最新注會審計知識點：現(xiàn)金監(jiān)盤與存貨監(jiān)盤對比每日一練(.6.3)

1、注會審計知識點：現(xiàn)金監(jiān)盤與存貨監(jiān)盤對比每日一練 一、多項選擇題(每小題均有多個正確答案，請從每小題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的答 案，在答題卡相應(yīng)位置上用 2B 鉛筆填涂相應(yīng)答案代碼。 每小題所有答案選擇正確的得分； 不 答、錯答、漏答均 不得分。答案寫在試題卷上無效。 )1、下列屬于風(fēng)險管理策略組成部分的有 ( ) 。A. 風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度B. 全面風(fēng)險管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)C. 風(fēng)險管理的時機選擇D全面風(fēng)險管理的資源配置參考答案 : A,B,D答案解析 :本題考核風(fēng)險管理策略的組成部分。風(fēng)險管理策略的組成部分：(1) 風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度。明確公司要承擔(dān)什么風(fēng)險。 承擔(dān)多少。 (2) 全面風(fēng)

2、險管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)。 明確怎樣衡量我們的 風(fēng)險管理工作成效。 (3) 風(fēng)險管理的工具選擇。明確怎樣管理重大風(fēng)險。 (4) 全面風(fēng)險管理的 資源配置。明確如何安排人力、財力、物資、外部資源等風(fēng)險管理資源。2、 M公司準(zhǔn)備開發(fā)-套平衡計分卡用于業(yè)績評價，由于公司-直非常重視客戶，需要從客戶的角度考慮 -些指標(biāo)。下列各項中屬于最典型的客戶角度的有 () 。A. 定義目標(biāo)市場B. 優(yōu)化售后服務(wù)C. 擴大銷售渠道D. 擴大關(guān)鍵細(xì)分市場的市場份額參考答案 : A,D答案解析 :本題考核平衡計分卡的業(yè)績衡量方法。企業(yè)的平衡計分卡最典型的客戶角度通常包括：定義 目標(biāo)市場和擴大關(guān)鍵細(xì)分市場的市場份額。3、 下列

3、各項中，屬于平衡計分卡作用的有() 。A. 使傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估的工具轉(zhuǎn)變成為戰(zhàn)略實施的工具B. 使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行四個關(guān)鍵因素的管理工具C. 使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了可以平衡長期和短期、內(nèi)部和外部 . 確保持續(xù)發(fā)展的管理工具D. 使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了可以平衡財務(wù)業(yè)績和非財務(wù)業(yè)績的管理工具參考答案 : A,B,C答案解析 :本題考核平衡計分卡的作用。 平衡計分卡的作用有： (1) 使傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估 的工具轉(zhuǎn)變成為戰(zhàn)略實施的工具 ;(2) 使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行 四個關(guān)鍵因素的管理工具 ;(3) 使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了可以平衡長期

4、和短期、內(nèi)部和外部，確保持 續(xù)發(fā)展的管理工具 ;(4) 被譽為近 75 年來世界上最重要的管理工具和方法。4、 某紡織機械總公司擬定與瑞士某公司共同出資組建合資經(jīng)營企業(yè)，促使雙方創(chuàng)建合資經(jīng)營企業(yè)的動因主要包括 () 。A. 加強該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)B. 將該企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品投放新市場C. 開發(fā)可以在該公司現(xiàn)有市場上銷售的新產(chǎn)品D. 經(jīng)營-種新業(yè)務(wù)參考答案 : A,B,C,D答案解析 :本題考核創(chuàng)建合資經(jīng)營企業(yè)的動因。創(chuàng)建國際合資經(jīng)營企業(yè)的動因。包括加強該企業(yè)現(xiàn)有業(yè) 務(wù)、將該企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品投放新市場、 開發(fā)可以在該公司現(xiàn)有市場上銷售的新產(chǎn)品和經(jīng)營 -種新 業(yè)務(wù)。5、個人獨資企業(yè)法第十九條第一款規(guī)定“個人獨資

