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文檔簡介
1、 上海市電力公司市區(qū)供電公司 電氣設(shè)計行為規(guī)范考評表 2004年 月 行為規(guī)范(非班員類)評分標(biāo)準(zhǔn) 被考核人姓名: 部門:安全技術(shù)部 崗位: 電氣設(shè)計 考核人姓名: 部門: 崗位: 考核期限:從 200 年 月 至 200 年 月 評分等級 評分項目 1分 2分 3分 4分 工作量 在正常情況下,只完成3分欄工作內(nèi)容85% 在正常情況下,只完成3分欄工作內(nèi)容90% 在正常情況下按時保質(zhì)完成以下工作: - 根據(jù)設(shè)計任務(wù)書或工詢方案做好現(xiàn)場查勘工作,按時完成初步計和施工圖設(shè)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦他工 在3分基礎(chǔ)上,工作量達(dá)到3分容10% 完成工作及時在正常情況下不能在定時間節(jié)點內(nèi)完成設(shè)任次以上或發(fā)次造成不良
2、后果影在正常情況下不能在定時間節(jié)點內(nèi)完成設(shè)任次,但未造成良后果,影響工程進度在正常情況下,在定時間節(jié)點內(nèi)完成計任分基礎(chǔ)上計提前保質(zhì)地額外工作任2工作效果有效性 工程進度。 存在2項及以上不符合3分要求,或存在1項,存在1項不符合3分要求,但未造成不良后果 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,工程在3達(dá)到優(yōu)良工程工作態(tài)度 工作中協(xié)調(diào)配合 造成不良 工作拖拉,經(jīng)常需督促;不服從工作安排,拒絕布置額外 發(fā)現(xiàn)問題不及時與規(guī)劃、管線部門溝通協(xié)調(diào),上下不服從工作安排,對布置額外工作消極拖延 發(fā)現(xiàn)問題不及時與規(guī)劃、管線部門溝通協(xié)調(diào),上下設(shè)計方案合理,安全可靠。 愛崗敬業(yè),服從工作安排,能完成本職崗位工作,對布置
3、額外工作亦能積極主動地完成 及時與規(guī)劃、管線部門溝通協(xié)調(diào),上下道在3門或本職工作提建議或獲得分公榮譽稱號在3題并幫助解決技學(xué)習(xí)與成長 道工序不配合,嚴(yán)重影響工程進度 雖參加培訓(xùn),但收效甚微,且經(jīng)常無故缺席 道工序不配合,但未造成不良后果,影響工程進度 雖參加培訓(xùn),但收效不明顯,且無故缺席一次 工序配合及時。 結(jié)合業(yè)務(wù)工作,積極參加培訓(xùn),加強學(xué)習(xí),在3識解決具體業(yè)務(wù)不斷提高設(shè)計質(zhì)量。 成果 分基礎(chǔ)上分基礎(chǔ)上分基礎(chǔ)上分基礎(chǔ)上, 被考核人簽名: 考核人簽名: 日期: 行為規(guī)范(非班員類)月度工作計劃表 被考核人姓名: 部門: 崗位: 考核人姓名: 部門: 崗位: 時間:200 年 月 工作計劃 時間節(jié)點要求 日常工作任務(wù) 本月特定事項 額外工作事項 工作目 被考核人簽名: 考核人簽名: 日期: 行為規(guī)范考評表部室專職崗位 被考核人姓名: 考評期限: 至 部門: ; 職位: 考核人姓名: 指標(biāo)名稱 (合計100%)工作量 15%完成工作及時性 20 % 部門: 職位: 績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分 ) (=權(quán)重×績效評 工作結(jié)果有效性 20%工作態(tài)度 15 %工作中協(xié)調(diào)配合 20 %學(xué)習(xí)與成長 10 %總績效分?jǐn)?shù) ?總體績效回顧 哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到 考核期:200 簽名 年(上哪些目標(biāo)還
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