日用品計(jì)劃書

1、日用品銷售活動(dòng)策劃書活動(dòng)內(nèi)容 ：在韶關(guān)學(xué)院黃田壩校區(qū)舉辦生活用品銷售活動(dòng)一 活動(dòng)主題 ： 從經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院特色出發(fā) ，讓我們學(xué)以致用 ，體驗(yàn)商業(yè)的樂趣 ，收獲寶 貴銷售經(jīng)驗(yàn)二 活動(dòng)目的 ： 二十一世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是綜合型人才的競(jìng)爭(zhēng) ，而面對(duì)中國(guó)入世 ，世界一體化 進(jìn)程的加快 ，作為跨世紀(jì)的新一代大學(xué)生 ， 更需要抓住在校的黃金時(shí)間 ，鍛煉自己的能力 ， 提高自身的綜合素質(zhì) ， 以便將來(lái)能夠更好的面對(duì)社會(huì)的挑戰(zhàn) , 為了適應(yīng)當(dāng)今高校的人才培 養(yǎng)潮流 ， 豐富我校廣大同學(xué)的課余生活 ，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的自身素質(zhì) ， 追求完美的人生風(fēng)貌的 愿望 ，加強(qiáng)新時(shí)期我校大學(xué)生素質(zhì)建設(shè) ，開拓全新的當(dāng)代高校優(yōu)良文化氣氛

2、 。 三簡(jiǎn)介： 生活用品銷售活動(dòng)主要以攤位形式表現(xiàn) ，主要豐富我們課余生活 ， 增強(qiáng)我們創(chuàng)業(yè)能力 ，提高團(tuán) 隊(duì)的凝聚力 ，鍛煉自身能力 ， 培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)思維 ，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情 ，學(xué)會(huì)回避風(fēng)險(xiǎn) 。雖然攤檔的經(jīng)營(yíng) 是存在風(fēng)險(xiǎn)的 ，但能更好鍛煉自己 四地點(diǎn)及負(fù)責(zé)人 ： 陳保龍 張榮森 洪嘉樂 廖劍峰 五 活動(dòng)步驟1. 前期準(zhǔn)備（1 ）設(shè)置調(diào)查問卷 ，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查關(guān)于生活用品消費(fèi)的市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)查問卷請(qǐng)認(rèn)真填寫 ， 謝謝您的合作 ！1. 、 您對(duì)學(xué)校周圍商鋪所提供的日常用品還滿意嗎？（ ） a 、 非常滿意b 、滿意 c 、不滿意 d 于 （）、 非常不滿意 2 、 您認(rèn)為不滿意的地方在a 、品種不夠齊全 b

3、、質(zhì)量沒保證c 、 價(jià)格不合理d、服務(wù)不周到3、您在選擇生活用品是由以下考慮 （） a 、 便宜 bf=p 曰.、 質(zhì)量c、 品牌d 、適用 4 、 您一個(gè)月的生活費(fèi)是多少（）a 、 500 元以下b、 500750 元c、 7501000 元 d、 1000 元以上5、 您一般購(gòu)買日常用品的場(chǎng)所 （ ）a 、 小商鋪 b 、商場(chǎng)超市c、 專賣店 d 、 網(wǎng)購(gòu) 6 、 您選擇這樣場(chǎng)所的原因（）a、便宜 b、 服務(wù)周到c、 質(zhì)量有保證d、可、供選擇的用品的品種多7、您購(gòu)買的日常用品的價(jià)格平均是多少（）a、30 元以下 b、 3070元c、 70100 元d 、 100 以上 8 、您通過什么渠道

4、獲得您選擇的用品的信息（）a、看報(bào)紙或書籍雜志 b 、網(wǎng)絡(luò)c 、 手機(jī) d、 同學(xué)介紹 e 、其他渠道（如宣傳單等 ）9 、您更信賴那種信息渠道 （ ）a 、看報(bào)紙或書籍雜志b 、網(wǎng)絡(luò) c 、 手機(jī) d 、同學(xué)介紹 e 、其他渠道 （如宣傳單等 ）10 、如果學(xué)校附近開了一個(gè)小型攤檔 ，里面所賣商品質(zhì)量有保證 ，價(jià)格也還合理 ，您會(huì) 選擇去哪里購(gòu)買日常用品嗎 ？a 、一定會(huì) b 、可能會(huì) c 、不一定 d 、不會(huì)（2）擺攤商品選擇 ：可以從不同方面的商品入手 ，如紙質(zhì)用品 ，衣物，化妝品，洗滌用品 ， 精品 ，裝修盆栽等等 。（3）確定擺攤場(chǎng)地 ： 根據(jù)黃田壩實(shí)情 ，可用地點(diǎn)為飯?zhí)瞄T口及其門口

5、前面的走道， 還有 10棟前面的籃球場(chǎng)和美術(shù)學(xué)院對(duì)出的籃球場(chǎng)均可利用， 但是考慮到僅僅是經(jīng)管的活動(dòng) ， 只需飯?zhí)瞄T口和 10 棟前面的籃球場(chǎng)即可 。（5）協(xié)商銷售時(shí)間 ， 盡量選擇人流量大的時(shí)候銷售確定任務(wù) ：總策劃 ：陳保龍 采購(gòu)員 ： 廖劍峰 張榮森銷售員 ： 洪家樂 售后服務(wù) ; 全體人員 （ 6） 確定銷售任務(wù)2. 活動(dòng)實(shí)施（ 1 ）活動(dòng)前三天 ，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部開活動(dòng)說明會(huì) ， 并且安排相關(guān)事宜 。（2 ）銷售當(dāng)天 ，相關(guān)工作人員提前一個(gè)小時(shí)布置好會(huì)場(chǎng) ，并且安排布置好一切攤檔 （3 ）做好售后服務(wù) ，如客人有需要 ，可提供送貨上門的服務(wù) 。國(guó)貿(mào)一班陳保龍 張榮森 洪嘉樂 廖劍峰篇二 ： 日

