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文檔簡介
1、CMC泓域咨詢 /江蘇年產xxx套充電設施項目策劃方案報告說明根據謹慎財務估算,項目總投資7962.55萬元,其中:建設投資6410.65萬元,占項目總投資的80.51%;建設期利息74.92萬元,占項目總投資的0.94%;流動資金1476.98萬元,占項目總投資的18.55%。項目正常運營每年營業(yè)收入13300.00萬元,綜合總成本費用11123.10萬元,凈利潤1588.09萬元,財務內部收益率13.60%,財務凈現(xiàn)值893.32萬元,全部投資回收期6.57年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的
2、邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。高質量推動新能源汽車重大項目建設,有序推動既有整車項目整合盤活,構建“專精特新”“單項冠軍”“生態(tài)主導型企業(yè)”梯度培育體系,形成合理完善的企業(yè)結構,支撐產業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。目錄第一章 項目緒論8一、 項目概述8二、 項目提出的理由10三、 堅持科技自立自強,加快建設科技強省10四、 項目總投資及資金構成14五、 資金籌措方案15六、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標15七、 原輔材料及設備15八、 項目建設進度規(guī)劃16九、 環(huán)境影響16十、 報告編制依據和原則16十一、 研究范圍17十二、 研究結論18十三、 主要經濟指標一覽表18主要經濟指標一
3、覽表18第二章 行業(yè)、市場分析21一、 提升自主創(chuàng)新能力21二、 發(fā)展基礎23第三章 項目投資主體概況26一、 公司基本信息26二、 公司簡介26三、 公司競爭優(yōu)勢27四、 公司主要財務數據29公司合并資產負債表主要數據29公司合并利潤表主要數據29五、 核心人員介紹29六、 經營宗旨31七、 公司發(fā)展規(guī)劃31第四章 產品方案與建設規(guī)劃38一、 建設規(guī)模及主要建設內容38二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領38產品規(guī)劃方案一覽表39第五章 項目選址分析40一、 項目選址原則40二、 建設區(qū)基本情況40三、 全面暢通經濟循環(huán)積極拓展內需市場48四、 深化東西雙向開放,加快向開放強省邁進51五、 聚力打造
4、制造強省,積極構建自主可控安全高效的現(xiàn)代產業(yè)體系53第六章 建筑物技術方案58一、 項目工程設計總體要求58二、 建設方案60三、 建筑工程建設指標61建筑工程投資一覽表61第七章 運營管理模式63一、 公司經營宗旨63二、 公司的目標、主要職責63三、 各部門職責及權限64四、 財務會計制度67五、 加強自主品牌企業(yè)培育74六、 加大推廣應用力度76七、 優(yōu)化人才供給79八、 加強組織實施79第八章 發(fā)展規(guī)劃81一、 公司發(fā)展規(guī)劃81二、 任務及思路87第九章 法人治理90一、 股東權利及義務90二、 董事95三、 高級管理人員99四、 監(jiān)事102第十章 工藝技術分析104一、 企業(yè)技術研發(fā)
5、分析104二、 項目技術工藝分析107三、 質量管理108四、 設備選型方案109主要設備購置一覽表110第十一章 安全生產分析111一、 編制依據111二、 防范措施112三、 預期效果評價115第十二章 進度規(guī)劃方案116一、 項目進度安排116項目實施進度計劃一覽表116二、 項目實施保障措施117第十三章 原輔材料及成品分析118一、 項目建設期原輔材料供應情況118二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理118第十四章 投資估算及資金籌措120一、 投資估算的依據和說明120二、 建設投資估算121建設投資估算表123三、 建設期利息123建設期利息估算表123四、 流動資金124流動
6、資金估算表125五、 總投資126總投資及構成一覽表126六、 資金籌措與投資計劃127項目投資計劃與資金籌措一覽表127第十五章 經濟效益129一、 經濟評價財務測算129營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表129綜合總成本費用估算表130固定資產折舊費估算表131無形資產和其他資產攤銷估算表132利潤及利潤分配表133二、 項目盈利能力分析134項目投資現(xiàn)金流量表136三、 償債能力分析137借款還本付息計劃表138第十六章 項目招標方案140一、 項目招標依據140二、 項目招標范圍140三、 招標要求141四、 招標組織方式143五、 招標信息發(fā)布146第十七章 項目綜合評價147第十八
