優(yōu)酷網(wǎng)案例分析

1、優(yōu)酷網(wǎng)案例分析一、優(yōu)酷簡介優(yōu)酷網(wǎng)是中國領(lǐng)先的視屏分享網(wǎng)站,是中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的第一 品牌.優(yōu)酷網(wǎng)以“快者為王為產(chǎn)品理念,注重用戶體驗,不斷完善效勞策略,其卓爾不群的“快速播放,快速發(fā)布,快速搜索的產(chǎn) 品特性,充分滿足用戶日益增長的多元化互動需求,使之成為中國視屏網(wǎng)站中的領(lǐng)軍勢力.優(yōu)酷網(wǎng)以視頻分享為根底,開拓三網(wǎng)合一的成 功應(yīng)用模式,為用戶瀏覽、搜索、創(chuàng)造和分享視頻提供最高品質(zhì)的服 務(wù).優(yōu)酷網(wǎng)現(xiàn)已成為互聯(lián)網(wǎng)拍客聚集的陣營.美國東部時間2021年12月8日,優(yōu)酷網(wǎng)成功在紐約證券交易所正式掛牌上市.2021年3月12日,優(yōu)酷股份和土豆股份共同宣布雙方于3月11日簽訂最終協(xié)議,優(yōu)酷和土豆將以100%換

2、股的方式合并.二、開展歷程* 2005年11月,原搜狐總裁和首席運營官古永鏘創(chuàng)立合一網(wǎng)絡(luò)技 術(shù),治理300萬美元的“搜索資金,在中國搜索新一代 互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)時機.* 2006年3月,合一網(wǎng)絡(luò)將所有搜索基金投入優(yōu)酷網(wǎng),打造中國 領(lǐng)先的視頻分享網(wǎng)站* 2006年6月21日,優(yōu)酷網(wǎng)發(fā)布公測版網(wǎng)站2006年12月21日,優(yōu)酷網(wǎng)宣布正式上線；律2006年12月12日,優(yōu)酷網(wǎng)完成了 1200萬美元的融資* 2007年8月,優(yōu)酷網(wǎng)榮獲“ 2007年度Red Herri ng最具潛力科技創(chuàng)投公司亞洲百強稱號,成為中國視頻分享領(lǐng)域唯一獲此殊榮的企業(yè)；* 2007年8月8日,大型視頻文化盛事一一“優(yōu)酷狂拍客！中國

3、一日24小時主題接力正式啟幕,借此宣告中國視頻主流文化和群 落的崛起,成為2007年中國網(wǎng)絡(luò)視頻界的年度震撼之作2007年6月初,優(yōu)酷網(wǎng)與國內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用效勞軟件公司迅雷達 成戰(zhàn)略合作；* 2007年6月5日,優(yōu)酷網(wǎng)與全球最大中文搜索引擎網(wǎng)站百度達成 戰(zhàn)略合作；* 2007年5月16日,優(yōu)酷網(wǎng)與盛大達成戰(zhàn)略合作協(xié)議,優(yōu)酷成為 盛大獨家游戲視頻支持網(wǎng)站；律2007年10月30日,優(yōu)酷網(wǎng)與搜狐公司達成戰(zhàn)略合作,雙方在視 頻領(lǐng)域展開了深入的共建,共同推進中國網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)高速開展, 傳播視頻拍客文化；* 2007年11月21日,優(yōu)酷網(wǎng)獲得總計 2500萬美元的第三輪融 資,+ 2021年12月8號

4、優(yōu)酷掛牌紐交所首家在美獨立上市視頻股律2021年1月21日,優(yōu)酷獲“中國互聯(lián)網(wǎng)品牌競爭力排行榜冠 軍* 2021年3月12日,優(yōu)酷股份和土豆股份共同宣布雙方3月11日簽訂最終協(xié)議,優(yōu)酷和土豆將以100%換股 的方式合并.三、商業(yè)模式分析戰(zhàn)略目標優(yōu)酷網(wǎng)的“品牌口號是“優(yōu)酷,世界都在看. 其具體解釋 是“足不出戶看世界,優(yōu)酷的海量視頻庫應(yīng)有盡有,無論是觀看或分 享,與世界同一節(jié)奏,盡情滿足你對視頻的期待、需求與夢想.優(yōu)酷網(wǎng)作為一個視頻網(wǎng)站她的戰(zhàn)略目標是將優(yōu)酷網(wǎng)打造成為全球最大的視頻儲存庫和全球訪問量最大的視屏網(wǎng)站之一.(2) 目標用戶優(yōu)酷網(wǎng)的目標市場以國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶為主.客戶群與總體網(wǎng)民性 別比例

