技術(shù)員任職資格

1、文檔個人收集整理勿做商業(yè)用途某公司技術(shù)員（一級）行為標(biāo)準(zhǔn)1 處理現(xiàn)場問題1.1 在二級技術(shù)員的指導(dǎo)下，對已發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，并制訂改進(jìn)措施。2 編制生產(chǎn)技術(shù)文件2.1 在二級技術(shù)員的指導(dǎo)下，維護(hù)生產(chǎn)技術(shù)文件。3 設(shè)備、工裝、工具管理3.1 在二級技術(shù)員指導(dǎo)下，對現(xiàn)場設(shè)備、工裝、模具實施文件方面的管理。某公司技術(shù)員（一級）資格標(biāo)準(zhǔn)1. 知識：1.1 專業(yè)知識：機(jī)械識圖1.2 企業(yè)知識：產(chǎn)品特性、加工工藝、質(zhì)量要求2. 技能：2.1 專業(yè)技能： 8D 法，2.2 通用技能： 熟練操作 OFFICE 軟件、 CAD 軟件， 分析能力 。3 經(jīng)驗： 從事生產(chǎn)現(xiàn)場工作 3 個月以上。某公司技術(shù)員（一級

2、）培訓(xùn)要點1 培訓(xùn)要點： 8D 法、產(chǎn)品特性、加工工藝、質(zhì)量要求2 培訓(xùn)方式：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、在職培訓(xùn)1 / 3文檔個人收集整理勿做商業(yè)用途某公司技術(shù)員（二級）行為標(biāo)準(zhǔn)1 分析、解決問題和持續(xù)改進(jìn)1.1憑借已有的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程潛在的問題，分析原因，采取措施，并落實措施。1.2協(xié)助車間主任進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，確保質(zhì)量、成本、效率、交付期不斷優(yōu)化。2. 培訓(xùn)2.1對新職工、崗位輪換人員實施質(zhì)量、技能的培訓(xùn)2.2對一級技術(shù)員進(jìn)行工作指導(dǎo)3. 新產(chǎn)品試制3.1按試制計劃，組織新產(chǎn)品試制，編制生產(chǎn)技術(shù)文件。某公司技術(shù)員（二級）資格標(biāo)準(zhǔn)1. 知識：1.1專業(yè)知識：常用統(tǒng)計技術(shù)1.2企業(yè)知識：相關(guān)程序文件、流程

3、2. 技能：2.1專業(yè)技能：分析問題解決問題的方法2.2通用技能：溝通能力（口頭）3.經(jīng)驗： 從事生產(chǎn)技術(shù)工作2 年以上。某公司技術(shù)員（二級）培訓(xùn)要點1. 培訓(xùn)要點：常用統(tǒng)計技術(shù)、溝通方法2. 培訓(xùn)方式：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、在職培訓(xùn)2 / 3文檔個人收集整理勿做商業(yè)用途某公司技術(shù)員（三級）行為標(biāo)準(zhǔn)1 分析、解決問題和持續(xù)改進(jìn)1.1 理解和把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)，對現(xiàn)有的生產(chǎn)方式進(jìn)行完善和改進(jìn)，實現(xiàn)精益生產(chǎn)。1.2在分析、解決問題的同時，制訂持續(xù)改進(jìn)計劃，并落實實施。1.3在生產(chǎn)現(xiàn)場實施人機(jī)工程分析，并納入持續(xù)改進(jìn)計劃。2 培訓(xùn)2.1指導(dǎo)班組實施精益生產(chǎn)。某公司技術(shù)員（三級）資格標(biāo)準(zhǔn)1. 知識：1.1專業(yè)知識：人機(jī)工程、精益生產(chǎn)方法企業(yè)知識：精益生產(chǎn)方式2. 技能：2.1專業(yè)技能：人機(jī)工程分析2.2通用技能：協(xié)調(diào)能力、組織能力3. 經(jīng)驗： 從事生產(chǎn)技術(shù)工作 5 年以上。某公司技術(shù)員（