庫房半年工作總結

1、庫房半年工作總結第一篇：庫房工作總結時間過得真快，轉眼間 2020 年 4 月份就要結束，迎來的是 5 月份新的開始，在這期間回顧這幾 個月來的工作，并將工作總結如下。一、倉庫保管員的工作1 、 責倉庫大庫 （ 原輔料區(qū) . 陰涼庫 ） 、危庫、劇毒品庫、 冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄 ;2 、 責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏 物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做 好各項工作及記錄。二、配合車間生產(chǎn)1 、 生產(chǎn)工作計劃，負責制造部固體車間、液體車間、注 射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工 作，及時填寫相關的記錄 ;2

2、 、 合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳， 核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報， 改正。三、配合gmp的認證1 、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作；2 、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作， 做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達到了帳、卡、物一致 ；3 、 配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作1 、 做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作 ；2 、 每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄 ；3 、 化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作 ;4 、 分料后，做好清潔工作及清場記錄，并及時做好個人 工作計劃。五、配合其他的工

3、作1 、 負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關 記錄 ;2 、 負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、 領料工作及相關記錄 ;3 、 負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分 料、領料工作及相關記錄 ;4 、 配合化驗中心的取樣工作 ;5 、 每月協(xié)助財務做好盤點工作 ;6 、 配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包 材保質。第二篇：庫房管理年度工作總結工作總結 我是 xx 庫房庫管 xxx ，轉眼即逝 xx 年就要過去了，這一年對 于中國來說是不平凡的一年。目前，中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展，發(fā)展 勢頭良好，在嚴重的世界經(jīng)濟危機面前，有條不紊地發(fā)揮著積 極作用。公司這一

4、年中從層級管理、銷售策略、產(chǎn)品組合銷售、 都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新。 歲將末，也為我這一年工作做 一個總結：一、從我個人來說，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增 加，加大了工作力度，從而務必做到仔細認真地管理庫房產(chǎn)品， 做好產(chǎn)品的組合拆分，做好北京下達的每一項任務。 二. 通過這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強度，但正 由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動力。 公司的銷售策略不斷提升，所以自己的能力必須提高，才能適 應公司人才的需要，使自己的工作能力提高。三 . 貨物的管理方面，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加， 出售產(chǎn)品的組合也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準確：1. 每天

5、清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬，2. 保證組合拆分的準確，并認真的做好記錄。3. 做好產(chǎn)品破損和預報損的記錄。4. 做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準確記錄，對臨期產(chǎn)品，準確及時 的上報。5. 認真做好金蝶的錄入，必須保證金蝶錄入的及時性和準 確性。6. 做好庫存實數(shù)的記錄，對短貨的產(chǎn)品，及時呈報，保證 貨物能按時發(fā)出。 雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色，但是我會通過自己 的過錯，不斷提升自己，使自己對庫房管理方面的知識倍感興 趣，通過學習一些書籍，使自己的能力提高。四. 貨物的出入庫管理：1. 對于采購和調撥的產(chǎn)品，認真核實貨物實數(shù)與采購調撥 數(shù)量相對應。2. 對于發(fā)出的貨物做好清點，認真的裝配和封箱

6、。做好貨 物發(fā)出的完好性，減少退回和破損數(shù)量。3. 對于庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整 齊的放在托盤上，每天按時清掃庫房地面，在這一年中做好庫 房整體的保潔工作。五 . 配合其他的工作：這一年的工作中，在自己的工作完成的 同時，也得向其他員工進行溝通，有困難的地方，大家一起解 決，只有這樣，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知識 豐富，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美！六 自我學習和總結：在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生， 我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提 升自身的業(yè)務能力。 這也要求我們不斷的學習，提升，學習 業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取