6、用品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書企 業(yè)名稱：*創(chuàng)業(yè)者姓名*期：*通訊地址*郵政編碼 ：*話：*1 背景介紹“廠家進(jìn)貨模式 ， 打造代理品牌本項(xiàng)目之市場(chǎng)戰(zhàn)略本項(xiàng)目基于目前焦作批發(fā)市場(chǎng)的實(shí)際情況以及日用品在未來(lái)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的巨大潛力提出了嶄新的日用品經(jīng)營(yíng)模式 ， 即廠家代理直銷模式 ，通過打造產(chǎn)品齊全 、質(zhì)優(yōu) 價(jià)廉的日用品批發(fā)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng) 。行業(yè)現(xiàn)狀 ：空白 （ 從其它市場(chǎng)進(jìn)貨 ） 市場(chǎng)需求現(xiàn)狀 ： 有需求 ，需求數(shù)量有待考察2 項(xiàng)目簡(jiǎn)介“做焦作日用品批發(fā)行業(yè)之領(lǐng)袖本項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)之理想3 管理與組織結(jié)構(gòu) ：“和諧共贏的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì) ”本項(xiàng)目之管理理念創(chuàng)業(yè)初期規(guī)模較小 ，我們將采用扁平化 、 直線職能式的組織

7、結(jié)構(gòu) ，主要核心管理人 員構(gòu)成如下 ：主管 ，全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)目之經(jīng)營(yíng)管理 ；采購(gòu) ，主要負(fù)責(zé)與廠家溝通 ，維護(hù)合作關(guān)系 ，控制成本 ，保證質(zhì)量 ，確保貨源 ；銷售 ，主要負(fù)責(zé)與客戶溝通 ，維護(hù)客戶關(guān)系 ，收集管理客戶信息資料 ，開發(fā)客戶等 ； 倉(cāng)管 ，主要負(fù)責(zé)與客戶溝通 ，維護(hù)良好的客戶關(guān)系 ，收集管理客戶信息資料等 ； 會(huì)計(jì) ，主要負(fù)責(zé)資金營(yíng)運(yùn)管理和財(cái)務(wù)核算 ；司機(jī) ，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品配送 ，回收貨款 ，收集競(jìng)爭(zhēng)商品情報(bào) ，與客戶溝通 。 為降低管理成本 ， 充分發(fā)揮個(gè)人和職能部門的專業(yè)特長(zhǎng) ，可以考慮一肩多職 。4 產(chǎn)品和服務(wù)“產(chǎn)品齊全 ， 質(zhì)優(yōu)價(jià)廉 ，客戶的首選 ”本項(xiàng)目之服務(wù)理念5 市場(chǎng)與競(jìng)

8、爭(zhēng)“他山之玉 ， 可以攻石 ”本項(xiàng)目之競(jìng)爭(zhēng)策略 首先從焦作本市日用品批發(fā)市場(chǎng)來(lái)看 ，目前亟需開發(fā) 。 本市銷售之產(chǎn)品多從鄭州或 洛陽(yáng)進(jìn)貨 ，我們認(rèn)為這種方式雖比較成熟 ， 但依然存在嚴(yán)重的缺陷和不足 。第一 、 中間環(huán)節(jié)多 ，價(jià)格偏高 。第二 、多次運(yùn)輸 ，運(yùn)費(fèi)較高 。第三 、配送時(shí)長(zhǎng) ，服務(wù)難到位 。6 市場(chǎng)營(yíng)銷本項(xiàng)目之營(yíng)銷策略形象 ，這個(gè)階段主要圍繞 “首家日用品批發(fā) ”為核心進(jìn)行品牌宣傳和開發(fā)市場(chǎng) 。 第二階段在原有的品牌信任度的基礎(chǔ)上增加品牌內(nèi)涵 ， 強(qiáng)化品牌形象 ，我們將 “廠家直 銷， 薄利多銷 ”的理念注入品牌中 。在原有市場(chǎng)之上向周邊縣城輻射 。 第三階段將以實(shí)現(xiàn)品牌 “全市化

9、 ”目標(biāo)為核心 ， 必要 時(shí)可通過廣告宣傳增加品牌影響 力。7 財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)“科學(xué)謹(jǐn)慎 ， 切合實(shí)際 ”本項(xiàng)目之財(cái)務(wù)原則本項(xiàng)目正尋求一筆風(fēng)險(xiǎn)投資資金作為以下用途 ：選址并建立日用品批發(fā)供銷渠道及 管理 。為達(dá)到這個(gè)目的 ，需要籌集資金 ，其總額為 元。預(yù)算是建立在科學(xué)開展 此項(xiàng)目的基礎(chǔ)之上 ，故跨度較大 。本著“科學(xué)謹(jǐn)慎 、切合實(shí)際 ”的原則，我們做出本項(xiàng)目產(chǎn)品之一的利潤(rùn)分析 ，用于 揭示此項(xiàng)目之內(nèi)在價(jià)值 。8 風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策“知難而進(jìn) ， 穩(wěn)中求勝 ”本項(xiàng)目之經(jīng)營(yíng)心態(tài) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必然是風(fēng)險(xiǎn)與收益并存的 ， 本項(xiàng)目要做的是制定正確對(duì)策 ， 科學(xué)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 。 我們認(rèn)為主要存在以下風(fēng)險(xiǎn) ：第一 ， 市

10、場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) ；第二 ， 管理風(fēng)險(xiǎn) ；第三 ， 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 。本著對(duì)投資者負(fù)責(zé)的態(tài)度 ， 我們公正客觀的分析了可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn) ，并提出了相 關(guān)的解決方案 。“知難而進(jìn) ， 穩(wěn)中求勝 ”是本項(xiàng)目面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度 。9 科學(xué)選址篇三 ：日用品銷售策劃書日用品銷售策劃書<div style=padding:10px 5px 0px 20px;margin:10px 0px 0px -15px;1. 日用品銷售策劃書2. 倒賣新生日用品的策劃書3. 日用品企業(yè)的四川市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書4. 旭凱日用品廠網(wǎng)絡(luò)推廣方案策劃書1 、日用品銷售策劃書活動(dòng)內(nèi)容 : 在韶關(guān)學(xué)院黃田壩校區(qū)舉辦生活用品銷售活動(dòng)一.

