“堅(jiān)決執(zhí)行安全施工規(guī)章制度強(qiáng)化安全施工防范措施”是全國“安

1、 三建簡(jiǎn)訊炎炎夏季 更顯三建風(fēng)貌送走了春風(fēng)，熱浪陣陣襲來，太陽竟一天也不肯休息，依然看到他堅(jiān)定的露著笑臉，卻苦了站在他腳下的人們。風(fēng)中帶著燥熱，像是要把人身體里的水份全部蒸干。水泥的塵埃借著陣陣熱浪的翅膀在空氣中肆意的飛舞，無孔不入，迷茫著人的雙眼。在轟轟的機(jī)器聲中，他們揮動(dòng)著手中的工具，為地球裝扮著最絢麗的風(fēng)景。站在高高的建筑物上，承受著太陽光的“洗禮”，汗水從發(fā)梢輕輕滴落，沒有怨言，沒有嘮叨，沒有躲避，這就是三建人，他們無畏艱苦的工作條件，無畏炎炎夏季的高溫,依然奮戰(zhàn)在第一線。他們的精神是三建的魅力所在，是三建最直觀的形象，更是三建的驕傲。三建人經(jīng)歷了如此十幾個(gè)酷暑的煎熬，揮灑著汗水，鑄就

2、著三建最堅(jiān)固的基石，在這個(gè)炎炎夏季，讓我們對(duì)在第一施工現(xiàn)場(chǎng)的所有員工兄弟們說一聲：你們辛苦了！ 【簡(jiǎn)訊編輯組】企業(yè)報(bào)道 2005年上半年公司工作總結(jié) 上半年我公司在鎮(zhèn)黨委、政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的努力下，圍繞董事會(huì)在年初提出的“保量增效、求精創(chuàng)新”的八字方針，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，使企業(yè)保持了健康穩(wěn)定、富有內(nèi)涵的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，展示了錫山三建“誠信、活力、和諧”的新風(fēng)貌。一至六月份我公司取得了令人鼓舞的業(yè)績(jī)：上半年完成總產(chǎn)值1.33億元，其中土建1.12億元，完成裝潢、水電、市政、園藝、構(gòu)件等產(chǎn)值2130萬元。上半年土建在建施工面積達(dá)32.7萬平方米，其中新開面積約12.9萬平方

3、米。累計(jì)銷售達(dá)1.64億元,上交稅金724.7萬元，位居錫北鎮(zhèn)第一,同比增長(zhǎng)16。一、順應(yīng)調(diào)控形勢(shì)，營(yíng)造發(fā)展強(qiáng)勢(shì)上半年，國家宏觀調(diào)控力度進(jìn)一步加大。我公司堅(jiān)持“一業(yè)為主，多元配套發(fā)展”經(jīng)營(yíng)思路，依靠良好的社會(huì)信譽(yù)和實(shí)力，依然保持了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。在建筑主業(yè)上，主要挑選有良好信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的業(yè)主單位，以及影響較大的社會(huì)工程。目前在建的周山浜客運(yùn)總站、惠山區(qū)醫(yī)療中心、星洲映象高層住宅等均被列入今年無錫市三十大創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程。剛剛承接的長(zhǎng)寧苑11萬平方米住宅小區(qū)，是惠山區(qū)政府點(diǎn)名要求我公司施工的項(xiàng)目，目標(biāo)是創(chuàng)出惠山區(qū)住宅小區(qū)的示范工程。日資上海發(fā)美麗公司在無錫投資的項(xiàng)目也慕名而來，邀請(qǐng)我公司進(jìn)行投標(biāo)。