7、經(jīng)驗；學習倉儲 保管，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。 還有要學習物流相關知識，使自己的能力不斷提升，把工作做 的更好，更專業(yè)！xx 庫房： xxxx年x月x日第三篇： 2020 年 bhr 庫房年終工作總結 2020 年庫房工作 總結時光飛逝，彈指之間， 2020 年不知不覺中從指間逝去， 2020 年迎面而來?；仡欉^去，有進步的喜悅，亦有工作失誤中的愧 疚。即將過去的一年是我們庫房全體人員齊心協(xié)力 , 奮力開拓 的一年 , 更是每個庫房成員接受挑戰(zhàn) , 逐步成長的一年。用心思 量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的 工作做好更充分的計劃準備。 2020 年

8、終總結報告如下： 2020 年，在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下， 倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作 業(yè)標準規(guī)范化、貨物收發(fā)高效率、熱情服務高質量的目標開展 工作。1 、 建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流轉程 序；2 、 倉庫重型貨架的引進，布局的變化，通道的減少，提 高了庫房 的容積率。3 、 庫區(qū)消防器材的更換完成，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎；4 、 倉庫分區(qū)、貨物分類、標識建設的完成，標志著倉儲 管理標準化，科學化進程的全面啟動。5 、 倉庫現(xiàn)場管理的 5s 標準的實施，徹底杜絕了過去那 種不用的雜 物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可

9、見，雜亂無章的 現(xiàn)象。對貨物堆碼，分揀拆包無標準，造成的二次包裝物的損 耗，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質的學習開展成為歷 史。6 、 貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫 徹落實， 得到了全面提升。7 、 對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返 供應商貨 物進行了一定清理，并建立了相應的殘次品區(qū)，為今后此項工 作的順利開展奠定了基礎。8、如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準確 率為99%以上。9、對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調查，結合 實際 情況，提出了更加合理的改進措施，并嚴格加以檢查、實施。 抓落實的結果就是：進出貨物嚴格遵循先進先出原則，進

10、行辦 理出庫發(fā)貨，并按輕重緩急分揀貨物，時間消耗都在 45 分鐘 以內；倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺 放，編號與貨位基本保持一致；過去那種記號筆、膠帶、包裝 材料等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。各項作業(yè)完畢，能及時清 理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深入人心，并貫 穿于整個倉儲管理作業(yè)過程。10、在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時，積極配 合各銷 售部門完成貨物進庫驗收工作，及時處理貨物及包裝破損問題； 積極配合運行財務對庫存數(shù)據(jù)進行修整，保證了庫存貨物原始 數(shù)據(jù)的準確性、真實性；積極配合各銷售部門，在規(guī)定時間內， 保質保量完成貨物出庫的分揀、復檢、包裝、出庫作業(yè)

11、任務， 服務滿意基本無投訴；特別是在貨物裝卸量大，人員相對緊張 的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事 的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務。11 、 工作的進步、素質的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的 獲得，都 取決于態(tài)度的轉變。針對倉庫員工知識結構低、缺乏倉儲管理 專業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機，結合 公司運營的實際，組織員工認真學習專業(yè)知識、職業(yè)技能，通 過面向行動的學習，進行 5s 管理等培訓。一分耕耘，十分收 獲，從被動工作、缺乏活力到積極主動、精誠團結、熱情奉獻， 倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質的飛躍。質變必將代來 量變，游成林同志的認真負責，楊本亮同

12、志的任勞任怨，董義 軍同志的熱情主動，都是這種變化的具體工作表現(xiàn)。而有效的 溝通，熱情的服務也使的倉庫同事、部門間協(xié)調能力都得到了 加強。配合積極，服務熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉 庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。 倉庫工作的進步是顯著的，然 而，也存在許多問題和錯誤。收發(fā)貨不按流程執(zhí)行，人為制造 問題；保管中的編號不符，防范不嚴，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā) 生。貨物堆碼不標準，庫容存量超標壓力；帳卡、帳物對應數(shù) 據(jù)不符；作業(yè)流程的不暢；部門協(xié)調不力；執(zhí)行力低下；本位 主義思想及公司傳統(tǒng)影響等問題。2020 年存在的主要問題：1 、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程 的執(zhí)行力低下問題：倉

