小議機(jī)場道路橋梁設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理存在問題以及解決措施

1、小議機(jī)場道路橋梁設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理存在問題以及解決措施“橋頭跳車,降低行車質(zhì)量, 而且也將影響橋梁的使用壽命。二、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理措施從以上橋梁養(yǎng)護(hù)管理存在問題中,我們可以采取以下措施,逐步解決問題：1 提高對橋梁養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任意識俗話說,平安責(zé)任重于泰山。因此在日常養(yǎng)護(hù)維修中,一定要警惕小毛病開展成大毛病,直接威脅橋梁的壽命。而橋梁是機(jī)場公路道路構(gòu)造物的重要組成局部,在機(jī)場公路道路的全面養(yǎng)護(hù)中要克服“重路面輕橋梁的傾向,前車之鑒,歷史上我們經(jīng)歷了太多因橋梁平安意識“淡薄而導(dǎo)致的慘烈記憶,因此,橋梁管理者應(yīng)首先提高警惕,注意平時工作中的細(xì)節(jié),以確保橋梁設(shè)施平安運(yùn)行為首要的目標(biāo),嚴(yán)格按照橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和

2、規(guī)章制度,強(qiáng)化管理職責(zé),才能有效防止和延緩橋梁運(yùn)行狀況惡化。2 強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管理正所謂做任何事情都要有長遠(yuǎn)的考量，因而橋梁養(yǎng)護(hù)管理的工作應(yīng)該要有長期的觀念,建立一整套法規(guī)和規(guī)章制度,要從中長期規(guī)劃人手,對設(shè)施的開展,信息化的實(shí)施,人、才、物的配置,以及人才的培育和開展進(jìn)行全面地、系統(tǒng)地考慮和規(guī)劃。3建立健全標(biāo)準(zhǔn)的管理制度和措施,首先應(yīng)該對本市橋梁進(jìn)行全面摸底工作,編制全市橋梁的系統(tǒng)資料。建立一個長期有效的橋梁管理機(jī)制,建立檢查、維修日常制度,健全橋梁的巡視與檢測制度。例如:每年應(yīng)該進(jìn)行一次常規(guī)檢測,6至10年應(yīng)該做一次結(jié)構(gòu)性檢查。根據(jù)?機(jī)場公路橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?對每座橋確定巡檢周期,并做相關(guān)記錄,

3、建立養(yǎng)護(hù)檔案,系統(tǒng)掌握橋梁技術(shù)狀況。通過常規(guī)定期檢查,做好重點(diǎn)跟蹤,同時分類排列,列出最差的、次差的、最好的,較早發(fā)現(xiàn)缺損和異常情況,然后根據(jù)輕重緩急安排經(jīng)費(fèi)進(jìn)行維修,保證行車平安,延長使用壽命,確保在我們管理范圍內(nèi),不發(fā)生突然塌橋事故,防止災(zāi)難性事件發(fā)生。4 提高養(yǎng)護(hù)管理人員素質(zhì)“人是橋梁管理工作中的決定因素,要有一個高素質(zhì)的養(yǎng)護(hù)管理人員隊(duì)伍，才能做好養(yǎng)護(hù)管理工作。隨著橋梁結(jié)構(gòu)體系日趨復(fù)雜,橋梁管理采用信息化、數(shù)字化的要求也不斷提高,養(yǎng)護(hù)管理人員的素質(zhì)也需不斷提高。加強(qiáng)橋梁管理養(yǎng)護(hù)各級各類人員的培訓(xùn)。橋梁是一種專業(yè)性、技術(shù)性較復(fù)雜的建筑 物,搞好橋梁養(yǎng)護(hù)管理必須加強(qiáng)對各級管理技 術(shù)人員的培訓(xùn)

