班組長工作標準

1、班組長工作標準1、主題內(nèi)容與適用范圍：1.1、本標準規(guī)定了班（組）長的管理對象，個人職責與權(quán)限等；1. 2、本標準適用于濮陽蔚林化工化工有限公司生產(chǎn)部及其下轄所有部門。2、管理對象：2.1、 本崗位員工：2.2、 本崗位各項記錄、文件等；2.3、 本崗位各類物料、工具等；2.4、 本崗位各類設(shè)備、設(shè)施等。3、工作依據(jù)：3.1、 國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策等；3.2、 公司有關(guān)規(guī)章、制度、要求等；3.3、 車間主任/助理授權(quán)及職責要求等。4、個人職責：4.1、 服從職責:4.1.1、 在其部門主管/助理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照授權(quán)及領(lǐng)導(dǎo)要求開展工作，并對其工作結(jié) 果直接向其部門主管負責；4.1.2、 認真貫

2、徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法、勞動法及有關(guān)工業(yè)生產(chǎn)的各項方針、政策、法 令及公司、部門制訂的規(guī)章、制度、要求等，并對不貫徹執(zhí)行或執(zhí)行不力所造成的后果 承擔直接或間接責任。4.2、 工作職責：4.2.1、 工作行為必須符合公司員工守則要求；4.2.2、 愛崗敬業(yè)，不斷進取，認真、負責、積極、主動做好本職工作：4.2.3、 協(xié)助部門主管/助理搞好生產(chǎn)組織：編排生產(chǎn)計劃/積極協(xié)調(diào)、化解矛盾/保證 安全生產(chǎn)/按時完成備單等：4.2.4、 在部門主管/助理授權(quán)下，積極參與或組織工藝革新和設(shè)備改造；4.2.5、 協(xié)助部門主管/助理，編寫、修訂本部門的工藝規(guī)程、崗位作業(yè)文件及其他管 理文題 目班組長工作標準編號起草

3、審核批準件：4.2.6、 協(xié)助部門主管/助理，做好本部門的安全生產(chǎn)管理工作：制訂年度安全計劃/編 制事故預(yù)防和救援預(yù)案/參與生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理；4.2.7、 協(xié)助部門主管/助理，做好本部門人員的培訓(xùn)工作、思想工作等。4.3、 管理職責：4.3.1、 負責本班（崗）各項生產(chǎn)管理工作：落實監(jiān)督各項規(guī)章制度、工藝規(guī)程、崗位 作業(yè)文件及其他管理文件的執(zhí)行；對違規(guī)違紀行為及時制止并按有關(guān)文件進行處罰：及 時發(fā)現(xiàn)并處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；將部門內(nèi)人、財、物、技術(shù)、信息、時間等資源 發(fā)揮盡可能大的功效：真實、全面、公平、及時填寫各項記錄等：4.3.2、 協(xié)助部門主管/助理，完善本部門內(nèi)部監(jiān)督機制，加強消

4、防器材、設(shè)備、設(shè)施、 工具、防護用品的管理，做好技術(shù)資料的登記、整理、歸檔、保密等工作；4.3.3、 完成部門主管/助理授權(quán)下的其他管理職責。4.4、 異常情況的處理責任：4.4.1、 對部門內(nèi)發(fā)生的異常情況有責任采取有效管理手段和其它應(yīng)急處理措施：對非 管理對象內(nèi)發(fā)現(xiàn)的異常情況有責任及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)：4.4.2、 程序：4. 4. 2.1、內(nèi)部：發(fā)現(xiàn)異常情況或收到異常信息一組織調(diào)查（同時口頭一 /電話報告部門主管/助理或公司值班領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員） 采取措施 以書面形式上報（事件經(jīng)過；采取措施；原因分析；預(yù)防措施；處理意見；其他需要上 報的內(nèi)容等0）;4. 4. 2. 2、外部：發(fā)現(xiàn)異常情況或收

5、到異常信息通知公司值班領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員（必要時采取措施）按批復(fù)意見執(zhí)行。5、個人權(quán)限：5.1、 有權(quán)要求本班（崗）人員嚴格遵守國家有關(guān)工業(yè)生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司制定的 各項規(guī)章制度及管理辦法，有權(quán)對違反政策和規(guī)章制度的人員P以批評、制止和處罰， 特別是對違反：藝規(guī)程、操作規(guī)程的行為要及時進行糾正并按照公司相關(guān)制度廣以處罰 或督導(dǎo)處罰，有權(quán)對情節(jié)嚴重并造成重大損失者提出處理意見，以書面形式上報部門主 管/助理：5.2、 有權(quán)對職權(quán)范圍內(nèi)的生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)等方面下達工作指令；有權(quán)對職權(quán)范圍 內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量等問題做出決定；5.3、 有權(quán)對發(fā)生的重大生產(chǎn)問題，及時采取必要的措施進行處

6、理，并及時報告部門主 管/助理：5.4、 按照公司和部門的有關(guān)規(guī)定，對本班（崗）成員有任免、調(diào)動、晉級、獎懲、離 職、進修等提出建議的權(quán)利：5.5、 有權(quán)召集本班（崗）人員召開事故分析會、專題討論會：5.6、 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本班（崗）人員以促進安全生產(chǎn)、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)進度：5.7、 有權(quán)拒絕執(zhí)行上級主管部門、職能部室的違章、違規(guī)指揮，但對拒絕事項要書面 說明原因，對車部門主管/助理、生產(chǎn)部、安環(huán)部、職能部室在行使管理權(quán)利過程中存 在的問題有越級反映的權(quán)利，對上級主管部門、職能部室的有關(guān)決定有提出建議的權(quán)利, 對影響生產(chǎn)秩序的職能部室人員有提出建議處罰的權(quán)力：5.8、 對提出合理化建議或在重大事故中立

7、功的其他部門人員有建議獎勵的權(quán)力，對借 調(diào)人員根據(jù)工作情況有建議獎罰的權(quán)力：5.9、 有權(quán)拒絕參加不經(jīng)上級主管部門安排的與生產(chǎn)無關(guān)的活動，有權(quán)行使部門主管/ 助理授予的其他權(quán)限：5.10、 為利于開展工作，必要時可以申要其它權(quán)力。6、基本技能要求：6.1、 比較熟悉本單位的各項業(yè)務(wù)，并有一定的工作和管理經(jīng)驗；6.2、 具備一定的處理具體專業(yè)問題的能力和經(jīng)驗；6.3、 有比較強的組織協(xié)調(diào)能力；6.4、 具有大局意識，能發(fā)揚團隊精神。7、與其他人員和部門的關(guān)系：7.1、 與公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系：7.1.1、 1. 1、原則上不直接受本部門主管/助理以外其他領(lǐng)導(dǎo)的管理；7.1.2、 對部門主管/助理在管理活動中存在的問題，可直接向公司領(lǐng)導(dǎo)反映；7.1.3、 公司領(lǐng)導(dǎo)對其工作可隨時檢查，對存在的問題有制止、處罰的權(quán)利；7.1.4、 對公司領(lǐng)導(dǎo)的違章、違規(guī)指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，但對拒絕事項要書面說明原因。7.2、 與其他人員和部門的關(guān)系：7.2.1、 在管理活動中原則上（特殊情況、緊急情況除外）通過部門主管/助理與其它部 室、車間發(fā)生聯(lián)系：7.2.2、 根據(jù)公司及部門內(nèi)有關(guān)規(guī)定或部門主管/助理授權(quán)，積極支持其他人員和部門的 工作。8、檢