11、 活動(dòng)主題 : 從經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院特色出發(fā) ，讓我們學(xué)以致用 ，體驗(yàn)商業(yè)的樂趣 ，收獲寶貴 銷售經(jīng)驗(yàn)二. 活動(dòng)目的 : 二十一世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是綜合型人才的競(jìng)爭(zhēng) ，而面對(duì)中國(guó)入世 ，世界一體化進(jìn) 程的加快 ，作為跨世紀(jì)的新一代大學(xué)生 ，更需要抓住在校的黃金時(shí)間 ， 鍛煉自己的能力 ，提高 自身的綜合素質(zhì) ，以便將來(lái)能夠更好的面對(duì)社會(huì)的挑戰(zhàn) , 為了適應(yīng)當(dāng)今高校的人才培養(yǎng)潮流 ， 豐富我校廣大同學(xué)的課余生活 ，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的自身素質(zhì) ，追求完美的人生風(fēng)貌的愿望 ， 加 強(qiáng)新時(shí)期我校大學(xué)生素質(zhì)建設(shè) ，開拓全新的當(dāng)代高校優(yōu)良文化氣氛 。三. 簡(jiǎn)介 : 生活用品銷售活動(dòng)主要以攤位形式表現(xiàn) ，主要豐富我們課余生

12、活 ，增強(qiáng)我們創(chuàng) 業(yè)能力 ，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力 ， 鍛煉自身能力 ，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)思維 ，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情 ，學(xué)會(huì)回避風(fēng)險(xiǎn) 。 雖然攤檔的經(jīng)營(yíng)是存在風(fēng)險(xiǎn)的 ，但能更好鍛煉自己四 . 地點(diǎn)及負(fù)責(zé)人 : 陳保龍張榮森洪嘉樂廖劍峰五 . 活動(dòng)步驟1. 前期準(zhǔn)備（ 1） 設(shè)置調(diào)查問卷 ， 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查關(guān)于生活用品消費(fèi)的市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)查問卷請(qǐng)認(rèn)真填寫，謝謝您的合作 !（ 2 ）擺攤商品選擇 ：可以從不同方面的商品入手 ，如紙質(zhì)用品 ，衣物，化妝品 ，洗滌用 品，精品 ，裝修盆栽等等 。（4 ）確定擺攤場(chǎng)地 ：根據(jù)黃田壩實(shí)情 ，可用地點(diǎn)為飯?zhí)瞄T口及其門口前面的走道 ，還有 10 棟前面的籃球場(chǎng)和美術(shù)學(xué)院對(duì)出的籃球場(chǎng)均可利

13、用， 但是考慮到僅僅是經(jīng)管的活動(dòng) ，只需飯?zhí)瞄T口和 10 棟前面的籃球場(chǎng)即可 。（5 ）協(xié)商銷售時(shí)間 ，盡量選擇人流量大的時(shí)候銷售確定任務(wù) ：總策劃 ：陳保龍采購(gòu)員 ： 廖劍峰張榮森銷售員 ：洪家樂售后服務(wù) ; 全體人員（ 6 ）確定銷售任務(wù)2. 活動(dòng)實(shí)施（ 1 ）活動(dòng)前三天 ，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部開活動(dòng)說明會(huì) ， 并且安排相關(guān)事宜 。（2 ）銷售當(dāng)天 ，相關(guān)工作人員提前一個(gè)小時(shí)布置好會(huì)場(chǎng) ，并且安排布置好一切攤檔（3 ）做好售后服務(wù) ，如客人有需要 ，可提供送貨上門的服務(wù) 。國(guó)貿(mào)一班陳保龍張榮森洪嘉樂廖劍峰2 、倒賣新生日用品的策劃書市場(chǎng)背景 ：有市場(chǎng)才會(huì)有買賣 。 每年都有大量的新生報(bào)到 ， 而且變動(dòng)

14、都不會(huì)太大 ， 去年 我校新生 8000 左右 ，今年不會(huì)低于 7000 ，對(duì)棉被 ，蚊帳 ，插座、臉盆 、水桶等生活必需品 有著很大的需求 ， 并且，我們并不只著眼于本校 。所以今年的市場(chǎng)也會(huì)很廣闊的 ， 雖然后勤集 團(tuán)和其他組織占取了一部分市場(chǎng) ，但是剩余的也相當(dāng)可觀我們只要做成其中的 500 到 600 人 的生意 ， 利潤(rùn)都很大了 ， 何況還不止 。對(duì)象 ： 主要是大一新生 。貨物種類 ：棉被、被套、床單、蚊帳、涼席、風(fēng)扇、插座、水桶、臉盆 、衣架等。目的 ：在賺取生活費(fèi)的同時(shí) ，為新生服務(wù) ，還能體驗(yàn)一次社會(huì)實(shí)踐 ！更重要的是鍛煉自 身的溝通 （在進(jìn)貨期間與供貨商價(jià)格周旋 、推銷商品

15、時(shí)的措詞等 ） 、組織的能力 ， 磨礪吃苦耐 勞（ 推銷中的來(lái)回奔波和運(yùn)貨都是很辛苦的 ）的意志 ，為將來(lái)創(chuàng)造自己的事業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基 礎(chǔ)！規(guī)模：資金較“龐大”（相對(duì)于同行 ），規(guī)模大的優(yōu)勢(shì) ：1.信譽(yù)度高 （同樣的貨，一個(gè) 多，一個(gè)少，賣前者的更有安全感還是后者 ？）； 2.更具競(jìng)爭(zhēng)力 （在推銷時(shí)可以適當(dāng)優(yōu) 惠）； 3. 在與供貨商討價(jià)還價(jià)時(shí)更具分量 。具體實(shí)行計(jì)劃 ：貨源漢正街有著豐厚的物資 ，而且物美價(jià)廉 ， 但我們絕對(duì)要堅(jiān)守質(zhì)量的底線 ，這樣我們不僅 能心安理得 ， 而且能獲得信任從而更能打開銷路 ！ 所以質(zhì)量是我們尋找貨源的一個(gè)重要指標(biāo)之 一； 其次預(yù)支貨款的 50%，余下的售后支付