5、根本一致；中老、青少年齡層次比重相對較大,中青年齡段比 重較??；未婚用戶比例較高.(3) 產(chǎn)品與效勞律優(yōu)酷指數(shù)優(yōu)酷指數(shù)以2.3億優(yōu)酷用戶為樣本,對影視綜藝視頻播放數(shù)、搜 索量、評論、站外引用數(shù)據(jù)統(tǒng)計發(fā)布,是中國第一份網(wǎng)絡(luò)視頻用戶收 視數(shù)據(jù),有效幫助用戶獲取導(dǎo)視信息.律搜酷優(yōu)酷旗下獨立品牌,專業(yè)視頻搜索產(chǎn)品,提供全功能全網(wǎng)搜書服 務(wù).專注于搜索,為用戶創(chuàng)造更精準、更優(yōu)質(zhì)的搜索體驗.*愛酷愛酷具有“桌面優(yōu)酷之稱,集合視頻推薦、搜索、下載、轉(zhuǎn)碼、 上傳和播放等多種功能,不僅與網(wǎng)站資源形成交互,更方便用戶對視 頻進行個性化應(yīng)用.律優(yōu)酷3G領(lǐng)先的技術(shù)平臺、豐富的跨媒體資源、獨有的原創(chuàng)內(nèi)容,優(yōu)酷3G戰(zhàn)略推

6、動無線 工程運營,并迅速成為各大知名 終端廠商3G業(yè)務(wù)的首選合作伙伴.(4)贏利模式+視頻貼片廣告中國互聯(lián)網(wǎng)用戶對視頻中參加貼片廣告沒有太大抵觸情趣,調(diào)查結(jié)果顯示九成以上的用戶對網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的態(tài)度可以接受.這使得優(yōu)酷網(wǎng)在盈利模式方面有簡單的道路. 視頻貼片廣告,尤其受中小 企業(yè)歡送,由于資金有限,他不可能在各大電視臺大規(guī)模投放廣告, 他們更加青睞網(wǎng)絡(luò)這種媒體.優(yōu)酷網(wǎng)更是抓住這種時機,吸引了眾多 中小企業(yè)來投放廣告,增加了客戶群和影響力,同時還增加了盈利.+收費視頻點播包括跟阿里集團在電子商務(wù)以及支付寶這樣的消費手段方面 的一些互動,包括一些演播,包括一些高清的局部內(nèi)容,在某個檔期 之內(nèi),尤其在

7、熱點里面都會產(chǎn)生消費的可能性, 這樣的話從廣告跟消 費兩條腿都要硬,兩條腿都要抓.*提供3G流媒體市場效勞基于 的無線互聯(lián)網(wǎng),號稱“第五媒體,正在面臨從“媒介 向“媒體的轉(zhuǎn)變.相關(guān)調(diào)查顯示,2006年我國的無線廣告市場規(guī) 模已經(jīng)到達2億3億元,而到2021年,這一數(shù)字將到達現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)廣告市場的規(guī)模.而4億多 用戶群體中也有相當(dāng)一局部人在使用 優(yōu)酷.優(yōu)酷從2021年開始已經(jīng)做了很多產(chǎn)品技術(shù)的鋪墊,今年在5.17 的時候,我們公布我們3G的公測版,無論是從 終端的一些客戶 端,以及網(wǎng)站也好,所以在 3G方面,根據(jù)不同介入的方法都可以找 到優(yōu)酷.律網(wǎng)站與電視臺合作07年4月,中央電視臺新聞頻道?社會

8、記錄?欄目,用視頻的 方式對4月中旬的沈陽雪災(zāi)進行了回憶,而節(jié)目中的大多數(shù)素材來自 于視頻分享網(wǎng)站優(yōu)酷網(wǎng).上傳到視頻分享網(wǎng)站上的視頻成了電視臺制作節(jié)目的素材,這無疑為視頻網(wǎng)站帶來了新的生機. 優(yōu)酷已經(jīng)與三 家電視臺達成內(nèi)容合作.如果說把電視臺的內(nèi)容拿到盈利復(fù)雜的互聯(lián) 網(wǎng)可能只能賺到眼球,但是反過來,互聯(lián)網(wǎng)上的原創(chuàng)視頻能夠在電視 臺落地,這將意味著優(yōu)酷開始了新模式的盈利探索.核心水平*優(yōu)酷網(wǎng)友較強的融資水平優(yōu)酷網(wǎng)擁有世界級的風(fēng)險投資支持,是國內(nèi)視頻領(lǐng)域屈指可數(shù)的 獲得1億元人民幣以上投資的網(wǎng)站之一.投資方包括硅谷歷史最悠久 的風(fēng)險投資公司 Sutter HillVentures,世界上最大投資基

