項(xiàng)目總結(jié)與移交管理辦法

1、發(fā)布日期實(shí)施日期XX機(jī)械項(xiàng)目總結(jié)與移交管理 辦法文件編號(hào)：XX/WI-7.1-042016-01-162016-0120版本/修訂：A/11目的建立項(xiàng)目總結(jié)和移交管理過(guò)程以正確科學(xué)地評(píng)價(jià)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的有效性與達(dá) 成目標(biāo)的情況并項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成果能完整和有效地應(yīng)用生產(chǎn)之中。2適用范圍適用產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的總結(jié)和移交。負(fù)責(zé)：APQP負(fù)責(zé)人3術(shù)語(yǔ)和定義4工作要求4.1項(xiàng)目總結(jié)與移交管理流程簡(jiǎn)圖見(jiàn)附件責(zé)任工作內(nèi)容支持文件和記錄APQP負(fù)責(zé)人4.2項(xiàng)目總、結(jié)4.2.1 項(xiàng)目總結(jié)的策劃應(yīng)在先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃中明確有關(guān)項(xiàng)目總結(jié) 的內(nèi)容等后關(guān)的事項(xiàng)和開(kāi)發(fā)過(guò)程應(yīng)收集的數(shù)據(jù)和 信息資料，項(xiàng)目總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)包括但/、限于：質(zhì)量、

2、 成本、開(kāi)發(fā)進(jìn)度、開(kāi)發(fā)周期、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等方面。4.2.2項(xiàng)目總結(jié)的啟動(dòng)項(xiàng)目總結(jié)應(yīng)在顧客對(duì)已提交的PPAP完全批準(zhǔn)或 完全拒收且項(xiàng)目終止后/或/、需顧客批準(zhǔn)的新產(chǎn)品 過(guò)程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目通過(guò)企業(yè)正式認(rèn)定后若匕產(chǎn)前進(jìn)行。APQP負(fù)責(zé)人4.2.3項(xiàng)目總結(jié)信息的收集、匯總和分析 應(yīng)指塞門(mén)而小用應(yīng)員按項(xiàng)1總結(jié)it如后企1 的其它相關(guān)要求及時(shí)匯總、收集和整理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò) 程和結(jié)果等方面規(guī)定的信息和數(shù)據(jù)。應(yīng)指定專門(mén)小組對(duì)所收集的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)信息和數(shù) 據(jù)采用適宜的方法（如目標(biāo)完成對(duì)比法等）。jAPQP負(fù)責(zé)人4.2.4項(xiàng)目總結(jié)才跆應(yīng)指定專門(mén)的項(xiàng)目小組成員根據(jù)顧客批準(zhǔn)的開(kāi) 發(fā)結(jié)果或已達(dá)到質(zhì)量策劃目標(biāo)的開(kāi)發(fā)結(jié)果填寫(xiě)產(chǎn) 品質(zhì)量策劃總

3、和認(rèn)定表，并送技術(shù)部主管確認(rèn)和企 業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)。應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目分析結(jié)果組織編寫(xiě) APQP總結(jié)報(bào)告， 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后歸入 APQP項(xiàng)目資料中。項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告 XX/F-QP-7.1-01- 28-0廠品質(zhì)重策劃 總結(jié)和認(rèn)定4.3項(xiàng)目移交4.3.1 項(xiàng)目移交啟動(dòng)項(xiàng)目移交應(yīng)在顧客對(duì)已提交的PPAP完全批準(zhǔn)后 或不需顧客批準(zhǔn)的新產(chǎn)品過(guò)程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目且通過(guò)企 業(yè)正式認(rèn)止后批產(chǎn)前進(jìn)行。,責(zé)任工作內(nèi)容支持文件和記錄APQP負(fù)責(zé)人4.3.2項(xiàng)目移交準(zhǔn)備在PPAP申請(qǐng)?zhí)峤换虿恍枳?PPAP的項(xiàng)目達(dá)到 質(zhì)量策劃目標(biāo)后應(yīng)組織有關(guān)項(xiàng)目小組成員和生產(chǎn)、 質(zhì)量等部門(mén)的相關(guān)人員對(duì)在開(kāi)發(fā)過(guò)程中已逐步移 交的和將移交的內(nèi)容進(jìn)行檢查，并根

4、據(jù)檢查結(jié)果采 取適宜的措施并記錄所采取的措施和實(shí)施結(jié)果,為項(xiàng)目移交作好準(zhǔn)備。在顧客批準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)組織各項(xiàng)目小組成員根 據(jù)顧客認(rèn)可的開(kāi)發(fā)成果制定以下適用于企業(yè)內(nèi)部 生產(chǎn)和質(zhì)量控制所需內(nèi)容的技術(shù)文件和資料：- -過(guò)程流程圖；- -過(guò)程 FMEA ;- -生產(chǎn)控制計(jì)劃；- -作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；- -原料規(guī)格書(shū)；- -檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)；- 標(biāo)準(zhǔn)樣品和極度限樣品；- -其它生產(chǎn)和質(zhì)量過(guò)程控制所需的開(kāi)發(fā)成果。 應(yīng)對(duì)所形成的生產(chǎn)和質(zhì)量過(guò)程控制文件和資料 進(jìn)行確認(rèn)以確保其滿足顧客和開(kāi)發(fā)結(jié)果要求。生產(chǎn)和質(zhì)量控制所 需的文件APQP負(fù)責(zé)人4.3.3項(xiàng)目移交在完成企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)和質(zhì)量過(guò)程控制文件和資 料完成后應(yīng)及時(shí)組織由項(xiàng)目小組成

5、員和制造部、 質(zhì) 量部等相關(guān)部門(mén)人員參加的項(xiàng)目移交會(huì)議 ，介紹生 產(chǎn)過(guò)程中有關(guān)特殊注意事項(xiàng)和回答生產(chǎn)、質(zhì)量等部 門(mén)的疑問(wèn)。應(yīng)確保企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)和質(zhì)量過(guò)程控制技術(shù)文件 按文件控制程序的要求進(jìn)行發(fā)放、使用、控制 與管理。XX/QP-4.2-01文 件控制程序技術(shù)部4.4記錄保持應(yīng)指定專人及時(shí)匯總、整理 APQP的項(xiàng)目總結(jié) 和移交記錄并將其保存在所屬的 APQP項(xiàng)目資料 中。XX/QP-4.2-02記錄控制程序發(fā)布日期實(shí)施日期2016-01-2016-01-2016XX機(jī)械項(xiàng)目總結(jié)與移交管理辦法文件編號(hào)：XX/WI-7.1-04版本/修訂：A/15過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量過(guò)程指標(biāo)計(jì)算方法統(tǒng)計(jì)部門(mén)頻次統(tǒng)計(jì)方法反饋備注首批非預(yù)計(jì)不合 格項(xiàng)比率見(jiàn)計(jì)算公式質(zhì)量部項(xiàng)/次匯總總經(jīng)理首批生產(chǎn)非預(yù)計(jì)不合格項(xiàng)比率計(jì)算公式首批非預(yù)計(jì)不合格項(xiàng)比率=（非預(yù)計(jì)不合格項(xiàng)/出現(xiàn)不合格項(xiàng)總數(shù)）*160%發(fā)布