金牌店長(zhǎng)管理法則

1、我們的力量 是來(lái)自品牌文化和規(guī)模的逐步壯大。我們的榮耀 誠(chéng)的經(jīng)營(yíng)，實(shí)的品質(zhì)，將微笑綻放在每一位顧客的臉上。我們的效益 是衡量成功的方法。人的管理服務(wù)金三角服務(wù)金三角生產(chǎn)計(jì)劃(生產(chǎn)計(jì)劃)后勤資源采購(gòu)管理技術(shù)創(chuàng)新接待技巧(促銷(xiāo)活動(dòng))有效服務(wù)數(shù)據(jù)管理陳列管理產(chǎn)品管理店鋪管理(賣(mài)場(chǎng)管理)正確銷(xiāo)售送禮培養(yǎng)員工快捷的效率培養(yǎng)員工快捷的效率7、善問(wèn)重點(diǎn)、善問(wèn)重點(diǎn)對(duì)于所處理的事項(xiàng)，必須及時(shí)提問(wèn)重對(duì)于所處理的事項(xiàng)，必須及時(shí)提問(wèn)重點(diǎn)點(diǎn)8、誠(chéng)懇傾聽(tīng)、誠(chéng)懇傾聽(tīng)在與別人交談時(shí)，仔細(xì)傾聽(tīng)對(duì)方所談在與別人交談時(shí)，仔細(xì)傾聽(tīng)對(duì)方所談的每句話的每句話9、達(dá)成效益、達(dá)成效益做好每件事，及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)做好每件事，及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)石

2、石話？話？研究另外一種較為婉轉(zhuǎn)而幽研究另外一種較為婉轉(zhuǎn)而幽默的方式，重新來(lái)留住對(duì)方默的方式，重新來(lái)留住對(duì)方熱誠(chéng)建議的每一句話。熱誠(chéng)建議的每一句話。而獲得雙方皆大歡喜的結(jié)果而獲得雙方皆大歡喜的結(jié)果做很多事情時(shí)，如果也是這種心態(tài)，做很多事情時(shí)，如果也是這種心態(tài)，那工作中就不會(huì)有創(chuàng)新那工作中就不會(huì)有創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)店的代表人團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)者公司政策執(zhí)行者日常工作管理者培訓(xùn)員工引導(dǎo)者業(yè)績(jī)計(jì)劃推動(dòng)者店長(zhǎng)六種店長(zhǎng)六種定位概念定位概念品質(zhì)觀念總改變競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)兌變品牌效應(yīng)擴(kuò)散面銷(xiāo)技巧改變服務(wù)附加價(jià)值滿(mǎn)意來(lái)自超出期待以外的尊重營(yíng)業(yè)額=來(lái)客數(shù)服務(wù)效率購(gòu)品品種數(shù)量單品價(jià)格 在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)上，一般包含總賬、應(yīng)收應(yīng)付賬款，收銀管理，票據(jù)管理，支票管理，發(fā)票管理及出納管理等生產(chǎn)部門(mén)門(mén)市部門(mén)管理部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)商計(jì)劃目標(biāo)的設(shè)定方針共同參與