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文檔簡介
1、共青團(tuán)XX市委績效工資發(fā)放考核實(shí)施方案根據(jù)XX辦發(fā)20128號、XX辦發(fā)201212號文件精神和XX作風(fēng)整治字20122號文件的要求,為切實(shí)改進(jìn)干部作風(fēng)中的“庸、懶、散”的問題,推進(jìn)干部作風(fēng)整治活動(dòng)的深入持續(xù)開展,進(jìn)一步落實(shí)績效工資分配,明確我委內(nèi)部績效工資分配規(guī)定,制定本方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀為指導(dǎo),以建設(shè)“實(shí)干、高效、勤政、廉潔”機(jī)關(guān)為目標(biāo),圍繞打造一支“想干事、會(huì)干事、干成事”的優(yōu)秀干部職工隊(duì)伍,著力探索績效考評機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,努力推進(jìn)全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。二、基本思路1、本方案主要考核本單位干部職工在本月內(nèi)完成工作任務(wù)數(shù)量和質(zhì)量的情況
2、。2、考核采取百分制,按照干部職工的德、能、勤、績四大類的內(nèi)容進(jìn)行考核評分。3、本單位每月拿出30%的公務(wù)員工作性津補(bǔ)貼和事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資(200元/人),作為完善津補(bǔ)貼和績效工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn),按照本方案中考核內(nèi)容進(jìn)行月評分,對津補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)行量化管理,考核總分100分,每扣1分減去2元,月末考核結(jié)束后按照得分拉開檔次進(jìn)行發(fā)放。三、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:XXX副組長:XXX XXX成 員:XXX XXX XXX XXX 四、獎(jiǎng)勵(lì)性津貼考核分配辦法考核內(nèi)容分為德、能、勤、績四大類的內(nèi)容進(jìn)行。具體為德占20%,能占20%,勤占20%,績占40%。1、德(20%)(月考核以領(lǐng)導(dǎo)小組集
3、體打分的平均分計(jì)入) 政治態(tài)度(4分)政治立場堅(jiān)定,堅(jiān)持擁護(hù)和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策,積極參加政治學(xué)習(xí)和各種中心工作;政治學(xué)習(xí)無故缺席一次扣1分,無學(xué)習(xí)筆記一次扣0.5分;法規(guī)觀念(4分)能遵紀(jì)守法,依法執(zhí)政、文明執(zhí)法,能遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,組織紀(jì)律性;法紀(jì)觀念淡薄,不依法執(zhí)政,被投訴查實(shí)一次扣2分,違反規(guī)章被發(fā)現(xiàn)一次扣1分;思想作風(fēng)(4分)思想作風(fēng)正派,辦事公道,為人謙虛禮讓,與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,關(guān)系融洽,配合意識強(qiáng),熱心公益事業(yè);思想作風(fēng)不正派,同志之間不團(tuán)結(jié),工作中不配合,協(xié)作意識差。群眾關(guān)系不好,視情節(jié)扣1-4分;不參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)一次扣1分;廉政自律(4分)能模范遵守廉潔建設(shè)的有
4、關(guān)規(guī)定,廉潔從政,秉公辦事,不以權(quán)謀私,不利用職權(quán)“吃、拿、卡、要”;不遵守廉政規(guī)定,不能嚴(yán)格要求自己,存在“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象,視情節(jié)扣1-4分;職業(yè)道德和社會(huì)公德(4分)愛崗敬業(yè),履行崗位職責(zé),轉(zhuǎn)變作風(fēng),熱心為群眾和基層辦實(shí)事,行為文明,有較強(qiáng)的服務(wù)意識,積極參加效能建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng);在干部作風(fēng)整治活動(dòng)中被批評教育的扣1分,被群眾投訴問題的扣1分,被誡勉教育的不得分,被效能告誡以上處理的則不得參加本月考評;2、能(20%)(月考核以領(lǐng)導(dǎo)小組集體打分的平均分計(jì)入) 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(4分)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,積極參加業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),熟悉本職業(yè)務(wù)和各項(xiàng)政策,規(guī)定;不認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不能參加本職崗位
