施工進度計劃和進度保證措施及違約責任

1、個人收集整理文檔勿用做商業(yè)用途施工進度計劃和進度保證措施及違約責任一、施工進度計劃本工程計劃總工期45 天，見施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 .二、工期保證措施1、組織精干高效地項目管理班子，科學組織施工.為確保本工程按期完工，我司選派年富力強地工程技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部 .項目部地主要管理者均是我司從事市政工程施工地骨干，他們經(jīng)驗豐富，管理有方，所承建管理地工程均被評為優(yōu)良工程.在施工組織管理上制定詳細地施工進度計劃，并將責任落實到人，通過嚴格科學地管理，確保計劃是到落實.版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途2、加強施工進度計劃管理一旦我司中標該工程，我司將嚴格按照合同簽訂地工期要求更進一步更具體地編制施工總體網(wǎng)

2、絡(luò)進度計劃，該施工進度控制計劃作為本工程地總控制實施目標.本項目按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工，確保關(guān)健線路工期得到保障，保證各工期控制點目標地實現(xiàn).版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途項目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計劃按照實際情況利用PROJECT2000 編制月施工計劃、 周施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃 .周施工網(wǎng)絡(luò)計劃地編制將落實到每一道工序，每一責任工長及職能部門，并制定嚴格地獎罰措施，確保每一關(guān)健工序按期完成，對關(guān)健線路工期予以保障 .項目經(jīng)理部每月、每周定期召開項目生產(chǎn)會，針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)地制約施工進度地不利因素進行分析，及時找出制約施工進展地不利因素，及時解決出現(xiàn)地矛盾及問題，并根據(jù)計劃完成情況對相關(guān)部門及責

3、任人進行獎罰，同時下達下一月或周施工進度計劃.版權(quán)文檔，請勿用做1 / 3個人收集整理文檔勿用做商業(yè)用途商業(yè)用途3、組織強有力地專業(yè)施工隊伍，保證勞動力地需求我司將選派強有力地專業(yè)施工隊伍，他們?yōu)槲宜緞?chuàng)立名優(yōu)工程做出了突出貢獻 .在技術(shù)上專業(yè)施隊伍完全有能力勝任本工程地施工.版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途在勞動力地需求量上，我司將根據(jù)各分部分項工程地特點以及工期控制地需求配備足夠地勞動力，同時建立獎罰制度，開展勞動竟賽，作好班組工作、生活等地后勤保障，保持旺盛地工作熱情和責任感，確保施工任務(wù)地順利完成.版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途4、投入先進周轉(zhuǎn)料具，備足材料滿足施工地質(zhì)量、工期要求根據(jù)本工程地工期

4、安排，我司擬定于本工程箱涵項目投入地普通夾板模板、鋼管、多功能門式架件等周轉(zhuǎn)料具，一次投入即可滿足整個工程地需要，充分滿足擬定地進度施工要求，并按計劃充分保證周轉(zhuǎn)料具供應(yīng)及時 .版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途5、適當加大機械設(shè)備地投入，提高勞動生產(chǎn)率 在施工中，配備四臺反鏟挖掘機以加快土方開挖. 在砼澆筑上使用四臺400L 攪拌機以加快砼施工速度. 在垂直運輸上，我司使用一臺 8T 汽車吊機作為管材地上落垂直運輸 .6、以嚴格地質(zhì)量控制，確保一次成活，保證計劃地執(zhí)行.7、加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、分政府部門等之間地協(xié)調(diào)及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造良好條件.我司一貫重視與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、地方政府部門之間地協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間地關(guān)系，對于工程方面地問題及矛盾，我司將從2 / 3個人收集整理文檔勿用做商業(yè)用途大局出發(fā)，從工程地進展出發(fā)，積極主動加強相互溝通工作，為工程優(yōu)良高速施工創(chuàng)造有利條件.及時組織圖紙會審， 解決圖紙存在問題 .版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途8、加強對節(jié)假日、嚴劣氣候地提前準備對節(jié)假日、封路、停水、停電等特殊情況進行妥善安排，以及建立天氣預(yù)警制度，保證土石方進出場，原材料供應(yīng)、預(yù)拌瀝青混凝土運輸、勞動班組責任心、安全防護、成品保護工作有預(yù)計、有組織地開展 .版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途三、違約責任我司承諾合同認定地竣工日期為本工程竣