綜合執(zhí)法履職運(yùn)行情況和服務(wù)職責(zé)匯報(bào)

1、綜合執(zhí)法履職運(yùn)行情況和服務(wù)職責(zé)匯報(bào) 今年，我街道認(rèn)真貫徹事業(yè)單位登記管理暫行條例和事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則及有關(guān)法律、法規(guī)、政策，按照核準(zhǔn)登記的宗旨和業(yè)務(wù)范圍開展活動(dòng)，現(xiàn)將履職運(yùn)行情況和服務(wù)職責(zé)匯報(bào)如下： （一）城市管理工作 為進(jìn)一步提升老舊小區(qū)面貌，改善轄區(qū)居民出行，街道積極與住建局對(duì)接關(guān)于老舊危房、_等民生問題，重點(diǎn)從路面翻修、裸露土地治理、地下排水疏通、外墻立面及安防設(shè)施等方面進(jìn)行了升級(jí)改造。按照全區(qū)計(jì)劃對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目組織街道、社區(qū)、居民代表共同參與工程設(shè)計(jì)的要求，項(xiàng)目招標(biāo)前街道組織人員聯(lián)合設(shè)計(jì)公司及居民代表對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，并對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行公示，對(duì)反映的問題及時(shí)改善，城市管理服務(wù)中心

2、工作人員及監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)行全程監(jiān)管，區(qū)審計(jì)局對(duì)工程跟蹤審計(jì)，實(shí)行階段性驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收相結(jié)合的方式確保質(zhì)量全過程監(jiān)督。 街道制定了關(guān)于古槐街道防汛抗旱安全防范工作的通知，成立了應(yīng)急隊(duì)伍，全力做好轄區(qū)防汛工作及城市疏通排澇，確保老舊危房安全度汛，避免發(fā)生房屋倒塌事件，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。 重視社區(qū)綠化改善居民居住環(huán)境營造居民綠意生活,因地制宜對(duì)轄區(qū)進(jìn)行、美化提升，喚醒社區(qū)“綠色活力”，實(shí)現(xiàn)全域增綠，做到應(yīng)綠盡綠。目前，轄區(qū)綠籬綠地18.2萬平方米，立體綠化1.1萬平方米，喬木花灌木1.55萬株，同時(shí)做好了綠地綠籬的修剪維護(hù)保養(yǎng)工作，共清理死樹17棵，清理枯枝131處，修剪綠籬綠地面積約10萬平方米

3、，清理雜草、雜物約2噸。2020年街道本著投入少、建精品、居民滿意的原則，投入15萬元對(duì)翰林街文華苑小區(qū)、桃李苑小區(qū)進(jìn)行了升級(jí)改造，效果良好。投入5萬元購置了30棵高桿石楠、300棵紫藤進(jìn)行了死樹補(bǔ)植和綠化了綠色長(zhǎng)廊。街道每年投入5萬元進(jìn)行美國白蛾的消殺防控，確保與市區(qū)兩級(jí)同步消殺。 街道物業(yè)辦制定了物業(yè)管理實(shí)施方案和獎(jiǎng)懲機(jī)制，形成了長(zhǎng)效機(jī)制，在全轄區(qū)推行了物業(yè)管理全覆蓋特色服務(wù)，小區(qū)物業(yè)管理及環(huán)境衛(wèi)生得到了全面提升和持續(xù)有效的監(jiān)管；街道堅(jiān)持整治和管理相結(jié)合，不斷美化居民區(qū)環(huán)境，提升各社區(qū)小區(qū)物業(yè)管理水平，為轄區(qū)居民創(chuàng)造了整潔、有序、舒適的生活居住環(huán)境。對(duì)轄區(qū)內(nèi)1226棟居民樓按照社區(qū)自管和監(jiān)

4、管的屬性不同，每月分別給予20元至90元不等的物業(yè)費(fèi)用補(bǔ)助，年需投入約100萬元；每月組織人員對(duì)社區(qū)物業(yè)管理定期進(jìn)行考核，保持物業(yè)管理服務(wù)常態(tài)化，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行量化賦分綜合排名，制作簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)通報(bào)社區(qū)，作為對(duì)社區(qū)物業(yè)管理考核獎(jiǎng)懲的依據(jù)。街道每月拿出3萬余元對(duì)各社區(qū)按照考核排名先后進(jìn)行物業(yè)管理工作獎(jiǎng)勵(lì)，年獎(jiǎng)補(bǔ)資金投入約35萬元；提高了社區(qū)對(duì)物業(yè)管理的積極性，確保了對(duì)轄區(qū)物業(yè)管理長(zhǎng)期穩(wěn)定投入。 在各社區(qū)形成了環(huán)境和物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，成立了社區(qū)環(huán)境和物業(yè)管理辦公室，并制定了各項(xiàng)物業(yè)管理制度，組建了以社區(qū)書記任主任，兩委成員及網(wǎng)格員為成員的物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)班子。社區(qū)環(huán)境和物業(yè)管理委員會(huì)下轄多個(gè)以物業(yè)管理范圍為

5、單位的小區(qū)自管會(huì)（業(yè)主委員會(huì)），由包保片區(qū)的兩委成員任組長(zhǎng)，網(wǎng)格員、樓長(zhǎng)、居民代表和物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作人員為成員，并指定一名同志為專職物業(yè)管理員，每天對(duì)社區(qū)物業(yè)及小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行巡查，并做好巡查登記，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知物業(yè)管理公司，做到即時(shí)整改。社區(qū)環(huán)境和物業(yè)管理辦公室定期組織召集各小區(qū)自管會(huì)召開環(huán)境衛(wèi)生和物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議，集體研究解決關(guān)于居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和物業(yè)管理方面突出的矛盾和問題。 各社區(qū)制定出臺(tái)了與之相對(duì)應(yīng)的物業(yè)管理措施，并推出了各具特色的物業(yè)服務(wù)。目前，街道正積極推廣要求轄區(qū)內(nèi)簽約的物業(yè)服務(wù)企業(yè)要公布物業(yè)維保及投訴電話。居民家中出現(xiàn)物業(yè)方面需要維修的情況，打個(gè)電話物業(yè)公司就會(huì)上門提供維修服務(wù)，并免收服務(wù)費(fèi)等便民服務(wù)措施。這種特色服務(wù)，既滿足了居民群眾的現(xiàn)實(shí)需求，又促進(jìn)了居民對(duì)物業(yè)管理工作的支持與配合。 （二）綜合執(zhí)法工作 今年，大隊(duì)結(jié)合實(shí)際制定了古槐執(zhí)法大隊(duì)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案，強(qiáng)化了執(zhí)法服務(wù)陣地建設(shè)，推進(jìn)城市管理綜合執(zhí)法業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，布局智慧化信息平臺(tái)，在轄區(qū)管轄的40條主次干道組建智慧化城市管理系統(tǒng)，運(yùn)用科技化手段依法推進(jìn)提升城市管理水平，提高為民服務(wù)效率，提升群眾滿意度。 大力整治“十亂”，開展學(xué)習(xí)周邊秩序集中整治30余次。加大對(duì)超門頭經(jīng)營、非機(jī)動(dòng)車亂停放、流動(dòng)商販占道經(jīng)營、“門前三包”等違法行為的執(zhí)法力度，截止到目前共收扣違