教育學(xué)院學(xué)生干部產(chǎn)生與管理辦法

1、教育學(xué)院學(xué)生干部產(chǎn)生與管理辦法為加強我院學(xué)生工作，全面落實學(xué)生干部管理的競爭、獎勵機制，提高學(xué)生干部的整體素質(zhì)，真正建立一支“政治堅定，學(xué)業(yè)成績優(yōu)秀，組織能力較強，群眾威信較高，熱心為師生服務(wù)”的學(xué)生干部隊伍，充分發(fā)揮其橋梁和紐帶作用，團結(jié)并帶領(lǐng)廣大青年學(xué)生成長成才，提高學(xué)生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的能力，保障我院學(xué)生工作的順利進行，根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實際情況，制訂教育學(xué)院( 教師教育學(xué)院 ) 學(xué)生干部產(chǎn)生與管理辦法。一、班干部范圍院學(xué)生會成員，各班團支部、班委會成員 ( 新生參照本方案執(zhí)行 ) 。二、班干部產(chǎn)生的原則1、堅持德才兼?zhèn)洹⑷姘l(fā)展原則 ;2、擇優(yōu)選用、優(yōu)中拔尖原則

2、 ;3、公開、公正、公平京爭與民主集中制原則 ;4、適當(dāng)考慮省、市 ( 地) 、縣 ( 區(qū)) 和男女比例原則。三、學(xué)生干部的基本條件1、堅持四項基本原則，擁護黨的基本路線、方針、政策，有較高的思想覺悟和政治理論水平，具備較高的道德素質(zhì)修養(yǎng)。2、學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，智育名次居本班 40%(如男女比例嚴(yán)重失調(diào)，智育名次可適當(dāng)放寬至 50%，如有特殊情況可以實行特聘制度 ) 以前，且無考試不及格現(xiàn)象。3、熱愛學(xué)生工作，有較強的組織工作能力和創(chuàng)新能力。4、熱心為同學(xué)服務(wù)，群眾威信較高。5、講原則、顧大局、識大體，具備團結(jié)協(xié)作意識，集體主義觀念強。6、遵紀(jì)守法，無任何違反校紀(jì)校規(guī)現(xiàn)象。四、組織領(lǐng)導(dǎo)1 / 6學(xué)

3、生干部調(diào)整工作由院黨委領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)生辦公室( 團委 ) 具體組織實施。五、班級學(xué)生干部調(diào)整的程序和方法1、公布競選學(xué)生干部的基本條件。2、個人申請。凡參加班級學(xué)生干部競選的同學(xué)均到學(xué)工科( 輔導(dǎo)員) 處提出申請，并認(rèn)真填寫教育學(xué)院 ( 教師教育學(xué)院 ) 學(xué)生干部競聘申請表，擬競聘職務(wù)可填寫三個志愿。3、資格審查。在分管學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，由學(xué)生辦公室( 團委 ) 根據(jù)學(xué)生干部基本條件對申報同學(xué)進行資格檢查，并按姓氏筆畫諸班排列候選人名單。4、競選方式。申請人根據(jù)教育學(xué)院 ( 教師教育學(xué)院 ) 學(xué)生干部競聘申請表中的內(nèi)容對全班同學(xué)作簡要介紹，或由輔導(dǎo)員直接公布候選人。組織打分：a：全班同學(xué)對候選

4、人進行民主投票，分值占30%;b：原班委會、團支部成員對候選人進行民主投票，分值占 20%; c：教育學(xué)院 ( 教師教育學(xué)院 ) 全體領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生辦 ( 團委 ) 、輔導(dǎo)員對各班候選人進行投票，分值占 50%。在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，由學(xué)生辦公室 ( 團委 ) 根據(jù) a、b、c 三項得分情況逐班對候選人進行最后排序，根據(jù)次序確定初步競選結(jié)果。5、組織公示學(xué)生辦公室 ( 團委 ) 將擬定各班學(xué)生干部人選報院黨委，經(jīng)黨委集體研究后張榜公示，公示期為二天，期滿無異議即下達(dá)任命決定，同時報學(xué)工部 ( 團委 ) 備案。六、學(xué)生會調(diào)整的程序和方法1、申請資格2 / 6申請院學(xué)生會主席、副主席職務(wù)必須是新任班委會