16、，并且未售完的可全額退貨 ，為我們解除虧本的后 顧之憂 ；再是價(jià)格合理 ，以獲取更大利潤(rùn) ！為達(dá)到以上三個(gè)目的 ， 對(duì)尋貨源人員有如下要求 ：1. 能鑒別產(chǎn)品的質(zhì)量 ，特別是棉被 （長(zhǎng)時(shí)間才能顯現(xiàn) ，但我們堅(jiān)決不進(jìn)次貨 ）， 其余 的都得警惕 ， 在實(shí)地考察期間就要求檢驗(yàn)貨物 ， 并且在發(fā)貨的時(shí)候復(fù)查一遍 ，不怕 麻煩盡量做到每樣貨都完好無(wú)缺 ，以減少退貨換貨的麻煩 。 貨的款式能多樣化 ，以 滿足不同人的需求 ；2. 帶好筆和筆記本 ，在貨比三家的同時(shí) ， 記錄每樣商品的進(jìn)價(jià)和建議零售價(jià) ，及各供 貨商提出的優(yōu)惠條件 ， 以便商討和作出選擇 。能圍繞以上三大目的與盡量多的商家 周旋 ，以取得

17、我們利益的最大化 （如進(jìn)貨退貨的運(yùn)輸?shù)葐栴}可以以我們的進(jìn)貨量大 為砝碼進(jìn)行商議 ）。3. 在最后選定供貨商時(shí) ， 最好能簽訂具有一定法定效益的協(xié)議 ， 取得一定法律保障 。4. 最好有做這方面生意的熟人 ， 所以要得充分利用好人際資源 。銷售（ 本校）這是關(guān)系到我們此次計(jì)劃的成敗 。 首先我們面臨兩大難題 ：第一若在校內(nèi)銷售 ，必會(huì)遭到后勤人員的管制 （我們與其有利益沖突 ， 倒是學(xué)校對(duì)此睜 只眼閉只眼 ）， 因而校內(nèi)我們采取將貨屯在宿舍樓下 （北苑可屯在我們學(xué)院的宣傳室或者學(xué)校 宣傳室 ，南苑在想辦法 ，具體事宜由有相關(guān)關(guān)系的同學(xué)處理 ）， 上門推銷 ，然后送貨上門 。但 其他個(gè)人或團(tuán)隊(duì)也會(huì)

18、以這種方式來(lái)與我們競(jìng)爭(zhēng) ，而且其中又不乏詐騙 ，所以 ，如何取得新生的 信任是我們推銷的關(guān)鍵 。銷售方案 ：推銷人員需佩戴身份證尤其是學(xué)生證 （ 一個(gè)學(xué)校的可拉近距離 ，特別是一個(gè) 學(xué)院一個(gè)專業(yè)的更具親切感 ）， 適當(dāng)?shù)臒崆椴灰诉^度 （大多數(shù)的騙子給人印象都是過于熱 情）， 態(tài)度誠(chéng)懇 ， 所謂“出師有名 ”此次計(jì)劃也得有口號(hào) ，大意是宣揚(yáng)勤工儉學(xué) ，自力更生什 么的 （具體措詞再商議 ）， 在學(xué)生中 ，大多對(duì)靠自身賺錢生活有著向往 ，所以我們的口號(hào)和行 為與他們產(chǎn)生了共鳴 ，能調(diào)動(dòng)他們對(duì)我們的支持熱情 ， 以此取得信任和銷路 。無(wú)論推銷成功與 否都留下電話號(hào) ， 以便他們需要時(shí)聯(lián)系我們 。到時(shí)

19、可觀風(fēng) ，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī) ，我們還可在校內(nèi)其 他地方設(shè)攤 。第二校門口銷售 ，又有城管的光顧 ，但，時(shí)維九月 ，溫度較高 ，城管不會(huì)頻繁光顧 ， 所 以適合打 “游擊 ”。銷售方案 ：由于面對(duì)城管的來(lái)襲 ， 便于躲避 ， 故校外宜 “輕裝上陣 ”（賣攜帶較便宜較輕 的貨，如水桶，衣架等）。見勢(shì)不妙就可化整為零 ，溜之大吉 。（申明，此行為絕非違法 ）。除以上針對(duì)兩大問題提出的銷售策略外 ，我們還可利用強(qiáng)大的人際脈絡(luò) ，進(jìn)行宣傳 ： 接 待新生的輔導(dǎo)員 ， 特別是我們學(xué)院的盡量爭(zhēng)取他們的幫助 （過分的向新生宣傳會(huì)引起他們的反 感， 也會(huì)讓輔導(dǎo)員很難做 ，只需點(diǎn)到即止 ，留下聯(lián)系方式 ，或者派一批人

20、到接待處 ，捷（ 校外 ）我們不能只把眼光僅限于本校市場(chǎng) ，我們的鄰居中醫(yī)學(xué)院有著不比本校小的市 場(chǎng)； 而且該校校內(nèi)銷售條件要寬松得多 ，不用受后勤和學(xué)校的管制 ，更利于我們放開手腳去 做。因此 ，條件允許 ，計(jì)劃順利的話 ，那兒很可能成為我們的主戰(zhàn)場(chǎng) 。我們可利用在中醫(yī)現(xiàn)有的資源 （ 曾有過聯(lián)誼的護(hù)理班而且與某些同學(xué)還有密切的聯(lián) 系）， 既可邀請(qǐng)他們的加入 ，也可他們出力我們出資 ，一起分紅 ， 具體事項(xiàng)再與負(fù)責(zé)人商議另 立策劃 ）賬目管理與結(jié)算施行策劃期間 ，選出 2 至 3 人做賬 （暫稱為會(huì)計(jì) ）， 從始至終的每項(xiàng)收入 （主要是銷售 款）支出 （所有成員花的公費(fèi)和勞力 ）都得記錄在案

