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文檔簡介

1、安全管理文書企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃日期:單位:企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃一、編制依據(jù):1企業(yè)文化建設(shè)的最終目的就是提高企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力。2、沃泰公司的企業(yè)文化建設(shè)工作計劃,沃泰公司的文化理念。3、沃泰公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和基本思路。4、沃泰公司的主業(yè)及深加工產(chǎn)業(yè)、多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。二、指導(dǎo)思想:1實(shí)施文化營銷、文化服務(wù)、文化管理等戰(zhàn)略,打造濟(jì)南文化核 心競爭力。2、以“三個代表”重要思想為指針,以企業(yè)文化的核心內(nèi)涵為指 導(dǎo),與企業(yè)安全文化建設(shè)緊密結(jié)合。3、以新時期沃泰精神和先進(jìn)的企業(yè)安全理念為指導(dǎo)。4、把沃泰公司建設(shè)成為文化先進(jìn)、管理科學(xué)、誠信規(guī)范、形象良 好、競爭力強(qiáng)、效益顯著的礦山企業(yè)。三、編制原則

2、:1“三個注重”的原則,即重視過程、重視實(shí)效、重視關(guān)鍵。2、全面參與的原則,即堅持黨政齊抓共管、各部門聯(lián)合推動,倉U 造有利的安全文化建設(shè)環(huán)境。3、創(chuàng)新與經(jīng)驗(yàn)結(jié)合的原則,既要總結(jié)現(xiàn)實(shí)的優(yōu)秀文化,同時要創(chuàng) 新和發(fā)展,堅持與時俱進(jìn)、科學(xué)發(fā)展。4、前沿與現(xiàn)實(shí)結(jié)合的原則,既吸收與引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)觀念和做法, 同時結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際,考慮其可行性和實(shí)操性。5、逐步推進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)的原則,安全文化的建設(shè)不是一蹴而就的, 需要堅持持續(xù)改進(jìn)、不斷完善。四、沃泰公司企業(yè)安全文化建設(shè)的三年目標(biāo):1、2011 年:(1)系統(tǒng)性地挖掘、總結(jié)、提煉形成沃泰的文化理念;基本做到 管理制度與文化理念相適應(yīng);同時向社會各界利益相

3、關(guān)者展示沃泰先進(jìn) 的管理理念,創(chuàng)建文化的強(qiáng)勢品牌。(2)逐步賦予員工辦公、生活等環(huán)境以沃泰文化內(nèi)涵。(3)成為濟(jì)南市企業(yè)安全文化建設(shè)先進(jìn)單位。(4)在評比表現(xiàn)突出員工(范圍擴(kuò)大到包括臨時工等)的基礎(chǔ)上, 開展最佳安全員的評比、優(yōu)秀班組的評比。2、2012 年:(1)文化理念的培訓(xùn)和安全文化理念的故事化相結(jié)合,使廣大員工能主動接受沃泰文化理念并按文化理念的要求去工作,員工整體素質(zhì)有明顯提升。(2)策劃一項具有文化內(nèi)涵、促進(jìn)品牌推廣和提高公司效益的主題活動。(3)實(shí)施“社會性員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃”。(4)成為濟(jì)南市內(nèi)企業(yè)安全文化建設(shè)有影響力或起表率作用的先 進(jìn)單位。(5)開展表現(xiàn)突出員工、最佳安全

4、員、優(yōu)秀班組等的評比。3、2013 年:(1)繼續(xù)開展安全文化理念故事化的培訓(xùn)工作。(2)將文化理念指導(dǎo)企業(yè)管理制度的規(guī)范性和創(chuàng)新性的完善工作 中去,行為文化和制度文化得到提升和展現(xiàn)。(3)策劃一項具有文化內(nèi)涵、促進(jìn)品牌推廣和提升營業(yè)收入的主題活動。(4)在金屬非金屬礦山行業(yè)范圍里,沃泰企業(yè)安全文化建設(shè)的成 效要具有影響力。(5)開展表現(xiàn)突出員工、最佳安全員、優(yōu)秀班組等的評比。五、安全文化建設(shè)具體實(shí)施方案:1建立健全企業(yè)安全文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理職能部門:(1)成立企業(yè)安全文化建設(shè)指導(dǎo)小組,成員包括高層領(lǐng)導(dǎo)、部門 負(fù)責(zé)人等。(2)設(shè)立企業(yè)文安全化建設(shè)工作小組。2、制定年度實(shí)施計劃,循序漸進(jìn),