13、庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度 執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而 發(fā)生的。如，出入庫單據(jù)的流程管理，安全庫存的合理性，工 作中摻加私人感情，貨物擺放的隨意性，盲目購進造成的庫存 積壓、庫容存量超標壓力等問題。2 、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤 和錯誤：如，進貨的驗收由多人唱號，一人記錄共同完成，容 易發(fā)生的數(shù)量、貨位錯誤；貨物出庫過程中多人備貨打包串貨 錯發(fā)漏發(fā)多發(fā)產(chǎn)生的錯誤，相關責任難于具體化，增加了管理 成本和難度；出庫單據(jù)多人經(jīng)手、傳真通知造成漏發(fā)通過上 述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的，許多工 作有待于加強、落實。如何解決當前管

14、理工作中的問題和錯誤， 應對出現(xiàn)的新矛盾和問題，是擺在我 們每一個人面前的課題。 對當前出現(xiàn)的問題和錯誤，首先應當加強認識，培養(yǎng)敢于承擔 責任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實崗位職責；堅持三不放 過原則（1 、不查清不合格的原因不放過2 、不查清責任人不放過3 、不落實改進的措施不放過），規(guī)章制度面前 （ 推薦打開 網(wǎng)：） 人人平等，獎罰分明；繼續(xù)加強素質培訓和進行有效溝 通，引導、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；繼續(xù)加強專業(yè)知識，產(chǎn)品知識，職業(yè)技能的學習培訓，理論與實踐相 結合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務質量。然而所有 學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落 實意

15、識，如何打造高效落實的團隊，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化， 如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有 效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有 堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標， 實施計劃，最終達到設定的目標和標準。倉庫 2020 年度的工 作目標：1， 新庫房搬遷工作，庫房區(qū)域劃分，根據(jù)出入庫頻率重新劃 分貨位，提高出入庫效率。2， 倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。 3 ， 庫容庫貌、現(xiàn) 場管理符合 5s 標準。4， 員工專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級（實施崗位績效考 核， 應知應會程度）。每月組織進行一次知識測試，加強員工培訓。 5， 專注時間管

16、理。分揀、復核、包裝、出庫時間控制在30分鐘 之內。6， 倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算納入績 效考 核，細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效、人益7， 建立有效溝通執(zhí)行標準。各部門工作的關鍵就是溝通融會，8，強化有效溝通意識，并且進行制度化，滿足公司發(fā)展需要 加強服務意識。我們正生活在服務經(jīng)濟時代。服務已滲透到生 活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為 “客戶”提供服務的個體。正因如此，我們的工作也應該更完 善以為客戶服務為中心，來為提供客戶更快捷、高效、優(yōu)質的 服務。真誠做人、專業(yè)做事 , 是我們秉承的理念，盡我們的全 力去滿足每一個服務細節(jié)的要求

17、 , 給我們一個機會還客戶一份 滿意！我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。總結的目 的是為了更好的計劃，謀定而后動，因此，我們必須根據(jù)公司 及倉庫的實際情況，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤 改進和創(chuàng)新計劃的實施進展，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果，并 將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。 通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工 作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。第四篇： 2020 年庫房工作總結 2020 年工作總結報告 2020 年即將過去回顧這一年心中感觸頗多。經(jīng)歷了從老生產(chǎn) 廠房搬遷、整理的忙碌，到對新工作環(huán)境的適應；再從 erp 培 訓和順利上線，到對公司接

18、到 40 臺 see500k 大單的欣 喜?，F(xiàn)就現(xiàn)任工作的崗位職責將2020 年的工作做年終總結報告。崗位職責：1. 依據(jù)供應商提供的送貨單在指定收料區(qū)域集中人力， 及時對物品進行仔細核對； 2 發(fā)現(xiàn)物品質量有問題，及時報告采購員，通知質檢行現(xiàn)場 處理；3. 依據(jù)送貨單上的合同編號在 erp 系統(tǒng)上查找并核對物品 信息后生成進貨單。若品名規(guī)格不符及時通知采購處理，再給 質檢員檢驗；4. 檢員檢驗完成后，把進貨單交給庫房管理員上貨，庫房 傳給登帳人員進行 erp 系統(tǒng)進貨審核；5. 做好物料報檢及跟催；6. 定期整理送貨單和進貨單、及時傳遞進貨單；7. 做好上級臨時交辦任務； 2020 年工作情