21、，并且每個(gè)成員無(wú)論在哪方面有支出都需 索要收據(jù) （非正規(guī)的字據(jù)也可 ）， 并及時(shí)向會(huì)計(jì)報(bào)告 。結(jié)算時(shí)按股分紅 ，即“紅利 =純利潤(rùn) （總的銷售額 包括勞工費(fèi)運(yùn)費(fèi)等在內(nèi)所有支出 ）*個(gè)人投資額 /總的投資額 ”雖然都不希望虧 本 ， 但虧本責(zé)任承擔(dān)也按以上公式計(jì)算 。在分紅前 ，我們需對(duì)相關(guān)做出貢獻(xiàn)和幫助的人員表示感謝， 應(yīng)予以適當(dāng)?shù)某陝?（ 現(xiàn)金或請(qǐng)客 ）！我們都有顆敢于去追求財(cái)富 、敢于去挑戰(zhàn) ，渴望成功的心 ，但我們又時(shí)常懷疑自己 ， 此 次計(jì)劃給了我們一個(gè)證明自我的機(jī)會(huì) ，只要我們把力量凝結(jié)在一起 ，積極去應(yīng)對(duì)所遇困難 ， 踏 實(shí)做好每一步 ， 我們就能行 、 能成功 ！備注 ：1. 人

22、員分工待團(tuán)隊(duì)集結(jié)后再細(xì)商 。篇四 ：日用品創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書 日用品創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書一、在知識(shí)結(jié)構(gòu)上 ，由“窄淺型 ”向“廣深型 ”轉(zhuǎn)變 ? 目前，大多數(shù)在職財(cái)會(huì)人員知識(shí)水 平具有較大的局限性 ： 一是知識(shí)面偏窄 ，較少了解本專業(yè)之外的相鄰知識(shí)和各類新興的邊緣知 識(shí)； 二是有系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)的人才也比較少 。目前財(cái)會(huì)隊(duì)伍中還有不少人未能掌握系統(tǒng)工程 、價(jià) 值工程 、電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)等現(xiàn)代科學(xué)的管理方法。 這樣的知識(shí)現(xiàn)狀已很難適應(yīng)會(huì)計(jì)改革的要求 。改革的不斷深入 ，迫切要求每個(gè)財(cái)會(huì)人員努力拓寬知識(shí)面 ，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí) ，不斷掌 握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù) ，使之成為縱橫均衡的 “廣深型 ”的財(cái)務(wù)管理人才 。二、

23、在業(yè)務(wù)能力上 ，由“單一型 ”向“多能型 ”轉(zhuǎn)變? 一專多能 ，是提高管理效能的重要 手段 。為此，每個(gè)財(cái)會(huì)人員必須掌握管理學(xué)的基本原理 ，熟練掌握本專業(yè)必備的基礎(chǔ)知識(shí) 、基 本方法和基本技能 ；善于運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理及現(xiàn)代管理知識(shí) 、 方法和手段 ，解決財(cái)會(huì)工作中的各種 問題 ；對(duì)處理各種具體問題要具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力 。財(cái)會(huì)部門要建立財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)檔案 ，以增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的使命感 ，保證每個(gè)財(cái)會(huì)人員在勝任本職工作的同時(shí) ， 向多能型方向發(fā)展 ，使財(cái)會(huì)人員逐步達(dá)到能夠獨(dú)擋一面 ， 達(dá)到一專多能的業(yè)務(wù)水平 。 ，由“學(xué)問型 ”向“實(shí)用型 ”轉(zhuǎn)變? 近幾年來(lái) ， ，這無(wú)疑使財(cái)會(huì)隊(duì)伍的整體化水平有較大的提高

24、因此 ，各單位要盡力在提高財(cái)會(huì)人員的調(diào)查研究三、在實(shí)際工作中伍輸送了一些新的血液各類財(cái)經(jīng)院校為財(cái)會(huì)隊(duì)。但文憑 、 學(xué)問與工作能力并不能劃上等號(hào)、 組織管理 、 處理具體。一方面 ，要多讓新上任的財(cái)務(wù)人員深入實(shí)際、分析問題和解決問題的能力，獨(dú)立完成一些工作任；另一方面 ， 要有目的地讓新上任的財(cái)會(huì) 、 不同類別的 、經(jīng)常會(huì)碰到的具體工作 ，事務(wù)等能力上多下功夫 務(wù)，提高他們發(fā)現(xiàn)問題 人員處理一些日常事務(wù)性工作 。通過處理比較繁瑣的 來(lái)提高他們的辦事能力 ，以促使財(cái)會(huì)人員盡快由 “學(xué)問型 ”向“實(shí)用型 ”轉(zhuǎn)變。四、在日常工作中 ，由“繁瑣型 ”向“科學(xué)型 ”轉(zhuǎn)變 ? 財(cái)會(huì)人員整天忙于報(bào)賬 、算賬

25、、記 賬， 主要精力被日常事務(wù)性工作所牽制的現(xiàn)象 ，是與會(huì)計(jì)改革發(fā)展方向很不適應(yīng)的 ，亟待改 進(jìn)。 努力采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù) ，用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)武裝自己 ，這是新形勢(shì)下加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的 一項(xiàng)重要方針 。 財(cái)會(huì)人員必須掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù) ，學(xué)會(huì)應(yīng)用計(jì)算機(jī)處理財(cái)會(huì)工作 ，確保財(cái)會(huì) 工作從繁瑣的事務(wù)工作中解脫出來(lái)五、在工作效率上 ，由“辛苦型 ”向“效益型 ”轉(zhuǎn)變 ? 各級(jí)財(cái)會(huì)部門要盡力在提高財(cái)會(huì)人 員的工作效率上下功夫 ，努力提高財(cái)會(huì)工作效率 。每個(gè)財(cái)會(huì)人員都要養(yǎng)成良好的工作作風(fēng) 。 一 方面 ，對(duì)各項(xiàng)工作要嚴(yán)肅認(rèn)真 ，謹(jǐn)慎細(xì)致 ，防止差錯(cuò) ，避免出現(xiàn)無(wú)效勞動(dòng) ；另一方面 ，對(duì)各項(xiàng) 工作要迅速 、及