4、工作,通過技術(shù)培訓(xùn)提高對橋梁 養(yǎng)護(hù)管理的認(rèn)識水平,掌握橋梁檢測維修及病 害處理的一些根本方法。經(jīng)常組織人才培訓(xùn),對專職人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),也可在社會上聘用橋梁養(yǎng)護(hù)專業(yè)工程師,對其進(jìn)行崗位培訓(xùn), 不斷提 高橋梁管理人員的業(yè)務(wù)水平。5 加大管理投入力度機(jī)場公路橋梁的養(yǎng)護(hù)投入仍然是制約養(yǎng)護(hù)水平的關(guān)鍵因素,從國內(nèi)橋梁跨塌事故來看,很多橋梁實(shí)際上是處于失修狀態(tài)。要防止橋梁事故的發(fā)串,一定要加大投入力度。6 做好檢測工作檢測是整個橋梁維修與加固的根底,不同橋梁的病害種類與程度不同。只有檢測工作做好了,才能提出合理的維修加固方案,才能對危舊橋做精確的維修和加固工作,對橋梁技術(shù)狀況作出正確評價,科學(xué)決策橋梁的維

5、修養(yǎng)護(hù)對策,使有限的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)得到最優(yōu)化使用針對橋梁管理現(xiàn)狀和管理人員的現(xiàn)有技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),我覺得有必要對那些存在結(jié)構(gòu)性缺損、老化現(xiàn)象明顯,又不能正確對其損壞程度進(jìn)行定性的舊橋進(jìn)行科學(xué)的檢測評估,以了解橋梁的實(shí)際狀況,全面掌握橋梁技術(shù)狀況、病害開展過程。7 建立橋梁健康監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng)建立橋梁健康監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng),編制 機(jī)場公路橋梁的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對突發(fā)事件。對突發(fā)事件、平安事故、反恐怖應(yīng)急等建立專門應(yīng)急機(jī)制,落實(shí)穩(wěn)定的應(yīng)急隊(duì)伍并進(jìn)行演練,準(zhǔn)備必要 的日常養(yǎng)護(hù)維修和應(yīng)急物質(zhì),做到未雨綢繆。加強(qiáng)機(jī)場公路特大橋梁及特殊結(jié)構(gòu)的橋梁、機(jī)場公路主干道、機(jī)場公路快速路網(wǎng)上的重點(diǎn)橋梁的管理工作。建立專門的管理制度,設(shè)置

6、專門的管養(yǎng)隊(duì)伍,配置足夠的檢測、養(yǎng)護(hù)、維修機(jī)械設(shè)備,建立橋梁健康監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng),有需要的可實(shí)施實(shí)時監(jiān)控,提高橋梁管理的技術(shù)含量。三、結(jié)語經(jīng)濟(jì)的開展，各國與各地方之間的聯(lián)系越來越密切。因此機(jī)場公路化建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,機(jī)場公路橋梁數(shù)量的與日俱增給機(jī)場公路的道路管理帶來了空前的壓力。采取有效措施、加強(qiáng)維護(hù)道路橋梁設(shè)施的管理才能保障機(jī)場公路橋梁設(shè)施平安運(yùn)行。抓好機(jī)場高速公路的養(yǎng)護(hù)管理，為我國的公路做奉獻(xiàn)。參考文獻(xiàn)1 鄧民憲,宋龍伯.橋梁群體震害預(yù)測方法的研究j 防災(zāi)減災(zāi)工程學(xué)報,1995(1).2 孫立軍,楊陽,張小寧等.上海市機(jī)場公路橋梁管理系統(tǒng)研究.華東公路,2000(2):34.37.3 李昌

7、鑄.公路橋梁管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)(cbms2oo0)的開發(fā)與應(yīng)用j.公路交通科技,20¨03,20(3):84-90.下面為贈送的述職報告 不需要的可以編輯刪除述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好！本人被組織任聘為。副校長已有五年，主抓德育教育工作，分管學(xué)校后勤、德育、藝體、平安、衛(wèi)生、綜合治理等工作。身為副校長，我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針，學(xué)習(xí)鄧小平教育理論。用全新的教育教學(xué)理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中，學(xué)習(xí)黨建理論；在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī)；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)人文文化，加強(qiáng)自身政治理論，道德修養(yǎng)，培養(yǎng)高層次的道德感、責(zé)任感。工作幾年來，

