薪資管理制度模板

1、薪資管理制度薪資管理制度（暫行）第一章總則第一條為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵機制，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性 ，引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻 ，特制定本制度。第二條公司員工實行崗位主管制薪資標(biāo)準(zhǔn)。第三條公司薪資標(biāo)準(zhǔn)隨著公司經(jīng)營效益、社會薪資水平和物價指數(shù)變化等因素進行相應(yīng)調(diào)整。第四條本制度適用于公司正式員工、 試用期員工及特聘員工O第五條本制度經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二章薪資構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn)第六條薪資構(gòu)成崗位主管制薪資由崗位工資和工齡補貼兩部分構(gòu)成。崗位工資分為基本工資、 崗位津貼和績效工資。（1） 基本工資?；竟べY是薪資構(gòu)成的基本部分，以保障員工

2、基本生活標(biāo)準(zhǔn)，包含國家及本地區(qū)規(guī)定的各種津貼、補貼。基本工資占崗位工資的 30%,按月發(fā)放。（2） 崗位津貼。崗位津貼與員工擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)、崗位掛鉤，是任職資格、 工作責(zé)任在薪資中的體現(xiàn)。根據(jù)員工工作出勤和履行職務(wù)職責(zé)情況，每月經(jīng)考核后發(fā)放。崗位津貼占崗位工資的40%,按月發(fā)放。（3） 績效工資是員工的工作績效在薪資中的體現(xiàn) ，占崗位工資的30%,根據(jù)員工出勤和履行職務(wù)情況，經(jīng)考核后發(fā)放，其中G 類高層經(jīng)營管理類員工按年度考核發(fā)放，經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)A 類員工按季度考核發(fā)放，其它員工按月考核發(fā)放。第七條薪資標(biāo)準(zhǔn)（1） 公司董事會、監(jiān)事會成員可參照本制度相應(yīng)崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（2） 公司總經(jīng)理、

3、副總經(jīng)理、 財務(wù)總監(jiān)、 總經(jīng)理助理等執(zhí)行高層經(jīng)營管理人員薪資標(biāo)準(zhǔn)（附表1）。（3） 公司各類經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工分別按相應(yīng)崗位類別執(zhí)行經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn)（附表2）。公司經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工分為高級主管 （A類）、中初級主管（B 類）。（4） 公司技工、服務(wù)類員工按相應(yīng)崗位執(zhí)行技工、 服務(wù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn)（附表3）。技工、服務(wù)類員工分為高級技工（A 類）、中級技工（B類）及初級技工（C類）。（5） 試用期員工按擬聘崗位薪資的 80%計發(fā)試用期薪資。（六）特聘員工按所聘崗位，執(zhí)行特聘員工薪資標(biāo)準(zhǔn)（附表46）。第三章薪資確定與審批第八條公司實行崗位主管制薪資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)員工工作態(tài)度

4、和責(zé)任心、專業(yè)技能和潛能發(fā)揮的效果、擔(dān)負(fù)工作難易程度、 責(zé)任輕重、工作業(yè)績和貢獻大小，綜合確定員工類別并授予相應(yīng)的主管級別。第九條新錄用員工可根據(jù)公司員工聘用制度確定擬聘崗位和薪資級別，并按程序進行報批，試用期滿經(jīng)考核合格后，再行辦 理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)。第十條公司員工調(diào)整工作崗位后，依據(jù)其新的崗位和職責(zé)，確定相應(yīng)的薪資類別和級別。第十一條公司根據(jù)員工所聘崗位、工作職責(zé)、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績和貢獻大小，兼顧其工作經(jīng)驗、學(xué)歷、職稱等綜合因素確定其工作崗位及相應(yīng)的薪資級別。對同一職位的員工要根據(jù)其工作職能分類和工作性質(zhì)的不同確定不同的薪資級別。第十二條員工薪資標(biāo)準(zhǔn)的確定需分別填寫員工調(diào)整薪資級別審批表。第

5、四章薪資發(fā)放第十三條 公司實行薪資下發(fā)制。每月6日支付員工上月薪資，薪資支付日如遇公休日或法定節(jié)假日 ，則提前至最近的工作日發(fā)放。第十四條 每月薪資核定由人力資源部根據(jù)員工考勤情況及考核結(jié)果編制工資發(fā)放表，經(jīng)審批后交財務(wù)部門執(zhí)行。第十五條 新錄用員工自報到之日起開始考勤 ，工作未滿一個月者按實際天數(shù)計發(fā)薪資。第十六條 試用員工、特聘員工次月6日一次性發(fā)放上月薪資。第十七條辭職、辭退或調(diào)離的員工交接完工交接完工作后，可按有關(guān)規(guī)定到人力資源部辦理薪資結(jié)算手續(xù)。第十八條 依據(jù)國家法規(guī)和公司相關(guān)制度，公司可從員工薪資中扣除下列款項：（一）個人收入所得稅；（二）各種勞動保險費用；（三）員工私人借款償還金

6、；（四）公司制度性規(guī)定的超支費用；（五）公司公寓的水、 電、煤氣、電話費等；（六）根據(jù)公司制度規(guī)定應(yīng)扣除的其它款項。第十九條 績效工資的發(fā)放比例?？己私Y(jié)果稱職者發(fā)放績效工資 的100%,基本稱職者發(fā)放績效工資的 50%-90%,不稱職者不發(fā)放績效工資?？冃ЧべY的發(fā)放辦法另文規(guī)定（附后）。第五章薪資調(diào)整第二十條根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要、經(jīng)濟效益與社會經(jīng)濟變化等因素調(diào)整公司薪資標(biāo)準(zhǔn)，原則上一年調(diào)整一次。第二H一條 公司可根據(jù)員工崗位變動和年度員工考核情況，及時調(diào)整薪資，并由人力資源部負(fù)責(zé)填報員工調(diào)整薪資級別審批表（附表7）,按規(guī)定權(quán)限進行審批。第六章附則第二十二條所屬公司可參照本制度制定相應(yīng)的薪資管理制度（生產(chǎn)經(jīng)營性、 服務(wù)性企業(yè)應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點和企業(yè)經(jīng)濟效益情況另行制定薪資管理制度）,報實業(yè)股份有限公司董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。