26、時(shí)、抓緊、抓好，不懶散，不拖拉 ，保證日清月結(jié) ，避免工作積壓 。各單位要 對(duì)工作效益高 、貢獻(xiàn)大的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行必要的獎(jiǎng)勵(lì) ；對(duì)工作平庸 ， 無(wú)所作為的人員要調(diào)離財(cái)會(huì) 工作崗位 ，以強(qiáng)化他們?cè)诠ぷ魃系母咝视^念 。六、在工作職能上 ，由 “反映型 ”向“決策型 ”轉(zhuǎn)變 隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 ，經(jīng)濟(jì)管理工作 對(duì)財(cái)務(wù)核算 、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)信息反饋的依賴性越來(lái)越大 。財(cái)會(huì)人員單純算賬 、報(bào)賬 、記賬已 滿足不了會(huì)計(jì)改革工作的需要 。每個(gè)財(cái)會(huì)人員必須以高度的責(zé)任感和使命感 ，積極利用會(huì)計(jì)信 息，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)濟(jì)決策提供可靠的依據(jù)和保證答案補(bǔ)充參考以上的文章 , 然后看看自己的專業(yè) , 針對(duì)自己的專業(yè)

27、, 想想找個(gè)什么樣的工作 , 最好是 找個(gè)專業(yè)對(duì)口的 .低調(diào)de壞疍 回答采納率：23.1% 2009-04-01 20:06其實(shí)你要?jiǎng)?chuàng)業(yè) ， 首先你要做自己了解的行業(yè) 。聽別人說的總是不能確定好壞。 有人說沙哈拉大沙漠 ， 賣雨傘很好 ， 那邊沒人賣雨傘的 ， 沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 。 對(duì)是對(duì)的 ， 但是那邊下雨么 ？ （下了也不會(huì)用吧 ）也不是所有人都親自嘗試過才告訴你的 。（ 也許在那可以當(dāng)藝術(shù)品賣 ） 所 以樓主 ，你首先想想你自己最了解那方面 ，最拿手的是什么 。知己知彼百戰(zhàn)不殆 。 你連自己都 不知道 。那怎么創(chuàng)業(yè) 。從沒有變有 ，有變成多 。此乃 “生” 會(huì)體會(huì)會(huì)思考乃 “意” 只要 你

28、真正體會(huì)到 “生”這門學(xué)問 ，那你就會(huì)知道了 。 你可以去看這方面的書籍 ，成功學(xué) ，聽別人 上課 。 但是你自己吸收到的 ， 自己的思想 。 才是你的 。 生意是一門藝術(shù) ， 每個(gè)人都有自 己的風(fēng)格 。你也會(huì)有的 . 有時(shí)候人往往太依賴別人 ， 而埋沒了自己的潛力 ?？赡苣慵ぐl(fā)出來(lái)可以比別人做的更加出色答案補(bǔ)充參考到上面的 自己想下什么都靠別人 以后你出來(lái)社會(huì)了 你靠誰(shuí)呀 ,出來(lái)社會(huì)了 沒有人會(huì)給你錢 只有靠自己 所以你自己要多動(dòng)腦袋想好自己畢業(yè)后自 己走的路路是自己走出來(lái)的 別人幫你走不了的 呵呵 自己好好想想吧 要對(duì)的起自己的 父母 拿那么多的錢給你讀書 老師叫你寫個(gè)計(jì)劃都寫不起 對(duì)得起

29、你父母嗎 ? 朋友加 油吧答案補(bǔ)充汗你! 給你說點(diǎn)點(diǎn)簡(jiǎn)單的如果你要開公司 需要錢 你做會(huì)計(jì)的應(yīng)該知道啊 辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照 稅務(wù)登記證 代 碼證 銀行開戶這是開公司 當(dāng)然你可以開個(gè)財(cái)務(wù)公司 一個(gè)公司最少要有 5 個(gè)會(huì)計(jì) 而且要有 會(huì)計(jì)證 ,. 在把自己的公司取個(gè)名字 然后在組成幾個(gè)部門 業(yè)務(wù)部 會(huì)計(jì)部 稅務(wù) 部 等等 你慢慢想 .打字累啊答案補(bǔ)充你也太懶了吧 ! 感覺你想讓別人幫你寫好 , 你直接去打印出來(lái)就可以了哎 孩子 早點(diǎn)回去自己想吧這個(gè)東西要點(diǎn)時(shí)間寫 , 不是一會(huì)就搞好了的 ,狼 回答采納率 :18.8% 2009-04-01 20:17我不會(huì) ， 你自己搞定吧 ， -.-答案補(bǔ)充好啦 ，我可

30、以幫你寫一份 ，分給我吧 。答案補(bǔ)充答案補(bǔ)充我只愛你 ， 不愛騙人 ， 不信你去問騙人 。答案補(bǔ)充它是騙人 ，它的話都能信 ， 它就不叫騙人了 。老 酒 窩 。 回答采納率 :23.5% 2009-04-01 20:31創(chuàng)業(yè)方案準(zhǔn)備步驟 從根本上講 ，準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來(lái)前景 ， 細(xì)致探索其 中的合理思路 ， 確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源 ，再尋求所需支持的過程 。需要注意的是 ， 并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述三種大綱中的全部?jī)?nèi)容。 創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同 ，相互之間差異也就很大 ， 只能根據(jù)各自風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn) ， 根據(jù)創(chuàng)業(yè)方案的聽眾特點(diǎn) ， 以及各個(gè)團(tuán)隊(duì)的獨(dú) 立判斷來(lái)設(shè)計(jì)方案內(nèi)

