大連金牛公司棒線材廠任務績效考核指標

1、棒線材廠任務績效考核指標序號分類指標指標解釋考核主體1生產(chǎn)指標合同量計劃完成率合同項數(shù)計劃完成率當月作業(yè)計劃實際完成量/當月作業(yè)計劃量當月排產(chǎn)合同的項數(shù)實際完成數(shù)/當月排產(chǎn)合同的總項數(shù)取最低值考核制造部重點品種排產(chǎn)合同計劃完成率全月作業(yè)計劃實際入庫量（轉移量）/當月作業(yè)計劃量制造部鋼材入庫進度（10日前、20日前、28日前）實際轉移或入庫量/當月作業(yè)計劃量制造部在產(chǎn)品結存率（季度考核）實際值/目標值制造部盤點及時性不及時次數(shù)制造部盤虧額盤虧額制造部非計劃產(chǎn)品非計劃產(chǎn)品價值額制造部2質(zhì)量指標產(chǎn)品綜合合格率單一鋼號產(chǎn)品實際合格率×該產(chǎn)品產(chǎn)量/單一鋼號產(chǎn)品目標合格率×該產(chǎn)品產(chǎn)量制

2、造部產(chǎn)品綜合成材率單一鋼號產(chǎn)品實際成材率×該產(chǎn)品產(chǎn)量/單一鋼號產(chǎn)品目標成材率×該產(chǎn)品產(chǎn)量制造部質(zhì)量損失比率目標值為 ，（一次不合格導致?lián)p失產(chǎn)品折價損失外部異議損失）/總成本質(zhì)量部3消耗指標全電單耗（kmh/t）目標值200，未完成標準成本時考核制造部油耗（kg/t）目標值39，未完成標準成本時考核財務部無齒鋸片目標值0.018片/噸，未完成標準成本時考核財務部備品備件消耗率月度備品備件實際消耗價值額/月度備品備件預算額財務部輔助材料消耗率月度輔助材料實際消耗價值額/月度輔助材料預算額財務部4安全指標重大安全事故否決性指標，目標值為零安環(huán)部重大安全未遂事故否決性指標，目標值為

3、零安環(huán)部一般安全事故次數(shù)發(fā)生次數(shù)安環(huán)部死亡率否決性指標，目標值為零安環(huán)部千人負傷率負傷人數(shù)×1000/棒線材廠總人數(shù)安環(huán)部5內(nèi)部利潤指標內(nèi)部綜合利潤額（單一鋼號產(chǎn)品單位銷售價格×實際入庫量）（產(chǎn)品實際單位成本×實際入庫量）±同口徑因素影響總額財務部工序標準成本降低（提高）總額（某鋼號月份實際轉移量×該鋼號標準單位成本）（某鋼號月份實際轉移或入庫量×該鋼號實際單位成本）±同口徑因素影響總額財務部標準成本完成率（單一鋼號產(chǎn)品月份實際入庫或轉移量×該產(chǎn)品實際單位成本）±同口徑因素影響總額/（某產(chǎn)品月份實際入庫或轉移量×該產(chǎn)品標準單位成本）財務部新產(chǎn)品工序標準成本降低（提高）總額（新產(chǎn)品月份實際轉移量×標準單位成本）（該產(chǎn)品月份實際轉移或入庫量×實際單位成本）±同口徑因素影響總額財務部新產(chǎn)品標準成本完成率（新產(chǎn)品月份實際入庫或轉移量×該產(chǎn)品實際單位成本）±同口徑因素影響總額/（新產(chǎn)品月份實際入庫或轉移量×該產(chǎn)品標準單位成本）財務部6設備指標設備完好率完好設備項數(shù)/全部設備項數(shù)制造部故障停機率故障臺時/日歷臺