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1、-WORD格式 - 可編輯 -培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工規(guī)章制度為了加強(qiáng)校區(qū)的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及學(xué)校章程的規(guī)定,特制定本管理大綱。辦公室日常行為規(guī)范一、職業(yè)操守1. 遵守公司一切規(guī)章制度,服從上級(jí),聽(tīng)從指揮;2. 維護(hù)公司形象,樹(shù)立職業(yè)道德,保守公司秘密;3. 團(tuán)結(jié)協(xié)作,愛(ài)崗敬業(yè),杜絕是非;4. 尊老愛(ài)幼,不抱怨、不欺瞞;5. 不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通課業(yè);6. 積極進(jìn)取,勇于開(kāi)拓,求實(shí)創(chuàng)新。二、教室常規(guī)1. 使用標(biāo)準(zhǔn)普通話(huà)及禮貌用語(yǔ),相互熱情友好打招呼;2. 有家長(zhǎng)和學(xué)員在場(chǎng)時(shí),相互應(yīng)以老師稱(chēng)呼;3. 辦公室、教室門(mén)不得隨意關(guān)閉,不得在辦

2、公區(qū)與教室內(nèi)吃零食;4. 教室內(nèi)不得大聲喧嘩;5. 教室內(nèi)應(yīng)保持整潔,下課后應(yīng)擺放好桌椅和教具,并清理干凈;6. 勤儉節(jié)約,愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)及工作環(huán)境,保持辦公室清潔衛(wèi)生;7. 不得在辦公室和教室內(nèi)吸煙;8. 下班后,應(yīng)檢查門(mén)窗是否關(guān)閉,電源和水閘是否切斷,門(mén)是否鎖好,確認(rèn)無(wú)誤后方可離開(kāi)。三、接待規(guī)范1. 有人到訪(fǎng)應(yīng)主動(dòng)熱情接待并問(wèn)其姓名、單位及來(lái)訪(fǎng)意圖,向相關(guān)人員報(bào)備后靈活處理;2. 如果相關(guān)人員不在,應(yīng)向來(lái)訪(fǎng)者問(wèn)其具體事項(xiàng)及聯(lián)系方式并做好記錄;3. 如果來(lái)訪(fǎng)者與公司領(lǐng)導(dǎo)有約,應(yīng)征得領(lǐng)導(dǎo)同意后將人帶入指定會(huì)談地點(diǎn);4. 來(lái)訪(fǎng)者離開(kāi)時(shí),應(yīng)主動(dòng)將其送至電梯門(mén)口;5. 如遇咨詢(xún)者,應(yīng)提供詳細(xì)的、確切的

3、相關(guān)資料,如不知詳情,應(yīng)請(qǐng)具體人員予以解答。-6. 接待人員必須將情況記錄在上門(mén)登記表上。四、電話(huà)禮儀1. 鈴聲響起 3 聲后必須接起;2. 接起電話(huà)后需親切的使用“您好,陶氏遠(yuǎn)航教育,請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫到您?”問(wèn)候?qū)Ψ?,并耐心的幫其解決問(wèn)題,如不能自行解決需將電話(huà)轉(zhuǎn)給咨詢(xún)師,使用禮貌用語(yǔ)“請(qǐng)您稍等,我將會(huì)為您找到我們資深的咨詢(xún)老師為您提供幫助”;3. 電話(huà)機(jī)旁必須準(zhǔn)備好紙、筆和熱線(xiàn)登記表,如對(duì)方所詢(xún)之人不在,需根據(jù)熱線(xiàn)登記表上的項(xiàng)目如實(shí)填寫(xiě),并給予轉(zhuǎn)達(dá);4. 不得對(duì)著話(huà)筒大聲喧嘩,不得與來(lái)電者爭(zhēng)吵,不得將他人電話(huà)號(hào)碼隨意告訴來(lái)電者。五、著裝要求1. 日常辦公:(女員工)平時(shí)著裝優(yōu)雅、大方,不得

4、穿緊身、暴露、另類(lèi)衣服或涼拖鞋,不得濃妝艷抹;(男員工)平時(shí)著裝整潔、大方,不得留長(zhǎng)發(fā),不得穿短褲、背心、涼拖;2. 周末上課或校區(qū)搞活動(dòng),全體員工必須穿工裝;辦公用品領(lǐng)取1. 辦公用品領(lǐng)取,需在行政前臺(tái)老師處填寫(xiě)辦公用品領(lǐng)用表,大物件需由主管審核,批準(zhǔn)簽字后方可領(lǐng)?。?. 新員工在辦理入職手續(xù)后,在行政前臺(tái)老師處簽字領(lǐng)取;日常懲罰1. 有下列行為之一者,視情節(jié)嚴(yán)重性,給予10 200A、著裝不符合公司規(guī)定,不穿工裝,發(fā)現(xiàn)一次樂(lè)捐元的懲罰10 元,管理層翻倍;B、工作時(shí)間在前臺(tái)閑聊與工作無(wú)關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)一次樂(lè)捐10 元,管理層翻倍;C、每日早會(huì)、息會(huì)提前通知了時(shí)間,但因?yàn)閭€(gè)人原因遲到,發(fā)現(xiàn)一次樂(lè)