31、容和結(jié)構(gòu) 。第一階段經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí) 下面是美國(guó)麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院的創(chuàng)業(yè)方案大賽中積累的取勝 訣竅 ：1. 組建一個(gè)包括技術(shù)人才和管理人才在內(nèi)的具有綜合性技能的團(tuán)隊(duì)；組建起來(lái)的團(tuán)隊(duì)成員每人都能力十足 ，堪稱創(chuàng)業(yè)家 ，同時(shí)又能靈活 、協(xié)調(diào) 、有效地工作 ，這是歷屆勝出團(tuán)隊(duì)的 經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 。? 2. 開發(fā)出一種盈利模式 ，而不僅僅是一項(xiàng)發(fā)明 。僅僅說明你的產(chǎn)品或服務(wù)的性 質(zhì)還不夠 ，還要清楚地闡明誰(shuí) 、為什么 、在哪里 、什么時(shí)候 、如何這些關(guān)鍵問題 。 技術(shù)方面的 東西不論如何具體 ，都不能取代清楚明確的市場(chǎng)營(yíng)銷方案 。這是往屆勝者的經(jīng)驗(yàn)之談 。 你這是 一件技術(shù)發(fā)明 ， 而不是一種盈利模式 ，評(píng)審

32、專家在淘汰一項(xiàng)創(chuàng)意時(shí)如是說 。 3. 從各方面人士 那里獲取忠告 ，不論他們是同學(xué) 、教師，還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或家庭成員 。 4. 分析顧客 ：他們?cè)趯?找什么 ？ 5. 分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ：你有什么他們不及的長(zhǎng)處 ？ 6. 展示你有能力獲得一種持續(xù)的 、 有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì) ， 例如你能夠設(shè)立市場(chǎng)進(jìn)入障礙 ，或是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán) ，使得對(duì)手們無(wú)法奪 取你的市常千萬(wàn)記住告訴評(píng)審專家們 ， 哪些人是你的顧客 ，他們?nèi)绾文軌驈哪愕漠a(chǎn)品或服務(wù)中 得到好處 ，一位往屆評(píng)審專家如是說 。 7. 寫作的文字要直接 、中肯 ， 記住評(píng)審專家們會(huì)認(rèn)真 閱讀你提交的文字 。要花費(fèi)足夠的時(shí)間和精力來(lái)撰寫你的創(chuàng)業(yè)方案提要和創(chuàng)業(yè)方

33、案全文 ，要竭 盡全力 ，要嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待之 ， 這是另一名往屆勝出者的體會(huì) 。 8. 制定你的創(chuàng)業(yè)方案和時(shí)間安 排時(shí)一定要實(shí)事求是 、有根有據(jù) ， 注意避免好高騖遠(yuǎn) 、不著邊際 。 9. 不要刻意在技術(shù)方面 、 質(zhì)量方面和價(jià)格方面展開競(jìng)爭(zhēng) 。 10. 評(píng)審專家們就如潛在投資者 ， 能夠吸引他們的是你如何 分析出一大片市場(chǎng)空間 ， 他們喜歡的是潛力巨大 、 增長(zhǎng)快速的業(yè)務(wù) 。如果你正在學(xué)到的是如何 創(chuàng)造一項(xiàng)業(yè)務(wù) ，那你就已獲勝了 。第二階段創(chuàng)業(yè)構(gòu)思作為創(chuàng)業(yè)家 ， 你（們）現(xiàn)在應(yīng)該認(rèn)真思 考：1 、市場(chǎng)機(jī)遇與開發(fā)謀略 ：社會(huì)面臨什么問題 ？你準(zhǔn)備以什么產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)解決這個(gè) （些 ）問題？你的產(chǎn)品或

34、服務(wù)的潛在銷售額有多大 ？如何創(chuàng)造這些銷售額 ？你的首批顧客何 在？ 2 、產(chǎn)品與服務(wù)構(gòu)思 ：你的產(chǎn)品或服務(wù)如何能夠針對(duì)真正的顧客需要 ， 幫助解決他們面 臨的實(shí)際問題 ？ 你將如何銷售自己的產(chǎn)品或服務(wù) ？你的收入來(lái)自何處 ？要撰寫你構(gòu)思的產(chǎn)品或 服務(wù)的簡(jiǎn)介 ，以便向潛在顧客展示 。 3 、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ：誰(shuí)將是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ？ 你的產(chǎn)品或服務(wù) 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相比 ，在使用價(jià)值 、 生產(chǎn)成本 、外觀設(shè)計(jì) 、環(huán)境和諧 、上市時(shí)間 、戰(zhàn)略聯(lián)盟 、技 術(shù)創(chuàng)新 、同類兼容等方面有何長(zhǎng)處 ？ 4 、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) ：如果團(tuán)隊(duì)已組織好 ， 可以用一自然段說 明各人在其中承擔(dān)何種角色 ，以及在這種角色方面已經(jīng)具有的背景

35、 。 如果團(tuán)隊(duì)仍未組織好 ， 可以說明構(gòu)成經(jīng)營(yíng)班子所需的人才與技能 。 然后，認(rèn)真思考和回答下述問題 ： ? 所說的業(yè)務(wù) 是否具有高速增長(zhǎng)的潛力 ？ ? 所說的業(yè)務(wù)能否抵御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng) ？ ? 所說的業(yè)務(wù)需要多少 前期投資 ？ ? 所說的業(yè)務(wù)需要多長(zhǎng)時(shí)間才能將產(chǎn)品推想市場(chǎng) ？ ? 所說的業(yè)務(wù)是否具有成為該 市場(chǎng)領(lǐng)先者的潛力 ？ ? 所說業(yè)務(wù)的創(chuàng)意目前階段開發(fā)得如何 ？ ? 經(jīng)營(yíng)這項(xiàng)業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的 素質(zhì)水平與技能互補(bǔ)如何 ？ ? 憑什么說此項(xiàng)業(yè)務(wù)在今后五年能夠茁壯成長(zhǎng) ？ 第三階段 ： 市場(chǎng) 調(diào)研1 、顧客調(diào)研 在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的時(shí)候 ，千萬(wàn)記住要花些時(shí)間同實(shí)際上的潛在顧客接觸 ， 而通常情況