4、依靠多年來公司在市場(chǎng)上樹立的誠信形象和質(zhì)量品牌，土建施工業(yè)務(wù)蒸蒸日上，絡(luò)繹不絕。在多元發(fā)展上，抓住無錫特大城市建設(shè)的契機(jī)，加大裝潢、水電、市政等方面的投入，運(yùn)用靈活的管理機(jī)制，在制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)上得到了全面的提升。裝潢公司連續(xù)五年被評(píng)為“江蘇省裝飾優(yōu)秀企業(yè)”，惠山區(qū)行政中心裝飾工程獲得江蘇省“紫金杯”獎(jiǎng)。裝潢公司針對(duì)目前裝飾市場(chǎng)上魚龍混雜的情況，嚴(yán)把客戶源頭關(guān)，著力抓好項(xiàng)目部工程質(zhì)量的管理水平，對(duì)目標(biāo)項(xiàng)目的工程資料檔案做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，提升了工程資料管理質(zhì)量。水電公司從規(guī)范材料領(lǐng)用手續(xù)，把握材料質(zhì)量關(guān)入手，切實(shí)保證施工工程質(zhì)量。同時(shí)通過與質(zhì)監(jiān)站專家面對(duì)面的專項(xiàng)培訓(xùn)，全面提高了隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)

5、素質(zhì)。市政公司搶抓機(jī)遇，蓬勃發(fā)展，通過東亭路、學(xué)士路、甘露廣場(chǎng)、新橋路等一項(xiàng)項(xiàng)工程的鍛煉，形成了一支年輕化、知識(shí)化，富有朝氣，充滿活力的管理團(tuán)隊(duì)。房產(chǎn)公司遵循“控制成本、節(jié)約開支、提高效益、維護(hù)信譽(yù)”的原則，加強(qiáng)了工程管理方面的力量，不斷提高小區(qū)保修和物業(yè)管理方面的質(zhì)量。開發(fā)的東湖苑二期、涇中佳苑等已訂售一空。東湖苑小區(qū)被評(píng)為“無錫市2004年度園林式居住區(qū)”。與臺(tái)灣合資的速接系統(tǒng)模板公司在上半年正式成立，其主要產(chǎn)品速接腳手架具有安全堅(jiān)固，拼裝方便靈活等特性，現(xiàn)已形成了每月200噸的生產(chǎn)能力，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外，短短幾月已創(chuàng)匯15萬美元，前景一片光明。在配套服務(wù)上，依靠錫山三建巨大的無形資產(chǎn)的支持，

6、各分公司都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。園藝公司上半年已完成產(chǎn)值190萬元，與同期相比翻了幾番。他們依據(jù)個(gè)人所長(zhǎng)合理分工，在園藝施工，綠化養(yǎng)護(hù)、租賃擺花、苗木栽培等方面都上了一個(gè)新臺(tái)階。建筑制品分公司，在年初調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子后，深入分析數(shù)據(jù)資料，調(diào)整料方配合比，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)積極調(diào)研市場(chǎng)，努力開拓新產(chǎn)品，全力做好公司的配套服務(wù)工作。木業(yè)加工場(chǎng)勤練內(nèi)功，提高服務(wù)意識(shí)，積極為各分支機(jī)構(gòu)和部門設(shè)計(jì)生產(chǎn)了大量美觀、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉辦公家俱。二、強(qiáng)化精細(xì)管理，創(chuàng)建精品工程年初，隨著企管部的成立，在“六統(tǒng)一”的管理基礎(chǔ)上，公司形成了八大職能部門，肩負(fù)著管理生產(chǎn)、服務(wù)一線、流程控制等重大責(zé)任。職能部門協(xié)力做好內(nèi)部管理，全

