其它完成負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系：組織關(guān)系：向上：直屬營(yíng)銷中心主任，向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系：其他各部門經(jīng)理向下：對(duì)市場(chǎng)部人員進(jìn)行管理，對(duì)區(qū)域機(jī)構(gòu)有一定的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限任職資格任