5、不斷創(chuàng)新和提升。3、開展培訓(xùn)工作,不斷提高所有員工對企業(yè)安全文化的認(rèn)識:(1)對高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門的負(fù)責(zé)人,主要開展領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)安全文 化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)、表率作用、如何把企業(yè)安全文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營服 務(wù)管理活動相結(jié)合的觀念和技能的培訓(xùn)。(2)對全體員工的企業(yè)安全文化培訓(xùn)主要是沃泰歷史和傳統(tǒng)文化、 企業(yè)安全文化的基本知識,加深對沃泰安全理念的理解和吸收。(3)有選擇地組織或參加有關(guān)企業(yè)安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流活動, 互動交流和學(xué)習(xí)。4、發(fā)掘和培植先進(jìn)典型,樹立樣板:(1)三年內(nèi)有三個班組評為市一級的優(yōu)秀班組。(2)三年內(nèi)有三人被評為市級先進(jìn)個人。(3)公司內(nèi)部的先進(jìn)評比和表彰活動:每季度評選處 2個表現(xiàn)

6、突 出員工和1個最佳安全員,每年度評定5個優(yōu)秀班組等。5、體現(xiàn)企業(yè)安全文化的環(huán)境建設(shè):改造我們自己的辦公環(huán)境,辦公室、休息室、更衣間、洗澡間等, 員工通道、并賦予環(huán)境以安全文化內(nèi)涵,要像為家人創(chuàng)造好的環(huán)境一樣 考慮完善我們員工的環(huán)境、文化氛圍。(1)改善員工宿舍條件,規(guī)范員工宿舍的管理,定期組織評比。(2)賦予辦公、工作環(huán)境以安全氛圍。(3)賦予食堂(增加電視機(jī))、澡堂、更衣間、休息室等安全內(nèi)涵。6、利用好媒體,加強(qiáng)品牌推廣建設(shè):(1)廣告宣傳:優(yōu)選高速公路等車流量大的廣告陣地、發(fā)布廣告; 硬廣告和軟廣告相結(jié)合,優(yōu)選媒體和時機(jī)發(fā)布硬廣告。(2)網(wǎng)站:2011年7月前改版設(shè)計新穎,內(nèi)容不斷更新和

7、豐富, 形式活潑,鏈接關(guān)聯(lián)單位、網(wǎng)站,增加留言板等功能。(3)企業(yè)宣傳連環(huán)畫:沃泰近年來的發(fā)展是蒸蒸日上,月月都有 新內(nèi)容,年年都有新氣象;可適時補(bǔ)充和更新宣傳連環(huán)畫。(4)優(yōu)化“文化長廊”宣傳欄的管理。(5)定期組織公司員工帶親屬旅游,推廣親情文化,潛移默化地 將安全理念灌注于員工腦中。7、安全生產(chǎn)制度、安全行為規(guī)范建設(shè):2012年整理現(xiàn)有安全制度,規(guī)范性修編;制定和完善員工職業(yè)行 為規(guī)范、員工社會行為規(guī)范。8籌劃沃泰特色的傳統(tǒng)、主題活動:(1)迎新年活動;(2)每年的三八節(jié)舉辦主題活動;(3)清明節(jié)祭奠英雄、新員工座談、廠史教育;(4)4月14日金鑰匙聯(lián)盟慶典時開展主題文化論壇或演講活動;

8、(5)響應(yīng)省、市安監(jiān)局的號召,開展“安全生產(chǎn)月”活動,評選安全生產(chǎn)標(biāo)兵、安全先進(jìn)個人等,并予以獎勵;(6)每年組織員工開展旅游、社會交流活動;(7)策劃和參與、贊助公益活動;(8)每天班前會,對員工進(jìn)行崗位安全教育;月度總結(jié)會上講解 沃泰安全文化理念和對應(yīng)故事、案例;(9)聯(lián)誼活動:與客戶聯(lián)合舉辦體育比賽等活動。(10)開展體育競技、聯(lián)誼活動,把公司內(nèi)部的體育活動和兄弟單 位的相關(guān)文化活動結(jié)合起來,與客戶單位、友好單位等進(jìn)行文體交流。六、安全文化建設(shè)工作要求:1、高度重視,精心組織。安全文化建設(shè)作為提升公司安全管理水 平的重要途徑,公司各級各部門要把創(chuàng)建活動作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作和 一項重要內(nèi)容來抓,按照規(guī)劃的要求,精心組織,認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作, 確保創(chuàng)建活動取得實(shí)效。2、步步為營,扎實(shí)推進(jìn)。按照規(guī)劃的具體實(shí)施方案,狠抓細(xì)節(jié), 把安全文化建設(shè)工作切實(shí)做好。3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),務(wù)求實(shí)效。按照上級有關(guān)安全文化建設(shè)的要求和標(biāo) 準(zhǔn),堅持以人為本,創(chuàng)新工作思路,采取各種形式,倡導(dǎo)、傳播安全理 念,營造安全文化氛圍,達(dá)到激勵人、教育人和提高人的目的,實(shí)現(xiàn)以 文化促

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