9、金之一、目前全球治理資金超過 160億美元的Farallon Capital,還有 中國外鄉(xiāng)唯一的常青基金 Chengwei Ventures.這些投資機構(gòu)實力 強勁,其共同特點是資金雄厚,具有遠見卓識,為優(yōu)酷網(wǎng)穩(wěn)健、有序 的長遠開展戰(zhàn)略提供了充足的彈藥.律資源整合水平與眾多企業(yè),機構(gòu)合作,包括電視臺影視機構(gòu),傳媒,音樂機構(gòu) 在內(nèi)的數(shù)百家合作伙伴.*合理的產(chǎn)品水平其“快速播放,快速發(fā)布,快速搜索的產(chǎn)品特性,充分滿足用 戶日益增長的多元化互動需求.四、技術(shù)模式分析優(yōu)酷網(wǎng)以其強大的資本優(yōu)勢,主要采用 P2S模式,即用戶/效勞 器模式.效勞器是網(wǎng)絡(luò)核心,用戶完全依靠效勞器獲得所需的數(shù)據(jù)資 源.P2S

10、模式可支持的用戶數(shù)量受到效勞器水平及帶寬條件限制,對 帶寬要求高.在視頻搜索方面,優(yōu)酷網(wǎng)也進行了技術(shù)革新.優(yōu)酷網(wǎng)支持分類檢 索,以充分滿足用戶的需求.五、經(jīng)營模式分析*構(gòu)建主流、平安、健康平臺,注重用戶體驗優(yōu)酷網(wǎng)秉承“快者為王的產(chǎn)品理念,注重用戶體驗,不斷完善 效勞策略,其卓爾不群的“快速播放,快速發(fā)布,快速搜索的產(chǎn)品 特性,充分滿足用戶日益增長的多元化互動需求 .*建立拍客文化,培養(yǎng)活潑用戶當(dāng)視頻應(yīng)用噴薄而出,中國互聯(lián)網(wǎng)視頻時代到來,一個全新的文 化突圍而出,一個新的群體誕生.他們的名字,叫拍客.拍客,資訊的分享者與傳播者,奇趣事件的見證者；他們積極、陽光、思想敏銳,崇尚思考,他們代表了當(dāng)今

11、互聯(lián)網(wǎng)新銳的用戶群體, 是2007年視頻分享領(lǐng)域最耀眼的明星.*開展深度合作,擴大內(nèi)容資源2007年先后與盛大 、百度、迅雷、搜狐達成戰(zhàn)略合作,2021 年上海世博會網(wǎng)絡(luò)視頻合作媒體.2021年3月12日,優(yōu)酷股份和土豆股份共同 宣布雙方將以100滋股的方式合并.*整合多種營銷方式,提升營銷價值六、治理模式分析*古永鏘先生接受過國外商科教育,經(jīng)過多年來跨國公司里實戰(zhàn)和 歷煉,積累了豐富的國際治理和經(jīng)營經(jīng)驗,而且擁有逾八年的國內(nèi) 投資及運營經(jīng)驗.古永鏘先生曾就讀于加利福尼亞伯克利分校, 獲學(xué)士學(xué)位,而后在斯坦福大學(xué)獲得 MBA學(xué)位.此外,他還在悉 尼新南威爾士大學(xué)和北京大學(xué)研修過.2004年,榮

12、任搜狐公司總裁兼首席運營官；* 2005年11月,創(chuàng)辦合一網(wǎng)絡(luò),啟動資金 300萬美元.律2006年6月21日,合一網(wǎng)絡(luò)宣布優(yōu)酷網(wǎng)公測開始,定位為用戶視頻分享效勞平臺,古永鏘擔(dān)任優(yōu)酷網(wǎng) CEC兼總裁律優(yōu)酷網(wǎng)在董事會7個席位中占有2席,分別為古永鏘擔(dān)任董事會主席、劉德樂執(zhí)行董事,任職高級副總裁兼CFO,其他5席均為獨立董事.具體情況如下： 優(yōu)酷高管層：古永鏘董事會主席,公司 CEO、劉德樂執(zhí)行董 事,任職高級副總裁兼CFO、姚鍵任職公司CTO、魏明任職 公司高級運營副總裁；朱向陽任職總編輯；律獨立董事：竺稼貝恩資本董事總經(jīng)理、George Leonard Baker JrSutter Hill Ventures 合伙人 兼董事總經(jīng)理、沙燁成為基金董事經(jīng)理、Nicholas Frederick Lawler 風(fēng) 險 投 資 公 司Maverick Capital亞洲負責(zé)人；李宗偉紐交所上市公司英利 綠色能源公司執(zhí)行董事、CFO.七、資本模式分析* 2006年6月21日,優(yōu)酷網(wǎng)發(fā)布公測版網(wǎng)站.12月12日,優(yōu)酷網(wǎng) 完成了 1200萬美兀的融資.本次投資由硅谷歷史最悠久的風(fēng)險投資公司Sut