公司早會(huì)制度

1、歐陽(yáng)語(yǔ)創(chuàng)編早會(huì)制度時(shí)間:2021.03.01創(chuàng)作：歐陽(yáng)語(yǔ)1目的：為更好地促進(jìn)公司文化建設(shè)，傳播公司工作信息、 提升員工的精神面貌、提升公司執(zhí)行力，提高工作效率，使 工作計(jì)劃與工作要求、命令順利傳達(dá)，促進(jìn)全體員工對(duì)工作 的準(zhǔn)確理解，增進(jìn)公司內(nèi)部的交流與溝通，使每名員工朝氣 蓬勃地開(kāi)始每一天的工作，全面提升員工素質(zhì)，特別制定每 日早會(huì)制度。2. 適用范圍：本公司各部門(mén)全體工作人員。3. 早會(huì)的組織：3. 1早會(huì)主持人實(shí)行各部門(mén)輪換原則，由行政部每周五按排 早會(huì)輪換表，下發(fā)至各部門(mén)，具體主持人由部門(mén)負(fù)責(zé)人推 舉；3. 2早會(huì)主持人應(yīng)提前一天做好早會(huì)的準(zhǔn)備工作；3. 3行政部負(fù)責(zé)檢查早會(huì)制度的運(yùn)行情況

2、。4. 早會(huì)時(shí)間4. 1每天早晨上班前5分鐘（7： 55）開(kāi)始早會(huì)；4. 2早會(huì)時(shí)間在10分鐘左右為宜。5. 早會(huì)地點(diǎn)：暫定公司車(chē)間外或臨時(shí)指定區(qū)域。6. 早會(huì)內(nèi)容及流程歐陽(yáng)語(yǔ)創(chuàng)編6. 1出勤管理6.1.1主持人先整隊(duì)集合，（“立正、稍息”），與會(huì)人員 要求保持良好的精神面貌，及儀態(tài)，規(guī)范著裝、檢查工牌、 儀容儀表，不可竊竊私語(yǔ)、不可東倒西歪、不可口嚼東西、 不可散漫走動(dòng)，著立正姿勢(shì)、兩眼平視前方，兩手自然下 垂；6.1.2整隊(duì)后問(wèn)候大家“早上好！”，與會(huì)人員回敬“好， 很好，非常好”！，主持人提問(wèn)式領(lǐng)讀“我們的管理思想 是”，“我們的企業(yè)愿景是”，“我們的企業(yè)哲學(xué) 是，我們的經(jīng)營(yíng)理念是，我們

3、的核心價(jià)值觀 是”。全體員工進(jìn)行高聲回應(yīng)。接著主持人點(diǎn)名，檢查 出勤人數(shù)，要求聲音洪亮，嚴(yán)肅認(rèn)真并做好記錄，點(diǎn)到員工 大聲回應(yīng)“到”；6. 2總結(jié)前一天生產(chǎn)、工作情況6.2. 1生產(chǎn)工作好的方面，好人好事；6. 2.2報(bào)告昨天的生產(chǎn)（工作）任務(wù)和質(zhì)量效率情況；6. 2. 3指出存在的不足、強(qiáng)調(diào)需要大家注意和改進(jìn)的具體方 面；6. 2. 4安排當(dāng)日的工作和生產(chǎn)：對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)品種及質(zhì)量技術(shù) 要求作出詳細(xì)安排和說(shuō)明，將任務(wù)細(xì)化、責(zé)任到人，提出嚴(yán) 細(xì)的工作紀(jì)律和生產(chǎn)要求；歐陽(yáng)語(yǔ)創(chuàng)編6. 3強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)規(guī)章，進(jìn)行安全教育，讓員工分享 工作經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)與感悟；6. 4宣貫企業(yè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，傳達(dá)公司精神；6. 5各部門(mén)需要溝通協(xié)調(diào)的事情。7. 早會(huì)記錄與檢查：主持人要把早會(huì)情況記錄在早會(huì)點(diǎn)名冊(cè) 上，交行政部備案，總經(jīng)理隨時(shí)抽查早會(huì)記錄。8. 早會(huì)紀(jì)律與要求8. 1作為公司文化建設(shè)的基礎(chǔ)部份，全體員工必須嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，不能走過(guò)場(chǎng)；8. 2公司行政部、生產(chǎn)部部長(zhǎng)分頭到各早會(huì)參加、監(jiān)督檢查 早會(huì)情況；8. 3對(duì)遲到、無(wú)故缺席早會(huì)者，罰款每次10元；對(duì)早會(huì)組 織者不認(rèn)真組織、走過(guò)場(chǎng)、圖形式或不做早會(huì)記錄的，處罰 主持人每次20元；8. 4主持人有事請(qǐng)假，可由其上級(jí)領(lǐng)