教育學(xué)院學(xué)生干部產(chǎn)生與管理辦法_第1頁
教育學(xué)院學(xué)生干部產(chǎn)生與管理辦法_第2頁
教育學(xué)院學(xué)生干部產(chǎn)生與管理辦法_第3頁
教育學(xué)院學(xué)生干部產(chǎn)生與管理辦法_第4頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余2頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、教育學(xué)院學(xué)生干部產(chǎn)生與管理辦法為加強(qiáng)我院學(xué)生工作,全面落實(shí)學(xué)生干部管理的競爭、獎勵機(jī)制,提高學(xué)生干部的整體素質(zhì),真正建立一支“政治堅定,學(xué)業(yè)成績優(yōu)秀,組織能力較強(qiáng),群眾威信較高,熱心為師生服務(wù)”的學(xué)生干部隊伍,充分發(fā)揮其橋梁和紐帶作用,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)廣大青年學(xué)生成長成才,提高學(xué)生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的能力,保障我院學(xué)生工作的順利進(jìn)行,根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院實(shí)際情況,制訂教育學(xué)院( 教師教育學(xué)院 ) 學(xué)生干部產(chǎn)生與管理辦法。一、班干部范圍院學(xué)生會成員,各班團(tuán)支部、班委會成員 ( 新生參照本方案執(zhí)行 ) 。二、班干部產(chǎn)生的原則1、堅持德才兼?zhèn)?、全面發(fā)展原則 ;2、擇優(yōu)選用、優(yōu)中拔尖原則

2、 ;3、公開、公正、公平京爭與民主集中制原則 ;4、適當(dāng)考慮省、市 ( 地) 、縣 ( 區(qū)) 和男女比例原則。三、學(xué)生干部的基本條件1、堅持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的基本路線、方針、政策,有較高的思想覺悟和政治理論水平,具備較高的道德素質(zhì)修養(yǎng)。2、學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,智育名次居本班 40%(如男女比例嚴(yán)重失調(diào),智育名次可適當(dāng)放寬至 50%,如有特殊情況可以實(shí)行特聘制度 ) 以前,且無考試不及格現(xiàn)象。3、熱愛學(xué)生工作,有較強(qiáng)的組織工作能力和創(chuàng)新能力。4、熱心為同學(xué)服務(wù),群眾威信較高。5、講原則、顧大局、識大體,具備團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,集體主義觀念強(qiáng)。6、遵紀(jì)守法,無任何違反校紀(jì)校規(guī)現(xiàn)象。四、組織領(lǐng)導(dǎo)1 / 6學(xué)

3、生干部調(diào)整工作由院黨委領(lǐng)導(dǎo),學(xué)生辦公室( 團(tuán)委 ) 具體組織實(shí)施。五、班級學(xué)生干部調(diào)整的程序和方法1、公布競選學(xué)生干部的基本條件。2、個人申請。凡參加班級學(xué)生干部競選的同學(xué)均到學(xué)工科( 輔導(dǎo)員) 處提出申請,并認(rèn)真填寫教育學(xué)院 ( 教師教育學(xué)院 ) 學(xué)生干部競聘申請表,擬競聘職務(wù)可填寫三個志愿。3、資格審查。在分管學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,由學(xué)生辦公室( 團(tuán)委 ) 根據(jù)學(xué)生干部基本條件對申報同學(xué)進(jìn)行資格檢查,并按姓氏筆畫諸班排列候選人名單。4、競選方式。申請人根據(jù)教育學(xué)院 ( 教師教育學(xué)院 ) 學(xué)生干部競聘申請表中的內(nèi)容對全班同學(xué)作簡要介紹,或由輔導(dǎo)員直接公布候選人。組織打分:a:全班同學(xué)對候選

4、人進(jìn)行民主投票,分值占30%;b:原班委會、團(tuán)支部成員對候選人進(jìn)行民主投票,分值占 20%; c:教育學(xué)院 ( 教師教育學(xué)院 ) 全體領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生辦 ( 團(tuán)委 ) 、輔導(dǎo)員對各班候選人進(jìn)行投票,分值占 50%。在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,由學(xué)生辦公室 ( 團(tuán)委 ) 根據(jù) a、b、c 三項(xiàng)得分情況逐班對候選人進(jìn)行最后排序,根據(jù)次序確定初步競選結(jié)果。5、組織公示學(xué)生辦公室 ( 團(tuán)委 ) 將擬定各班學(xué)生干部人選報院黨委,經(jīng)黨委集體研究后張榜公示,公示期為二天,期滿無異議即下達(dá)任命決定,同時報學(xué)工部 ( 團(tuán)委 ) 備案。六、學(xué)生會調(diào)整的程序和方法1、申請資格2 / 6申請院學(xué)生會主席、副主席職務(wù)必須是新任班委會