7、章 補充表格149主要經濟指標一覽表149建設投資估算表150建設期利息估算表151固定資產投資估算表152流動資金估算表152總投資及構成一覽表153項目投資計劃與資金籌措一覽表154營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表155綜合總成本費用估算表156利潤及利潤分配表157項目投資現(xiàn)金流量表158借款還本付息計劃表159第一章 項目緒論一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:江蘇年產xxx套充電設施項目2、承辦單位名稱:xxx(集團)有限公司3、項目性質:擴建4、項目建設地點:xxx(待定)5、項目聯(lián)系人:潘xx(二)主辦單位基本情況公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺,實施“互聯(lián)網+”
8、企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產品和服務,促進互聯(lián)網和信息技術在企業(yè)經營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展,以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司滿懷信
9、心,發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。當前,國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經濟深度調整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài),經濟增速從高速增長轉向中高速增長,經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經營
10、壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉變發(fā)展方式,提高發(fā)展質量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權,實現(xiàn)發(fā)展新突破。(三)項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx(待定),占地面積約20.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完
11、備,非常適宜本期項目建設。(四)產品規(guī)劃方案根據項目建設規(guī)劃,達產年產品規(guī)劃設計方案為:xxx套充電設施/年。二、 項目提出的理由截至2020年底,全省氫燃料電池汽車相關企業(yè)110余家,初步形成了涵蓋上游氫氣制備、儲運,中游氫燃料電池系統(tǒng)及核心零部件,以及下游整車制造和加氫站建設運行等相對完整的產業(yè)鏈,累計投放氫燃料電池汽車300余輛,建成商業(yè)加氫站5座,加氫能力均達1000kg/天。集聚了重塑科技、弗爾賽、氫璞創(chuàng)能、江蘇清能、勢加透博、金通靈、國富氫能等一批骨干企業(yè),燃料電堆、空壓機、加氫站成套設備等產品技術和市場優(yōu)勢顯著。三、 堅持科技自立自強,加快建設科技強省突出創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中的
12、核心地位,堅持“四個面向”,制定科技強國行動綱要江蘇省實施方案,構建與新發(fā)展格局相適應的區(qū)域創(chuàng)新體系和產業(yè)創(chuàng)新模式,打造關鍵環(huán)節(jié)抗沖擊能力體系,勇當科技和產業(yè)創(chuàng)新的開路先鋒。(一)全面增強自主創(chuàng)新能力1、構筑區(qū)域創(chuàng)新高地強化戰(zhàn)略科技力量布局。圍繞國家戰(zhàn)略需要和江蘇產業(yè)發(fā)展需求,加強基礎研究,注重原始創(chuàng)新,充分發(fā)揮政府作為重大科技創(chuàng)新組織者的作用,確定科技創(chuàng)新方向和重點,系統(tǒng)推進基礎研究、關鍵核心技術攻關和實驗室體系建設,著力解決制約發(fā)展和安全的重大難題,全面提升在國家自主創(chuàng)新體系中的地位。2、加快關鍵核心技術攻堅突破實施重點產業(yè)技術攻堅行動。聚焦重點產業(yè)集群和標志性產業(yè)鏈,瞄準高端裝備制造、集
13、成電路、生物醫(yī)藥、人工智能、移動通信、航空航天、軟件、新材料、新能源等重點領域,組織實施關鍵核心技術攻關工程,力爭形成一批具有自主知識產權的原創(chuàng)性標志性技術成果,加快改變關鍵核心技術受制于人的被動局面。強化目標導向和需求導向,深化產學研協(xié)同攻關,綜合運用定向擇優(yōu)、聯(lián)合招標、“揭榜掛帥”、股份合作等方式,進一步提高產業(yè)科技創(chuàng)新的組織水平。鼓勵和支持民營企業(yè)開展關鍵核心技術攻關。3、強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體,引導建立產學研合作利益分配機制、風險控制機制和信用約束機制。鼓勵有條件的企業(yè)開展科技成果股權和科技人才股權合作,支持建設行業(yè)
