班主任管理材料_第1頁
班主任管理材料_第2頁
班主任管理材料_第3頁
班主任管理材料_第4頁
班主任管理材料_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、班主任管理材料班主任管理材料文/丁建紅有一位班主任曾說過這樣直言一段話“有班主任在,學(xué)生能 做好,這個張老師基本合格;班主任不在,學(xué)生能做好,這個班主任 很優(yōu)秀;可是,如果班主任在,學(xué)生仍不能做好,那么這個班主任無 疑是失敗的。我們作為與學(xué)生相距最近、接觸最多的教育者,我們不 能失敗。如果我們不幸失敗了,那受害最終受害的是班里的幾十個爸 爸媽媽,有幸的是我身邊不乏責(zé)任重大非常優(yōu)秀的班主任所以在深知 肩上一些的同時,我也力求而使自己的工作盡量盡量完美,現(xiàn)將平時 的幾點做法略加總結(jié)。一、發(fā)揮班干部的促進(jìn)作用,做到管放結(jié)合作為一個班主任,管理工作只要是重中之重的管理工作事兒, 一定但要注意到班級管理

2、工作的對象是活生生的成長發(fā)展中的學(xué)生。 實際工作中,班主任可以“管”的方面很多,教室里的學(xué)習(xí),餐廳的 就餐紀(jì)律,上下樓梯的秩序,寢室的就寢紀(jì)律,孩子們的身心健康, 這樣算來我們每天都充當(dāng)著“管家”、“警察”或“保姆”的角色。 假如我們有足夠的精力和時間,三年風(fēng)雨兼程的堅持,班級絕對不會 壞到哪里去,但這種管理我認(rèn)為是沒有技術(shù)含量的管理,它最老弊端 在于管得過多過死,容易造成學(xué)生依賴性強(qiáng),創(chuàng)造性、獨立性差,缺 乏自我教育與自我管理能力,最突出的學(xué)業(yè)成績就是,班主任在的時 候是一個樣,班主任不在的時候就是另一個樣,從這樣班級出來的出 學(xué)生在大學(xué)的發(fā)展空間不會很大。同時,這樣的行政管理也使到容易 使

3、班主任陷于雜務(wù),疲憊不堪,事倍功半,不利其自身的完善與發(fā)展。陶行知先生說“教是為了不教”,魏書生老師也認(rèn)為“管是 為了不管”。其思想從根本上說,是要充分揮學(xué)生在教育管理中的主 體作用,做到“管放結(jié)合”。我認(rèn)為有些地方班主任蔭濕是必須管到的,具體而言,班主 任要管的方面主要包括:第一,制定班級的長期目標(biāo),把握班級工作 的整體方法論;第二,培養(yǎng)一支強(qiáng)而得力惟直的干部隊伍,并加以指 導(dǎo)監(jiān)督;第三,做好學(xué)生個別學(xué)生及全體學(xué)生的精神工作,增強(qiáng)班級 凝聚力、向心力;第四,協(xié)調(diào)多方面關(guān)系,形成教育合力。而該放的要堅決放手,學(xué)生能干的,班主任堅決不要熟。在 做好以上組織工作的同時,班主任要大膽放手,把一些具體

4、事務(wù)派及 下去,建立層次分明的立體型管理體系,如主題班會、每天的教室清 潔、課間操甚至一些大型的活動等等。班主任要充分調(diào)動學(xué)生積極主 動性,分工授權(quán),引導(dǎo)學(xué)生參與監(jiān)督管理,逐步鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生的靈 活性自我教育和自我管理能力。在我的班級里,有幾件事我是從來不 具體抓的,比如寢室紀(jì)律、就餐紀(jì)律、班級值日,板報,這樣的活動, 我從來都只是指派并交代其方法,我充分相信我的孩子們們可以充分 很好的完成戰(zhàn)斗任務(wù),事實也證明了這一點;但涉及到班級整體氛圍、 班風(fēng)的事我是嚴(yán)格高度關(guān)注的,因為我認(rèn)為這是大事兒。總之,管大放小,管主放次,授權(quán)負(fù)責(zé),分層管理,既有利 于班級的建設(shè)與發(fā)展,又有利于學(xué)生個性完善、能力的

5、提高。二、營造活的氛圍,創(chuàng)造靜的環(huán)境在班級管理中,我則表示認(rèn)為有三個方面必須要活:第一是 課堂氛圍,師生不互動,只是單邊的教學(xué)活動課堂效率大打折扣;第 二點必須要活的就是社會活動各項社交活動一定要活,在這一點上我 的大膽的放手學(xué)生去完成可以有效的激發(fā)學(xué)生覺得參與熱情和積極性, 當(dāng)玩的天數(shù)就要盡情的去玩,玩出自己的勞動生產(chǎn)率來,比如說在運動會時,我從來雖說都不主張學(xué)生搞學(xué)習(xí),我的要求是盡情的參與, 沒有科研項目的可以充當(dāng)拉拉隊,實在沒有事兒做,就偽裝成觀眾也 可以,大型活動是檢驗和提高一個班級凝聚力的最好時機(jī),所以班主 任一定要看重,千萬不要怕耽誤學(xué)生的學(xué)習(xí)時間而有意避開或表現(xiàn)不 積極,尤其是在

