分包單位考察辦法_第1頁(yè)
分包單位考察辦法_第2頁(yè)
分包單位考察辦法_第3頁(yè)
分包單位考察辦法_第4頁(yè)
分包單位考察辦法_第5頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余8頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、分包單位考察辦法Document number : NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT分包單位考察辦法目錄一、考察目的1 .擴(kuò)大分包單位的選擇范圍,合理選擇擬邀請(qǐng)參加投標(biāo)的分包單位。2 .在議標(biāo)階段,對(duì)投標(biāo)企業(yè)的總體情況進(jìn)行評(píng)價(jià),確保選擇勝任的中標(biāo)企 業(yè)。3 .正確評(píng)價(jià)在建項(xiàng)目上分包單位,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。二、考察的范圍1 .有可能與本公司建立承建關(guān)系、并具有與其所承擔(dān)的工程相應(yīng)的施工能 力和資質(zhì)的分包單位。2 .在建項(xiàng)目上的分包單位。三、組織與職責(zé)對(duì)分包單位的考察與由評(píng)審小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施,評(píng)審小組的成員包括管理、 工程、造價(jià)、財(cái)務(wù)等人員,人數(shù)為5人以上。各相關(guān)部門的職責(zé)如

2、下:1 .公司領(lǐng)導(dǎo):(1)審批擬邀請(qǐng)參加投標(biāo)的分包單位名單。(2)審查評(píng)候選中標(biāo)單位,并最終確定中標(biāo)單位。2 .工程部:(1)是考察、評(píng)價(jià)分包單位的重點(diǎn)管理部門(2)獲取分包企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、管理水平、技術(shù)水平、施工質(zhì)量等信息并 進(jìn)行評(píng)價(jià)。3 .合約核算部:(1)負(fù)責(zé)對(duì)分包企業(yè)的資信進(jìn)行調(diào)查。(2)負(fù)責(zé)建立信息收集和處理制度,按總經(jīng)理審批的分包企業(yè)名單 建立合格分包方名冊(cè)和工程檔案。4 .計(jì)劃財(cái)務(wù)部:(1)負(fù)責(zé)對(duì)分包企業(yè)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。四、考察方式(1)我公司與分包單位領(lǐng)導(dǎo)及主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)人員進(jìn)行當(dāng)面溝通(2)要求分包單位填報(bào)一些資料報(bào)表,披露各類信息并提供書面證據(jù)(3)對(duì)分包單位的竣工工程和在建

3、工程進(jìn)行實(shí)地考察(4)向分包單位提供擬建項(xiàng)目的信息后,進(jìn)一步考察:擬派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技 術(shù)負(fù)責(zé)人的管理能力與技術(shù)能力;主要施工方法;質(zhì)量、工期保證措施。()從分包單位承建項(xiàng)目的總包企業(yè)、業(yè)主獲取工程質(zhì)量等相關(guān)信息。五、考察準(zhǔn)備工作(1)公司宣傳資料(2)擬建項(xiàng)目概況:項(xiàng)目位置、地質(zhì)與地貌、氣候與水文、交通、電力供應(yīng)與 其他服務(wù)、建筑工程、結(jié)構(gòu)物、管理站房、安裝工程、標(biāo) 段劃分、建設(shè)工期、設(shè)計(jì)規(guī)范簡(jiǎn)介(附主要技術(shù)指標(biāo) 表)、各標(biāo)段主要工程數(shù)量(列出初步工程量清單)、(3)要求分包單位填報(bào)一些資料報(bào)表和其它具體要求(紙版與電子版),詳見附件。六、考察重點(diǎn)(-)需分包單位提交的書面資料(1)企業(yè)概況

4、與資質(zhì)、榮譽(yù): 企業(yè)概況介紹資料 營(yíng)業(yè)執(zhí)照:經(jīng)營(yíng)范圍、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、注冊(cè)資本; 資質(zhì)證書:是否符合工程施工資質(zhì)等級(jí)的要求,該證書是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn) 行了年檢 安全資格證書:是否辦理并在有效期限內(nèi) 投標(biāo)許可證 三年內(nèi)公司及項(xiàng)目所受獎(jiǎng)勵(lì)與處罰情況 總體施工質(zhì)量及安全事故情況 企業(yè)在建工程飽和度:資金、人員、設(shè)備,進(jìn)行中工程合同的數(shù)量及目前 的進(jìn)度 三表:資產(chǎn)負(fù)債表(最近三年的,必須經(jīng)過(guò)合法審計(jì))、現(xiàn)金流量表(評(píng) 價(jià)流動(dòng)資金)、損益表(綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目的收益情況) 企業(yè)流動(dòng)資金與在建工程投資總價(jià)的比值 有關(guān)銀行的資信證明及可獲得的信貸金額:根據(jù)銀行擔(dān)保評(píng)價(jià)的資信和融 資能力 承擔(dān)新工程所需要的財(cái)務(wù)資源能力(