14、研究院和產業(yè)研究院等共性技術平臺,推動產業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新4、積極融入全球創(chuàng)新網絡實施更加開放包容、互惠共享的國際科技合作戰(zhàn)略,推動科技領域多層級、多主題、多渠道交流往來,深化與創(chuàng)新大國和關鍵小國等國政府間的產業(yè)研發(fā)合作,深入實施與重點國別和地區(qū)的聯(lián)合資助計劃,拓展科技創(chuàng)新合作的領域、層次和空間。(二)激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力1、優(yōu)化人才培養(yǎng)開發(fā)體系實施重點人才工程,實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策,進一步加大人才投入力度。堅持產才融合,以產聚才,以才興產,集聚一批“高精尖缺”的戰(zhàn)略科技人才、科技領軍人才和創(chuàng)新團隊,造就一批高水平工程師、高技能人才和高層次跨專業(yè)實干型人才。
15、突出戰(zhàn)略性、前瞻性布局,強化青年人才培養(yǎng)集聚。2、大力引進集聚高端人才實施全球引才聚才計劃,建立海外高端人才需求信息發(fā)布和定向聯(lián)系引進機制,探索外籍高層次人才來華停居留、技術移民、出入境等便利政策,建設一批海外人才飛地,更大力度引進集聚海內外優(yōu)秀人才。實施頂尖人才頂級支持計劃,實行“一事一議”“一人一策”,加快集聚一批跨學科、交叉融合的基礎研究創(chuàng)新人才和旗艦團隊。3、完善人才價值實現(xiàn)機制強化人才分類評價導向,完善人才獎勵榮譽制度,鼓勵人才弘揚愛國奮斗奉獻精神。堅決破除“唯論文、唯職稱、唯學歷、唯獎項”,建立健全以創(chuàng)新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價機制。建立完善以職業(yè)資格評價、職業(yè)技
16、能等級認定和專項能力考核為主要內容的技能人才評價體系,實施專業(yè)技術崗位結構比例動態(tài)調整機制。(三)完善科技創(chuàng)新體制機制1、深化科技管理體制改革貫徹落實國家新一輪科技體制改革行動方案,健全完善科技法規(guī)體系,加快科技管理職能轉變,進一步推動科技創(chuàng)新激勵政策落地落實,提升環(huán)境營造的創(chuàng)新服務功能。建立戰(zhàn)略產品牽引、重大任務帶動的科研組織新模式,推動重點領域項目、基地、人才、資金一體化配置。2、健全科技成果轉化機制健全科技成果轉化收益合理分配機制,開展賦予科研人員職務科技成果所有權或長期使用權政策試點,提高科研人員收益分享比例。推動科技成果評價的社會化、市場化和規(guī)范化,大幅提高科技成果轉移轉化效率。加強
17、高校院所技術轉移平臺建設,支持企業(yè)與高校院所合作共建技術轉化與產業(yè)化基地。3、強化知識產權創(chuàng)造保護運用打通知識產權創(chuàng)造、運用、保護、管理、服務全鏈條,增強系統(tǒng)保護能力。加強知識產權法治化建設,充分發(fā)揮南京、蘇州知識產權法庭作用。完善知識產權糾紛多元化解決機制,健全侵權糾紛行政裁決制度,統(tǒng)一侵權判斷標準和行政處罰自由裁量基準,提升糾紛解決效能。實施知識產權懲罰性賠償制度,嚴厲打擊侵權違法行為。四、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資7962.55萬元,其中:建設投資6410.65萬元,占項目總投資的80.51%;建設期利息74.92
18、萬元,占項目總投資的0.94%;流動資金1476.98萬元,占項目總投資的18.55%。五、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資7962.55萬元,根據資金籌措方案,xxx(集團)有限公司計劃自籌資金(資本金)4904.67萬元。(二)申請銀行借款方案根據謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額3057.88萬元。六、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入(SP):13300.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):11123.10萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):1588.09萬元。4、財務內部收益率(FIRR):13.60%。5、全部投資回收期(Pt):6.5
19、7年(含建設期12個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):5764.30萬元(產值)。七、 原輔材料及設備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括xx、xx、xxx等。(二)主要設備主要設備包括xx、xx、xxx等。八、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。九、 環(huán)境影響該項目在建設過程中,必須嚴格按照國家有關建設項目環(huán)保管理規(guī)定,建設項目須配套建設的環(huán)境保護設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。各類污染物的排放應執(zhí)行環(huán)保行政管理部門批復的標準。十、 報告編制依據和原則(一)編制依據1、本期工程的項目建議書。2、相關部門對
