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文檔簡介

1、青年創(chuàng)業(yè)基金申請書 模板項目名稱應(yīng)聘人地址電話傳真電子郵件聯(lián)系人保密承諾本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密,僅對有投資意向的投資者公開。要求收到 本商業(yè)計劃書時做出以下承諾:妥善保管本商業(yè)計劃書,未經(jīng)本人同意,不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉 及的本公司的商業(yè)秘密。目錄第一章 項目企業(yè)概要錯誤!未定義書簽。一、項目概要 錯誤!未定義書簽。二、投資安排錯誤!未定義書簽。三、項目的進(jìn)展情況錯誤!未定義書簽。第二章 業(yè)務(wù)描述 錯誤!未定義書簽。一、企業(yè)的宗旨錯誤!未定義書簽。二、主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)錯誤!未定義書簽。三、項目提出的背景和必要性錯誤!未定義書簽。四、項目主要科技攻關(guān)和開發(fā)內(nèi)容錯誤!未定義

2、書簽。五、項目實施的技術(shù)方案錯誤!未定義書簽。六、項目實施的現(xiàn)有基礎(chǔ)錯誤!未定義書簽。第三章 產(chǎn)品與服務(wù)錯誤!未定義書簽。一、介紹擬建企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),及對客戶的價值錯誤!未定義書簽。二、同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)為什么錯誤!未定義書簽。三、利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式錯誤!未定義書簽。第四章企業(yè)面臨的風(fēng)險 錯誤!未定義書簽。一、企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策錯誤!未定義書簽。第五章 市場營銷 錯誤!未定義書簽。一、企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足錯誤!未定義書簽二、營銷戰(zhàn)略錯誤!未定義書簽。三、競爭環(huán)境錯誤!未定義書簽。四、本公司競爭優(yōu)勢和不足錯誤!未定義書簽。1. 競爭優(yōu)

3、勢 錯誤!未定義書簽。2. 本公司競爭不足錯誤!未定義書簽。第六章 管理團(tuán)隊 錯誤!未定義書簽。一、擬建企業(yè)的關(guān)鍵人物錯誤!未定義書簽。二、尚未有合適人選的關(guān)鍵職位錯誤!未定義書簽。三、管理團(tuán)隊優(yōu)勢與不足之處錯誤!未定義書簽。四、人才戰(zhàn)略與激勵制度錯誤!未定義書簽。第七章 財務(wù)預(yù)測 錯誤!未定義書簽。一、完成研發(fā)所需投入 錯誤!未定義書簽。二、達(dá)到盈虧平衡所需投入錯誤!未定義書簽。三、達(dá)到盈虧平衡的時間錯誤!未定義書簽。四、擬引入風(fēng)險投資總額錯誤!未定義書簽。五、當(dāng)前月收入錯誤!未定義書簽。六、當(dāng)前月支出錯誤!未定義書簽。七、投資與收益錯誤!未定義書簽。八、開戶銀行錯誤!未定義書簽。九、本期風(fēng)

4、險投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計回報數(shù)額和時間表錯誤!未定義書簽。第八章 資本結(jié)構(gòu) 錯誤!未定義書簽。第九章 其它錯誤!未定義書簽。一、投資人應(yīng)當(dāng)投資本項目的原因錯誤!未定義書簽。企業(yè)成功的關(guān)鍵因素錯誤!未定義書簽第一章項目企業(yè)概要*投資安排資金需求數(shù)額相應(yīng)權(quán)益*擬建企業(yè)基本情況公司名稱法定代表人電話傳真E-mail地址郵編您在尋找第幾輪資金口4子資本印一輪二輪三輪企業(yè)的主營產(chǎn)業(yè)*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù),本概要將作為項目摘要由 投資人瀏覽)項目概要項目名稱: 行業(yè)分類: 建設(shè)周期: 建設(shè)地點: 建設(shè)初期目標(biāo): 項目企業(yè): 項目簡介項目產(chǎn)品的主要特點 項目發(fā)展戰(zhàn)略 項目所解決的

5、問題市場分析 經(jīng)濟(jì)效益 投資安排用途資金需求數(shù)額第一年第二年第三年項目的進(jìn)展情況第二章業(yè)務(wù)描述企業(yè)的宗旨主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo) 初期目標(biāo)(年月一年月) 中期目標(biāo)(年月一年月) 遠(yuǎn)期目標(biāo)(年月一年月) 項目提出的背景和必要性 國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀知識產(chǎn)權(quán)狀況 技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景項目主要科技攻關(guān)和開發(fā)內(nèi)容科技攻關(guān)點開發(fā)內(nèi)容項目實施的技術(shù)方案本項目的技術(shù)路線:工藝的合理性和成熟性關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新點 產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較擬建公司在實施本項目的優(yōu)勢項目實施的現(xiàn)有基礎(chǔ)項目研發(fā)現(xiàn)狀項目研發(fā)團(tuán)隊介紹產(chǎn)品與服務(wù)介紹擬建企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)

6、,及對客戶的價值公司產(chǎn)品對客戶的價值同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)為什么利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式利潤來源及可行性持續(xù)營利的商業(yè)模式第四章企業(yè)面臨的風(fēng)險企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策技術(shù)風(fēng)險及對策 市場風(fēng)險及對策 生產(chǎn)風(fēng)險及對策 財務(wù)風(fēng)險及對策 管理風(fēng)險及對策 政策風(fēng)險及對策 其它風(fēng)險第五章市場營銷企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足 營銷戰(zhàn)略營銷體系的建設(shè)公司在品牌建設(shè)的策略競爭環(huán)境本公司競爭優(yōu)勢和不足競爭優(yōu)勢本公司競爭不足:第六章管理團(tuán)隊擬建企業(yè)的關(guān)鍵人物 關(guān)鍵人物之一姓名角色專業(yè)職稱任務(wù)主要經(jīng)歷時 間單 位職務(wù)業(yè)績所受教育所受教育時 間學(xué)校專業(yè)學(xué) 歷關(guān)鍵人物之姓名角色專業(yè)職稱

7、任務(wù)主要經(jīng)歷時 間單位職務(wù)業(yè) 績所受教育時 間學(xué)校專 業(yè)學(xué) 歷關(guān)鍵人物之三姓名角色專業(yè)職稱任務(wù)主要經(jīng)歷時 間單位職務(wù)業(yè) 績所受教育時 間學(xué)校專 業(yè)學(xué)歷關(guān)鍵人物之四姓名角色專業(yè)職稱任務(wù)主要經(jīng)歷時 間單位職務(wù)業(yè) 績所受教育時 間學(xué)校專 業(yè)學(xué)歷關(guān)鍵人物之五姓名角色專業(yè)職稱任務(wù)主要經(jīng)歷時 間單 位職 務(wù)業(yè) 績所受教育時 間學(xué) 校專 業(yè)學(xué) 歷尚未有合適人選的關(guān)鍵職位 管理團(tuán)隊優(yōu)勢與不足之處 人才戰(zhàn)略與激勵制度人才戰(zhàn)略激勵機(jī)制第七章財務(wù)預(yù)測完成研發(fā)所需投入達(dá)到盈虧平衡所需投入達(dá)到盈虧平衡的時間擬引入風(fēng)險投資總額投資與收益(單位萬 元)第一年第二年第三年第四年第五年年收入銷售成本運(yùn)宮成本凈收入實際投資資本支出年終現(xiàn)金余 額開戶銀行本期風(fēng)險投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計回報數(shù)額和時間表第八章資本結(jié)構(gòu)理上的支持程度等)公司希望能找到符合以下條件的投資

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