5、企業(yè)投資人可以自行管理企業(yè)事務(wù)，也可以委托或者聘用其他具有民事行為能力的人負(fù)責(zé)企業(yè)的事務(wù)管理。 ”按照法律規(guī)范的性質(zhì) 和調(diào)整方式分類，該法律規(guī)范屬于 () 。A. 授權(quán)性規(guī)范B. 義務(wù)性規(guī)范C. 禁止性規(guī)范D. 命令性規(guī)范【正確答案】 A【答案解析】本題考核法律規(guī)范的性質(zhì)和調(diào)整方式分類。授權(quán)性規(guī)范是規(guī)定人們可以作出一 定行為或者要求別人作出一定行為的規(guī)范。6、下列關(guān)于合同的說法中，錯誤的是 ( ) 。A. 談判過程中的重要事項和參與談判人員的主要意見，應(yīng)當(dāng)予以記錄并妥善保存B. 國家或行業(yè)有合同示范文本的，必須采用合同示范文本C. 企業(yè)財會部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同條款審核后辦理結(jié)算業(yè)務(wù)D. 企業(yè)應(yīng)當(dāng)健

6、全合同管理考核與責(zé)任追究制度參考答案 : B答案解析 :本題考核企業(yè)內(nèi)控應(yīng)用指引中的合同管理。國家或行業(yè)有合同示范文本的，可以優(yōu)先選用， 但對外涉及權(quán)利義務(wù)關(guān)系的條款應(yīng)當(dāng)進行認(rèn)真審查，并根據(jù)實際情況進行適當(dāng)修改。所以， 選項B的說法錯誤。7、 下列關(guān)于企業(yè)文化類型的表述中，錯誤的是() 。A. 權(quán)力導(dǎo)向型企業(yè)經(jīng)常被看成是專橫和濫用權(quán)力的B. 角色導(dǎo)向型文化具有穩(wěn)定性、持續(xù)性的優(yōu)點C. 任務(wù)導(dǎo)向型文化具有很強的適應(yīng)性，也會給企業(yè)帶來很低的成本D. 人員導(dǎo)向型文化常見于俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體和小型咨詢公司參考答案 : C答案解析 :本題考核企業(yè)文化的類型。 任務(wù)導(dǎo)向型文化常見于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)，特

7、別是 -些高科技企業(yè)。這類文化具有很強的適應(yīng)性，但是，這種文化也會給企業(yè)帶來很高的成本。所以，選項C的說法錯誤。8、甲公司是 - 家飲料企業(yè)，劃分為碳酸飲料部和果汁飲料部，碳酸飲料部通過“農(nóng)村包圍城市”的方式， 先進軍農(nóng)村市場， 然后逐步搶占城市市場 ; 而果汁飲料部則通過先行開拓年輕人 市場。然后逐步擴展到各年齡段消費者。公司制定的這些戰(zhàn)略屬于() 。A. 公司戰(zhàn)略B. 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略C. 職能戰(zhàn)略D. 企業(yè)整體戰(zhàn)略參考答案 : B答案解析 :本題考核公司戰(zhàn)略的層次。業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略聚集于特定的市場點。甲公司分別賦予兩個部門在 碳酸飲料和果汁飲料兩個市場中制定戰(zhàn)略的權(quán)力，這說明這些戰(zhàn)略是面向特定市

8、場，因此屬 于業(yè)務(wù)單位層次的戰(zhàn)略。9、甲集團目前的主要產(chǎn)業(yè)處于該產(chǎn)業(yè)增長階段的后期， 競爭更加激烈， 為了減少競爭的壓力， 甲集團決定采用縱向 -體化戰(zhàn)略，并購部分原材料供應(yīng)商 .從而擁有 -部分原材料的生產(chǎn)能力， 在這種情況下，甲集團運用的組織結(jié)構(gòu)是 ( ) 。A. 簡單的結(jié)構(gòu)或形式B. 職能制組織結(jié)構(gòu)C. 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)D. 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位結(jié)構(gòu)參考答案 : C答案解析 :本題考核企業(yè)發(fā)展階段與結(jié)構(gòu)的關(guān)系。在產(chǎn)業(yè)增長階段后期，競爭更加激烈，為了減少競爭 的壓力， 企業(yè)需要擁有 - 部分原材料的生產(chǎn)能力， 或擁有銷售產(chǎn)品的渠道。 在這種情況下， 組 織應(yīng)運用事業(yè)部制結(jié)構(gòu)。10、除非外方投資者向