8、我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓好德育工作，確保學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。我的工作原那么是倡導(dǎo)培養(yǎng)“勤奮樂干，善于思索，不斷創(chuàng)新三種優(yōu)秀品質(zhì)。以獎勵機(jī)制為主，及時勉勵，激發(fā)老師團(tuán)隊(duì)精神，從而完成教育教學(xué)任務(wù)。其出發(fā)點(diǎn)是一切為了學(xué)生，為了學(xué)校的生存、開展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談?wù)勛约旱淖龇?，將一年工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，聯(lián)系實(shí)際，提高認(rèn)識教師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會在不斷開展，不學(xué)習(xí)就會跟不上時代的步伐，特別是作為一名校級領(lǐng)導(dǎo)和德育工作者，必須始終站在社會開展的前列，德育工作更要求緊跟社會形勢的開展。因此，我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書，提高自己對政治的敏銳性，提高對教育的認(rèn)識

9、和個人品德修養(yǎng)，提高管理能力。在這一年里，我先后閱讀了?德育文集?、?成功學(xué)校內(nèi)部管理全書?、?教育管理?等各類書籍，這些為我提高思想認(rèn)識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實(shí)的根底。一嚴(yán)格要求自己，以身作那么古人云“直而影正，以己以正而為人之標(biāo)，作為一名校級干部，在很多方面都要對自己有嚴(yán)格的要求，否那么就沒有進(jìn)步，就不能為人之標(biāo)，就沒有能力去管理別人。作為校級領(lǐng)導(dǎo)成員、黨的教育工作者，面對當(dāng)今變革的時代，面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況，常常使我有一種危機(jī)感，因此，我必須不斷努力充實(shí)自己、豐富自己。因此，我對自己提出了“凡事為先的工作要求，只有自己

10、身體力行，嚴(yán)以責(zé)己，嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使工作更好地開展，才能更好的效勞于全校師生。二健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，重視班主任工作1加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，成功召開班主任經(jīng)驗(yàn)交流會和例會；2迎接各類驗(yàn)收，打造學(xué)校品牌。一年內(nèi)，學(xué)校三度受到省級表彰，先后被評為“省綠色學(xué)校、“省先進(jìn)體育學(xué)校、“省文明單位；3建立德育長效機(jī)制，注重活動育人。先后舉行校第六屆藝術(shù)節(jié)、第六屆校體育運(yùn)動會，開展了“陽光體育活動，迎接了省“四個一驗(yàn)收并獲一等獎，開展“感恩教育系列活動成效顯著，舉行元旦文娛晚會，屢次召開家長會，宣傳學(xué)校品牌；4狠抓學(xué)生常規(guī)管理，養(yǎng)成良好習(xí)慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色；5成

11、功組織高一新生軍訓(xùn)，為學(xué)生奠定了學(xué)習(xí)和生活根底。三個年級在班主任的管理下，教學(xué)秩序穩(wěn)定、教師培訓(xùn)和考核到位，無論教學(xué)工作還是學(xué)生管理都有條不紊，開創(chuàng)地開展了學(xué)生小型體育競賽活動，使管理工作充滿生機(jī)與活力，且成效顯著。一是健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了由。校長、書記、我、政教處主任、團(tuán)委書記組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我們定期召開會議，研究德育工作，由我負(fù)責(zé)具體落實(shí)執(zhí)行。二是建立德育工作網(wǎng)絡(luò)。在德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，建立了由政教處、年級組、團(tuán)委、學(xué)生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了學(xué)校的各個層面。三是重視班主任工作。學(xué)期初，我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任，并對班主任及后備班主任