20、本期工程項目建議書的批復。3、項目建設地相關產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項目承辦單位可行性研究報告的委托書。5、項目承辦單位提供的其他有關資料。(二)編制原則1、政策符合性原則:報告的內容應符合國家產業(yè)政策、技術政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經濟原則:樹立和落實科學發(fā)展觀、構建節(jié)約型社會。以當地的資源優(yōu)勢為基礎,通過對本項目的工藝技術方案、產品方案、建設規(guī)模進行合理規(guī)劃,提高資源利用率,減少生產過程的資源和能源消耗延長生產技術鏈,減少生產過程的污染排放,走出一條有市場、科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進性原則:按照“工藝先進、技術
21、成熟、裝置可靠、經濟運行合理”的原則,積極應用當今的各項先進工藝技術、環(huán)境技術和安全技術,能耗低、三廢排放少、產品質量好、經濟效益明顯。4、提高勞動生產率原則:近一步提高信息化水平,切實達到提高產品的質量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產、提高勞動生產率的目的。5、產品差異化原則:認真分析市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產品的差異化要求、區(qū)異化的特點,來設計不同品種、不同的規(guī)格、不同質量的產品以滿足不同用戶的不同要求,以此來擴大市場占有率,尋求經濟效益最大化,提高企業(yè)在國內外的知名度。十一、 研究范圍依據國家產業(yè)發(fā)展政策和有關部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情
22、況,按照項目的建設要求,對項目的實施在技術、經濟、社會和環(huán)境保護等領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內外市場供需情況與建設規(guī)模,并提出主要技術經濟指標,對項目能否實施做出一個比較科學的評價,其主要內容包括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術、經濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經濟效益和社會效益及國民經濟評價。十二、 研究結論本期項目技術上可行、經濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。十三、 主要經濟指
23、標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積13333.00約20.00畝1.1總建筑面積21750.091.2基底面積7599.811.3投資強度萬元/畝300.532總投資萬元7962.552.1建設投資萬元6410.652.1.1工程費用萬元5485.282.1.2其他費用萬元774.942.1.3預備費萬元150.432.2建設期利息萬元74.922.3流動資金萬元1476.983資金籌措萬元7962.553.1自籌資金萬元4904.673.2銀行貸款萬元3057.884營業(yè)收入萬元13300.00正常運營年份5總成本費用萬元11123.10""6利潤總
24、額萬元2117.45""7凈利潤萬元1588.09""8所得稅萬元529.36""9增值稅萬元495.44""10稅金及附加萬元59.45""11納稅總額萬元1084.25""12工業(yè)增加值萬元3839.34""13盈虧平衡點萬元5764.30產值14回收期年6.5715內部收益率13.60%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元893.32所得稅后第二章 行業(yè)、市場分析一、 提升自主創(chuàng)新能力聚焦智能網聯(lián)汽車、動力電池、燃料電池汽車、充電設施等優(yōu)勢領域,以整車和部件總
25、成為牽引,聯(lián)合高校、研究院所力量,發(fā)揮制造業(yè)創(chuàng)新中心、產業(yè)創(chuàng)新中心、技術創(chuàng)新中心等重大平臺作用,實施重大技術攻關工程,突出比較優(yōu)勢,揚長補短,持續(xù)提升核心競爭力。(一)突破關鍵技術。大力發(fā)展純電動汽車、插電式混合動力(含增程式)汽車、燃料電池汽車等技術,強化整車集成技術創(chuàng)新,優(yōu)化高性能整車模塊化平臺,完善熱源安全智能管理技術,提高新能源整車綜合可靠性。提升全氣候、高安全、長續(xù)航動力電池系統(tǒng),高功率、高密度電驅動系統(tǒng),節(jié)能汽車動力耦合系統(tǒng)等核心技術水平。加強車用芯片、車載雷達、車載計算單元、車載操作系統(tǒng)、線控底盤、信息安全、感知雷達、邊緣計算、測試工具等關鍵技術攻關。突破膜電極(質子交換膜、碳紙
