新義昌金屬制品廠規(guī)章制度

1、新義昌金屬制品廠管理制度為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保 生產(chǎn)車間正常運(yùn)作，特制定本管理制度：01、車間員工應(yīng)遵守公司制定的各項(xiàng) 規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)， 聽(tīng)從指揮，職工應(yīng)按時(shí)上班，遲到或早退警告一次，曠工記大過(guò)一次，周連續(xù)二次或月累計(jì)三次予以解雇。02、工作時(shí)間不允許串崗，聊天、談笑做與工作無(wú)關(guān)的事， 違者每次小過(guò)一次。03.、上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣著不整違者每次小過(guò)一次。04.、不得在車間內(nèi)與管理人員爭(zhēng)吵或與其它職工相互打罵、 吵鬧，違者記大過(guò)一次，并作書(shū)面檢討。態(tài)度不好或月內(nèi)累計(jì)二次者予以解雇。05.、酒后上班鬧事和影響工作者，違者記大過(guò)一

2、次，并做 檢討月累計(jì)兩次予以解雇。06.、廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者記大過(guò)一次。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政和刑事責(zé)任。07.、班中禁止做私活，與工作無(wú)關(guān)的事，違者記警告一次，08.、偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。09. 、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完 成完不成任務(wù)強(qiáng)走者記大過(guò)一次。10. 、嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對(duì)當(dāng)事人記警告一 次。11. 、工作中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、 吃零食、睡覺(jué)，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn) 崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、 踩、踏，違者記警告一次，屨次不改記大過(guò)一次。12、上班必須佩帶工號(hào)牌，違法亂紀(jì)者每次警告

3、一次，涂改、遺失工號(hào)牌記警告一次。13、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè) 備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和 變壓器、控制柜、開(kāi)關(guān)箱， 新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開(kāi)動(dòng)。違者記 小 過(guò)一次。14、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材， 或在消防設(shè)施附近堆放其 它物品，違者警告一次。15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線，如果急需使用，須 經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電， 用后應(yīng)和時(shí)按期限拆除。違 者記警告一次。16、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳和半成品要 擺放整齊。打掃不干凈，每次對(duì)車 間主任罰款小過(guò)一次，對(duì)負(fù) 責(zé)清潔人員記警告一次 。17、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用

4、時(shí)要和時(shí)切斷電源，違者記小過(guò)一次。18、中午、下午下班車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門(mén)窗，檢查車間的 電、氣是否關(guān)好，鎖住車間大門(mén)，關(guān) 閉總電源。未按規(guī)定的抽 檢到記大過(guò)19、車間現(xiàn)場(chǎng)不許零部件如 : 鑼絲、鑼帽、鑼桿、塑料件等 不得掉地，掉地零件撿起后退回倉(cāng)庫(kù)， 不得當(dāng)垃圾處理丟掉， 違反規(guī)定者記大過(guò)20、車間現(xiàn)場(chǎng)物料、半成品、零部件等必須按規(guī)定擺放整齊 并保持干凈整潔，不得隨地亂擺亂放， 違反管理規(guī)定每次對(duì)車 間主任小過(guò)一次，對(duì)違者記警告一次 。21、每天工作結(jié)束后或必要時(shí)，必須徹底清潔、清掃、清洗 加工場(chǎng)地的地面、墻壁、地面不得 有紙屑或臟污，違反者記大 過(guò)一次，車間主任記小過(guò)22、未經(jīng)允許非公司人

5、員不得進(jìn)入加工車間； 經(jīng)有關(guān)部門(mén)同 意后，必須達(dá)到加工人員的要求后 方可進(jìn)入。違反管理規(guī)定對(duì) 車間主任記小過(guò)一次，23、生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)保持清潔， 不得堆放 雜物，地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn) 象，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨 時(shí)清理和清除。 違反管理規(guī)定每次對(duì)車間主任小過(guò)一次， 對(duì)違者 記 警告一次24、車間內(nèi)的公共場(chǎng)所，應(yīng)經(jīng)常整理和清掃，必要時(shí)進(jìn)行消 毒，以保持其清潔。違反管理規(guī)定對(duì) 車間主任記小過(guò)一次，對(duì)違者記警告一次 。25、加工操作臺(tái)、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗，不得有銹 蝕和油污，并保持清潔，經(jīng)消毒處理 后的設(shè)備、工器具、操作 臺(tái)必須再用飲用水徹底沖洗干凈，除去殘留物后方可接觸產(chǎn)