12、進(jìn)行了2次為期3天的崗位培訓(xùn)。組織召開全校 班主任老師工作總結(jié)暨經(jīng)驗(yàn)交流會。在學(xué)校閱覽室為班主任老師訂閱了?班主任之友?、?中國德育?和?德育報?。通過經(jīng)驗(yàn)交流，崗位培訓(xùn)、教育管理理論學(xué)習(xí)，提高了全體班主任老師對學(xué)生思想教育工作的理論水平和工作藝術(shù)水平，為我校德育工作奠定了堅實(shí)的理論根底。二、建立有效的德育機(jī)制，把德育工作落到實(shí)處一是規(guī)劃機(jī)制。學(xué)校所有規(guī)劃都表達(dá)德育為首，都有德育內(nèi)容。1、在我的組織下，政教處編印了?德育工作手冊?，收錄了我校多年來德育工作的規(guī)定及一年來制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，下發(fā)到全體教師及學(xué)生手中，作為德育工作的導(dǎo)向。2、學(xué)期初我負(fù)責(zé)制定德育工作規(guī)劃和政教處工作方案。二是管理機(jī)

13、制。德育工作重在管理，重在落實(shí)。目標(biāo)責(zé)任制。我按德育工作目標(biāo)層層分解、層層落實(shí)、層層簽定責(zé)任狀，學(xué)期末總評兌現(xiàn)。 一年來，我和政教處的同志一起以經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進(jìn)行培訓(xùn)，同時，也通過加強(qiáng)日常工作情況的檢查和細(xì)化考核內(nèi)容，來提高他們對德育工作的認(rèn)識和工作責(zé)任心，鼓勵班主任、年級組長發(fā)現(xiàn)問題，大膽創(chuàng)新，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。通過各類學(xué)習(xí)活動，豐富了班主任、年級組長的工作理論和經(jīng)驗(yàn)，提高了他們的工作水平，大大推進(jìn)了德育工作的進(jìn)程。作為管理者，在日常工作中我盡量仔細(xì)、實(shí)事求是地評價教師的工作，抓住細(xì)微的工作亮點(diǎn)去看待其工作，給予充分的肯定和鼓勵。并經(jīng)常和教師探

14、討研究，進(jìn)一步提高他們的工作實(shí)效。同時，我建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度，每周一與政教處成員召開德育工作例會，商討學(xué)校近期工作，研究學(xué)生開展?fàn)顩r。三是加強(qiáng)管理，提高工作效率1加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。德育工作的順利開展，最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強(qiáng)，工作有特色，團(tuán)結(jié)互助的以班主任和年級組長為主的德育隊(duì)伍。加強(qiáng)班主任和年級組長隊(duì)伍的建設(shè)，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，其次是挖掘典型，鼓勵創(chuàng)新。2完善管理制度。通過幾年德育工作的實(shí)踐，使我認(rèn)識到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明確各項(xiàng)制度，能正確引導(dǎo)教師開展工作。今年，我和政教處的幾位同志，通過研究和探討，調(diào)整了各項(xiàng)考核內(nèi)容，細(xì)化了考核依據(jù)，使班級考核和班

15、主任考核既有機(jī)結(jié)合，又有所區(qū)別，從一定程度上促進(jìn)了班主任工作的責(zé)任心和積極性，使班主任工作目標(biāo)更明確、更具體。同時，在管理制度上，充分利用網(wǎng)絡(luò)管理，發(fā)揮年級組的作用，大膽放心地發(fā)動年級組長承當(dāng)起組長的職責(zé)。各個年級組長根據(jù)本年級的情況，在開學(xué)初和某些重要活動中制定了具體詳細(xì)的工作方案，使家長會、學(xué)生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的根底上，充分發(fā)揮了個體作用和主動性，積極開展工作，形成了各個年級的工作特色。3構(gòu)建全員德育機(jī)制。拓寬育人渠道，拓展育人隊(duì)伍，構(gòu)建“三位一體的全員育人機(jī)制，是我校德育工作的長期目標(biāo)。在校內(nèi)，我著重加強(qiáng)了德育團(tuán)建設(shè)和學(xué)生自主管理建設(shè)，學(xué)生