5、、團(tuán)支部成員 ; 申請學(xué)生會各部職務(wù)人員除具備上述條件外還必須具備相關(guān)的能力和要求。2、申請程序和方法與班級學(xué)生干部產(chǎn)生的程序和方法相同。3、組織打分:由各班新任班長、團(tuán)支部書記對申請人進(jìn)行投票,分值占 30%; 原學(xué)生會成員對申請人進(jìn)行投票,分值占 20%;教育學(xué)院 ( 教師教育學(xué)院 ) 領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生辦公室 ( 團(tuán)委 ) 、輔導(dǎo)員對各位候選人進(jìn)行投票,分值占 50%。4、初步競選結(jié)果的產(chǎn)生與公示方式與班級學(xué)生干部產(chǎn)生方法相同。七、學(xué)生班干部考核管理辦法對學(xué)生班干部的管理實(shí)行量化管理辦法,每位班干部的考核起平分為 100 分,采取減分與獎勵相結(jié)合的方法進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為評選優(yōu)秀班干部、學(xué)生品

6、行評價和學(xué)生發(fā)展性素質(zhì)評價的重要參考依據(jù)。1、學(xué)生會干部量化管理考核辦法無故不參加會議者,一次扣 1 分,請假、早退或找人替會者,一次扣 0.5 分。無故不參加次數(shù)超過兩次,請假、早退超過三次者,院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生事務(wù)助理或分管輔導(dǎo)員予以談話,扣量化分 3 分,并在例會上予以通報批評。談話后仍出現(xiàn)類似錯誤者,給予院通報批評,扣量化分 5 分。無故不參加學(xué)生會組織的相關(guān)活動或有關(guān)事務(wù)者,一次扣1 分,請假、早退者,一次扣 0.5 分。無故不參加次數(shù)超過兩次,請假、早退超過三次者,院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生事務(wù)助理或分管輔導(dǎo)員予以談話,扣量化分 3 分,并在例會上予以通報批評。談話后仍出現(xiàn)類似錯誤者,給予院通

7、報批評,扣量化分 5 分。學(xué)生會干部必須于課間操時間或其它規(guī)定時間到學(xué)生會辦公室簽到,課間操不簽到或未在規(guī)定時間內(nèi)簽到者,一次扣1 分。3 / 6學(xué)生會各部 ( 室) 必須按時上交工作計劃、工作總結(jié)及各種材料,未能及時上交者,部長一次扣 1.5 分,副部長一次扣 1 分。學(xué)生會各部 ( 室) 每周至少組織一次工作例會,總結(jié)前周工作情況,安排本周工作,并作好記錄和總結(jié),少開例會一次部長(主任)扣 2分,副部長扣 1 分。未作記錄和總結(jié)者,部長一次扣1 分,副部長一次扣 0.5 分。學(xué)生會各部 ( 室) 必須樹立高度的責(zé)任感,認(rèn)真組織各班同學(xué)參與校、院組織的活動,凡因工作不力原因而影響我院榮譽(yù)者,

8、學(xué)生會有關(guān)部長每人一次扣3 5 分,有關(guān)副部長一次扣2 4 分。凡在校組織的活動中獲獎的工作,學(xué)生會部長一次加2 5 分,有關(guān)副部長一次加 1 4 分。學(xué)生會各部 ( 室) 必須對參與本部所組織活動的同學(xué)名單、專業(yè)、班級、活動時間及活動中的表現(xiàn)等情況做好記錄,并及時反饋給各班負(fù)責(zé)人,未作記錄或記錄錯誤或未作反饋者,部長一次扣1 分,副部長一次扣 0.5 分。學(xué)生會辦公室實(shí)行值班制度,每天課余時間必須有人值班,值班時不到者,一次扣 1 分,不準(zhǔn)任何人請假 ; 如確實(shí)有特殊情況,必須安排好替班人員,但代替者必須是學(xué)生會成員或干事,違者,一次扣 0.5 分。值班時,辦公室桌面、地面等不潔者,一次扣

