中級(jí)建筑工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)匯總Ⅲ

1、中級(jí)建筑工程項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)匯總m單選題1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，其中自項(xiàng)目開始到完成指的是() 。A.項(xiàng)目決策階段B.項(xiàng)目實(shí)施階段C.項(xiàng)目使用階段D.項(xiàng)目全壽命周期答案： B解析本題考核的是1Z201010建設(shè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)。建設(shè)工程項(xiàng)目管理 的內(nèi)涵：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成(實(shí)施階段)；通過項(xiàng)目策劃(目標(biāo)控制前的 籌劃和準(zhǔn)備工作)；項(xiàng)目目標(biāo)控制：費(fèi)用目標(biāo)，進(jìn)度，質(zhì)量。單選題2、A.建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)B.工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)與驗(yàn)收C.建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行全過程、全方位的系統(tǒng)控制D.實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督與管理答案： A 分析 單選題

2、3、工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程() ，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A.施工不符合工程設(shè)計(jì)要求的B.設(shè)計(jì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的C,設(shè)計(jì)不符合合同約定的質(zhì)量要求的D.設(shè)計(jì)不符合業(yè)主要求的答案： A 解析 1Z201102 監(jiān)理的工作任務(wù)多選題4、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，包括() 。A.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)B.項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)C.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)E.建設(shè)項(xiàng)目工程信息管理目標(biāo)答案： A,B,C,D暫無解析

3、單選題5、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是A.施工總承包管理方對(duì)所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B.施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙”答案： C 解析 施工總承包方對(duì)所承包的工程施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任，所以A選項(xiàng)“施工總承包管理方”的說法錯(cuò)誤； 施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益，所以 B 錯(cuò)誤； 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干，也不是“交鑰匙”。單選題6、西環(huán)市勞動(dòng)局作為該局

4、辦公大樓項(xiàng)目的業(yè)主，通過公開招標(biāo)的方式，確定了該市第一建筑公司為施工總承包單位，中天監(jiān)理公司作為該項(xiàng)目的監(jiān)理單位，西環(huán)市建筑設(shè)計(jì)院為設(shè)計(jì)單位，第一建筑公司中標(biāo)后，立即組建項(xiàng)目部，編制施工組織設(shè)計(jì)并通過監(jiān)理單位的審批。根據(jù)材料，回答以下問題：西環(huán)市勞動(dòng)局的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，其中 （） 是該項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。A.投資控制B.進(jìn)度控制C.質(zhì)量控制D.安全管理答案： D 解析 本題考核的是1Z201012 業(yè)主方和項(xiàng)目其他參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。 安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)，因此安全管理關(guān)系到人身的健康與安全，而投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等則主要涉及

5、物質(zhì)利益。單選題7、根據(jù)城鄉(xiāng)規(guī)劃法的規(guī)定，下列關(guān)于建設(shè)工程規(guī)劃管理的概念表述中不符合規(guī)定的是（） 。A.需要建設(shè)單位編制修建性詳細(xì)規(guī)劃的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)提交修建性詳細(xì)規(guī)劃，向城市、 縣人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門或者省、自治區(qū)、 直轄市人民政府確定的鎮(zhèn)人民政府申請(qǐng)辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證B.建設(shè)工程規(guī)劃管理主要?jiǎng)澐譃榻ㄖこ蹋ńㄖ?、?gòu)筑物）、道路交通工程、市政管線工程等三大類型C 市政管線工程系指以新建、擴(kuò)建、 改建的方式所進(jìn)行的給水排水（ 雨水、污水 ）、電力通訊、地鐵等建設(shè)工程及其附屬設(shè)施D.建筑工程系指以新建、擴(kuò)建、改建的方式所進(jìn)行的各類房屋建設(shè)工程，以及房屋建筑附屬或單獨(dú)使用的各類構(gòu)筑物答案：

6、C根據(jù) 城鄉(xiāng)規(guī)劃法第四十條的規(guī)定，建設(shè)工程規(guī)劃管理主要?jiǎng)澐譃榻ㄖこ蹋ńㄖ?、?gòu)筑物） 、道路交通工程、市政管線工程等三大類型。不論哪種類型，凡進(jìn)行當(dāng)前建設(shè)活動(dòng)，都應(yīng)當(dāng)提交使用土地的有關(guān)證明文件、建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案等材料，需要建設(shè)單位編制修建性詳細(xì)規(guī)劃的建設(shè)項(xiàng)目還應(yīng)提交修建性詳細(xì)規(guī)劃，向城市、 縣人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門或者省、自治區(qū)、 直轄市人民政府確定的鎮(zhèn)人民政府申請(qǐng)辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證。建筑工程，系指以新建、擴(kuò)建、改建的方式所進(jìn)行的各類房屋建設(shè)工程，以及房屋建筑附屬或單獨(dú)使用的各類構(gòu)筑物。道路交通工程，系指以新建、擴(kuò)建、 改建的方式所進(jìn)行的城鎮(zhèn)道路、橋梁、 地鐵、廣場(chǎng)、停車場(chǎng)及其附屬設(shè)施