5、捐 5 元,管理層翻倍;-WORD格式 - 可編輯 -D、每次大小會(huì)議,不做會(huì)議記錄或隨意敷衍記錄,發(fā)現(xiàn)一次樂(lè)捐10 元,管理層翻倍;E、開(kāi)會(huì)時(shí)手機(jī)鈴聲響起,發(fā)現(xiàn)一次樂(lè)捐10 元,管理層翻倍;F、開(kāi)會(huì)時(shí)玩手機(jī)或手機(jī)鈴聲響起,確有急事(家長(zhǎng)電話(huà)、家里急事)、但不打報(bào)告隨意走出會(huì)場(chǎng)接聽(tīng)者,發(fā)現(xiàn)一次樂(lè)捐20 元,管理層翻倍;G、下班后教室門(mén)窗、電燈、電腦、電源、飲水機(jī)未關(guān)閉,教室零亂,發(fā)現(xiàn)一次,責(zé)任人樂(lè)捐20 元,管理層翻倍;H、工作時(shí)間,在沒(méi)有完成當(dāng)日工作任務(wù)的前提下,做與工作無(wú)關(guān)的事情,如玩手機(jī)、聊私人QQ 、看電視、閑聊、吃零食、睡覺(jué),發(fā)現(xiàn)一次樂(lè)捐 10 元,管理層翻倍;I 、工作時(shí)間,私自外

6、出不給直屬領(lǐng)導(dǎo)打報(bào)告,發(fā)現(xiàn)一次樂(lè)捐50 元,管理層翻倍;J、消極工作,懶散工作,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)不積極執(zhí)行者者,發(fā)現(xiàn)一次樂(lè)捐20 元,管理層翻倍,若當(dāng)日工作沒(méi)有在下班期間完成,需無(wú)條件加班且無(wú)加班工資;K、損壞公司財(cái)物,無(wú)法修復(fù),造價(jià)賠償;L、未經(jīng)他人允許,私自剽竊或使用他人的客戶(hù)信息,發(fā)現(xiàn)一次樂(lè)捐20 元,管理層翻倍;M、隨意向客戶(hù)許下公司不可能實(shí)現(xiàn)的承諾,發(fā)現(xiàn)一次樂(lè)捐50 元,管理層翻倍;若對(duì)公司造成損失,視情節(jié)嚴(yán)重,最高給予當(dāng)事人200 元罰款,管理層翻倍,并承擔(dān)一定的責(zé)任;N、不按時(shí)對(duì)意向客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng),發(fā)現(xiàn)一次樂(lè)捐 20 元,管理層翻倍; O、因各種原因,對(duì)公司造成一定負(fù)面影響和重大

7、損失,視情節(jié)嚴(yán)重,發(fā)現(xiàn)一次樂(lè)捐 50 200 元不等,管理層翻倍;情節(jié)特別嚴(yán)重,予以開(kāi)除( 注:以上樂(lè)捐當(dāng)日統(tǒng)一交予行政老師處,行政老師記錄并妥善放置于樂(lè)捐箱,作為校區(qū)活動(dòng)經(jīng)費(fèi))2. 有下列行為之一者,視情節(jié)嚴(yán)重性,給予降薪、降職或開(kāi)除A、故意損壞公司形象,惡意中傷領(lǐng)導(dǎo)及員工; B、在職場(chǎng)打架鬧事者; C、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或他人泄露公司機(jī)密,重要資料;獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制-A、員工每月全勤獎(jiǎng)100 元;B、工作突出獎(jiǎng)(對(duì)于市場(chǎng)部和行政部),詳見(jiàn)各部門(mén)員工薪資福利待遇方案;C、優(yōu)秀教師獎(jiǎng)(對(duì)于教師部),詳見(jiàn)各部門(mén)員工薪資福利待遇方案;D、教師師的班上學(xué)生通過(guò)該名教師的輔導(dǎo)獲得市級(jí)以上的榮譽(yù),獎(jiǎng)勵(lì)該教師 500 1

8、000 元;E、對(duì)于學(xué)校內(nèi)部員工推薦他人進(jìn)入學(xué)校工作,并且該人通過(guò)考核、表現(xiàn)優(yōu)異,按照人事獎(jiǎng)勵(lì)方案給予該員工相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì);F、其他的獎(jiǎng)勵(lì)按照各部門(mén)薪資福利待遇方式操作。員工制度員工培訓(xùn)、入職、轉(zhuǎn)正、離職一、員工培訓(xùn)1. 新員工面試通過(guò),需要通過(guò) 7 天的觀察期后方可成為公司正式員工,簽署公司試用期協(xié)議;2. 7 天觀察期內(nèi),新員工需經(jīng)各方面培訓(xùn);3. 觀察期的第7 天為培訓(xùn)考核,考核內(nèi)容分為筆試和演講2 部分;4. 新員工根據(jù)自身面試的崗位,依照個(gè)人能力,分配到各自面試崗位的部門(mén),考核由各部門(mén)主管對(duì)其考核;二、員工入職1. 新員工入職時(shí)應(yīng)持相關(guān)資料復(fù)印件及原件到人事處辦理入職手續(xù);(身份證、畢業(yè)證