6、品。 違 反管理規(guī)定對(duì)車間主任記小過(guò)一次，對(duì)違者記警告一次。26、車間內(nèi)嚴(yán)禁飲食、亂掉垃圾和隨地吐痰。違反管理規(guī)定 車間主任沒(méi)有要求和教導(dǎo)將處以 小過(guò)一次， 對(duì)違者記警告二次。27、生產(chǎn)車間產(chǎn)生的生產(chǎn)垃圾必須分類管理， 按類放置到規(guī) 定的管理區(qū)內(nèi)，垃圾堆內(nèi)如有發(fā)現(xiàn) 有生產(chǎn)零部件，違反管理規(guī) 定對(duì)車間主任記大過(guò)一次，車間主任自行追究核查責(zé)任人，28、車間人員不得隨意到倉(cāng)庫(kù)拿物料， 物料發(fā)放應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)人 員發(fā)放，退回不良品必須分類清楚， 不得混放，按倉(cāng)庫(kù)規(guī)定歸 類擺放整齊， 違反規(guī)定車間主任記小過(guò)一次， 違反者記警告一次。29、對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)者將以記大功一次， 對(duì)工作有突出貢 獻(xiàn)者記小功一次獎(jiǎng)勵(lì)，

7、對(duì)車間管理 有合理改善建議者給予記獎(jiǎng) 勵(lì)二次，30、見(jiàn)義勇為幫助他人、 舉報(bào)違法行為或保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)者給 予記大功一次元獎(jiǎng)勵(lì)，31、護(hù)公共財(cái)物，搬運(yùn)時(shí)應(yīng)抬起塑料框不得在地上拖拉，以 免造成塑料框損壞，車間主任沒(méi)有要 求和宣導(dǎo)將處以記警告一 次，違反者將處以記小過(guò)一次，永康市金屬制品 裝配車間管理 制度 共 3 頁(yè) 第 3 頁(yè) 廠32、搬運(yùn)或堆放物料時(shí)應(yīng)該輕拿輕放，以免造成刮傷刮花，造成產(chǎn)品外觀不良，車間主任沒(méi)有要 求和做到宣導(dǎo)記警告一 次，違反者記警告一次。33、檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長(zhǎng) 流水現(xiàn)象，違者記警告34、班時(shí)間打架斗毆或在車間內(nèi)與同事?tīng)?zhēng)吵記大過(guò)一次， 情 節(jié)嚴(yán)重

8、將開(kāi)除處分，35、不服從公司管理需要安排的記小過(guò)一次， 不服從公司工 作安排頂碰上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的給予記大過(guò)36、不遵守公司管理秩序，帶頭起烘或罷工行為的，給予大 過(guò)兩次并書(shū)面檢討， 留廠查看， 情節(jié) 嚴(yán)重的直接給予開(kāi)除處分，37、設(shè)備運(yùn)行中 要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗 （設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中） ，對(duì)設(shè)備響聲、 溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)和時(shí) 處理并報(bào)告。38、作人員離崗位要停機(jī) 嚴(yán)禁設(shè)備空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。39、保持設(shè)備清潔 嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。40、車間內(nèi)嚴(yán)禁煙火， 不允許存放易燃易爆物品和其它危險(xiǎn) 品（危險(xiǎn)品庫(kù)除外） ，并設(shè)置足夠的 消防器材。消防器材不允許 占?jí)?。違者記大過(guò)。車間主任記小過(guò)。41、車間安全