16、通過自主管理委員會，能根本參與到學(xué)校的管理；“德育團(tuán)工作使教師人人都成為了德育工作者，使家長、學(xué)生成為德育工作者成為可能。在家庭，我著重加強(qiáng)了家校合作途徑的建設(shè)，通過數(shù)次的家委會會議，完善了?學(xué)學(xué)生家庭行為準(zhǔn)那么?和?學(xué)生家長行為準(zhǔn)那么?，并付諸于實(shí)施，使學(xué)生、家長的行為都有了明確的目標(biāo)。這一項(xiàng)工作得到了社會的一致好評。這一系列的工作，使我校的德育根底得到進(jìn)一步的穩(wěn)固和開展。4加強(qiáng)平安管理，完善管理機(jī)制。校園平安工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重，我始終牢固樹立“平安第一的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。在校長和學(xué)?？倓?wù)部門的支持下，我通過落實(shí)和完善各種規(guī)章制度，進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理，做到：人

17、員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān)；學(xué)校24小時有人值班；每月對學(xué)校的平安設(shè)施進(jìn)行檢查；學(xué)校各項(xiàng)管理措施嚴(yán)格到位；學(xué)校平安知識宣傳長期堅持。同時加強(qiáng)與校外力量的合作，與派出所、消防站和區(qū)綜合治理辦建立了長久的輔導(dǎo)和合作關(guān)系，根本形成了學(xué)校平安管理上的“內(nèi)外合力管理模式，確保了學(xué)校無重大平安事故的發(fā)生。三、 樹立品牌意識，增強(qiáng)辦學(xué)特色優(yōu)勢我校在08、09年文體、教學(xué)都取得好成績的根底上，明確提出了“以師生同步開展為本的辦學(xué)理念；以“打造新農(nóng)村品牌學(xué)校的辦學(xué)方向；以“興文體教育，促學(xué)生全面開展；強(qiáng)師風(fēng)建設(shè)，促學(xué)?？焖匍_展的辦學(xué)特色；師生齊努力，要把我校辦成師資一流、質(zhì)量領(lǐng)先、設(shè)施先進(jìn)的新農(nóng)村品牌學(xué)校。我校的課外活動豐

18、富多彩，有男、女籃球隊(duì)，有男、女排球隊(duì)，有美術(shù)繪畫興趣班、有舞蹈、合唱文藝隊(duì)等，學(xué)校為每一個學(xué)生搭建展示自我才華的舞臺。09年11月我校舉行秋季田徑運(yùn)動會、學(xué)校藝術(shù)節(jié)活動。主題是“攜手共建和諧校園，其他德育獎項(xiàng)學(xué)校特色更加彰顯，學(xué)校聲譽(yù)日益提高，從而更好地提升了學(xué)校的品牌力和競爭力，為學(xué)校的開展夯實(shí)了根底。我校還充分利用校園的播送站、宣傳欄、標(biāo)語、橫幅宣傳黨的政策，勵志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。今年五月我校被推薦為洛陽市“綠色學(xué)校。今年我校榮獲“河南中小學(xué)衛(wèi)生優(yōu)秀學(xué)校、“洛陽市標(biāo)準(zhǔn)化管理十佳學(xué)校、“洛陽市根底教育課程改革先進(jìn)學(xué)校等榮譽(yù)稱號。培養(yǎng)我校學(xué)生熱愛祖國，積極向上，團(tuán)結(jié)友愛，文明

19、禮貌的精神風(fēng)貌培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。讓德育之花在洛陽一高校園怒放?？傊?，學(xué)校各項(xiàng)工作都充滿生機(jī)和活力，成績的取得是全體教職工團(tuán)結(jié)一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、扎實(shí)工作的結(jié)果。我們也清醒地看到，學(xué)校開展過程中還存在一些問題和缺乏。隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，生源質(zhì)量的下降，致使學(xué)生管理和教學(xué)工作顯得困難，在今后的工作中需要我們高度重視，并希望在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，依靠廣闊教職工的共同努力，認(rèn)真加以解決。而我更應(yīng)該自覺堅持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀，努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識，又勇于實(shí)踐，善于實(shí)踐的教育管理專家。一、理清工作思路，制定工作要點(diǎn)要當(dāng)好職工代表，首