5、培訓(xùn),對本職崗位業(yè)務(wù)和各項(xiàng)政策、規(guī)定不熟悉扣1-4分;業(yè)務(wù)能力(5分)勝任本職工作履行崗位職責(zé),有較強(qiáng)的分析能力和適應(yīng)能力,能獨(dú)立及時(shí)妥善處理業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題;業(yè)務(wù)素質(zhì)差,不適應(yīng)本職崗位工作要求,缺乏分析和解決問題能力扣1-5分;管理能力(4分)工作思路清晰,扎實(shí)細(xì)致,分管工作能妥善協(xié)調(diào)和有效開展;有較強(qiáng)的工作前瞻性和計(jì)劃性;工作秩序紊亂,協(xié)調(diào)能力差,缺乏預(yù)見性和計(jì)劃性,出現(xiàn)差錯(cuò)扣1-4分;文字能力(3分)有較強(qiáng)的文字能力,能承擔(dān)起草本職范圍內(nèi)的文件材料工作;文字能力差,起草的文件、材料質(zhì)量不高,許大量修改或不被采用一次的視情況扣1-3分;創(chuàng)新能力(4分)開拓創(chuàng)新意識強(qiáng),在本職崗位上能創(chuàng)造
6、性的完勝任務(wù),取得新成效;能向領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的工作建議被采納每條獎(jiǎng)1分,撰寫有創(chuàng)新的調(diào)研文章或材料被省以上的刊物發(fā)表的加2分,有創(chuàng)意、有特色的開展各項(xiàng)活動(dòng),有實(shí)效的獎(jiǎng)2分;工作沒有創(chuàng)新的則不得參加本月考評;3、勤(20%)(月考核以領(lǐng)導(dǎo)小組集體打分的平均分計(jì)入) 出勤情況(10分)遵守考勤制度和請銷假制度,去向牌顯示正確,佩戴胸牌上崗;遲到早退一次扣1分,工作時(shí)間私自玩出版私事一次扣1分,曠工一次扣3分,工作加班加點(diǎn)3次以上另加1分。每月缺勤3天以上不得分,缺勤5分以上的不參加本月考評;工作態(tài)度(5分)工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),樂于接受工作任務(wù);完成工作任務(wù)好,對艱苦工作、突擊性工作不計(jì)得失,有
7、吃苦精神。積極參加集體勞動(dòng)和各種活動(dòng),自覺打掃和整理辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生;對工作消極,拈輕怕重,對上級交代的臨時(shí)性、突擊性工作怕苦怕累,完成不力的酌情扣1-4分;工作姿態(tài)不高,缺乏主動(dòng)性扣1-5分;無故不參加集體勞動(dòng)、各種活動(dòng)每次扣1分;不能自覺清理衛(wèi)生,每次扣1分;工作責(zé)任心(5分)有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感;工作比較懶散,事業(yè)心和責(zé)任心差的酌情扣除1-5分,責(zé)任心不強(qiáng)造成差錯(cuò)、事故的則不得參加本月考評;4、績(40%)(月考核以領(lǐng)導(dǎo)小組集體打分的平均分計(jì)入) 工作數(shù)量(15分)履行崗位職責(zé)和完成上級交給的工作任務(wù);按照崗位職責(zé)和實(shí)際工作任務(wù)的數(shù)量、難度酌情給分;工作質(zhì)量(10分)工作細(xì)致,準(zhǔn)確無差錯(cuò),無事故;在本職崗位上出現(xiàn)差錯(cuò)、事故,視情節(jié)扣1-10分。因個(gè)人因素不能按期完成工作任務(wù)、質(zhì)量不符合要求扣1-5分;工作效率和貢獻(xiàn)(15分)按時(shí)按量的圓滿完成工作目標(biāo)和臨時(shí)任務(wù),辦事效率高。年初有可行的工作方案,對上級交辦的事項(xiàng)能實(shí)事求是的及時(shí)虧、匯報(bào)、總結(jié);工作不能按時(shí)完成的、辦事拖拉、效率低下的酌情扣1-10分;沒有計(jì)劃或計(jì)劃不全,以及工作不及時(shí)反饋、匯報(bào)、總結(jié)的酌情扣1-5分。五、加分1、獲得榮譽(yù)嘉獎(jiǎng):省級10分,
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