36、下獲得有關(guān)信息的最快辦法 ，就是向知情者請(qǐng)教 。 你可以采用采訪和調(diào)查的方式 ， 去接觸潛在的顧客 、供應(yīng)商和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ，這是最為有效 、 快速和可靠的辦法 。要找到采訪和調(diào) 查對(duì)象 ， 可以翻閱電話簿的黃頁(yè) 。 至少找到三個(gè)你構(gòu)思的產(chǎn)品或服務(wù)的潛在顧客 ，而且這三 者之中至少有一個(gè)是你未來(lái)的產(chǎn)品或服務(wù)的分銷商。 只有借助這種分銷商 ， 你才能將自己的產(chǎn)品或服務(wù)推向目標(biāo)市常要設(shè)計(jì)調(diào)查問卷 ，并對(duì)這些潛在顧客提問 。 要將這種問卷和答案 、調(diào)查 的結(jié)果保存下來(lái) ， 以便作為實(shí)地工作的證據(jù)備查 。要將對(duì)顧客調(diào)查的結(jié)果分析成一份 1 至 2 頁(yè)的提要 。要重視數(shù)據(jù)計(jì)量 ， 如現(xiàn)有顧客數(shù)量 、他們?cè)敢?/p>

37、為產(chǎn)品或服務(wù)付給的價(jià)格 ，你的產(chǎn)品 或服務(wù)給這些顧客帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值等 。還要搜集的數(shù)據(jù)包括顧客購(gòu)買此類產(chǎn)品的時(shí)間周期 、 誰(shuí) 在決定是否購(gòu)買 、 如何防范別人模仿你的產(chǎn)品或服務(wù) 、為什么你的產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)中 的消費(fèi)者或是用戶具有應(yīng)用意義 。篇五 ：生活用品網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書生活用品網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介優(yōu)質(zhì)的生活 ， 不一定要用高級(jí)品才能營(yíng)造出來(lái) 。只要感覺對(duì)了 ， 就連一個(gè)不起眼的紙箱 都會(huì)充滿藝術(shù)性 。 生活里各個(gè)角落都存在著不用心發(fā)掘就難以體會(huì)的快樂和趣味 ， 在每一次專 注與親自完成的過程之中慢慢地釋放出來(lái) ， 逐漸地豐盛 、 充實(shí)了人們的心靈與精神 ，并且感受 到單純無(wú)雜質(zhì)的

38、快樂 。 雜貨的意義在于那份真心的喜愛與投入 ， 以及發(fā)現(xiàn)的樂趣中 。一件簡(jiǎn)單的產(chǎn)品 ，細(xì)細(xì)玩味 ，用心想想 ， 無(wú)論清新的色調(diào) 、可愛的造型 、柔軟的材質(zhì) 、 逗趣的喜感還是實(shí)用的生活功能 ， 由這些生活小物件仿佛可以觸摸到更貼心也更扎實(shí)的溫暖 感， 一如身處在某個(gè)溫度剛好 、清風(fēng)舒爽 、陽(yáng)光和煦 ，在此時(shí)光除了讓自己更愉快之外再也別 無(wú)它事的悠閑午后 。我們一直在想的是 ，如何不把一件那怕是最平常 ， 簡(jiǎn)單的產(chǎn)品當(dāng)成產(chǎn)品來(lái) 開發(fā)，我們始終認(rèn)為 ，產(chǎn)品也是有感情的 ，喜怒哀樂 ，自成風(fēng)格 。有感情，有溫度的產(chǎn)品才會(huì) 生動(dòng)，有趣起來(lái) ；因此我們將一些充滿人性的 ，有趣的 ，充滿創(chuàng)意的產(chǎn)品與客戶

39、和消費(fèi)者來(lái)共 享， 我們力求可以用最少的錢找到更大的意外驚喜 。希望可以讓消費(fèi)者感到愉悅 。網(wǎng)店為您提供各類創(chuàng)意家居生活用品 ， 是個(gè)性 、簡(jiǎn)約與時(shí)尚的完美融合 ，創(chuàng)意的靈感來(lái) 源于我們對(duì)于日常生活細(xì)微處的敏銳洞察 ，在琳瑯滿目的商品中 ， 最迷人的正是讓人大呼過癮 的發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意 ，我們相信唯有充滿 idea 的雜貨 ，最是讓人深深著迷 。我們給您實(shí)用 、體貼 、幽 默的創(chuàng)意商品 ， 為您生活帶來(lái)奇妙的驚喜 。 用心的體會(huì)吧 ，你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活真美 。 * ，生活有 我，愛家 ，愛生活 ！二、服務(wù)簡(jiǎn)介* 生活用品店采用跟蹤服務(wù)的方式 ， 向消費(fèi)者發(fā)郵件詢問產(chǎn)品使用情況 ，參加抽獎(jiǎng)活 動(dòng)， 征求他們的

40、建議與意見 ，完善服務(wù) 。沒有自己喜歡的款式 ，那么可以自己動(dòng)手做 ，甚至可 以將已經(jīng)購(gòu)買的產(chǎn)品按照自己的想法加以改造 ，或者加上自己的印記 ，成就感將油然而生 。 我 網(wǎng)店接到訂單后將在第一時(shí)間與消費(fèi)者聯(lián)系確定發(fā)貨時(shí)間 。然后將最好最具有創(chuàng)意的東西發(fā)給 消費(fèi)者 。三、市場(chǎng)分析1 、伴隨著房地產(chǎn)的火爆 ，其周邊產(chǎn)業(yè)尤其是家居裝飾家居用品蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。而區(qū)別于普通用品的奇趣生活用品 ，將更符合現(xiàn)在購(gòu)房主力軍 年輕人的消費(fèi)需求 。除此之外 ， 辦公室 、店堂 、汽車等各種生活空間 ，家居飾品無(wú)處不在 ，親朋之間 ，同事之間 ， 單位之間 ， 開業(yè)慶典 ，各種節(jié)日時(shí)饋贈(zèng)家飾早已蔚然成風(fēng) 。2 、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定 ：著重于年輕的消費(fèi)者群體 ，年齡在 20 至 40 之間的年輕朋友們 ， 這些消費(fèi)者會(huì)使我們網(wǎng)點(diǎn)的最大客戶群 。3 、產(chǎn)品消費(fèi)群體 、消費(fèi)方式 、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析 ：隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展 、 電子商務(wù)的發(fā)展 ， 大多數(shù)年輕消費(fèi)者越來(lái)越喜歡網(wǎng)上購(gòu)物 ，因?yàn)榫W(wǎng)