新員工入職培訓流程完整版

1、新員工入職培訓流程HEN system office room HEN 16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688新員工入職培訓流程:丁:行政人資部2011年5月目 錄一、新員工培訓目的二、新員工培訓程序三、新員工培訓時間及內(nèi)容四、新員工培訓資料五、新員工培訓所需填寫表格一、新員工培訓目的1、讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，使其更快適應(yīng)公司；2、為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣；3、為新員工培訓崗位的相關(guān)通用知識，使新員工的能力、知識和技能得到提 升，快速適應(yīng)崗位的需要；4、讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作環(huán)境及公司對他的期望；5、讓新員工感

2、受到公司對他的歡迎，消除緊張并體會到歸屬感；6、培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法；7、本流程主要適用于公司普通員工及一般管理人員。1、培訓時間安排公司新員工崗前培訓定為入職的1-3天，由人力資源部組織實施培訓。崗前培 訓結(jié)束后由用人部門進行崗位實操培訓，培訓期限截至員工試用期結(jié)束，人力資源 部跟蹤實施績效考核。2. 崗前培訓負責單位：行政人資部負責人：經(jīng)理、主管.培訓專員、內(nèi)部培訓師時 間：入職后1-3天公司歷史與現(xiàn)況、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)等；公司人事管理制及相關(guān)程序與流程；公司行政管理制及相關(guān)程序與流程；公司福利待遇；回答新員工提出的問題；培訓考核；3-部門培訓（崗位實操）負責

3、單位：各部門負責人：經(jīng)理、主管、其他相關(guān)人員時 間：1-2個月入崗后第一個月：到部門報到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來；經(jīng)理介紹部門結(jié)構(gòu)與功能、部門內(nèi)的管理規(guī)定；經(jīng)理或主管對新員工進行工作描述、職責要求；經(jīng)理或主管分配新員工工作任務(wù)；對新員工進行安全教育培訓；入崗后第二個月：在新員工確定崗位后進行培訓，包括工作流程培訓、設(shè)備操作過程與保養(yǎng) 培訓等；參加其他的內(nèi)部培訓；各部門安排新員工進行實際操作考核；部門經(jīng)理根據(jù)新員工考核結(jié)果及平時工作表現(xiàn)決定是否轉(zhuǎn)正；4.項目培訓負責單位：各項H負責人：經(jīng)理、項目經(jīng)理、其他相關(guān)人員 時 間1-2個月崗位操作技能培訓與崗位相關(guān)的其他方面培訓四、新員工培訓

4、教材培訓教材:新員工入職培訓人事管理制度行政管理制度部門制度崗位職責各部門內(nèi)訓教材 行政人資部負責 行政人資部負責 行政人資部負責 部門負責 部門負責部門負責五、新員工培訓所需表格表格一新員工部門培訓要點序號培訓內(nèi)容完成內(nèi)容確認1向本部門其他員工介紹新員工，讓大家知道新員工的到來準備好新員工辦公場所、辦公用品、介紹后勒事項準備好給新員工培訓的部門內(nèi)訓資料，包括員工手冊 為新員工指定工作導師，并確定所需培訓的崗位技能及完 成時間.作好新員工培訓計劃2部門經(jīng)理代衣全體部門員工歡迎新員匚到來、引導參觀本部門 的工作范圍3部門結(jié)構(gòu)與功能介紹，部門內(nèi)的特殊管理規(guī)定4由工作導師對新員工陳述工作描述、崗位職

5、責要求、匸作涉及 的程序制度，討論新員工的第-周工作任務(wù)5新員工到職周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話： 重申工作職責談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題回答新員工的問題對新員工一周的液現(xiàn)作出評價談話記錄姓名畢業(yè)學校學歷專業(yè)工作部門崗位導師實習/試用/ 培訓時間自月日 至月 日實習/試 用培訓時 間段實習/試用/責任人實習/試用/培訓內(nèi)容實習/試用/培訓目標員工所屬部門負責人審核 簽字：行政人資部審核 簽字：表格二新員工崗位培訓計劃表表格三培訓效果調(diào)査表培訓課程名稱培訓主導部門：姓名：（可以不填）說明：1.本表請受訓學員如實填寫，并請?zhí)钔缀蠼唤M織部門。2. 請在你認可的選項上打勾。3. 請你給予真實的反映批

6、評，以幫助我們對將來的培訓計劃進行改進。序號評估項目差中好12 3 4 5 6 71培訓目標已達到？ 2教師講解技巧如何？ 3是否鼓勵學員參與課堂教學？ 4是否很好地回答學員的提問？ 5講課內(nèi)容是否豐富，吸引人？ 6知識面是否寬廣？ 7所講內(nèi)容是否切題？ 8培訓內(nèi)容對自身全面發(fā)展是否有啟發(fā)？ 9培訓內(nèi)容是否緊密結(jié)合實際？ 10培訓內(nèi)容能應(yīng)用到崗位上？ 11教師對所講內(nèi)容掌握得深、理解得透？差中好2 4 6 810 12講義編寫質(zhì)量？ 13整體上，您對這次課程的滿意程度是？ （注：滿分100分，前十題滿分7分，后三題滿分10分，匯總后填入“講師總得 分”里）您的其它意見：講師總得分：謝謝合作！表

7、格四新員工崗位培訓總結(jié)表姓名部門導師日期自我總結(jié)實習/試月冃計劃完成情況：實習/試用培訓心得：導師評價評語 1、非常滿意 口 2、滿意 口 3、比較滿意口 4、有待提高部門領(lǐng)導評語 1、非常滿意口 2、滿意口 3、比較滿意口 4、有待提高口5、不合格行政人資部 審核1. 試用合格按公司規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。（年月日起）2. 試用不合格，另行安排。3. 試用不合格擬自年月日起辭退公司領(lǐng)導 審批表格五 新員工崗位培訓反饋表（到職后新員工周內(nèi)填寫）（部門：新員工姓名：填寫時間:1）你是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能?是口 否口2)你是否己清晰了解自己的工作職責及崗位描述?3)你是否已熟悉木崗位工作環(huán)境的情況?4)你是否己認識部門里所有的同事?5)你是否覺得部門崗位培訓有效果?6)你今后在工作中遇到問題，