5、2)技術(shù)資歷 主要管理人員的履歷:公司和項(xiàng)目上主要管理人員的有關(guān)素質(zhì)情況 施工管理和技術(shù)人員:工程技術(shù)與管理人員的人數(shù)及等級(jí)分布,技術(shù)工人的 人數(shù)和平均技術(shù)等級(jí),以及占職工總數(shù)的比例 擬選派的主要人員: 分包計(jì)劃:分包商的有關(guān)資料及分包范圍(3)施工經(jīng)驗(yàn) 與擬招標(biāo)項(xiàng)目類似的工程項(xiàng)目(相似類型和規(guī)模及復(fù)雜程度相當(dāng))建設(shè)情 況在建工程:類似工地條件的工作記錄最近三年已完工項(xiàng)目:總包、業(yè)主出具的書面證明 過(guò)去的履約情況:總包、業(yè)主的意見書(-)實(shí)地考察工程項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn):分包單位竣工工程和在建工程質(zhì)量最能直觀地反映出分包企業(yè)的管理水 平、技術(shù)能力和人員素質(zhì),以及設(shè)備、產(chǎn)出能力等。實(shí)地考察工程項(xiàng)目時(shí)應(yīng)關(guān)

6、 注下述信息: 對(duì)竣工工程的考察主要體現(xiàn)在觀感評(píng)定方面 土建工程側(cè)重于裝飾,樓地面、屋面、門窗,有條件查一下竣工資料,進(jìn) 一步了解一下基礎(chǔ)和主體的工程質(zhì)量情況注意建筑通病在該工程的反映,諸如地面起沙起殼、裂縫、浴廁倒泛水, 門窗扇翹曲窗下墻滲水、瓷磚空鼓、污水管不暢、屋面滲漏等,分包單位 在克服建筑通病方面是否采取了有效措施,效果如何。安裝工程考察是否符合檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),并要看使用、維修方便與否考察在建工程時(shí),根據(jù)工程進(jìn)展情況,了解企業(yè)內(nèi)部承包方式,班組形 式,現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的素質(zhì),工人技術(shù)能力,施工安全措施等。附件:分包單位考察表單位名稱資格審查驗(yàn)證 情況經(jīng)營(yíng)范圍負(fù)責(zé)人及聯(lián)系 電話公司地址公

7、司傳真i 要 業(yè) 績(jī) 和 榮 譽(yù)工程名稱建設(shè)單位施工單位所得獎(jiǎng)項(xiàng)證明人近三年完成的同類工程業(yè)績(jī)工程名稱工程概況承包范圍合同金額 及單價(jià)建設(shè)單位施工單位證明人工程工程名稱質(zhì)量安全文明 施工技術(shù)水平管理能力工程負(fù)責(zé)人 及聯(lián)系電話實(shí)地考查考察意見資產(chǎn)及資 金實(shí)力管理模式 及規(guī)模勞務(wù)主要 班組能力 及技術(shù)水 平負(fù)責(zé)人態(tài) 度、水平特點(diǎn)考 察 意 見 簽 署項(xiàng)目 工程 管理 部公司 合約 核算 部項(xiàng)目 經(jīng)理分公 司工 程管 理部編號(hào):此表應(yīng)附被考察單位證明資料。附件:需分包單位提交的資料附表1分包企業(yè)一般情況表1企業(yè)名稱2企業(yè)地址3當(dāng)?shù)卮硖幍刂罚ㄈ绻械脑挘?電話聯(lián)系人5傳真電子郵箱6注冊(cè)地注冊(cè)年份(請(qǐng)

8、附上營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件)7公司資質(zhì)等級(jí)(請(qǐng)附上經(jīng)公證的證明文件和有關(guān)證書復(fù)印件)8公司是否通過(guò)任何質(zhì)量保證體系認(rèn)證,如通過(guò)請(qǐng)說(shuō)明并附上相關(guān)證書復(fù)印 件,提供運(yùn)行良好的年審記錄9主營(yíng)范圍1 .自2 .自3 .自4 .自10作為分包方經(jīng)歷年數(shù)11其他需要說(shuō)明的情況附表2近三年已完工程及目前在建工程一覽表對(duì)于已完工工程,提供有關(guān)以下方面的資料:(1)收到的中標(biāo)通知書或雙方簽訂的承包合同;(2)已簽發(fā)的最終竣工證書。序 號(hào)工程名稱工程所在地監(jiān)理(咨詢)單位合同金額(萬(wàn)元)竣工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)竣工曰期12345附表3擬派往本工程的關(guān)鍵人員對(duì)有關(guān)合同執(zhí)行的關(guān)鍵職位,分包單位應(yīng)提供至少個(gè)能滿足規(guī)定要求的候選人姓名,其經(jīng)驗(yàn)應(yīng)依據(jù)表3對(duì)每個(gè)候選人單獨(dú)具表。1.職位名稱主要候選人姓名替補(bǔ)候選人姓名2.職位名稱主要候選人姓名替補(bǔ)候選人姓名3.職位名稱主要候選人姓名替補(bǔ)候選人姓名4.職位名稱主要候選人姓名替補(bǔ)候選人姓名附表4擬派往本工程關(guān)鍵人員的履歷分包單位必須提供主要候選人的身份證、技術(shù)等級(jí)證書復(fù)印件,否則將不予考慮。職位候選人 主要替補(bǔ)候選人資料候選人姓名出生日期專業(yè)資質(zhì)學(xué)歷職稱職務(wù)工作年限自至公司/項(xiàng)目/職務(wù)/有關(guān)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)提供主要候選人的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),特別須注明其在技術(shù)及管理方面

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論