園林綠化建設(shè)施工管理分析研究.doc

1、園林綠化建設(shè)施工管理分析p 研究【摘要】：p ：園林綠化是一個(gè)充滿生機(jī)的朝陽產(chǎn)業(yè)，根據(jù)生態(tài)文明發(fā)展的要求，環(huán)境保護(hù)和建設(shè)已被提升到了新的高度。未來的園林綠化將是一個(gè)更加復(fù)雜的概念，其涉及到的專業(yè)知識(shí)在包含眾多學(xué)科的基礎(chǔ)上將具有更加廣泛的融合性。園林綠化要發(fā)展，要研究主要的生態(tài)環(huán)境問題，研究解決這些問題對(duì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的影響，研究園林綠化如何做到維護(hù)生態(tài)平衡和保障人體健康?？沙掷m(xù)發(fā)展的理念，理應(yīng)成為園林綠化的本質(zhì)核心。【關(guān)鍵詞】：p ：園林綠化；節(jié)約型園林綠化；節(jié)水途徑前 言城市園林作為影響人們居住環(huán)境的一個(gè)主要因素，在提高人們生活質(zhì)量，改善環(huán)境質(zhì)量等方面是任何其他因素?zé)o法比擬的。城市園林建設(shè)是

2、一個(gè)城市精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)的集中表現(xiàn)，是該城市居民展現(xiàn)道德建設(shè)水平和文化水平的一個(gè)重要窗口，城市園林這些無法取代的作用正被越來越多的人關(guān)注。因此，這些年來，園林工作者在城市園林的建設(shè)過程中收獲了豐碩的成果。一、園林建設(shè)施工管理存在的問題園林建設(shè)施工是一項(xiàng)復(fù)雜的藝術(shù)工程，它是眾多學(xué)科的集合體。在園林施工建設(shè)中，需要注意的因素也隨之變得龐大。但是在園林施工建設(shè)整個(gè)過程中，施工管理仍是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在很大程度上決定了園林建設(shè)工程的成敗。由于我國的園林建設(shè)施工管理起步晚，技術(shù)還不夠成熟，加之市場競爭激烈，一些開發(fā)商和園林管理隊(duì)伍過分追求經(jīng)濟(jì)效益或短期效益。建設(shè)方嚴(yán)重縮短施工工期。施工方為偷工減

3、料隨意改變?cè)O(shè)計(jì)思路，造成園林景觀無新意或是不環(huán)保，最終導(dǎo)致各種各樣的園林施工管理問題出現(xiàn)。歸結(jié)起來，園林施工管理的主要問題有這樣幾個(gè)：園林工程建設(shè)規(guī)劃布局不合理，設(shè)計(jì)抄襲嚴(yán)重，人性化設(shè)施欠缺；園林管理專業(yè)人員缺失，管理缺乏技術(shù)性的標(biāo)準(zhǔn)與指導(dǎo)，無具體參照標(biāo)準(zhǔn)。施工層層分包，施工建設(shè)質(zhì)量低下；施工管理欠科學(xué)，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重；施工隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)低，無法理解園林建設(shè)內(nèi)涵；園林材料使用混亂，以次充好，園林效果不佳。二、園林建設(shè)施工管理存在問題的原因1.園林建設(shè)與經(jīng)濟(jì)相矛盾現(xiàn)代的園林建設(shè)投資方越來越復(fù)雜，政府難于面面俱到全面管理，許多投資者未從全局出發(fā)，只看到眼前利益，園林設(shè)計(jì)不注重正規(guī)的設(shè)計(jì)，景觀效果差，品

4、位低下，或好大喜功不考慮成本，想獨(dú)樹一幟，起到立竿見影的效果，園林建設(shè)不遵循科學(xué)、自然發(fā)展規(guī)律，進(jìn)口石材、苗木等，有甚者花大資本買來的綠化植物結(jié)果未能達(dá)到應(yīng)有的效果，甚至造成植株死亡。2.園林建設(shè)施工者素質(zhì)差異大管理人員素質(zhì)、施工隊(duì)伍的素質(zhì)良莠不齊是我國園林建設(shè)工作者的主要特點(diǎn)之一。在進(jìn)行園林建設(shè)的時(shí)候園林施工建設(shè)者無法理解園林設(shè)計(jì)的文化理念和核心思想。園林工程的建設(shè)不同于建筑物的建設(shè)，它具有十分強(qiáng)的技術(shù)性和知識(shí)性，這也使得很多的園林建設(shè)人員無法真正地融入到園林建設(shè)施工的管理中來。一個(gè)好的園林建設(shè)不僅需要優(yōu)秀的園林設(shè)計(jì)方案更需要一支優(yōu)秀的園林建設(shè)施工隊(duì)伍。3.缺乏專業(yè)的監(jiān)督與評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)資料顯示，

5、我國目前有超過60的園林工程建設(shè)與施工缺乏正規(guī)的專業(yè)的監(jiān)督和評(píng)價(jià)?，F(xiàn)僅有城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范算是園林建設(shè)中統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，但其中具有實(shí)質(zhì)性的要求和限制的條款又很少。現(xiàn)代園林所涉及的科目越來越廣泛，各專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)條例在園林建設(shè)中缺乏統(tǒng)一管理與監(jiān)督實(shí)施，因此，園林建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)問題后找不到一個(gè)統(tǒng)一化的標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)生扯皮、推萎現(xiàn)象的發(fā)生。三、園林施工管理措施探究1.加強(qiáng)園林建設(shè)施工管理程序規(guī)范招投標(biāo)工作，合理選擇優(yōu)秀企業(yè)，園林建設(shè)的好壞與企業(yè)綜合實(shí)力有著決定性的關(guān)系，所以要謹(jǐn)慎選擇，避免因施工單位的問題而導(dǎo)致工程出現(xiàn)問題，施工單位中標(biāo)后杜絕工程層層分包，確?？茖W(xué)施工、責(zé)任施工。本著以及環(huán)保節(jié)能、可持續(xù)性