5、、團支部成員 ; 申請學(xué)生會各部職務(wù)人員除具備上述條件外還必須具備相關(guān)的能力和要求。2、申請程序和方法與班級學(xué)生干部產(chǎn)生的程序和方法相同。3、組織打分：由各班新任班長、團支部書記對申請人進行投票，分值占 30%; 原學(xué)生會成員對申請人進行投票，分值占 20%;教育學(xué)院 ( 教師教育學(xué)院 ) 領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生辦公室 ( 團委 ) 、輔導(dǎo)員對各位候選人進行投票，分值占 50%。4、初步競選結(jié)果的產(chǎn)生與公示方式與班級學(xué)生干部產(chǎn)生方法相同。七、學(xué)生班干部考核管理辦法對學(xué)生班干部的管理實行量化管理辦法，每位班干部的考核起平分為 100 分，采取減分與獎勵相結(jié)合的方法進行考核，考核結(jié)果作為評選優(yōu)秀班干部、學(xué)生品

6、行評價和學(xué)生發(fā)展性素質(zhì)評價的重要參考依據(jù)。1、學(xué)生會干部量化管理考核辦法無故不參加會議者，一次扣 1 分，請假、早退或找人替會者，一次扣 0.5 分。無故不參加次數(shù)超過兩次，請假、早退超過三次者，院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生事務(wù)助理或分管輔導(dǎo)員予以談話，扣量化分 3 分，并在例會上予以通報批評。談話后仍出現(xiàn)類似錯誤者，給予院通報批評，扣量化分 5 分。無故不參加學(xué)生會組織的相關(guān)活動或有關(guān)事務(wù)者，一次扣1 分，請假、早退者，一次扣 0.5 分。無故不參加次數(shù)超過兩次，請假、早退超過三次者，院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生事務(wù)助理或分管輔導(dǎo)員予以談話，扣量化分 3 分，并在例會上予以通報批評。談話后仍出現(xiàn)類似錯誤者，給予院通

7、報批評，扣量化分 5 分。學(xué)生會干部必須于課間操時間或其它規(guī)定時間到學(xué)生會辦公室簽到，課間操不簽到或未在規(guī)定時間內(nèi)簽到者，一次扣1 分。3 / 6學(xué)生會各部 ( 室) 必須按時上交工作計劃、工作總結(jié)及各種材料，未能及時上交者，部長一次扣 1.5 分，副部長一次扣 1 分。學(xué)生會各部 ( 室) 每周至少組織一次工作例會，總結(jié)前周工作情況，安排本周工作，并作好記錄和總結(jié)，少開例會一次部長(主任)扣 2分，副部長扣 1 分。未作記錄和總結(jié)者，部長一次扣1 分，副部長一次扣 0.5 分。學(xué)生會各部 ( 室) 必須樹立高度的責(zé)任感，認(rèn)真組織各班同學(xué)參與校、院組織的活動，凡因工作不力原因而影響我院榮譽者，

8、學(xué)生會有關(guān)部長每人一次扣3 5 分，有關(guān)副部長一次扣2 4 分。凡在校組織的活動中獲獎的工作，學(xué)生會部長一次加2 5 分，有關(guān)副部長一次加 1 4 分。學(xué)生會各部 ( 室) 必須對參與本部所組織活動的同學(xué)名單、專業(yè)、班級、活動時間及活動中的表現(xiàn)等情況做好記錄，并及時反饋給各班負(fù)責(zé)人，未作記錄或記錄錯誤或未作反饋者，部長一次扣1 分，副部長一次扣 0.5 分。學(xué)生會辦公室實行值班制度，每天課余時間必須有人值班，值班時不到者，一次扣 1 分，不準(zhǔn)任何人請假 ; 如確實有特殊情況，必須安排好替班人員，但代替者必須是學(xué)生會成員或干事，違者，一次扣 0.5 分。值班時，辦公室桌面、地面等不潔者，一次扣