9、通道不得占用，物料堆放不得占用安全通道， 確保暢通無(wú)阻，違者記小過(guò)，車間主 任記以警告。42、因個(gè)人作業(yè)原因造成不良超 3 將對(duì)責(zé)任人處以記小過(guò)處罰，造成批量生產(chǎn)不良將承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰43、車間內(nèi)不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺(jué)，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者記警告一次 。44、車間工作臺(tái)下不得亂堆亂放，確保工作臺(tái)下的干凈整潔， 違者處予警告，員工守則一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)。二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。四、愛(ài)護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。六、極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，求實(shí)創(chuàng)新

10、。為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保 產(chǎn)品車間正常運(yùn)作，特制定本管理制度：01、車間內(nèi)員工應(yīng)遵守公司制定的各項(xiàng) 規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)， 聽(tīng)從指揮，職工應(yīng)按時(shí)上班，遲 到或早退記警告。曠工記大過(guò)。 周連續(xù)二次或月累計(jì)三次予以解雇。02、工作時(shí)間不允許串崗，聊天、談笑做與工作無(wú)關(guān)的事， 違者記小過(guò)。03.、上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣著不整違者記小過(guò)。04. 、不得在車間內(nèi)與車間主任爭(zhēng)吵，或與其它職工相互打 罵、吵鬧，違者記大過(guò)，并作檢 查。態(tài)度不好或月內(nèi)累計(jì)三次 予以解雇。05. 、酒后上班鬧事和影響工作者，記大過(guò)，寫(xiě)檢查。態(tài)度 不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以

11、解雇。06. 、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款大過(guò)一次。造成危害 者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政和刑事責(zé)任。07. 、班中禁止做私活，與工作無(wú)關(guān)的事，違者記警告。08. 、偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值 10 倍罰款，扣 發(fā)工資，予以解雇。09、車間內(nèi)不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、 吃零食、睡覺(jué)，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn) 崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、 踩、踏，違者記警告 。10、上班必須佩帶工號(hào)牌，違法亂紀(jì)者每次警告，涂改、遺失工號(hào)牌記警告 。11、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè) 備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和 變壓器、控制柜、開(kāi)關(guān)箱， 新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、 試轉(zhuǎn)，不得擅自開(kāi)動(dòng)

12、。 違者記小 過(guò)12、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材， 或在消防設(shè)施附近堆放其 它物品，違者記警告 。13、不得在車間內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后 應(yīng)和時(shí)按期限拆除。違者14、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳和半成品要 擺放整齊。打掃不干凈，對(duì)車間主任 記小過(guò)一次，對(duì)負(fù)責(zé)清潔 人員記警告。15、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要和時(shí)切斷電 源，違者記警告。16、中午、下午下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門(mén)窗，鎖住車間 大門(mén)，關(guān)閉總電源。 違者對(duì)車間主任 記大過(guò)。永康市金屬制品 金 工車間管理制度 共 3 頁(yè) 第 2 頁(yè) 廠17、車間現(xiàn)場(chǎng)物料、半成品、零部件

13、等必須按規(guī)定擺放整齊 并保持干凈整潔，不得隨地亂擺亂放， 違反管理規(guī)定對(duì)車間主 任警告，對(duì)違者記小過(guò)。18、每天工作結(jié)束后或必要時(shí)，必須徹底清潔、清掃、清洗 加工場(chǎng)地的地面、墻壁、地面不得 有紙屑或臟污，違反者記大 過(guò)，車間主任記小過(guò)19、未經(jīng)允許非公司人員不得進(jìn)入加工車間； 經(jīng)有關(guān)部門(mén)同 意后，必須達(dá)到加工人員的要求后 方可進(jìn)入。違反管理規(guī)定對(duì) 車間主任記小過(guò)。20、生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)保持清潔， 不得堆放 雜物，地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn) 象，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨 時(shí)清理和清除。 違反管理規(guī)定對(duì)車間主任記小過(guò)， 記違者記警告。21、車間內(nèi)的公共場(chǎng)所，應(yīng)經(jīng)常整理和清掃，必要時(shí)進(jìn)行消