7、，以及對(duì)外公路交通、鐵路、港口、機(jī)場(chǎng)及其附屬設(shè)施。市政管線工程，系指以新建、擴(kuò)建、改建的方式所進(jìn)行的給水排水( 雨水、污水 ) 、電力通訊、燃?xì)鉄崃?、專用管線等建設(shè)工程及其附屬設(shè)施。單選題8、下列基金中，屬于混合型基金的是() 。A.平衡配置基金8、 ETFC.指數(shù)基金D.成長(zhǎng)股票基金答案： A 解析 混合型基金同時(shí)以股票、債券等為投資對(duì)象，以期通過在不同資產(chǎn)類別上的投資實(shí)現(xiàn)收益與風(fēng)險(xiǎn)之間的平衡。BCD 三項(xiàng)均是以股票為主要投資對(duì)象的基 金，屬于股票型基金的范疇。單選題9、 () 受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或者若干階段的承包。A.投資方和開發(fā)方

8、B.施工總承包方C.材料和設(shè)備供應(yīng)方D.建設(shè)項(xiàng)目總承包答案： D 考點(diǎn) 1Z201010 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)多選題10、 建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。這一原則的基本內(nèi)涵 有 () 。A.嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B.對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C.認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn).維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E.按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)答案： A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、 規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度，認(rèn)

9、真履行職責(zé)，對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運(yùn)用合理的技能， 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是ADE。單選題11、 () 有責(zé)任對(duì)平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限作出劃分，對(duì)這方面的爭(zhēng)執(zhí)作出裁決，對(duì)他們的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，并承擔(dān)管理和協(xié)調(diào)失誤造成的損失。A.總承包企業(yè)B.發(fā)包人C.工程師D.業(yè)主和工程師答案： D 解析 1Z206051 施工合同分析的任務(wù)多選題12、建設(shè)工程施工招標(biāo)階段，監(jiān)理單位進(jìn)行的主要任務(wù)是()A.做好投標(biāo)資格預(yù)審工作B.協(xié)助業(yè)主做好

10、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作C.協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底D.組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作E.協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件答案： A,C,D,E施工招標(biāo)階段監(jiān)理單位的工作任務(wù)有：(1) 協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件；(2)協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底；(3) 做好投標(biāo)資格預(yù)審工作；(4) 組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作。多選題13、建設(shè)工程監(jiān)理的主要任務(wù)是控制建設(shè)工程的() 。A.投資B.流程C.進(jìn)度D.資金E.質(zhì)量答案： A,C,E建設(shè)工程監(jiān)理的主要方法是規(guī)劃、控制、 協(xié)調(diào)， 主要任務(wù)是控制建設(shè)工程的投資，進(jìn)度和質(zhì)量，最終應(yīng)當(dāng)達(dá)到的基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用。這就是建設(shè)工程監(jiān)理的管理服務(wù)的內(nèi)涵。單選題14、 某施工

11、企業(yè)承包了某建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和監(jiān)理任務(wù)，則該企業(yè)的項(xiàng)目管理屬于建設(shè)項(xiàng)目()A.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理B.工程總承包方的項(xiàng)目管理C.施工方的項(xiàng)目管理D.采購(gòu)方的項(xiàng)目管理答案： B 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包有很多形式，如：設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、 采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包，它們的項(xiàng)目管理都屬于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理。單選題15、 在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是()。A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購(gòu)B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作C.代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任D.項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)答案： D暫無解析單選題16、建筑工程管理方

12、法特別適用于() 。A.實(shí)施周期短，工期要求緊迫的小型工程B.實(shí)施周期長(zhǎng)，工期要求不太緊的大型工程C.實(shí)施周期長(zhǎng)，工期要求緊迫的大型復(fù)雜工程D.實(shí)施周期長(zhǎng)，工期要求緊迫的中小型工程答案： C 解析 CM 方法主要適用于建設(shè)周期長(zhǎng)，工期要求緊迫的大型復(fù)雜工程。單選題17、工程承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)不包括() 。A.制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證計(jì)劃B.按施工計(jì)劃組織施工C.及時(shí)向業(yè)主報(bào)告項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的情況D.按施工合同要求對(duì)工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量進(jìn)行過程控制答案： C暫無解析單選題18、據(jù)有關(guān)國(guó)際資料的統(tǒng)計(jì)，建設(shè)工程中10%30%勺成本增加都與（）存在的問題有關(guān)。A.信息處理B.

13、信息傳輸C.信息管理D.信息交流答案： B 考點(diǎn) 1Z207032 了解工程管理信息化單選題19、 某施工單位與建設(shè)單位按建設(shè)工程施工合同（ 示范文本） 簽訂了固定總價(jià)施工承包合同，合同工期390 天，合同總價(jià)5000 萬元。合同中約定按建標(biāo)2003206 號(hào)文綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)程序計(jì)價(jià)，其中間接費(fèi)費(fèi)率為20%，規(guī)費(fèi)費(fèi)率為5%，取費(fèi)基數(shù)為人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和。施工前施工單位向工程師提交了施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃（ 見下圖） 。該工程在施工過程中出現(xiàn)了如下事件。事件1：因地質(zhì)勘探報(bào)告不詳，出現(xiàn)圖紙中未標(biāo)明的地下障礙物，處理該障礙物導(dǎo)致工作A持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)10天，增加人工費(fèi)2萬元、材料費(fèi)4萬元、機(jī)械費(fèi)3萬元。事件2：結(jié)構(gòu)施工階段因建設(shè)單位提出工程變更，導(dǎo)致施工單位增加人工費(fèi)4 萬元、材料費(fèi)6 萬元、機(jī)械費(fèi)5 萬元、工作E 持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)30 天。事件3：因施工期間鋼材漲價(jià)而增加材料費(fèi)7 萬元。針對(duì)上述事件，施工單位按程序提