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1、安全管理的知識(shí)點(diǎn)總結(jié)與安全管理績(jī)效考核制度匯編安全管理的知識(shí)點(diǎn)總結(jié)1. 信息案例方針與策略:提供管理指導(dǎo)和支持,并與業(yè)務(wù)要求和法律法規(guī)保持一致。2. 組織信息安全:建立管理框架,以啟動(dòng)和控制組織范圍內(nèi)的信息安全實(shí)施。3. 資產(chǎn)管理:對(duì)組織資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)并維持適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)4. 人員安全:要確保員工了解他們的責(zé)任和適合崗位5. 物理和環(huán)境安全:防止對(duì)組織辦公場(chǎng)所和信息的非授權(quán)訪問(wèn),破壞和干擾。6. 通信和操作案例:確保信息處理設(shè)施的正確和安全操作。7. 訪問(wèn)控制:對(duì)訪問(wèn)的信息進(jìn)行控制。 安全管理體系 配備安全管理人員 建立安全職能部門(mén) 成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組 主要負(fù)責(zé)人出任領(lǐng)導(dǎo) 建立信息安全保密管理部門(mén) 技術(shù)體
2、系 物理安全:中心機(jī)房安全、設(shè)備安全 運(yùn)行安全: 數(shù)據(jù)安全:身份鑒別、自主訪問(wèn)控制等第1頁(yè)共5頁(yè) 人員的安全: 對(duì)信息系統(tǒng)關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行統(tǒng)一管理 兼職和輪崗要求 權(quán)限分散要求 多人共管要求 全面控制要求 應(yīng)用系統(tǒng)安全管理的實(shí)施 建立應(yīng)用系統(tǒng)的安全需求管理 嚴(yán)格應(yīng)用系統(tǒng)的安全檢測(cè)與驗(yàn)收 加強(qiáng)應(yīng)用系統(tǒng)的操作安全控制 規(guī)范變更管理 防止信息泄露 嚴(yán)格訪問(wèn)控制 信息備份 應(yīng)用系統(tǒng)的使用監(jiān)視如果問(wèn)出現(xiàn)的什么問(wèn)題:就從安全管理的內(nèi)容出發(fā),看有沒(méi)有出現(xiàn)上面做的不好的。如果問(wèn)以后應(yīng)該怎么辦,就從建立安全管理體系、物理安全、人員安全、應(yīng)用系統(tǒng)的安全來(lái)回答。措施方面也可以使用正面的:1. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)抓源頭控制2.
3、 加強(qiáng)監(jiān)督抓隱患整改3. 總結(jié)工作抓整改提高4. 更新理念抓積極因素第2頁(yè)共5頁(yè)5. 落實(shí)責(zé)任抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)第3頁(yè)共5頁(yè)安全管理績(jī)效考核制度一、目的為了不斷提高安全管理績(jī)效,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施,特制定本制度。二、范圍對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行全面綜合考核。三、績(jī)效考核內(nèi)容1. 績(jī)效考核所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn):1 企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)。2?;窂臉I(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求。3企業(yè)制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。4安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。2. 績(jī)效考核監(jiān)測(cè)和測(cè)量的對(duì)象:1企業(yè)是否達(dá)成安全生產(chǎn)目標(biāo)。2企業(yè)是否按危化品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求開(kāi)展各項(xiàng)工作。3企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否有嚴(yán)格的貫徹落實(shí)和執(zhí)行。4企業(yè)是否遵守國(guó)家和地方政府部門(mén)規(guī)定的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。3. 績(jī)效考核的周期:每半年一次,在每年的6 月底和 12 月底進(jìn)行。4. 績(jī)效考核責(zé)任人:由企業(yè)安全部組織相關(guān)部門(mén)主管進(jìn)行考核。第4頁(yè)共5頁(yè)5. 績(jī)效考核方法:分主動(dòng)性監(jiān)視和被動(dòng)性監(jiān)視兩種。主動(dòng)性監(jiān)視主要檢查本企業(yè)安全活動(dòng)的符合性;被動(dòng)性監(jiān)視主要是調(diào)查、分析和記錄安全管理的失敗案例。四、績(jī)效考核結(jié)果績(jī)效考核的結(jié)果首先作為本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推行是否有效的依據(jù);其次作為本企業(yè)安全部總體工作績(jī)效的主要依據(jù),直接與安全部工作
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