9、中國投資者轉(zhuǎn)讓其全部股權(quán)，否則企業(yè)投資者股權(quán)變更不得導(dǎo)致外方 投資者的投資比例低于企業(yè)注冊資本的 ( ) 。A. 10%B. 15%C. 25%D. 30%【正確答案】 C【答案解析】本題考核外商投資企業(yè)投資者股權(quán)變更。除非外方投資者向中國投資者轉(zhuǎn)讓其 全部股權(quán)，企業(yè)投資者股權(quán)變更不得導(dǎo)致外方投資者的投資比例低于企業(yè)注冊資本的25%。11、下列各項中，不屬于操作風(fēng)險產(chǎn)生原因的是() 。A. 缺乏計劃與控制B. 員工缺少應(yīng)有的培訓(xùn)C. 管理層或員工缺乏職業(yè)道德或存在舞弊意識D. 過于依賴外包商，對于外包的產(chǎn)品或服務(wù)沒有履行必要的檢查參考答案 : A答案解析 :本題考核企業(yè)面對的風(fēng)險種類。操作風(fēng)險

10、可組合成以下幾種風(fēng)險：(1) 員工。 (2) 技術(shù)。 (3)舞弊。(4)外部依賴。(5)過程/程序。(6)外包。選項A不屬于引發(fā)操作風(fēng)險的因素。12、某中外合作經(jīng)營企業(yè)合作合同規(guī)定：外方合作者以現(xiàn)金和機器設(shè)備出資，占出資總額的60%，中方合作者以廠房和土地使用權(quán)出資，占出資總額的40%;合作企業(yè)合作期內(nèi)所得收益在彌補虧損后先用于償付外方出資， 在外方出資償付完畢后的合作期限內(nèi)， 合作雙方各按 50% 比例分配收益 ;合作企業(yè)合作期限為 8 年，合作期滿后， 企業(yè)全部固定資產(chǎn)無償歸中方合作者 所有。下列各項中說法的正確是 ()。A. 合作合同違反法律規(guī)定，為無效合同B. 合作合同顯失公平，應(yīng)變更

11、為在合作期限內(nèi)按雙方出資比例分配收益C. 允許外方投資者先行回收投資D. 在合作期滿后，企業(yè)全部資產(chǎn)應(yīng)低價轉(zhuǎn)讓給中方【正確答案】 C【答案解析】本題考核中外合作經(jīng)營企業(yè)的相關(guān)規(guī)定。中外合作經(jīng)營企業(yè)，是指外國公司、 企業(yè)其他經(jīng)濟組織或者個人同中國公司、企業(yè)或者其他經(jīng)濟組織，依照中國法律法規(guī)在中國 境內(nèi)設(shè)立的，由雙方通過合作經(jīng)營企業(yè)合同約定各自的權(quán)利和義務(wù)的企業(yè)。合作企業(yè)的特點 是合作方式較為靈活，中方投資者可以無形資產(chǎn)等要素作為合作的條件，解決了我國企業(yè)投 資資金缺乏的問題 ; 允許外方投資者先行回收投資，對外國投資者有較大的吸引力;在合作期滿后，企業(yè)全部固定資產(chǎn)無償歸中方所有。13、 下列情形

12、中，合同非違約人只能要求違約人損害賠償而不能要求其實際履行的有( )。A. 甲公司與乙公司簽訂買賣大豆的合同，合同生效后大豆市場價上漲，甲公司擬單方面提高價格遭到拒絕，甲公司拒絕交付大豆B. 張某將家傳的一塊雞血石請著名雕刻家代刻成名章，然該雕刻家頑皮的小孫子不慎將此石打碎C. 甲、乙為準(zhǔn)備婚事在某大飯店定下 20 桌結(jié)婚酒席，然結(jié)婚那天，飯店竟忘記準(zhǔn)備此 20 桌 結(jié)婚酒席D. 雙方訂立以某物為標(biāo)的之買賣合同，買方遲延交貨，不久國家法令禁止再行買賣此物【正確答案】 BCD【答案解析】本題考核合同的違約責(zé)任。當(dāng)事人一方不履行非金錢債務(wù)或者履行非金錢債務(wù) 不符合約定的， 對方可以要求履行， 但有