19、況簡報如下：1. 系統(tǒng)外收料共計 370 筆，其中不和格返修 63 筆、正 常收料 30 筆；2. erp 系統(tǒng)收料共 1677 筆，其中正常供應商到貨收料 1622 筆、委外收料 65 筆；3. 發(fā)現(xiàn)到貨信息（型號、廠家等）錯誤并且及時發(fā)郵件 討論處理完成共 9 筆。處理結果：采購做信息變更。4. 處理完成收料區(qū)物料呆滯問題 共兩筆。處理結果：采 購及時通知需求人檢驗。5. 處理完成中色銅排和意蘭可變壓器到貨因雨淋濕問題 各一次。處理結果：按生產(chǎn)所需分揀物料，其余不合格退回返 修。6. 返修品、散熱器等到貨無標示問題共 4 筆。處理結果： 與質量、采購開會討論讓采購及時補標示。7. 意蘭可變

20、壓器到貨包裝箱嚴重損壞共兩筆。處理結果： 采購通知供應商，質檢做檢測。8. 發(fā)郵件通知采購處理到貨缺貨、少貨的問題共 13 筆。 處理結果：采購通知供應商及時補齊。2020 年工作收獲、體會1 、 能及時發(fā)現(xiàn)來料問題，主動與質檢采購等溝通處理， 作業(yè)能力有所提高。2 、 及時錄入 erp 系統(tǒng)，報檢以保證物品較快供應生產(chǎn)， 提高周轉效率。 收集整理送貨單等原始憑證。及時傳遞進貨 單，裝訂成冊以方便日后查詢和問題處理。3 、 了解了各種物料的生產(chǎn)廠家，規(guī)格型號等信息。 學 習了用 erp 平臺處理進貨單，和采購工單查詢計劃供貨查詢等。 2020 年工作中不足1 、 變壓器到貨無計劃未及時通知采購

21、和部門上級導致到 貨呆滯 1 次。2 、 到貨少料未及時郵件通知采購、部門主管等相關人員 導致少料 1 次。經(jīng)過 2020 年在對 erp 系統(tǒng)作業(yè)和新工作方法、 經(jīng)驗的學習，我感覺自己的工作技能得到了提升，工作有了明 確的計劃和步驟，行動有了方向?；咀龅矫Χ粊y。在工作 中我明白了處理問題的關鍵是良好的溝通，經(jīng)過對 2020 年工 作中不足的分析，我覺得這兩次異常不能只以口頭通知給采購 員，要郵件通知個部門負責人讓大家來監(jiān)督、督促。這樣問題 才能得到及時有效的處理。在 2020 年的工作中我要在不斷研究工作方法、提高工作效率 的同時，也要端正態(tài)度、及時溝通。還要繼續(xù)加強作業(yè)規(guī)范的 學習和積

22、極發(fā)現(xiàn)、討論、處理、整理問題，使 2020 年的工作 再上新臺階。 2020 年我滿懷信心，相信在我部門主管和同事 們的共同合作之下，我一定能把工作做得更好，把好收貨這一 道關。采購部庫房 xxx 2020-12-31第五篇：庫房管理員工作總結 xxxx 年 10 月，我加入了 xxxx ，記得剛進來時我對庫房工作很好奇，因為我從來沒有接 觸過這方面的工作，在我的腦海里，庫房工作很簡單，無非就 是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作 讓我感到很幸運。但是，現(xiàn)實與理想的差距非常巨大，我的美 好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候，收發(fā)、登記， 入庫、還庫，工作程序非常多，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤， 這些錯誤讓我曾經(jīng)想放棄。因為這個庫房并不像想象中的那么 簡單，每天有很多繁瑣的事情要做，就算是微不足道的一件事