20、先必須干好本職工作。而工作的好壞，首先必須有一個好的思路。辦公室承當(dāng)著我局行政、黨委、紀(jì)檢監(jiān)察三項(xiàng)職能，如何在眾多職能中把握規(guī)律，理清頭緒，更好地抓落實(shí)、出成效，必須有一個清晰的工作思路。因此，辦公室認(rèn)真貫徹全市郵政工作會和職代會精神和省局辦公室、黨務(wù)工作部、紀(jì)檢監(jiān)察工作要求，堅持以科學(xué)開展為指導(dǎo)，按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的“嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格、客觀務(wù)實(shí)、開闊開朗、耐心恒心、機(jī)智靈活的要求，制定了綜合辦公室“建設(shè)一支隊(duì)伍、突出兩個重點(diǎn)、強(qiáng)化三大職能、實(shí)現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)五種意識的工作思路，堅持在工作中轉(zhuǎn)變觀念，突出重點(diǎn)，明確職責(zé)、強(qiáng)化協(xié)作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)工作。同時，根據(jù)省局黨務(wù)工作部、市直工委、省

21、局監(jiān)察室的有關(guān)要求制定了2006年黨建工作要點(diǎn)和紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)、黨委中心組理論學(xué)習(xí)方案、政研會工作要點(diǎn)等黨建工作要點(diǎn)和方案，從而為全年黨建工作有條不紊推進(jìn)指明了方向。二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高素質(zhì)要做一名合格的職工代表，首先必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，為推進(jìn)各項(xiàng)工作開展奠定堅實(shí)的基矗我堅持把強(qiáng)化理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為提高隊(duì)伍素質(zhì)的重要途徑，常抓不懈，并提出了要以政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好為目標(biāo)，全面加強(qiáng)辦公室隊(duì)伍建設(shè)。在理論學(xué)習(xí)方面，分階段對辦公室理論學(xué)習(xí)進(jìn)行安排，積極探索和改良學(xué)習(xí)方法，通過全體工作人員集體學(xué)習(xí)、自學(xué)，學(xué)以致用等多種學(xué)習(xí)形式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。力求通過強(qiáng)化政治意識、大局意識、責(zé)任意識和效勞意識，

22、加強(qiáng)思想建設(shè)，今年以來，利用每周學(xué)習(xí)時間，先后組織開展了黨章、社會主義榮辱觀、“讓機(jī)關(guān)大門向群眾暢開、“全面提高領(lǐng)導(dǎo)開展的能力、“沒有研究就抓不好落實(shí)等各種理論知識。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，以網(wǎng)上辦公為契機(jī)，抓公文處理流程標(biāo)準(zhǔn)，推動公文管理“有序運(yùn)作，無縫銜接。今年是網(wǎng)上辦公的開始，各項(xiàng)工作都處于起步階段，我們通過兩次大規(guī)模培訓(xùn)，讓大家了解網(wǎng)上辦公的根本流程和操作程序。為了使網(wǎng)上辦公效率更高，操作更便捷，我們又針對每個人提出的問題進(jìn)行百問不厭的指導(dǎo)和幫助，可謂手把手的教，并對容易出現(xiàn)的具體的，形式上的問題，發(fā)通知進(jìn)行解釋標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過半年運(yùn)作，目前大家已經(jīng)根本掌握了網(wǎng)上辦公技能，網(wǎng)上辦公已經(jīng)順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，效率日漸顯現(xiàn)。以文字把關(guān)為重點(diǎn)，嚴(yán)把材料關(guān)，深入一線，加強(qiáng)調(diào)研，力求精益求精。對材料的起草和修改，我都本著實(shí)事求是，尊重規(guī)律的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，尊重科學(xué)、重視制度的理性精神，深入基層，加強(qiáng)調(diào)研，團(tuán)