[風(fēng)險(xiǎn)管理,建筑施工,合同]有關(guān)建筑施工項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理淺議

1、有關(guān)建筑施工項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理淺議【摘要】我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)得到迅速發(fā)展，建筑行業(yè)已逐漸成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，其建筑市場(chǎng)也在進(jìn)一步發(fā)展和完善。但要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就 必須要做好企業(yè)自身的管理，而施工合同的風(fēng)險(xiǎn)管理更是其重中之重。本文簡(jiǎn)要分析了建筑 工程項(xiàng)目的含義以及其風(fēng)險(xiǎn)特性，進(jìn)一步探析了建筑工程施工項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)的主要形成因素, 并對(duì)施工合同的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了綜合分析。【關(guān)鍵詞】建筑工程項(xiàng)目；施工合同風(fēng)險(xiǎn)：形成因素房屋建筑具有極強(qiáng)的復(fù)雜性和不穩(wěn)定性，在施工現(xiàn)場(chǎng)也經(jīng)常發(fā)生一些安全事故。建筑企 業(yè)要想減小發(fā)生施工事故的概率，就必須充分落實(shí)“安全第一，責(zé)任第一”的指導(dǎo)方針，通

2、 過(guò)科學(xué)有效的管理措施，對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行有效辨別、評(píng)價(jià)和控制，從而實(shí)現(xiàn)安全建設(shè)。1建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特性建筑工程施工具有周期長(zhǎng)、投資大、技術(shù)高、復(fù)雜性強(qiáng)等特性。在建筑施工的整個(gè)過(guò)程 中，存在著大量的不穩(wěn)定因素和隨機(jī)因素，且這些因素都處于一個(gè)不斷變化的過(guò)程之中，由 此所造成的施工風(fēng)險(xiǎn)直接影響到工程施工的順利進(jìn)行。建筑工程施工項(xiàng)目具有以下風(fēng)險(xiǎn)特性:1.1建筑工程施工風(fēng)險(xiǎn)的普遍性和客觀性眾所周知，不論是自然的雪災(zāi)、洪澇、臺(tái)風(fēng)和地宸這些災(zāi)害，還是現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的戰(zhàn)爭(zhēng)、 矛盾都是客觀存在的。因此，建筑施工的整個(gè)過(guò)程中一直都存在著施工風(fēng)險(xiǎn)。建筑施工企業(yè) 只能減少出現(xiàn)施工風(fēng)險(xiǎn)的概率和施工風(fēng)險(xiǎn)造成的損失以及后果，

3、并不能真正以意義上的完全 將施工風(fēng)險(xiǎn)消除。所有的風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)或者是風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生和結(jié)果都具有極強(qiáng)的不確定性。這些風(fēng)險(xiǎn)事件是 否能夠發(fā)生、什么時(shí)間發(fā)生、發(fā)生之后會(huì)有什么樣的結(jié)果和影響這些都是不能夠確定的。但 建筑企業(yè)可以根據(jù)科學(xué)資料和以往經(jīng)驗(yàn)來(lái)分析和判斷出發(fā)生各種施工風(fēng)險(xiǎn)的概率和可能造成 的經(jīng)濟(jì)損失和其他損失，由此對(duì)可能出現(xiàn)的施工損失進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制。1.3建筑工程施工風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)性建筑工程施工風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)性主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一方面是指風(fēng)險(xiǎn)的主體是相對(duì)的， 這也就是說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)是相對(duì)于事件主體，同一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件會(huì)對(duì)不同的事件造成不同的影響，有些 事件主體會(huì)遭受到很大的損失和傷害，而有的事件主體反而會(huì)因禍得福

4、，得到更好的發(fā)展。 例如，如果施工現(xiàn)場(chǎng)的施工原材料出現(xiàn)丟失和損傷的情況，那么這項(xiàng)工程的保險(xiǎn)公司和承包 商都會(huì)受到極大的損失，而供應(yīng)施工材料的供應(yīng)商又得到了一次賺錢的機(jī)會(huì)。另一方面是指 風(fēng)險(xiǎn)的大小是相對(duì)的，施工企業(yè)對(duì)于所有的風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)或者是風(fēng)險(xiǎn)事件都有著一定的承受能力, 但是這種能力也具有極強(qiáng)的不確定性，有的施工企業(yè)能夠承受較強(qiáng)、較大的風(fēng)險(xiǎn)，而有的施 工企業(yè)卻經(jīng)不起太大的風(fēng)險(xiǎn)波折。因此，這種風(fēng)險(xiǎn)能力要具體分析。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展分為潛在風(fēng)險(xiǎn)階段、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生階段和造成后果階段這三個(gè)階段。潛在風(fēng)險(xiǎn)階段 是指風(fēng)險(xiǎn)尚在醞釀，還沒(méi)有實(shí)際發(fā)生的階段，處于這一階段的施工企業(yè)沒(méi)有任何的損失，但 是這種潛在風(fēng)險(xiǎn)還會(huì)不斷的發(fā)展，

