安全活動是班組搞好安全生產(chǎn)工作的基礎-5頁文檔資料

1、安全活動是班組搞好安全生產(chǎn)工作的基礎安全活動是班組搞好安全生產(chǎn)工作的基礎文章作者： jshynsy文章加入時間： 2019 年 9 月 22 日 17:19一、班組安全活動的重要性 1 、開展班組安全活動的目的和意義 班組安全活動是班組安全管理的重要內(nèi)容之一，也是對班組成員實施安全生產(chǎn)宣傳教育行之有效的方法之一， 是班組總結(jié)分析安全生產(chǎn)情況、 學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度、 反思安全生產(chǎn)中的不良傾向、 查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、 研究并落實安全保證措施的園地。規(guī)范班組安全活動內(nèi)容、豐富安全活動形式、保證安全活動質(zhì)量對鞏固生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)技能、 增強生產(chǎn)安全思想意識、提高班組乃至企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎管理水平

2、具有深刻的現(xiàn)實意義。 最近，我們對安全活動做了一次調(diào)查，學習江蘇省電力公司事故快報， 其乏管理頭腦， 沒有認識到班組安全活動的目的和意義，片面地認為班組的任務只是生產(chǎn)， 管理工作是上級管理部門和領導的事， 對安全活動等基礎管理工作缺乏主觀能動性。 因此，把“安全活動”這一項重要的安全基本工作作為一種累贅。(2) 部分班組長自身平時缺乏學習， 對上級有關的規(guī)定缺乏理解和認識，致使安全活動的組織開展不夠全面。(3) 部分單位、部門的基層領導和專業(yè)管理人員缺乏對班組的監(jiān)督、檢查、指導和考核，發(fā)現(xiàn)問題沒有及時采取有效措施加以改進。三、對提高班組安全活動質(zhì)量的建議1 、規(guī)范安全活動的組織， 分工明確，責

3、任到位活動頻度和時間要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作規(guī)定第 1頁要求，每周不少于1 次，一般情況下，每次活動的時間不少于兩小時。明確責任和分工，安全活動必須由班組長親自主持，安全員協(xié)助并督促班組長組織好安全日活動，班組全體人員參加。安全活動記錄由安全員負責( 特殊情況可由班組長指定) ，記錄在專用的記錄簿上。2 、合理安排安全活動的內(nèi)容班組的安全活動應結(jié)合實際，有針對性、有計劃地開展。在安排具體活動內(nèi)容時，應有重點地選擇每周的主要活動內(nèi)容：(1)對上周 ( 月)的安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)、分析，總結(jié)經(jīng)驗、統(tǒng)計有關數(shù)據(jù)、分析暴露問題、提出針對性整改意見； (2) 根據(jù)下周的生產(chǎn)任務，學習相關的安全生產(chǎn)規(guī)程、

4、規(guī)定，討論重大施工作業(yè)項目的安全、技術(shù)措施； (3) 學習討論上級有關安全生產(chǎn)的文件、通報、資料或臨時指定的內(nèi)容。月初一周還可增加：(1)根據(jù)當月的生產(chǎn)任務，提出本班組月度安全生產(chǎn)要點。(2)對工作票、操作票、施工作業(yè)票等進行評價、 考核。月末一周可增加：對本班所有的安全工器具、 防護用品及固定場所的安全防護設施、消防設施、施工作業(yè)器具進行全面檢查、清理、維護、保養(yǎng)，及時對使用過程中損壞的工器具等進行修理或調(diào)換。3 、安全活動要做到七個結(jié)合班組安全活動應立足于“靈活、新穎、實用”的原則，總體要求“結(jié)合實際，形式多樣，內(nèi)容豐富，群策群力”，既要有嚴密的組織，又要有活躍的氣氛，使班組人員易于接受、