7、心服務(wù)于各條戰(zhàn)線上的項(xiàng)目部，為創(chuàng)建精品工程提供了有力保障。上半年，企管部共評(píng)審各類合同58份，切實(shí)從源頭上堵塞了漏洞。4-5月份對(duì)裝潢、水電、園藝進(jìn)行了財(cái)務(wù)稽查，結(jié)果顯示財(cái)務(wù)部用款手續(xù)規(guī)范、票據(jù)正規(guī)、審批齊全，有效實(shí)施了財(cái)務(wù)流程中的過程控制。經(jīng)營(yíng)科頂住人員緊缺的壓力，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，時(shí)常加班加點(diǎn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，保證預(yù)決算工作的正常進(jìn)行。物資采供部奔走于材料市場(chǎng)之間，即時(shí)掌握市場(chǎng)信息，憑借公司多年積累的良好信譽(yù)，與供應(yīng)商達(dá)成雙贏的共識(shí)，在為公司獲得良好資金周轉(zhuǎn)空間的同時(shí)，確保了一線供應(yīng)。設(shè)備科新添了近110萬元的設(shè)備，本著強(qiáng)烈的責(zé)任感，注重成本控制，保持設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)?；萆絽^(qū)醫(yī)療中心5萬平方米的單

8、體工程，星洲映象26層的高層住宅，長(zhǎng)寧苑11萬平方米的小區(qū)群體是公司在施工技術(shù)上的三個(gè)新的突破，憑借多年的施工技術(shù)積累，我們滿懷信心迎接挑戰(zhàn)。上半年，在鄒總工的帶領(lǐng)下，公司的技術(shù)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。新的施工組織設(shè)計(jì)與施工專項(xiàng)方案，更具針對(duì)性和實(shí)用性，通過編寫與修改也提高了一大批技術(shù)人員的技術(shù)素質(zhì)。五月份，鄒總工與封經(jīng)理撰寫的三篇論文被評(píng)為省優(yōu)秀施工學(xué)術(shù)論文。六月份，公司發(fā)布了第一部企業(yè)工法，目前正被推薦申報(bào)省級(jí)工法。技術(shù)科狠抓質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)，通過對(duì)技術(shù)員的培訓(xùn)，全面提升綜合業(yè)務(wù)能力和理論素養(yǎng)。上半年技術(shù)科主持實(shí)施的兩項(xiàng)QC成果獲得了市二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。安全科抓住“安全月”活動(dòng)的有利契機(jī)，健

9、全各級(jí)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全防范工作的長(zhǎng)效管理，上半年沒有發(fā)生一起安全事故，并且組織落實(shí)了國家建設(shè)部實(shí)施的“安全許可證”制度，ISO貫標(biāo)工作也得到了進(jìn)一步深化，下半年公司將在現(xiàn)行的貫標(biāo)基礎(chǔ)上，實(shí)施“質(zhì)量、安全、環(huán)境”的三合一貫標(biāo)認(rèn)證工作。在每月生產(chǎn)檢查過程中，技術(shù)科協(xié)同安全科把檢查中各單位工程在質(zhì)量、安全上的施工亮點(diǎn)以圖片形式加以展示，有力地起到了表揚(yáng)先進(jìn)、批評(píng)落后的效果。上半年，涇聲花苑2號(hào)房被評(píng)為省“揚(yáng)子杯”優(yōu)質(zhì)工程，省錫中圖書樓、高中樓、初中樓、東湖苑8號(hào)房被評(píng)為市“太湖杯”優(yōu)質(zhì)工程。東湖苑小區(qū)三期、國際輕紡城被評(píng)為無錫市文明工地。省錫中行政樓和國際輕紡城還被評(píng)為無錫市平安工地。創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)情況均排

10、在無錫同行業(yè)前列。三、堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略公司從提升企業(yè)內(nèi)涵、培育發(fā)展后勁的高度，切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)和人才的開發(fā)與管理，不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，積極開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高信息化工作水平，開創(chuàng)了人與企業(yè)和諧發(fā)展的良好局面，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。1、開展人力資源動(dòng)態(tài)管理，關(guān)心培育技經(jīng)人才。充分利用公司網(wǎng)絡(luò)資源，建立健全人事資料庫，對(duì)人事進(jìn)出、調(diào)動(dòng)即時(shí)在網(wǎng)上反映。對(duì)于個(gè)人的各類資質(zhì)及上崗證書全部進(jìn)行網(wǎng)上登記，方便各部門即時(shí)查詢。去年引進(jìn)的18名大專畢業(yè)生，通過近一年的工作實(shí)踐，大都體現(xiàn)出了較好綜合素質(zhì)和較強(qiáng)的可塑性，大大優(yōu)化公司的整體人才結(jié)構(gòu)?？剖也块T在用人過程中，根據(jù)個(gè)人專業(yè)和特長(zhǎng)，在工作中充分發(fā)