26、/碳布、催化劑)、氫氣循環(huán)系統(tǒng)等技術,提升氫燃料電池系統(tǒng)、雙極板、空氣壓縮機、高壓儲氫瓶、加氫裝置等技術水平。引導開展關鍵基礎技術、先進基礎工藝、關鍵基礎材料等共性技術的聯(lián)合研發(fā)。(二)完善創(chuàng)新機制。以龍頭骨干企業(yè)為依托,聚焦動力電池、智能網聯(lián)汽車、燃料電池汽車等領域,圍繞高性能材料、精密器件、核心工藝、制造裝備等短板環(huán)節(jié),鼓勵企業(yè)建設企業(yè)技術中心、工程研究中心、工程技術研究中心、企業(yè)重點實驗室等研發(fā)載體,推進制造業(yè)創(chuàng)新中心、產業(yè)創(chuàng)新中心和技術創(chuàng)新中心等重大平臺建設。引導汽車、能源、交通、信息通信等領域企業(yè),聯(lián)合構建面向未來智慧交通出行的跨領域、跨學科、跨專業(yè)的融合創(chuàng)新平臺,協(xié)同攻關基礎交叉關
27、鍵技術。鼓勵和支持相關院校、科研院所以及金融、投資機構等協(xié)同推進成果轉化和技術創(chuàng)新,完善以需求為導向的技術轉移和成果轉化機制,全方位提升新能源汽車產業(yè)協(xié)同創(chuàng)新能力。(三)優(yōu)化公共服務。完善企業(yè)創(chuàng)新服務體系,覆蓋企業(yè)初創(chuàng)與成長階段,提供針對性的政策支持與服務。完善提升公共研發(fā)測試服務能力,提高動力電池、電驅動系統(tǒng)、車路協(xié)同、智能駕駛、氫燃料電池等領域的測試評價和產品認證服務水平。圍繞車聯(lián)網、充電設施等領域打造大數據服務平臺,促進跨企業(yè)、跨行業(yè)、跨地區(qū)數據互聯(lián)互通,發(fā)揮大數據在研發(fā)創(chuàng)新中的支撐引領作用。依托行業(yè)協(xié)會、創(chuàng)新聯(lián)盟等行業(yè)組織,統(tǒng)籌推進各類省級咨詢服務平臺共建共享,提升產業(yè)研究、技術咨詢、
28、技術孵化、知識產權、科技評估、科技培訓等公共服務能力。(四)強化標準引領。鼓勵骨干企業(yè)、科研院所積極參與新能源整車、動力電池、電機電控、智能網聯(lián)汽車、氫燃料電池汽車、充換電設施、動力電池梯次利用及材料回收等領域的國際、國內標準制定,推動企業(yè)優(yōu)勢、特色技術轉化為標準,提升我省在產業(yè)標準制定中的影響力和話語權,實現(xiàn)“標準領航”。發(fā)揮省智能網聯(lián)汽車標準化技術專委會等省內標準化技術組織技術支撐作用,在智能網聯(lián)汽車、新能源商用車換電站建設等領域先行先試,加強跨部門、跨區(qū)域工作協(xié)同,健全新能源汽車標準體系。二、 發(fā)展基礎“十三五”期間,我省堅決貫徹落實國家新能源汽車發(fā)展戰(zhàn)略,培育新興領域,壯大重點企業(yè),聚
29、焦關鍵環(huán)節(jié)提升自主創(chuàng)新能力,汽車產業(yè)綜合競爭力不斷增強。產業(yè)規(guī)模全國領先?!笆濉逼陂g,在全國汽車消費結構持續(xù)轉型、節(jié)能減排法規(guī)趨向嚴格的背景下,全省汽車工業(yè)保持平穩(wěn)運行。2020年全省汽車產業(yè)規(guī)上企業(yè)2397家,實現(xiàn)營業(yè)收入7672.7億元,全國占比9.4%。其中,整車企業(yè)實現(xiàn)營收1705.9億元,整車產量130.5萬輛,全國占比5.2%,汽車零部件企業(yè)實現(xiàn)營收5966.8億元,位居全國前列。2020年全省新能源汽車產量9.6萬輛,全國占比7.0%。產業(yè)鏈競爭優(yōu)勢突出。整車產品特色明顯,理想增程式SUV、海格純電動大巴、開沃純電動大巴、徐工重卡等銷量位居細分市場前列。零部件產業(yè)配套齊全,2
30、020年“三電”系統(tǒng)實現(xiàn)營收超700億元,規(guī)模位居全國前列,全年內銷動力電池產量33.6GWh,全國占比40.3%,居全國第一。中航鋰電全氣候高安全電芯單體能量密度達到國際領先水平,先導智能卷繞設備等實現(xiàn)批量海外出口,匯川技術客車電機控制系統(tǒng)、蘇州綠控專用車電驅動系統(tǒng)市場占有率位居全國前列,星星充電率先建成國內領先的智慧充電網絡。智能網聯(lián)汽車產業(yè)快速發(fā)展。截至2020年底,全省已集聚智能車輛、信息交互、基礎設施等智能網聯(lián)汽車企業(yè)400家,獲批國家首個車聯(lián)網先導區(qū),在無錫、蘇州、南京、南通等城市推進車路協(xié)同和自動駕駛示范區(qū)建設,發(fā)布了全國首個省級智能網聯(lián)汽車標準體系建設指南,涌現(xiàn)出中汽創(chuàng)智、中電
31、萊斯、領行科技、蘇州知行、智華電子等一批行業(yè)領軍企業(yè),在智能駕駛底盤、網絡信息安全、車路協(xié)同、智能座艙、域控制器、高級輔助駕駛等領域推出了一批先進產品。氫燃料電池汽車產業(yè)加快起步。截至2020年底,全省氫燃料電池汽車相關企業(yè)110余家,初步形成了涵蓋上游氫氣制備、儲運,中游氫燃料電池系統(tǒng)及核心零部件,以及下游整車制造和加氫站建設運行等相對完整的產業(yè)鏈,累計投放氫燃料電池汽車300余輛,建成商業(yè)加氫站5座,加氫能力均達1000kg/天。集聚了重塑科技、弗爾賽、氫璞創(chuàng)能、江蘇清能、勢加透博、金通靈、國富氫能等一批骨干企業(yè),燃料電堆、空壓機、加氫站成套設備等產品技術和市場優(yōu)勢顯著。新能源汽車推廣應用