13、下列情形之一的除外： (1) 法律上或者事實上不能履 行;(2) 債務(wù)的標(biāo)的不適于強制履行或者履行費用過高 ;(3) 債權(quán)人在合理期限內(nèi)未要求履行。 A 選項中甲公司應(yīng)當(dāng)按照“合同的約定”交付大豆，所以乙公司可以要求實際履行。B、C選項是事實上不能履行 ;D 選項是法律上不能履行。14、 M公司準(zhǔn)備開發(fā)-套平衡計分卡用于業(yè)績評價，由于公司-直非常重視客戶，需要從客戶的角度考慮 -些指標(biāo)。下列各項中屬于最典型的客戶角度的有 () 。A. 定義目標(biāo)市場B. 優(yōu)化售后服務(wù)C .擴大銷售渠道D. 擴大關(guān)鍵細(xì)分市場的市場份額參考答案 : A,D答案解析 :本題考核平衡計分卡的業(yè)績衡量方法。企業(yè)的平衡計分

14、卡最典型的客戶角度通常包括：定義 目標(biāo)市場和擴大關(guān)鍵細(xì)分市場的市場份額。15、 下列各項中，屬于波特五種競爭力分析局限性的有() 。A. 該分析模型基本上是靜態(tài)的B. 它不能夠確定營利行業(yè)的盈利能力C. 假設(shè)戰(zhàn)略制定者可以了解整個行業(yè)的信息，但這個假設(shè)在現(xiàn)實中不存在D. 它低估了企業(yè)與供應(yīng)商、客戶或分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長期合作關(guān)系參考答案 : A,C,D答案解析 :本題考核波特五種競爭力分析的局限性。波特五種競爭力分析在分析企業(yè)所面臨的外部環(huán)境 時是有效的，但它也存在著局限性，包括：該分析模型基本上是靜態(tài)的。然而，在現(xiàn)實中競 爭環(huán)境始終在變化， 所以選項A正確；它能夠確定行業(yè)的盈利能力

15、，但是對于非營利機構(gòu)， 有關(guān)獲利能力的假設(shè)可能是錯誤的，所以選項 B 不正確 ; 它假設(shè)戰(zhàn)略制定者可以了解整個行業(yè) (包括所有潛在的進入者和替代產(chǎn)品 )的信息，這個假設(shè)在現(xiàn)實中不存在，所以選項 c 正確; 它低估了企業(yè)與供應(yīng)商、客戶或分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長期合作關(guān)系以減輕相互之 間威脅的可能性，所以選項D正確。16、 某服裝生產(chǎn)企業(yè)為了做大做強，專門成立了 - 個研發(fā)部門， 高薪聘請了世界頂級的設(shè)計師，從此企業(yè)便層出不窮地推出引領(lǐng)時代潮流的新產(chǎn)品，雖然該企業(yè)其他方面并沒有突出之處， 產(chǎn)品價格也比同類商品高出50%，卻常常出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。關(guān)于這段資料，下列說法正確的有 () 。A.

16、該企業(yè)的研發(fā)能力是企業(yè)成功的關(guān)鍵B. 研發(fā)能力是該企業(yè)的核心競爭力C. 顧客對企業(yè)的產(chǎn)品賦予了額外的價值D. 顧客賦予產(chǎn)品的價值令企業(yè)在市場上脫穎而出參考答案 : A,B,C,D答案解析 :本題考核企業(yè)核心能力的辨別。由于該服裝生產(chǎn)企業(yè)在其他方面沒有突出之處，所以研發(fā)能力成為該企業(yè)成功的關(guān)鍵，選項A的說法正確；企業(yè)生產(chǎn)的服飾，產(chǎn)品價格比同類商品高出50%都常常出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面，所以顧客對企業(yè)的產(chǎn)品賦予了額外的價值，選項C的說法正確 ； 企業(yè)擁有世界頂級的設(shè)計師，相對于其他競爭對手而言，是有比較大的優(yōu)勢的，同時。對手也難于模仿或復(fù)制，所以研發(fā)能力是該企業(yè)的核心能力，選項B D的說法均正確。17

17、、 目前，反壟斷法所稱“國務(wù)院反壟斷執(zhí)法機構(gòu)”包括( ) 。A. 國家工商總局B. 國家發(fā)改委C. 商務(wù)部D. 最高檢察院【正確答案】 ABC【答案解析】本題考核點是反壟斷機構(gòu)。目前反壟斷法所稱“國務(wù)院反壟斷執(zhí)法機構(gòu)” 主要指國家工商總局、國家發(fā)改委和商務(wù)部。18、下列說法中，屬于審計委員會對內(nèi)部審計進行復(fù)核時應(yīng)選擇的方面有( ) 。A. 內(nèi)部審計部門在組織中的地位B. 內(nèi)部審計部門的職能范圍C. 內(nèi)部審計的技術(shù)才能要求D. 內(nèi)部審計的專業(yè)應(yīng)盡義務(wù)參考答案 : A,B,C,D答案解析 :本題考核審計委員會與內(nèi)部審計。審計委員會及內(nèi)部審計師需要確保內(nèi)部審計部門正在有效 運作。它將在四個主要方面對