9、0.5 分。 值公勤時，不準(zhǔn)有任何理由推脫，不到者，一次扣2 分，遲到者，一次扣 1 分; 安排的任務(wù)必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，違者，一次扣2分; 工作完成不達(dá)標(biāo)者，必須返工，并扣量化分 0.5 分。領(lǐng)導(dǎo)老師臨時安排的任務(wù)，未按時完成者，一次扣 1 分 ; 完成優(yōu)秀者，一次加 1 分。2、學(xué)生班干部量化管理考核辦法無故不參加會議者，一次扣 1 分，請假、早退或找人替會者，一次扣 0.5 分。無故不參加次數(shù)超過兩次，請假、早退超過三次者，學(xué)生事務(wù)助理、輔導(dǎo)員或?qū)W生會主席予以談話，扣量化分2 分，并在4 / 6例會上予以通報批評。談話后仍出現(xiàn)類似錯誤者，給予院通報批評，扣量化分 3 分。無故不參加學(xué)生

10、辦公室、學(xué)生會組織的相關(guān)活動或有關(guān)事務(wù)者，一次扣 1 分，請假、早退者，一次扣 0.5 分。無故不參加次數(shù)超過兩次，請假、早退超過三次者，學(xué)生事務(wù)助理、輔導(dǎo)員或?qū)W生會主席予以談話，扣量化分 2 分，并在例會上予以通報批評。談話后仍出現(xiàn)類似錯誤者，給予院通報批評，扣量化分 3 分。班長、團支部書記必須于課間操時間或其它規(guī)定時間到學(xué)生會辦公室簽到，課間操不簽到或未在規(guī)定時間內(nèi)簽到者，一次扣1 分。各班必須嚴(yán)格遵守工作匯報制度，對本班情況尤其是校、院嚴(yán)格要求的學(xué)生違軌現(xiàn)象必須在第一時間內(nèi)向輔導(dǎo)員匯報，因匯報不及時帶來工作被動者，主要班干部一次扣2 分，有關(guān)班干部一次扣1 分。各班必須按時上交工作計劃

11、、工作總結(jié)及各種材料，未能及時上交者，班長、團支部書記一次扣1 分，有關(guān)班干部一次扣0.5 分。各班每周至少召開一次班會，總結(jié)前周工作情況，安排本周工作，并作好記錄和總結(jié)，少開班會一次班長、團支部書記扣2 分。未作記錄和總結(jié)者，班長、團支部書記一次扣1 分。各班必須對參與校、院、學(xué)生會及本班所組織活動的同學(xué)名單、專業(yè)、班級、活動時間及活動中的表現(xiàn)等情況做好記錄，未作記錄或記錄錯誤者，班長、團支部書記一次扣1 分，有關(guān)負(fù)責(zé)班干部一次扣1.5 分。班長、團支部書記必須對全班工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真組織本班同學(xué)參與校、院組織的活動，凡因本班原因而影響我院榮譽者，班長、團支部書記每人一次扣2 5 分，有關(guān)班干部

12、一次扣1.5 4 分。凡在我院組織的活動中獲獎的班級，班長、團支部書一次加0.5 2 分，有關(guān)班干部一次加0.5 1.5 分; 在校組織的活動中獲獎的班級，班長、團支部書記一次加3 5 分，有關(guān)班干部一次加2 4 分。5 / 6值公勤時，不準(zhǔn)有任何理由推脫，不到者，一次扣 1 分，遲到者，一次扣 0.5 分; 安排的任務(wù)必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，違者，一次扣1 分; 工作完成不達(dá)標(biāo)者，必須返工，并扣量化分 0.5 分。領(lǐng)導(dǎo)老師臨時安排的任務(wù)，未按時完成者，一次扣 1 分 ; 完成優(yōu)秀者，一次加 1 分。學(xué)生班干部無故不請假曠課每節(jié)課扣 1 分，無故遲到、早退者每節(jié)課扣 0.5 分。3、考核成績達(dá)95 以上為優(yōu)秀， 90-94 者為良好， 85-89 者為