5、最終進(jìn)入到風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生階段，造成施工企業(yè)的損失：風(fēng)險(xiǎn)發(fā) 生階段是指各種施工風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)變成了事實(shí)。雖然這個(gè)時(shí)候已經(jīng)發(fā)生了風(fēng)險(xiǎn)，但還并沒(méi)有對(duì)施 工企業(yè)造成影響。這時(shí)施工企業(yè)就要沉著分析，避免施工風(fēng)險(xiǎn)影響到建筑施工的正常進(jìn)行。 通常說(shuō)來(lái)，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生階段并不會(huì)持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間：造成后果階段是指己經(jīng)對(duì)建筑項(xiàng)目和施工企 業(yè)造成了影響和損失，例如安全事故、經(jīng)濟(jì)損失和其他損失。處于這一時(shí)期的施工企業(yè)是無(wú) 論如何也不能完全挽回?fù)p失的，只能采取措施來(lái)盡量減小損失。2建筑工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)的形成因素建筑工程施工項(xiàng)目具有工期長(zhǎng)、技術(shù)高、投資大、復(fù)雜性強(qiáng)等特征，再加上現(xiàn)階段我國(guó) 建筑企業(yè)對(duì)于工程施工項(xiàng)目本身的認(rèn)識(shí)有限，這就使得建筑工

6、程的施工過(guò)程中的客觀條件發(fā) 生改變，由此極大的干擾施工合同執(zhí)行。通常說(shuō)來(lái)，這種客觀存在的不確定性會(huì)造成極大的 合同風(fēng)險(xiǎn)。而形成施工合同風(fēng)險(xiǎn)有很多因素：由于施工技術(shù)、施工原材料和施工產(chǎn)地的限制， 在工程施工的實(shí)際過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)許多不可預(yù)見(jiàn)的干擾，例如，地下工程往往會(huì)遇到和 地質(zhì)勘查截然相反的施工干擾（地下水流、古文物）：而如果一旦參與對(duì)象不止兩個(gè)時(shí)，各對(duì) 象之間的溝通和交流就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題：而建筑工程項(xiàng)目的施工周期過(guò)長(zhǎng)，施工合同的施工條件 和施工環(huán)境發(fā)生了改變，從而給工程施工帶來(lái)更大風(fēng)險(xiǎn)。3建筑施工項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)的管理3.1 合同風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別眾所周知，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，也是最重要的一步。從

7、實(shí)質(zhì)上看，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 是施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目在施工過(guò)程中所面臨的或者是隱藏的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、判斷和整理 的這一過(guò)程。建筑工程施工項(xiàng)目本身存在著施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部、技術(shù)因素和非技術(shù)因素、 環(huán)境和非環(huán)境因素的各種施工風(fēng)險(xiǎn)。而施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別就是對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)存在的地點(diǎn)、出 現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境和條件、發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的幾率和造成的損失進(jìn)行簡(jiǎn)要的判斷和分析。3.2 合同風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)和分析客觀說(shuō)來(lái)，每一種風(fēng)險(xiǎn)都有著自身獨(dú)一無(wú)二的規(guī)律、特性、影響大小和影響范圍，可將 其做如下評(píng)價(jià)：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是否存在和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間進(jìn)行分析，也就是對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)的 階段、環(huán)節(jié)和施工風(fēng)險(xiǎn)造成的損失和影響進(jìn)行可行性分析，就拿現(xiàn)如今的社會(huì)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，

8、當(dāng) 前社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的惡化使得物價(jià)上漲的幅度過(guò)大，業(yè)主的承受能力減??；一般情況下，人們 將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性用概率來(lái)表示：風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別有高有低，各種風(fēng)險(xiǎn)因素也不盡相同，但施工 企業(yè)對(duì)于所有的風(fēng)險(xiǎn)都不是同等看待：對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)的起因和可控性進(jìn)行分析，出現(xiàn)施工風(fēng)險(xiǎn) 的原因分析是為了做好施工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、解決對(duì)策和落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，施工風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)控是施工企 業(yè)對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)造成的影響進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)和控制。合同風(fēng)險(xiǎn)的隱藏威脅可能發(fā)生的幾率過(guò)大，出現(xiàn)的后果也過(guò)于嚴(yán)重，而又沒(méi)有其他解決 對(duì)策時(shí)，施工企業(yè)為減小損失和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)而主動(dòng)放棄簽訂施工合同被稱作施工風(fēng)險(xiǎn)回避。一 般說(shuō)來(lái)，客觀上不需要的施工項(xiàng)目，完全沒(méi)有任何必要去冒險(xiǎn)，否則一旦造成不利影響和損 失，施工方根本不能承擔(dān)其后果，也沒(méi)有必要去冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。4結(jié)束語(yǔ)現(xiàn)階段，建筑企業(yè)對(duì)建筑施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不斷加深，這極大的提高了房屋建筑 的施工質(zhì)量和施工水平。但和西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的建筑施工風(fēng)險(xiǎn)管理體系還不夠完善。 因此，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)我國(guó)施工工