11、揮他們的主觀能動(dòng)性，結(jié)成師徒對(duì)子，進(jìn)行傳幫帶，從快從優(yōu)適應(yīng)了工作崗位。同時(shí)密切關(guān)心他們的思想動(dòng)態(tài)，為他們解決后顧之憂。在這種關(guān)心人、培養(yǎng)人、鍛煉人的環(huán)境中，大多年輕同志等到了快速健康的發(fā)展，脫穎而出，受到了部門、分支機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目部一致好評(píng)。2、持續(xù)做好培訓(xùn)工作，優(yōu)化人才知識(shí)結(jié)構(gòu)。根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃，上半年共培訓(xùn)33次，參與人數(shù)達(dá)820人次，培訓(xùn)落實(shí)率達(dá)90%。年初進(jìn)行的宏觀形勢(shì)、禮儀禮節(jié)、管理藝術(shù)、法律法規(guī)、創(chuàng)建精品工程等一系列講座培訓(xùn)受到了干部員工的熱烈歡迎。上半年公司組織了18位同志參加了一級(jí)建造師考試，同時(shí)又有22位同志報(bào)名參加了二級(jí)建造師的考前培訓(xùn)。3月份，公司組織項(xiàng)目經(jīng)理、施工長(zhǎng)、

12、技術(shù)負(fù)責(zé)人等赴南京參觀魯班獎(jiǎng)工程，使大家對(duì)精品工程有了深切直觀的感受。另外類似于市經(jīng)貿(mào)委組織的“民營(yíng)企業(yè)充電工程”系列培訓(xùn)，采供部參加的“企業(yè)物資采購流程與方法”講座，質(zhì)監(jiān)站專家講授的“機(jī)電安裝評(píng)優(yōu)工程”，鎮(zhèn)政府組織的“人力資源管理培訓(xùn)”等高起點(diǎn)、高質(zhì)量的課程，讓人受益匪淺。公司圖書室今年陸續(xù)增添了30多本書籍，迄今為止藏書近800余冊(cè)，半年度借書達(dá)60多人次。所借書主要集中在工程管理、經(jīng)營(yíng)管理等方面。以技術(shù)科、辦公室人員為主。此外據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，公司35歲以下的年輕人中有30%在利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)歷上的深造和資格證書的認(rèn)證。公司從上至下，形成了濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，提升了員工的整體素質(zhì)和綜合能力。四

13、、加強(qiáng)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力公司從加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)入手，倡導(dǎo)環(huán)境育人的工作方略，以黨建工作為中心，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用，營(yíng)造了濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。1、基地建設(shè)日新月異，營(yíng)造園林式工作環(huán)境。新年伊始，一個(gè)開闊優(yōu)雅，賞心悅目的西輔樓廣場(chǎng)展示在員工面前。褐色琉璃瓦，白色面磚的二層西輔樓與東主樓一起分布在中央大道兩側(cè)，遙相呼應(yīng)。6月份，南面基地又新建了2700多平方米的水泥地大棚作為木業(yè)加工場(chǎng)生產(chǎn)之用。鳥語花香、整潔優(yōu)美的工作環(huán)境，潛移默化的影響著員工的思想與行為規(guī)范。2、用好宣傳陣地，促進(jìn)輿論導(dǎo)向。上半年在原有的網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、簡(jiǎn)訊等宣傳陣地上，增設(shè)了支部工作、法律法規(guī)等欄目

