公司財務部精編個人總結(jié)報告

1、公司財務部個人總結(jié)報告回顧過去一年：公司經(jīng)營走過了艱難的歷程，作為財務 部主要負責人，沒將財務工作進行到位，沒有充分有效地去 進行財務部管理及協(xié)調(diào)財務部整體工作，沒有充分發(fā)揮財務 部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領導給 予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務部門作為公 司的一個主要職能監(jiān)督部門，當好家、理好財，更好地服務 企業(yè)是財務部門應盡的職責，在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行 為、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務與責任?，F(xiàn)就 部門工作總結(jié)如下：一、過去的一年中，財務部認真的完成了總經(jīng)辦交辦的 各項事宜，比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、 辦理，與各大廠商的業(yè)務資料等

2、及臨時交辦的各項事宜，但 由于事務煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位 地進行管理，雖然事務能完成，但總體上未能及時給總經(jīng)辦 帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后 于發(fā)生的現(xiàn)實問題。二、在上年的稅務工作中財務部克服了許多困難，通過 積極參加銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教 育培訓以及查閱稅務資料，探索稅收稽核的重點等，順利通 過了 xx 年增值稅繳納工作。通過學習培訓，提高了每月納 稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務 局、商務局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作。三、分公司財務工作：分公司日常經(jīng)營活動通過分公司 上傳的日報表進行分析控制，

3、日常費用開支趨于正常，各項 費用開支均能先核批后支付。分公司財務活動在大的方向有 序地進行，分公司財務人員也能積極配合財務工作，但在分 公司的控制上沒有實地進行過內(nèi)審，下一步的工作中將安排 定期到分公司進行全面賬務審查。四、在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部顏洪、 羅應府進行溝通，銷售部門都完全配合做好當中存在的問 題，財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做 的，使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門，特別是銷 售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴重錯誤，將銷售價款少 寫，后來查賬時財務部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損 失。在劉會琴的認真學習下，使裝飾部財務核算及財務管理 正常地開

4、展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確，各 往來業(yè)務，成本費用均能準確核算，但在今后的實際工作中 還有待加強財務部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開 展。五、財務部主要現(xiàn)狀： 1、業(yè)務經(jīng)驗不足、業(yè)務不夠熟 練，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務煩多，這 無疑是對加強全面財務管理工作的弊端，2、對日常辦公應用軟件各功能不掌握， 3、專業(yè)勝任力不強， 4、但能積極配 合處理各方面財務工作及財務部其他事項， 5、對于公司債 權(quán)債務的清理催收力度不夠大， 6、未及時進行財務核算， 不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務狀況，未定期或不定期組 織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進行的分析評價會議，未深入開展公 司財務

5、的分析評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端，7、公司財務管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理，特別是流動性的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進行嚴格的管理，沒有專門的制度進行約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財務部門指定由何媛媛全面進行管理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性，另外：公司應指定專門 人員對公司的商品車負責， 8、公司各種檔案未能健全地進 行管理。六、“一份耕壇一份收獲 ”，針對存在的問題，特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符，嚴重影響了整個報表的真實性、 準確性，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作 為財務部的主要責任人， 我負有不可推卸的責任。 xx 年工作 重點將

6、放在加強貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務分析上，使財務 工作及時、準確、有效、有用地完成，工作計劃如下：(1) 、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財 務部管理制度， 并在實際工作過程中有力地執(zhí)行 ;部門職責明 確分工，加強責任考核，做到獎罰分明，另一方面對財務人 員工作重新組合搭配 , 進行高效有序的組織 ;(2) 、針對出納帳賬款不符的事宜，繼續(xù)加強業(yè)務交流力度與檢查監(jiān)督力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位 全過程進行監(jiān)督管理 ;(3) 、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用(4) 、加強核算與各大項費用控制的力度，充分發(fā)揮財務 的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能 ;(5)

7、、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據(jù)，為企 業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持 ;(6) 、加強債權(quán)債務的管理力度，加強應收賬款及墊付款 項的清理催收工作，縮短資金占用時間，減少公司資金占用 成本，合理應用預收客戶資金及應付供應商資金參與公司資 金營運活動 ;(7) 、充分開展財務交流會議，隨時清理工作過程中存在 的問題及管理弊端并快速加以改進，努力影響財務部職員積 極參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析 評價;(8) 、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務部交流學習，使 整個財務工作的開展更加緊密有序進行。七、思路決定出路，行動決定結(jié)果。今后財務部開展工 作的思路是：以發(fā)展的理念進行工作，根據(jù)公司的具體情況 及公司領導將公司在整個市場中的定位變化，不斷學習、不 斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應工作需要及開展財務部工 作?；仡欉^去一年，財務部略表看法： 1、公司未明確具體 銷售政策，使得產(chǎn)品銷售價格及利潤空間起伏不定，從一定 程度上不可進行控制，影響了公司的盈利水平，2、公司信息化建設不夠，也就不能更好的服務于消費者及更好地達到 消費者需求、期望，在一定程度上影響了公司銷售，