32、持續(xù)深入。截至2020年底,全省累計推廣新能源汽車27.4萬輛,公交領域新增或更新新能源汽車占比已超90%。建成充電基礎設施監(jiān)管運營平臺和各類充電樁12.5萬個,全省198個高速公路服務區(qū)和1073個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)充電樁全覆蓋。各項支持政策有效落實,新能源汽車使用環(huán)境不斷優(yōu)化,汽車消費電動化轉型步伐加快。我省新能源汽車產業(yè)取得良好發(fā)展成效的同時,對標國內外先進汽車產業(yè)集群,大而不強的問題凸顯:創(chuàng)新載體少、研發(fā)能力弱,產業(yè)鏈自主可控水平有待提升;整車產能利用率低、融資能力弱,市場競爭力不強;零部件企業(yè)單體規(guī)模偏小,缺乏系統(tǒng)類、總成類零部件企業(yè)集團和具有國際競爭力的知名品牌。第三章 項目投資主體概況一、
33、 公司基本信息1、公司名稱:xxx(集團)有限公司2、法定代表人:潘xx3、注冊資本:1270萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-12-167、營業(yè)期限:2011-12-16至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經營范圍:從事充電設施相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產品服務
34、、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。當前,國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經濟深度調整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài),經濟增速從高速增長轉向中高速增長,經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,
35、新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉變發(fā)展方式,提高發(fā)展質量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權,實現(xiàn)發(fā)展新突破。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉化,形成企業(yè)核心的自主知識產權。公司產品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產線為使用自有技術開發(fā)而成。(二)公司擁有技術研發(fā)
36、、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經營管理與市場經驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產品質量和服務,樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質客戶保持穩(wěn)定的合作關系,對于行業(yè)的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產更符合市場需求產品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據較為有利的競爭地位公司經過多年深耕,已
37、在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2794.362235.492095.77負債總額1476.471181.181107.35股東權益合計1317.891054.31988.42公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入6575.365260.294931.52營業(yè)利潤16
38、07.371285.901205.53利潤總額1434.091147.271075.57凈利潤1075.57838.94774.41歸屬于母公司所有者的凈利潤1075.57838.94774.41五、 核心人員介紹1、潘xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、鄧xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司
39、監(jiān)事會主席。3、肖xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、高xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。5、曾xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董