14、。圍繞“誠信、活力、和諧”主題，制作了“三建簡(jiǎn)訊”與黑板報(bào)四期，從部門領(lǐng)導(dǎo)到科室員工，踴躍投稿，出現(xiàn)了一批緊扣企業(yè)主題，質(zhì)量上乘的宣傳稿件，對(duì)企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行了有效的宣傳，起到了良好的輿論導(dǎo)向作用。3、圍繞公司經(jīng)營(yíng)理念，積極開展群團(tuán)工作。黨支部著力推進(jìn)支部知識(shí)化、年輕化進(jìn)程，重點(diǎn)培養(yǎng)思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)技能優(yōu)的年輕同志。同時(shí)開展了沙家浜紅色旅游等活動(dòng)。三四月份，工會(huì)組織先后組織了公司婦女同志游覽揚(yáng)州，先進(jìn)個(gè)人暢游紹興等活動(dòng)，放松了心情，開闊了大家眼界。為保證一線外來務(wù)工人員的作業(yè)安全，對(duì)高層作業(yè)人員進(jìn)行了體檢，根據(jù)檢查的具體情況，安排他們適當(dāng)?shù)墓ぷ?。團(tuán)支部結(jié)合五四青年節(jié)開展了一系列的活動(dòng)，包括有交通法

15、規(guī)教育，隨同黨員同志到沙家浜接受紅色教育。在剛剛落下帷幕的職工籃球比賽中，顯示出了我公司廣大青年朋友團(tuán)結(jié)拼搏、充滿活力的精神風(fēng)貌。4、后勤福利彰顯人性化，增強(qiáng)了員工凝聚力。臨近夏季，公司為每位員工定做了兩身工作服，發(fā)放了夏令用品等，標(biāo)準(zhǔn)逐年提高。寒冬送暖被，酷暑送涼風(fēng)，在加大宿舍管理力度的同時(shí)，公司對(duì)原來的健身房進(jìn)行了修繕，設(shè)置了棋牌室等，在生活上悉心照料住宿員工，營(yíng)造了“家”的溫馨。上半年，公司緊扣“保量增效、求精創(chuàng)新”的目標(biāo)，進(jìn)一步提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，使公司各個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展。但是，也存在著一些不足之處，支撐企業(yè)快速發(fā)展的管理人才還不足，人力資源管理滯后于企業(yè)的發(fā)展速度。培訓(xùn)工作在

16、量上有了進(jìn)步，但是質(zhì)上還有待提高。各職能部門的管理水平和工作標(biāo)準(zhǔn)上還要與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高。下半年，在董事會(huì)在正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的一致努力下，我們有理由堅(jiān)信，公司將邁開更快、更優(yōu)的步伐，保質(zhì)保量全面完成年度目標(biāo)。在此半年度總結(jié)大會(huì)之際，我們要齊心協(xié)力，繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)，在上級(jí)黨委政府及各級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞董事會(huì)的各項(xiàng)決策，堅(jiān)持“誠信敬業(yè)、以民為主”經(jīng)營(yíng)理念，展開錫山三建輝煌的新篇章?！就跻婷瘛繜崃易ＹR我公司再獲四項(xiàng)殊榮熱烈祝賀我公司又獲四項(xiàng)殊榮，其中公司榮譽(yù)獎(jiǎng)三項(xiàng)，個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)一項(xiàng)。一、連續(xù)五年榮獲2005年度 “江蘇省裝飾裝修行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。二、獲2005年度江蘇省“

17、模范職工之家”榮譽(yù)牌匾。三、獲2005年度江蘇省“學(xué)習(xí)型組織示范點(diǎn)”榮譽(yù)牌匾。四、錢云皋董事長(zhǎng)被評(píng)為2005年“江蘇省裝飾裝修行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”。【簡(jiǎn)訊編輯組】酷暑送清涼 再感三建情近日來，持續(xù)的高溫天氣，讓很多無錫市民感到極大不適，然而在市鎮(zhèn)區(qū)的某些建設(shè)點(diǎn)，錫山三建的工作人員依然投入在緊密施工的工地一線。為表達(dá)公司對(duì)三建員工的關(guān)愛之情，月19日，公司副總經(jīng)理?xiàng)顚W(xué)輝、工會(huì)主席周忠良率三建部分員工，看望了頂著烈日依然在工地一線的建設(shè)者們。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們先后來到曹莊安居房、涇中佳苑、長(zhǎng)寧苑、惠山區(qū)廣電中心、惠山區(qū)人民醫(yī)院、洛社中學(xué)、西塘別墅、星洲映象等十余個(gè)工地。每到一地，公司領(lǐng)導(dǎo)都與各