9、0.5 分。 值公勤時,不準(zhǔn)有任何理由推脫,不到者,一次扣2 分,遲到者,一次扣 1 分; 安排的任務(wù)必須在規(guī)定時間內(nèi)完成,違者,一次扣2分; 工作完成不達(dá)標(biāo)者,必須返工,并扣量化分 0.5 分。領(lǐng)導(dǎo)老師臨時安排的任務(wù),未按時完成者,一次扣 1 分 ; 完成優(yōu)秀者,一次加 1 分。2、學(xué)生班干部量化管理考核辦法無故不參加會議者,一次扣 1 分,請假、早退或找人替會者,一次扣 0.5 分。無故不參加次數(shù)超過兩次,請假、早退超過三次者,學(xué)生事務(wù)助理、輔導(dǎo)員或?qū)W生會主席予以談話,扣量化分2 分,并在4 / 6例會上予以通報批評。談話后仍出現(xiàn)類似錯誤者,給予院通報批評,扣量化分 3 分。無故不參加學(xué)生

10、辦公室、學(xué)生會組織的相關(guān)活動或有關(guān)事務(wù)者,一次扣 1 分,請假、早退者,一次扣 0.5 分。無故不參加次數(shù)超過兩次,請假、早退超過三次者,學(xué)生事務(wù)助理、輔導(dǎo)員或?qū)W生會主席予以談話,扣量化分 2 分,并在例會上予以通報批評。談話后仍出現(xiàn)類似錯誤者,給予院通報批評,扣量化分 3 分。班長、團(tuán)支部書記必須于課間操時間或其它規(guī)定時間到學(xué)生會辦公室簽到,課間操不簽到或未在規(guī)定時間內(nèi)簽到者,一次扣1 分。各班必須嚴(yán)格遵守工作匯報制度,對本班情況尤其是校、院嚴(yán)格要求的學(xué)生違軌現(xiàn)象必須在第一時間內(nèi)向輔導(dǎo)員匯報,因匯報不及時帶來工作被動者,主要班干部一次扣2 分,有關(guān)班干部一次扣1 分。各班必須按時上交工作計劃

11、、工作總結(jié)及各種材料,未能及時上交者,班長、團(tuán)支部書記一次扣1 分,有關(guān)班干部一次扣0.5 分。各班每周至少召開一次班會,總結(jié)前周工作情況,安排本周工作,并作好記錄和總結(jié),少開班會一次班長、團(tuán)支部書記扣2 分。未作記錄和總結(jié)者,班長、團(tuán)支部書記一次扣1 分。各班必須對參與校、院、學(xué)生會及本班所組織活動的同學(xué)名單、專業(yè)、班級、活動時間及活動中的表現(xiàn)等情況做好記錄,未作記錄或記錄錯誤者,班長、團(tuán)支部書記一次扣1 分,有關(guān)負(fù)責(zé)班干部一次扣1.5 分。班長、團(tuán)支部書記必須對全班工作負(fù)責(zé),認(rèn)真組織本班同學(xué)參與校、院組織的活動,凡因本班原因而影響我院榮譽(yù)者,班長、團(tuán)支部書記每人一次扣2 5 分,有關(guān)班干部

12、一次扣1.5 4 分。凡在我院組織的活動中獲獎的班級,班長、團(tuán)支部書一次加0.5 2 分,有關(guān)班干部一次加0.5 1.5 分; 在校組織的活動中獲獎的班級,班長、團(tuán)支部書記一次加3 5 分,有關(guān)班干部一次加2 4 分。5 / 6值公勤時,不準(zhǔn)有任何理由推脫,不到者,一次扣 1 分,遲到者,一次扣 0.5 分; 安排的任務(wù)必須在規(guī)定時間內(nèi)完成,違者,一次扣1 分; 工作完成不達(dá)標(biāo)者,必須返工,并扣量化分 0.5 分。領(lǐng)導(dǎo)老師臨時安排的任務(wù),未按時完成者,一次扣 1 分 ; 完成優(yōu)秀者,一次加 1 分。學(xué)生班干部無故不請假曠課每節(jié)課扣 1 分,無故遲到、早退者每節(jié)課扣 0.5 分。3、考核成績達(dá)95 以上為優(yōu)秀, 90-94 者為良好, 85-89 者為

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論