6、發(fā)展等設(shè)計(jì)理念深化園林建設(shè)工程施工圖紙，通過分析p 設(shè)計(jì)風(fēng)格、綠化率、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等，對(duì)工程圖紙不合理之處進(jìn)行全面合理的調(diào)節(jié)，用最小的能耗，營造城市不同人群對(duì)園林建設(shè)成果的需求。2.加強(qiáng)園林建設(shè)施工管理規(guī)范的建立園林建設(shè)工程施工環(huán)節(jié)眾多，包括園林建筑、小品、地勢(shì)造形、苗木種植等等，它們相互交織，相互影響著園林施工整體質(zhì)量，因此必需建立健全合理的園林施工管理規(guī)范，通過園林建設(shè)的交底、定期理會(huì)、現(xiàn)場交接、模擬訓(xùn)練等方式使得員工明白園林施工建設(shè)中的注意事項(xiàng)，做到施工管理過程全面控制，避免犯過失性錯(cuò)誤。嚴(yán)格制定施工各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)指標(biāo)與評(píng)定，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程做到有標(biāo)準(zhǔn)可執(zhí)行、有規(guī)范可監(jiān)督，做到關(guān)鍵技術(shù)重點(diǎn)

7、監(jiān)管。并加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督力量，提高市民對(duì)園林建設(shè)的共識(shí)，形成重大項(xiàng)目共同參與意識(shí)。加大科研力度，以科學(xué)、可持續(xù)的發(fā)展觀看待問題、解決問題，創(chuàng)造價(jià)值，并不斷推廣使用新技術(shù)、新工藝，完善園林建設(shè)施工管理規(guī)范。3.加強(qiáng)施工管理人員和施工隊(duì)伍人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)除了一些不可抗力的因素，人是影響園林建設(shè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，故應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)管理人才的培養(yǎng)，并增強(qiáng)園林施工建設(shè)工作人員的管理知識(shí)。企業(yè)組織定期培訓(xùn)，根據(jù)員工的素質(zhì)，進(jìn)行分層次分小組培訓(xùn)，提高員工對(duì)園林施工建設(shè)的全面認(rèn)識(shí)，并且做到特殊項(xiàng)目重點(diǎn)培訓(xùn)，使建設(shè)人員真正理解現(xiàn)代園林設(shè)計(jì)理念，掌握?qǐng)@林施工技術(shù)。園林工程建設(shè)過程中制定并實(shí)施考核評(píng)價(jià)制度。對(duì)園林施工中的

8、人員、設(shè)備、施工情況、景觀效果等進(jìn)行監(jiān)督考察，促動(dòng)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)，使員工對(duì)園林建設(shè)有清楚的認(rèn)識(shí)。4.加強(qiáng)園林建設(shè)施工成本的管理園林建設(shè)工程施工成本管理是通過科學(xué)的施工組織、新工藝的使用等一系列施工手段合理降低工程造價(jià)但又不影響施工質(zhì)量與環(huán)保指標(biāo)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容。其主要是在項(xiàng)目的既定成本上通過減少能耗、減少過失性事物所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)成本損失，對(duì)工程的物質(zhì)資和費(fèi)用開支進(jìn)行節(jié)制性要求。同時(shí)對(duì)工程的建設(shè)施工進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、限制和調(diào)節(jié)，在保證工程質(zhì)量的前提下，最大限度降低成本。在園林建設(shè)施工中降低工程造價(jià)的主要措施體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：首先應(yīng)根據(jù)園林施工需要制定相應(yīng)的施工費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。這之中包括直接成本即建設(shè)所必須的

9、材料成本也包括人工費(fèi)用等消耗性費(fèi)用。然后按預(yù)算對(duì)園林建設(shè)施工進(jìn)行原則性的控制。實(shí)行全員、全程控制，堅(jiān)持節(jié)約與例行管理相結(jié)合的原則。同時(shí)施工中加強(qiáng)質(zhì)量管理，標(biāo)準(zhǔn)化操作，杜絕浪費(fèi)，降低停工、返工率。成本控制人員對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，節(jié)約生產(chǎn)成本。四、結(jié)束語綜上所述，當(dāng)前的園林建設(shè)施工管理還存在許多問題。起步晚的我們?cè)诮?jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)也在不斷對(duì)園林建設(shè)施工管理進(jìn)行優(yōu)化和提升，對(duì)園林建設(shè)的各個(gè)方面進(jìn)行同步優(yōu)化，以求迅速提升我國的園林施工管理水平。在人們?cè)絹碓礁叩纳瞽h(huán)境質(zhì)量的要求下，園林施工建設(shè)管理也在不斷進(jìn)步，不斷標(biāo)準(zhǔn)化，不斷科學(xué)化。雖然這是一個(gè)較長的過程，但是相信我國的園林技術(shù)會(huì)不斷進(jìn)步很快滿足人