5、樂于參加、敢于發(fā)言。安全活動是班組安全生產(chǎn)工作的基礎。要把安全活動作為班組搞好安全生產(chǎn)工作的載體，作為計第 2頁劃、檢查、考核、實施班組安全生產(chǎn)工作的有效形式。安全活動的在具體開展上應做到以下七個結(jié)合。 民主與集中相結(jié)合 安全活動是一項群體活動，要克服班組長、安全員一言堂等問題，在活動中要充分發(fā)揮全體人員參與安全活動的主觀能動性， 如失去了群體的參與，即失去了安全活動的意義。在活動中，既要有嚴密的組織和嚴格的要求， 又要有活躍的氣氛； 既要有班組長的要求和指令，又要有班組成員熱烈的發(fā)言討論。 因此在組織活動時，可根據(jù)安全職責的劃分， 由班組長預先將部分活動內(nèi)容分配給副班長、安全員、工作票簽發(fā)人

6、、 工作負責人、許可人和班組成員，由其輪流主講或?qū)嵤?在學習安全情況通報、 商議重大施工作業(yè)項目安全措施方案、“兩票”評價、月和周安全總結(jié)分析以及違章分析等時候，可采用班組長、安全員集中講評，提出問題，由全體班組成員展開討論的方法，充分發(fā)揮群體作用， 變被動參與為主動參與。 口頭說教和實際行動相結(jié)合 目前，安全活動內(nèi)容往往停留在口頭上、書面上、表面上。因此，要能充分體現(xiàn)安全活動“實用”的原則，就要做到既有書面的、口頭的學習或講評，又要有實際操作。如在進行重大施工作業(yè)項目前，可有針對性地選擇一些相關的規(guī)章制度進行學習，并做好事故預想或?qū)τ嘘P人員進行考問等；在檢查安全設施、安全工器具、施工工具前

7、，可事先安排學習有關的規(guī)程、標準，以此加深對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的認識和理解，達到學以致用的目的。 理論分析和生產(chǎn)實踐相結(jié)合 從大部分班組的安全活動記錄看，其內(nèi)容往往是第 3頁羅列現(xiàn)象多而缺少分析， 不能從真正意義上去指導生產(chǎn)實踐。 如對設備上存在的問題和發(fā)生的故障， 在總結(jié)分析時要透過表面現(xiàn)象和數(shù)據(jù)分析其內(nèi)在的原因、 規(guī)律和管理上的漏洞； 對人員的工作失誤和違章，要從主觀和客觀兩個方面去分析、查找原因，要使受教育的人樂于接受。 集體活動和分散活動相結(jié)合 可以把一個單位的班組集中起來， 集體學習事故通報， 集中進行一些安全活動、培訓、如：安全知識競賽、安全演講、反事故演習等。主要目的是檢查班組對安

8、全生產(chǎn)的應變能力， 反應能力、 處理能力等。分散活動就是班組對照自己的工作實際， 進行的一系列安全活動。并做好評比總結(jié)，檢查考核。 工作質(zhì)量與獎懲相結(jié)合 每一次安全活動， 班組長、 安全員要對上一次安全活動中布置的任務和提出的整改措施的落實情況以及日常生產(chǎn)情況進行核查， 并對相關的責任人進行考核。 對安全生產(chǎn)中存在的問題和違章現(xiàn)象，在班組內(nèi)部要敢于暴露， 并進行有針對性的分析， 做到真實、透明、透徹。各級領導和專業(yè)人員在檢查工作時，要支持和鼓勵班組對違章作業(yè)的自查自糾， 為班組營造一個在安全生產(chǎn)中敢于講真話、善于干實事的良好氛圍。 對安全生產(chǎn)中的好人好事和先進經(jīng)驗，要在活動中給予表揚、獎勵和推廣，從正面營造一種良好的安全生產(chǎn)氛圍。 安全活動與日常安全基礎管理工作相結(jié)合 隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和進步，對班組管理的要求也將必然會越來越高。因此，要充分利用班組安全活動這一有效載體，將安全活動與其他安全基礎管理工作有機地結(jié)合起來，平時在布置、第 4頁安排生產(chǎn)工作時， 要同時安排班組安全活動，要以豐富和高質(zhì)量的安全活動來帶動安全基礎管理工作，以強化基礎管理工作來規(guī)范安全活動行為。安全活動與事故預想、 崗位練兵、技術(shù)培訓、qc 小組活動等相結(jié)合目前，大部分班組崗位練兵、技術(shù)培訓和qc 小組活動