電商部薪酬福利方案

1、電商部薪酬福利方案運(yùn)營類薪資體系職位一、運(yùn)營主管：1、薪資標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)際收入=根本工資4500元稅前+績效獎+提成+全勤獎金+補(bǔ)貼+崗位津貼+特 殊獎假設(shè)十。2、提成標(biāo)準(zhǔn)：a、目標(biāo)完成率60%以下，無提成；b、目標(biāo)完成率60%-80.9%,提成為毛利的2.5%;c、目標(biāo)完成率81%-100.9%,提成為毛利的3%;d、目標(biāo)完成率101%-150.9%,提成為毛利的3.5%;&目標(biāo)完成率151%以上提成為毛利的4.25%。3、獎金及補(bǔ)貼細(xì)節(jié)說明：a、績效獎金=每月總銷售任務(wù)達(dá)成率x 2000X績效考核白分值；b、全勤獎：300元/月c、 住宿補(bǔ)貼：此補(bǔ)貼是針對不在公司宿舍留宿員工提供，200

2、元/月。職位二、店長：1、薪資標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)際收入=根本工資3500元稅前+績效獎+全勤獎金+補(bǔ)貼+崗位津貼+特殊獎 假設(shè)十。2、獎金及補(bǔ)貼細(xì)節(jié)說明：a、績效獎金=每月總銷售任務(wù)達(dá)成率X 1500 X績效考核白分值；b、全勤獎：200元/月c、 住宿補(bǔ)貼：此補(bǔ)貼是針對不在公司宿舍留宿員工提供，200元/月職位三、店助：1、薪資標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)際收入=根本工資3000元稅前+績效獎+全勤獎金+補(bǔ)貼+崗位津貼+特殊獎 勵假設(shè)十。2、獎金及補(bǔ)貼細(xì)節(jié)說明：a、績效獎金=每月總銷售任務(wù)達(dá)成率x 600X績效考核白分值；b、全勤獎：100元/月c、 住宿補(bǔ)貼：此補(bǔ)貼是針對不在公司宿舍留宿員工提供，200元/月視覺營銷類

3、薪資體系職位一、設(shè)計主管：1、薪資標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)際收入=根本工資4000元+全勤獎金+績效獎金+補(bǔ)貼+崗位津貼+特殊獎勵假設(shè) 十。2、獎金及補(bǔ)貼細(xì)節(jié)說明：a、 績效獎金=每月總銷售任務(wù)達(dá)成率x 800X績效考核白分值；b、 全勤獎：200元/月c、 住宿補(bǔ)貼：此補(bǔ)貼是針對不在公司宿舍留宿員工提供，200元/月職位二、首席設(shè)計：1、薪資標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)際收入=根本工資3500元+全勤獎金+績效獎金+補(bǔ)貼+崗位津貼+特殊獎勵假設(shè) 十。2、獎金及補(bǔ)貼細(xì)節(jié)說明：a、 績效獎金=每月總銷售任務(wù)達(dá)成率X 500X績效考核白分值；b、 全勤獎：200元/月c、 住宿補(bǔ)貼：此補(bǔ)貼是針對不在公司宿舍留宿員工提供，200元/月

4、職位三、根底美工：1、薪資標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)際收入=根本工資3000元+全勤獎金+績效獎金+補(bǔ)貼+崗位津貼+特殊獎勵假設(shè) 十。2、獎金及補(bǔ)貼細(xì)節(jié)說明：a、 績效獎金=每月總銷售任務(wù)達(dá)成率x 300X績效考核白分值；b、 全勤獎：100元/月c、 住宿補(bǔ)貼：此補(bǔ)貼是針對不在公司宿舍留宿員工提供，200元/月職位四、實(shí)習(xí)設(shè)計：1、薪資標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)際收入=根本工資2500元+全勤獎金+績效獎金+補(bǔ)貼+崗位津貼+特殊獎勵假設(shè) 十。2、獎金及補(bǔ)貼細(xì)節(jié)說明：a、 績效獎金=每月總銷售任務(wù)達(dá)成率x 200X績效考核白分值；b、 全勤獎：100元/月c、 住宿補(bǔ)貼：此補(bǔ)貼是針對不在公司宿舍留宿員工提供，200元/月客服類薪

5、資體系一、薪資構(gòu)成：實(shí)際收入=等級底薪+績效獎金+業(yè)績提成+全勤獎+補(bǔ)貼+崗位津貼+特殊獎 勵假設(shè)十。二、 等級底薪：客服人員分為5個不同級別，依次分別為實(shí)習(xí)客服、初級客服、中級客服、高級客服、資深客服、客服主管；相應(yīng)底薪依次為1300元、1500元、1700元、1900元、2100元、客服主管另行規(guī)定。三、業(yè)績?nèi)蝿?wù)提成：1、任務(wù)下達(dá)及提成發(fā)放：運(yùn)營主管在每月25日前將下一個月客服人員業(yè)績目標(biāo)下到達(dá)個人；每月3日前，客服主管負(fù)責(zé)完成客服人員業(yè)績統(tǒng)計，交財務(wù)復(fù)核，經(jīng)運(yùn)營總監(jiān)簽字后， 于次月發(fā)薪日發(fā)放；2、客服人員提成標(biāo)準(zhǔn)：目標(biāo)完成率60%以下，無提成；目標(biāo)完成率60%-80%，提成0.07%;目

6、標(biāo)完成率81%-100%，提成0.08%;目標(biāo)完成率101%-150%,提成0.09%;目標(biāo)完成率151%以上，提成1%。3、團(tuán)購提成：針對有客戶購置后，再次組織批量購置并按團(tuán)購議價的行為， 或新客戶大批 量選購并且按團(tuán)購議價的行為，按團(tuán)購實(shí)施，團(tuán)購需要開發(fā)票的客戶補(bǔ)交差額不 算銷售額，團(tuán)購提成按毛利點(diǎn)的3%提成。四、獎金及補(bǔ)貼細(xì)節(jié)說明：1、績效獎金：a、客服主管績效獎金=每月總銷售任務(wù)達(dá)成率X 500 X績效考核白分值；b、 客服人員績效獎金=每月總銷售任務(wù)達(dá)成率例x 300X績效考核白分值；c、 客服人員績效獎金根據(jù)當(dāng)月業(yè)績目標(biāo)達(dá)成率在60%以下，那么無績效獎金d、 績目標(biāo)完成在60%-100%,按完成比例計算績效獎金。2、全勤獎：100元/月；3、夜班補(bǔ)貼：普通夜班10元/晚，深夜班20元/晚至凌晨2點(diǎn)以后下班4、 住宿補(bǔ)貼：此補(bǔ)貼是針對不在公司宿舍留宿員工提供，200元/月商品類薪資體系運(yùn)營總監(jiān)補(bǔ)充說明:1、關(guān)于崗位津貼主管級崗位津貼=任職年數(shù)X底薪X 15%普通員工崗位津貼=任職年數(shù)x底薪X 10%注：任職缺乏一年年數(shù)為0, 1-2之間為1, 2-3年之間為2,以此類推；2、關(guān)于提成正常銷售按照各崗位提成標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行， 聚劃算等戰(zhàn)略性促銷活動