40、事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、李xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。7、汪xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、王xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx
41、股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。六、 經營宗旨根據國家法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,充分運用經濟組織形式的優(yōu)良運行機制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會效益和經濟效益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐,正在轉變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新
42、型企業(yè),推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產品的生產能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術,保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上,根據下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術新產品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費
43、需求的變化,建立市場、技術、生產多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶,充分利用互聯(lián)網宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產權的基礎上,進一步加強知識產權的保護工作,將技術研發(fā)成果整
44、理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產的保護,切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質,創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術合作和人才培
45、養(yǎng),全面提升技術人員的整體素質;(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產品質量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的
46、資金投入。公司將根據經營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長,業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資
47、金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產品新技術開發(fā)、生產經營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變融資渠道單一依
48、賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應對經營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司,
49、提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產品結構,開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質量,豐富服務內容,完善和延伸產業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第四章 產品方案與建設規(guī)劃截至20
50、20年底,全省已集聚智能車輛、信息交互、基礎設施等智能網聯(lián)汽車企業(yè)400家,獲批國家首個車聯(lián)網先導區(qū),在無錫、蘇州、南京、南通等城市推進車路協(xié)同和自動駕駛示范區(qū)建設,發(fā)布了全國首個省級智能網聯(lián)汽車標準體系建設指南,涌現(xiàn)出中汽創(chuàng)智、中電萊斯、領行科技、蘇州知行、智華電子等一批行業(yè)領軍企業(yè),在智能駕駛底盤、網絡信息安全、車路協(xié)同、智能座艙、域控制器、高級輔助駕駛等領域推出了一批先進產品。一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積13333.00(折合約20.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積21750.09。(二)產能規(guī)模根據國內外市場需求和xxx(集團)有限公司建設能力分析,建