18、項(xiàng)目部的工程人員進(jìn)行親切交談，詢問他們的工作及生活情況，并叮囑建筑工人們要加強(qiáng)自身安全保護(hù)措施，注意身體健康，防止中暑，同時(shí)要特別注意施工安全。周書記還說，天氣熱，工地上要備一些純凈水等降溫物品，保證工人們有足夠的精力投入工作，讓大家有一個(gè)安全、舒適的工作和生活環(huán)境。 在慰問中，三建公司給奮戰(zhàn)在一線的建筑工人們送去了可樂、雪碧和毛巾等防暑降溫物品，并逐一交到工地負(fù)責(zé)人手中。長(zhǎng)寧苑有幾位工人說，他們?cè)ハ愀?、利比亞做建筑工人，但是在三建受到的關(guān)心和尊重卻是以前未曾有過的，他們都高興的說：“感謝三建領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心！感謝三建公司給我們這樣一個(gè)工作、生活的良好環(huán)境”。在我們送出關(guān)愛的同時(shí)，更希望他們

19、能健康愉快的生活和工作在三建。在自己平凡的崗位上為社會(huì)做出不平凡的貢獻(xiàn)！【簡(jiǎn)訊編輯組】7月份生產(chǎn)檢查成績(jī)匯總【質(zhì)監(jiān)科、安全科】團(tuán)情快訊團(tuán)支部班子調(diào)整充實(shí) 加大企業(yè)文化建設(shè)力度近年來，以曹斌為團(tuán)支書的公司團(tuán)組織，結(jié)合公司企業(yè)文化建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，開展了切實(shí)有效的團(tuán)支部活動(dòng)，并取得了良好效果。為了進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)支部的建設(shè)，切實(shí)營(yíng)造“誠信、活力、和諧”的三建企業(yè)文化，經(jīng)公司黨支部研究決定對(duì)團(tuán)支部班子人員進(jìn)行調(diào)整和充實(shí)，現(xiàn)任命馬麗同志擔(dān)任團(tuán)支部書記，張寶同志擔(dān)任團(tuán)支部副書記，曹斌同志因工作需要不再擔(dān)任團(tuán)內(nèi)職務(wù)。馬麗、張寶兩同志簡(jiǎn)歷如下：馬麗，女，中共正式黨員，大專學(xué)歷，1981年8月出生，2002年7

20、月畢業(yè)于江蘇省徐州建筑學(xué)院。2004年4月至10月在公司胡國華八士杰夫車間項(xiàng)目部任技術(shù)員，2004年10月調(diào)至公司經(jīng)營(yíng)科從事預(yù)決算工作至今，得到了部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，表現(xiàn)出較高的綜合素質(zhì)。該同志在校期間擔(dān)任系組織部部長(zhǎng)，多次榮獲“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“優(yōu)秀共青團(tuán)干部”，有較強(qiáng)的組織管理和協(xié)調(diào)能力。張寶，男，共青團(tuán)員，大專學(xué)歷，1983年4月出生， 2004年4月畢業(yè)于徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院，2004年7月就職于公司物資采供部。該同志在校期間擔(dān)任宣傳部長(zhǎng)和治保部長(zhǎng)，有較強(qiáng)的活動(dòng)組織能力與協(xié)調(diào)能力，曾被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)生干部”。一年來的工作使其變得更成熟、更穩(wěn)重?！竟军h支部】行業(yè)專欄房產(chǎn)企業(yè)淺析房產(chǎn)

