創(chuàng)業(yè)板管理難在何處_第1頁
創(chuàng)業(yè)板管理難在何處_第2頁
創(chuàng)業(yè)板管理難在何處_第3頁
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文檔簡介

1、對于創(chuàng)業(yè)板的上市管理,管理層的精心準(zhǔn)備不可謂不足,良苦用心不可謂不誠, 且不說 “十年磨一劍 ”的孕育, 就是在接生的時刻,從連續(xù)的風(fēng)險提示,到要求必須兩年以上的老股民才能開戶(這在前期甚至一度帶來了開戶數(shù)過少),到對首批上創(chuàng)業(yè)板公司的精心選擇(很多人在說首批創(chuàng)業(yè)板上市的公司不像創(chuàng)業(yè)公司,而更像中小板公司,目的自然是為了讓這些有創(chuàng)業(yè)特征而風(fēng)險特征以及比較小的假“創(chuàng)業(yè)公司 ”能夠給創(chuàng)業(yè)板發(fā)揮一個穩(wěn)定的作用),就是到了出生日,還設(shè)置了停牌的措施防止爆炒,但終于還是 “用心良苦無人懂 ”,創(chuàng)業(yè)板上市首日仍然難免被爆炒的命運(yùn)。從首批創(chuàng)業(yè)板公司所處的行業(yè)和公司自身的成長性來看,幾乎可以注定一些公司將會走

2、上漫漫的下跌之路,因?yàn)檫@些公司不像有高成長潛力的公司,而更多的像是在一個邊緣或細(xì)分市場上有一定地位的隱形冠軍,這類企業(yè)未來可能仍然會有不錯的收益,但卻很難給投資者比較大的驚喜。包括因?yàn)閾碛斜姸嗝餍嵌鴤涫荜P(guān)注的華誼兄弟。但創(chuàng)業(yè)板管理的難度在于,主板市場畢竟還有包括市盈率、市凈率等一系列指標(biāo)可以參考,創(chuàng)業(yè)企業(yè)本身的特征就是高風(fēng)險和高成長相伴,而且他的風(fēng)險和成長特征都是無法用常規(guī)方法來衡量的, 60 倍市盈率高嗎?對于一個營業(yè)規(guī)模年成長高達(dá)100%的企業(yè)來說,當(dāng)然不算高,但是誰也不能保證進(jìn)入創(chuàng)業(yè)板1的都是可持續(xù)高成長的企業(yè),相反,實(shí)際的情況是,數(shù)個真正能夠長大的高成長企業(yè)必然是以更多的無法成長甚至要

3、滅亡的企業(yè)做分母,才是一個創(chuàng)業(yè)板的真實(shí)呈現(xiàn)。所以投資者要在創(chuàng)業(yè)板獲利,要不有特別精到的眼光,要不就需要通過資產(chǎn)組合化解風(fēng)險,要不就需要寄望于走好運(yùn)。而管理層所面臨的悖論或者思維的誤區(qū)就在于,總是希望以自己的統(tǒng)籌,兩手托兩邊,來實(shí)現(xiàn)市場的合理匹配,這既是一種權(quán)力的體現(xiàn),又給自己套上了無限責(zé)任的枷鎖,從而陷入“漲了怕瘋,跌了怕冷 ”的兩難處境, 雖然表面上是強(qiáng)調(diào)投資者風(fēng)險自擔(dān),但由于對市場運(yùn)行的各個環(huán)節(jié)介入程度過深,無法讓市場在風(fēng)雨中經(jīng)受錘煉和成長,管理層兼具的嚴(yán)父慈母的身份,只能讓投資者既任性,又嬌慣,卻始終無法成為一個合格、自律的投資者。更大的問題在于,如果資本市場無法建立一個有效的激勵淘汰機(jī)制,就會變成一個單純的尋租和掠奪場所,甚至產(chǎn)生逆淘汰,真正有前途的公司無法進(jìn)入,卻激勵一些空殼公司弄虛作假通過上市套利,所謂給創(chuàng)新型中國提供動力的戰(zhàn)略目的就會成為泡影。不管怎么說,創(chuàng)業(yè)板在全球金融危機(jī)的時刻仍然能夠順產(chǎn)就是一個勝利,但全球創(chuàng)

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