51、設規(guī)模確定達產年產xxx套充電設施,預計年營業(yè)收入13300.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1充電設施套2充電設施套3充電設施套4.套5.套6.套合計xxx13300.00持續(xù)完善充換電服務設
52、施網絡,深化推動國家級車聯(lián)網先導區(qū)建設,積極開展氫燃料電池汽車試點示范應用,探索推動政策和法規(guī)領域改革創(chuàng)新,不斷完善技術、產品、應用等標準體系,促進互聯(lián)互通,適度超前規(guī)劃引領,構建布局合理、支撐有力的基礎設施體系。第五章 項目選址分析一、 項目選址原則項目選址應符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對市政公共服務設施的布局要求;依托選址的地理條件,交通狀況,進行建址分析;避免不良地質地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等);公用工程如城市電力、供排水管網等市政設施配套完善;場址要求交通方便,環(huán)境安靜,地形比較平整,能夠充分利.用城市基礎設施,遠離污染源和易燃易爆的生產、儲存場所,便于生活和服務設施合理布局;場址上
53、空無高壓輸電線路等障礙物通過,與其他公共建筑不造成相互干擾。二、 建設區(qū)基本情況江蘇省,簡稱“蘇”,位于中國大陸東部沿海,地跨北緯30°4535°08,東經116°21121°56。公元1667年因江南布政使司東西分置而建省。省名為“江南江淮揚徐海通等處承宣布政使司”與“江南蘇松常鎮(zhèn)太等處承宣布政使司”合稱之簡稱。江蘇省轄江臨海,扼淮控湖,經濟繁榮,教育發(fā)達,文化昌盛。地跨長江、淮河南北,擁有吳、金陵、淮揚、中原四大多元文化及地域特征。江蘇省地處中國東部,地理上跨越南北,氣候、植被同時具有南方和北方的特征。江蘇省東臨黃海,與上海市、浙江省、安徽省、山東省
54、接壤。綜合發(fā)展實力顯著增強。經濟總量連跨三個萬億元臺階,突破10萬億元,對全國經濟增長貢獻超過1/10。人均地區(qū)生產總值達到12.5萬元,位居全國各?。▍^(qū))之首。實現(xiàn)一般公共預算收入9059億元,年均增長2.4%。發(fā)展的質量效益進一步提高,全員勞動生產率達到21.5萬元。投資結構持續(xù)優(yōu)化,民間投資比重達68.5%左右。實際使用外資規(guī)模、進出口總額分別位居全國第一、第二。經濟保持平穩(wěn)健康運行。沉著應對外部嚴峻風險挑戰(zhàn),聚焦“六穩(wěn)”“六保”工作任務,著力推進結構調整和動能轉換,著力突出民生福祉和安全保障,著力強化體系建設和制度完善,牢牢守住穩(wěn)定、安全、生態(tài)、廉政四條底線,有效降低中美經貿摩擦的不利
55、影響,實現(xiàn)高基數上的穩(wěn)中有進、進中提質。三大攻堅戰(zhàn)取得決定性成果,脫貧致富奔小康工程勝利完成,254.9萬建檔立卡低收入人口實現(xiàn)年收入6000元目標,821個省定經濟薄弱村和12個省級重點幫扶縣(區(qū))全部達標,6個重點片區(qū)和2個革命老區(qū)面貌顯著改善;助力對口幫扶支援地區(qū)102個國家級貧困縣全部提前脫貧摘帽,8個省區(qū)近400萬人實現(xiàn)脫貧;“兩減六治三提升”專項行動持續(xù)深化,藍天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)強力推進,空氣質量優(yōu)良天數比率提升到81%,國考斷面優(yōu)比例達86.5%,國省考斷面和主要入江支流斷面全面消除劣V類;有效控制和緩釋金融及房地產等重點領域風險,守住了不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性風險的底線。國家重大戰(zhàn)
56、略扎實推進?!耙粠б宦贰苯粎R點建設走深走實,中國(江蘇)自由貿易試驗區(qū)成功獲批、形成115項制度創(chuàng)新成果,連云港海港、徐州國際陸港、淮安空港互為支撐的現(xiàn)代物流“金三角”建設加快,中阿(聯(lián)酋)產能合作示范園、柬埔寨西港特區(qū)、中哈(連云港)物流合作基地等標志性工程取得積極進展,各級各類開發(fā)園區(qū)創(chuàng)新轉型邁上新臺階,向東向西雙向開放大通道正在遞進形成。堅決落實長江經濟帶“共抓大保護、不搞大開發(fā)”要求,堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展,統(tǒng)籌推進環(huán)境整治和產業(yè)升級,生態(tài)環(huán)境污染治理“4+1”工程深入實施,國家交辦的生態(tài)環(huán)境清單事項率先完成整改,省級自查問題全面整改完成,騰退長江岸線60.3公里轉為生活、生態(tài)岸線,沿江特色示范段建設成果顯現(xiàn),累計依法關閉退出低端落后化工生產企業(yè)4454家,化工園區(qū)定位由54個減少到29個,“重化圍江”治理取得重大進展。抓住長三角區(qū)域一體化發(fā)展機遇,大力推動產業(yè)創(chuàng)新、基礎設施、區(qū)域市場、綠色發(fā)展、公共服務和省內全域“六個一體
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