9、、學(xué)位證、各種技能證書(shū))2. 提交入職申請(qǐng)表,需交 1 寸照片 2 張,身份證復(fù)印件 1 張,由公司統(tǒng)一發(fā)放工牌,工裝及辦公用品等;3. 簽試用期協(xié)議、保密協(xié)議、勞動(dòng)合同,均一式兩份,自留一份,入職期從合同簽訂之日算起;4. 新員工入職后試用期為 1 3 個(gè)月,表現(xiàn)優(yōu)異者可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正;三、員工轉(zhuǎn)正1. 1 3 個(gè)月后轉(zhuǎn)為正式員工,轉(zhuǎn)正期開(kāi)始按轉(zhuǎn)正工資待遇發(fā)放;2. 新員工如在試用期工作不合格,不符合正式員工標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)正期將-WORD格式 - 可編輯 -延后或辭退;3. 新員工如在試用期內(nèi),各方面表現(xiàn)十分優(yōu)異,可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)為正式員工;4. 新員工試用期滿(mǎn),經(jīng)所在部門(mén)主管考核合格后,轉(zhuǎn)為正式員工;

10、5. 轉(zhuǎn)正考核要求:A. 業(yè)績(jī)考核B.問(wèn)題解析與處理C.任務(wù)目標(biāo)的完成情況 D. 對(duì)工作的認(rèn)同感及學(xué)習(xí)態(tài)度,創(chuàng)新能力和表現(xiàn)力四、員工離職1. 員工合同期滿(mǎn)正式離職,公司將提前一個(gè)月通知員工,員工決定是否與公司繼續(xù)續(xù)簽合同;2. 合同期內(nèi)員工如無(wú)正當(dāng)理由不得離職,如員工在無(wú)正當(dāng)理由的情況下離職,所有的提成不予以發(fā)放,對(duì)公司利益造成損失者需承擔(dān)相關(guān)責(zé)任;3. 員工如因特俗原因必須離開(kāi)公司,方可申請(qǐng)離職,離職須提前一個(gè)月提出書(shū)面申請(qǐng),填寫(xiě)員工離職交接表,經(jīng)批準(zhǔn)簽字后辦理離職交接工作;4. 員工離職需將一切資料、工裝、工牌以及其他學(xué)校配備的物品歸還到前臺(tái)行政人事老師處;5. 員工工作交接完畢,持離職申

11、請(qǐng)表到人事部完善離職手續(xù)后方可離職。員工考勤一、作息時(shí)間早班: 10:0018:00晚班: 13:0021:00早班員工中途允許1.5 個(gè)小時(shí)的吃飯休息時(shí)間,晚班員工中途允許0.5 個(gè)小時(shí)的吃飯休息時(shí)間1. 員工每日需記得上下班打卡,每月允許2 次忘記打卡 (10:05作為最后確認(rèn)時(shí)間),超過(guò)次數(shù)均以10 元/ 次作為警戒,每月2 次忘記打卡需填寫(xiě)未打卡說(shuō)明,直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后方可生效;2. 遲到、早退罰款 10 元/ 次(超過(guò) 30 分鐘 20 元/ 次),管理層翻倍,超過(guò) 2 個(gè)小時(shí)無(wú)故未到者按曠工情況處理;-3. 曠工:?jiǎn)T工無(wú)故曠工,扣發(fā)當(dāng)日基本工資,并當(dāng)月額外扣除100元 / 次,管理層翻倍,如無(wú)故曠工 3 次,立即開(kāi)除,并追究相關(guān)責(zé)任,賠償相應(yīng)損失;4. 事假:須提前一天詳細(xì)填寫(xiě)請(qǐng)假條,經(jīng)部門(mén)主管簽字確認(rèn)后,扣發(fā)當(dāng)日基本工資,無(wú)批準(zhǔn)的將按曠工處理(婚嫁、產(chǎn)假按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行);5. 病假:?jiǎn)T工每月一天帶薪病假,必須持醫(yī)生準(zhǔn)假證明,病假可累計(jì),但不可累計(jì)到第二年;6. 如員工帶薪病假休完還需休假,需提前電話(huà)通知直屬領(lǐng)導(dǎo),待直屬領(lǐng)導(dǎo)同意后,以后每日按事假標(biāo)準(zhǔn)處理;(病假必須持有醫(yī)生證明)二、請(qǐng)假流程1. 病假,持病例及醫(yī)院證明,交部門(mén)主管,由各部門(mén)自行安排工

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