21、投資風(fēng)險(xiǎn)房地產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)如同其它一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)一樣，存在風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)投資的一般風(fēng)險(xiǎn)大致有如下幾種：1、自然風(fēng)險(xiǎn)與社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。自然風(fēng)險(xiǎn)是由于自然因素而對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)往往是人力所無法避免、無法克服的，如地震、火災(zāi)、洪水等；社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)主要指的是人為因素對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，如戰(zhàn)爭(zhēng)、交通事故等。2、投資與銷售風(fēng)險(xiǎn)。投資風(fēng)險(xiǎn)是進(jìn)行投資時(shí)所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，主要是投資者；銷售風(fēng)險(xiǎn)主要是從事銷售活動(dòng)時(shí)所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。3、此外還有自然災(zāi)害、意外事故帶來的，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況及市場(chǎng)需求變動(dòng)等因素引起的風(fēng)險(xiǎn)等等。那么怎樣進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)呢？首先要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，開發(fā)經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)業(yè)，具有投資大、回收

22、期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)性大、利潤(rùn)高等特點(diǎn)，開發(fā)商要達(dá)到目的，收回投資，賺取利潤(rùn)，就必須在作出決策方案前，進(jìn)行多方面的可行性研究和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)。其次要制定規(guī)避措施，全面分析、評(píng)估開發(fā)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性因素，用先進(jìn)的技術(shù)手段和科學(xué)的管理方法，盡快完成項(xiàng)目，開發(fā)周期越長(zhǎng)社會(huì)環(huán)境變動(dòng)的影響就越大，還可以采取一些合法策略，在合同制定中規(guī)避，如工期不能按時(shí)完工的風(fēng)險(xiǎn)可通過承包合同的違約責(zé)任來減少，針對(duì)不同時(shí)期采取不同的銷售策略，如銷售導(dǎo)入期、銷售促進(jìn)期、熱銷期、尾盤沖刺期等時(shí)期，應(yīng)分別采取不同的銷售策略，才能取得最佳戰(zhàn)績(jī)，賺取豐厚利潤(rùn)，保證企業(yè)飛速發(fā)展。企業(yè)只有處理好決策風(fēng)險(xiǎn)問題，才能運(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外。 【

23、徐敏芳】專家指點(diǎn)專家呼吁抓好重點(diǎn)耗能行業(yè)和企業(yè)節(jié)能在日前由國家發(fā)展和改革委員會(huì)、國務(wù)院發(fā)展研究中心主辦的“中國發(fā)展高層論壇2005專題國際研討會(huì)”上，來自全球的專家圍繞“建設(shè)節(jié)約型社會(huì)”的主題，呼吁抓好重點(diǎn)耗能行業(yè)和企業(yè)節(jié)能。目前我國能源供需矛盾日益突出，以電力為例，2002年至2004年，全國發(fā)電量分別比上年增長(zhǎng)11.7%、15.5%和14.5%，但用電緊張、拉閘限電的情況仍較突出。但同時(shí)，能源利用效率與世界先進(jìn)水平相比又存在較大差距。中國國家發(fā)展和委員會(huì)副主任張曉強(qiáng)介紹，目前，我國的能源利用效率為33%，比發(fā)達(dá)國家低約10個(gè)百分點(diǎn)。電力、鋼鐵、有色、石化、建材、化工、輕工、紡織8個(gè)行業(yè)主要產(chǎn)品單位能耗平均比國際先進(jìn)水平高40%；鋼、水泥、約和紙板的單位產(chǎn)品綜合能耗比國際先進(jìn)水平高40%、45%、120%。與會(huì)專家與官員呼吁：貫徹落實(shí)節(jié)能中長(zhǎng)期專項(xiàng)規(guī)劃，大力推進(jìn)節(jié)能降耗，特別是要抓好重點(diǎn)耗能行業(yè)和企業(yè)節(jié)能。“當(dāng)務(wù)之急是電能消耗的控制。”應(yīng)邀參會(huì)