6、班級建立之初。(班主任工作;)第三點,也是最重 要的一點,就是學(xué)生的性格要活,學(xué)生最重要的其他工作是學(xué)習(xí),但 講授并不是唯一的任務(wù),而且學(xué)習(xí)成績相當(dāng)程度也一定不是孤立的, 它由一些方面共同決定,尤其是班主任在宏觀把握學(xué)生不能只盯著上 的學(xué)習(xí)成績的高低,如果班上的學(xué)生沒有良好的心態(tài)和開朗的性格, 我覺得業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)效果會大打折扣,孩子的心情就欠佳,還怎么談 論學(xué)習(xí)呢?這就要求老師會指引,及時的發(fā)現(xiàn)一些回暖跡象,及時的 加于解決,尤其是在與小學(xué)生談心的時候一定不要開口閉口的學(xué)習(xí)學(xué) 習(xí),可以多談?wù)勊奶亻L,適當(dāng)?shù)闹赋鏊慕Y(jié)構(gòu)性問題,讓他覺得自 己并不是一無是處,自己只要在堅持一會、精誠合作在多一點不

7、懈努 力就可以做好了。一個班級除了活,還離不開靜,我在此番班級管理中一直高 調(diào)的提倡兩個靜字第一個靜是講課的心態(tài)要靜,人因工作效率只有在 心平氣和的情況下才能有更高的效率,在這方面承諾我對學(xué)生提出了 一個要求,很簡單,就是每次在自習(xí)課時,老師在和老師不在一個樣, 在培養(yǎng)學(xué)生這方面的素質(zhì)時尤其是要注意幾個重點對象,要善于抓重 點,把幾個研究重點抓下來了,整個班級的氛圍就上來了。第二個靜 是自然環(huán)境的安靜,雖然在強(qiáng)調(diào)學(xué)生的心要下去靜得下來,能夠抗得 住干擾,但我們還是要為他們盡可能的創(chuàng)造出良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,營造 好的學(xué)習(xí)氛圍。三要尊重學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生。人格尊嚴(yán)是平等的。作為班主任,我努力做到能像一個毫

8、無 疑問真正的朋友一樣,欣賞學(xué)生,學(xué)會真誠地學(xué)生意見,接納他們的 感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅。被尊重是學(xué)生內(nèi)心的可以,是學(xué)生進(jìn)步的內(nèi)在動力。所以,我在班級管理中爭取在全班同學(xué)面前 多表揚,少批評。班主任要想很好的開展工作,首先要深入打探學(xué)生心里想什 么,嘴里想說什么,生活學(xué)習(xí)有什么困難等等情況?!肮コ菫橄?,攻 心為上”的戰(zhàn)爭策略,也適用于班級管理模式,我們惟有讓學(xué)生心服 口服,才能讓他們充分挖掘出自己的潛力,充分發(fā)揮自己的才能。班 主任要做好學(xué)生全面落實的思想工作,就得放下“師道尊嚴(yán)”的架子, 貼近學(xué)生,與學(xué)生打成一片,與他們促膝談心,正式成為他們的知心 朋友。讓他們感到班主任也是他

9、們大感中的一員,從而心態(tài)消除他們 對你的防臺心理,解除人格上的隔閡。這樣,他們才會向你講真話、 訴衷情。莫雷縣遇到風(fēng)險問題時才會及時的向你匯報。四、狠抓學(xué)習(xí)風(fēng)氣。在這個方面我做了一系列的工作:1、如成立了班級學(xué)習(xí)互助小組,由組長負(fù)責(zé)讓每個同學(xué)都 助人及被助人參與其中,投身到學(xué)習(xí)的興趣中來。每天每兩個同學(xué)需 繳一張紙體現(xiàn)互助的某科目的學(xué)習(xí)情況。我天天都即時批閱。2、堅持每周的早讀課抽查,及時督促學(xué)生學(xué)生養(yǎng)成背書的 好習(xí)慣。3、利用班會課講解討論學(xué)習(xí)請教的方法。讓學(xué)生介紹經(jīng)驗4、利用每一次月考進(jìn)行激勵。我的獎勵政策是“只要是技 術(shù)革新的同學(xué)都要肯定”5、讓的好的同學(xué)及進(jìn)步巨學(xué)得同學(xué)在班上進(jìn)行學(xué)習(xí)經(jīng)驗的交流。五、要做到“三勒”接一個班,班主任老師要做到“腳勤,嘴勤,眼勤”。腳勤 就是要經(jīng)常走動到學(xué)生的身邊去,多與學(xué)生接觸,在開始習(xí)慣還未養(yǎng) 成時,要多跟班進(jìn)行督促檢查;“眼勤”,要經(jīng)常去觀察同學(xué)們的情 況,以便及時掌握第

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論