18、內(nèi)部審計進行復(fù)核，即組織中的地位、職能范圍、技術(shù)才能和專業(yè)應(yīng)盡義務(wù)。19、 根據(jù)相關(guān)規(guī)定， 下列選項中， 不屬于從需求角度界定相關(guān)地域市場一般考慮因素的是( )。A. 關(guān)稅B. 轉(zhuǎn)產(chǎn)的額外費用和風(fēng)險C. 環(huán)保因素D. 技術(shù)因素【正確答案】 B【答案解析】本題考核相關(guān)地域市場及其界定。本題選項B 屬于從供給角度界定相關(guān)商品市場一般考慮的因素。20、 下列關(guān)于國有獨資公司的說法中，錯誤的是( )。A. 國有獨資公司章程由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)制定，或者由董事會制訂報國有資產(chǎn)監(jiān)督管理 機構(gòu)批準(zhǔn)B. 國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)可以授權(quán)公司董事會行使股東會的部分職權(quán)，決定公司的重大事項C. 國有獨資公司設(shè)立董事

19、會，董事每屆任期不得超過 4 年D. 經(jīng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)同意，董事會成員可以兼任經(jīng)理【正確答案】 C【答案解析】國有獨資公司設(shè)立董事會，董事每屆任期不得超過 3 年。21、下列屬于共益?zhèn)鶆?wù)的是 ( ) 。A. 破產(chǎn)案件的訴訟費用B. 管理、變價和分配債務(wù)人財產(chǎn)的費用C. 管理人執(zhí)行職務(wù)的費用、報酬和聘用工作人員的費用D. 債務(wù)人財產(chǎn)受無因管理所產(chǎn)生的債務(wù)【正確答案】 D【答案解析】本題考核共益?zhèn)鶆?wù)。根據(jù)企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定，人民法院受理破產(chǎn)申請后發(fā)生 的下列債務(wù)， 為共益?zhèn)鶆?wù)： (1) 因管理人或者債務(wù)人請求對方當(dāng)事人履行雙方均未履行完畢的 合同所產(chǎn)生的債務(wù) ;(2) 債務(wù)人財產(chǎn)受無因管理所產(chǎn)生

20、的債務(wù) ;(3) 因債務(wù)人不當(dāng)?shù)美a(chǎn)生的 債務(wù) ;(4) 為債務(wù)人繼續(xù)營業(yè)而應(yīng)支付的勞動報酬和社會保險費用以及由此產(chǎn)生的其他債 務(wù);(5) 管理人或者相關(guān)人員執(zhí)行職務(wù)致人損害所產(chǎn)生的債務(wù);(6) 債務(wù)人財產(chǎn)致人損害所產(chǎn)生的債務(wù)。22、甲集團目前的主要產(chǎn)業(yè)處于該產(chǎn)業(yè)增長階段的后期，競爭更加激烈，為了減少競爭的壓力，甲集團決定采用縱向 -體化戰(zhàn)略，并購部分原材料供應(yīng)商 .從而擁有 -部分原材料的生產(chǎn)能 力，在這種情況下，甲集團運用的組織結(jié)構(gòu)是 ()。A. 簡單的結(jié)構(gòu)或形式B. 職能制組織結(jié)構(gòu)C. 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)D. 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位結(jié)構(gòu)參考答案 : C答案解析 :本題考核企業(yè)發(fā)展階段與結(jié)構(gòu)的關(guān)系。在產(chǎn)業(yè)增長階段后期，競爭更加激烈，為了減少競爭 的壓力， 企業(yè)需要擁有 - 部分原材料的生產(chǎn)能力， 或擁有銷售產(chǎn)品的渠道。 在這種情況下， 組 織應(yīng)運用事業(yè)部制結(jié)構(gòu)。23、 下列關(guān)于企業(yè)利益相關(guān)者的利益矛盾與均衡