14、毒，以保持其清潔。違反管理規(guī)定對(duì) 車間主任警告一次，對(duì)違 者記小過(guò)。22、加工操作臺(tái)、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗，不得有銹 蝕和油污，并保持清潔，經(jīng)消毒處理 后的設(shè)備、工器具、操作 臺(tái)必須再用飲用水徹底沖洗干凈，除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。 違 反管理規(guī)定對(duì)車間主任記小過(guò)，對(duì)違者記警告。23、車間內(nèi)嚴(yán)禁飲食、亂掉垃圾和隨地吐痰。違反管理規(guī)定 車間主任沒(méi)有要求和教導(dǎo)將處以記 小過(guò)，對(duì)違者警告二次。24、對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)者將以大功一次獎(jiǎng)勵(lì)， 對(duì)工作有突出 貢獻(xiàn)者小功一次獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)車間管理 有合理改善建議者給予記獎(jiǎng) 勵(lì)二次。25、對(duì)見(jiàn)義勇為幫助他人、 舉報(bào)違法行為或保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)者 給予記大功一次獎(jiǎng)勵(lì)。2

15、6、護(hù)公共財(cái)物，搬運(yùn)塑料框不得在地上拖拉，以免造成塑 料框損壞，違反者將處以記警告，27、搬運(yùn)或堆放物料時(shí)應(yīng)該輕拿輕放，以免造成刮傷刮花， 造成產(chǎn)品外觀不良，如車間主任沒(méi)有 要求和宣導(dǎo)將處以記警 告，違反者將處以記小過(guò)。28、嚴(yán)禁擅自操作和安裝模具，違者記小過(guò)一次，造成模具 損壞將承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任，造成嚴(yán)重 后果自負(fù)，29、未經(jīng)培訓(xùn)或非專職人員不得擅自安裝或操作機(jī)器設(shè)備，違反者警告，造成模具損壞者大過(guò)兩 次，造成嚴(yán)重后果自負(fù)，30、上下班負(fù)責(zé)保持好現(xiàn)場(chǎng)整潔整齊， 下班后負(fù)責(zé)整理好現(xiàn) 場(chǎng)后方可離開(kāi)，違反者小過(guò)。31、不服從公司管理需要安排的記小過(guò)， 不服從公司工作安 排頂碰上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的給予記大過(guò)

16、。32、不遵守公司管理秩序，帶頭起烘或罷工行為的，給予大過(guò)兩次并書(shū)面檢討， 留廠查看， 情節(jié) 嚴(yán)重的直接給予開(kāi)除處分，永康市金屬制品 金工車間管理制度共 3 頁(yè) 第3 頁(yè) 廠33、設(shè)備管理1、堅(jiān)持做到設(shè)備管理“三步法”即：日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)。2、堅(jiān)持“六字要求”即：整齊、清潔、安全。3 設(shè)備臺(tái)帳卡片、交接班記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡 相符、填寫(xiě)和時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。4 實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作 做到證機(jī)相符。5 嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度 一般事故 3 天內(nèi) 重大事故 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)設(shè)備主管或主管領(lǐng)導(dǎo)6 堅(jiān)持八字要求 即 : 整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做到“三 好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律” 三好即：管

17、好、用好、保養(yǎng)好。 四 會(huì)：即會(huì)使用、 會(huì)保養(yǎng)、 會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障 。 五項(xiàng)紀(jì)律： 即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵 守交接班制 度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理7 備運(yùn)行中 要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗（設(shè) 備運(yùn)行過(guò)程中） ，對(duì)設(shè)備響聲、 溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)和時(shí)處理 并報(bào)告。8 操作人員離崗位要停機(jī) 嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。9 保持設(shè)備清潔 嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。10 以上條例沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備管理或上報(bào)公司的將給予 記小過(guò)處罰。35、因不遵守公司管理規(guī)定違規(guī)操作造成模具損壞或批量 品質(zhì)事故的將記大過(guò)二次處罰，情節(jié) 嚴(yán)重者

18、將承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)扣 罰。車間主任管理失職記小過(guò)。36、沒(méi)有按公司質(zhì)量要求作業(yè)導(dǎo)致發(fā)生批量品質(zhì)事故的將 給予記大過(guò)處罰， 車間主管和管理人 員負(fù)管理責(zé)任給予記小過(guò)。37、車間內(nèi)嚴(yán)禁煙火， 不允許存放易燃易爆物品和其它危險(xiǎn) 品（危險(xiǎn)品庫(kù)除外） ，并設(shè)置足夠的 消防器材。消防器材不允許 占?jí)?。違者記大過(guò)。38、車間安全通道不得占用，物料堆放不得占用安全通道，任記以警告。3 將對(duì)責(zé)任人處以記小過(guò) 的經(jīng)濟(jì)處罰。、小功一次 30 元 、大功一確保暢通無(wú)阻，違者記小過(guò)，車間主39、因個(gè)人作業(yè)原因造成不良超 處罰，造成批量生產(chǎn)不良將承擔(dān)相應(yīng) 獎(jiǎng)、懲 管理制度一、獎(jiǎng) 1、 獎(jiǎng)勵(lì)一次 10 元次 90 元2、為公司

19、作出重大貢獻(xiàn)者給予記大功一次，3、為公司利益作出貢獻(xiàn)者給予記小功一次4、維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)或他人人身安全的給予記大功一次，5、多次為公司提交合理化建議而沒(méi)有得到改善效果， 以致 鼓勵(lì)給予記獎(jiǎng)勵(lì)一次，6、提出合理化建議評(píng)估得到很好改善效果的給予記小功一 次，7、報(bào)違法犯罪行為和維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全的每次大功一次，8、被公司領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)一次給予獎(jiǎng)勵(lì)一次， 做出突出成績(jī)的給 予記小功一次，9、為公司降低成本、減少浪費(fèi)、節(jié)約成本者給予節(jié)約成本 總金額的 30 作為個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，10、積極配合和服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作， 按時(shí)完成上級(jí)交給的工 作任務(wù)給予記獎(jiǎng)勵(lì)一次，二、懲1、懲罰：口頭警告 0 元 、警告一次 5 元 、小過(guò)一次

20、 15 元 、大過(guò)一次 45 元2、上下班遲到、早退、給予警告一次，一周連續(xù)遲到、早 退兩次的給予小過(guò)處分， 月累計(jì)三次 遲到早退的給予書(shū)面檢討，3、曠工一次大過(guò)一次，一周內(nèi)連續(xù)曠工兩次、月連續(xù)曠工 三次或月累計(jì)超過(guò)三次視為自動(dòng) 離職，不予發(fā)放當(dāng)月工資，4、違反公司相關(guān)管理規(guī)定的每次給予小過(guò)一次， 惡意違反 公司規(guī)定的每次給予大過(guò)一次， 并 予書(shū)面檢討一次， 留廠查看， 情節(jié)嚴(yán)重的給予開(kāi)除處分，5、工作時(shí)間上班聊天、 做與工作無(wú)關(guān)的事第一次給予口頭 警告一次， 多次不從者給予警告一 次，情節(jié)嚴(yán)重給予大過(guò)處分，6、在公司生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)抽煙的將給予大過(guò)兩次， 并做書(shū)面檢 討，情節(jié)嚴(yán)重的將開(kāi)除處分，7、

21、打架斗毆或在車間內(nèi)與同事?tīng)?zhēng)吵將大過(guò)一次， 情節(jié)嚴(yán)重 將開(kāi)除處分，8、不服從公司管理安排的小過(guò)一次， 不服從公司工作安排 頂碰上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的給予大過(guò)一次，9、擾亂公司管理秩序，帶頭起烘或罷工行為的，給予大過(guò) 兩次并書(shū)面檢討，留廠查看，情節(jié) 嚴(yán)重的公司有權(quán)扣發(fā)工資， 直接予以解雇10、偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值 10 倍罰款，扣發(fā) 工資，予以解雇。請(qǐng)假、休假、放假制度一、 請(qǐng)假1 、請(qǐng)假必須填寫(xiě)請(qǐng)假單，按請(qǐng)假流程請(qǐng)假2 、請(qǐng)假人員必須經(jīng)各部門(mén)主管同意批準(zhǔn)后交至行政人事請(qǐng) 假方可生效，3、請(qǐng)假必須按照請(qǐng)假流程申請(qǐng)和填寫(xiě)請(qǐng)假單，提前一天交到人事行政處，4、員工請(qǐng)假一天由部門(mén)主管同意批準(zhǔn)簽字后方可生效

22、，主 管人員未簽字同意視無(wú)效，5 、員工請(qǐng)假三天以內(nèi)必須經(jīng)部門(mén)主管同意簽字或廠長(zhǎng)同意 簽字方可生效，6 、員工請(qǐng)假三天以上十五天以內(nèi)必須經(jīng)部門(mén)主管同意簽 字、廠長(zhǎng)同意簽字和總經(jīng)理同意簽 字后，交至行政人事處方可 生效，7 、主管級(jí)以上人員請(qǐng)假由廠長(zhǎng)、 總經(jīng)理同意簽字后方可生 效，8 、請(qǐng)一天以上三天內(nèi)由由主管批準(zhǔn)、 廠長(zhǎng)審批同意簽字后 方可請(qǐng)假生效，9、請(qǐng)三天以上十五天內(nèi)由主管批準(zhǔn)、廠長(zhǎng)、副總、總經(jīng)理 批準(zhǔn)簽字后方可請(qǐng)假，二、休假1、休假人必須填寫(xiě)休假單2 、管理人員因工作原因需要休假， 人員必須提前一天提交 休假條，休假必須由各部門(mén)主管 簽字同意后方可生效，3 、主管以上人員休假由廠長(zhǎng)或總經(jīng)

23、理批準(zhǔn)同意意簽字后方 可生效，4、原則上是月休兩天的盡量當(dāng)月休息，如生產(chǎn)需要實(shí)在不 能休息的可以在下月中根據(jù)生產(chǎn) 情況調(diào)休。三、放假1、放假事宜應(yīng)由公司各部門(mén)主管開(kāi)會(huì)討論決定放假時(shí)間，2 、放假時(shí)間應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況決定放假的時(shí)間周期， 非生產(chǎn) 急需應(yīng)該按法定要求放假，3、非生產(chǎn)急需應(yīng)該尊重員工的意愿，根據(jù)法定規(guī)定相應(yīng)調(diào) 整放假時(shí)間或調(diào)休方式放假，入職、離職管理制度一、新入職1、新入職員工必須填寫(xiě)公司應(yīng)聘入職申請(qǐng)表，填寫(xiě)入職資 料和提交個(gè)人資料和復(fù)印件 .2、新入職員工由人事招聘初試，各車間主任復(fù)試，確認(rèn)OK人事通知入職人員入職。3、入職辦理相關(guān)入職手續(xù)和相關(guān)證明或醫(yī)院體檢證明，4、新入職人員未滿一個(gè)星期離職的公司不給予結(jié)算工資， 入職七天后方可可離職手續(xù)。5、新入職人員實(shí)用期普通員工為一個(gè)月，管理人員實(shí)用期 為三個(gè)月，二、離職1、離職人員先從部門(mén)主管我員處拿離職單，填寫(xiě)并由部門(mén) 主管簽字后提交到人事備案，2、實(shí)用期內(nèi)提出離職申請(qǐng)的三天內(nèi)可以辦理離職手續(xù)，實(shí) 用過(guò)后離職人員必須提前 30 天提交書(shū) 面申請(qǐng)，交至人事備案，3、提出離職人員到了離職時(shí)間不想離職，經(jīng)協(xié)商同意可解 除離職手續(xù)，4、如沒(méi)有向人事提交離職手續(xù)而離職，自動(dòng)解除勞動(dòng)關(guān)系 的，扣出當(dāng)月工資的 50 ，作人員培 訓(xùn)違約賠償費(fèi)，5、離職人員工資在下月工資發(fā)放日結(jié)算清，其余時(shí)間