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1、企業(yè)銷(xiāo)售主管競(jìng)聘演講稿企業(yè)銷(xiāo)售主管競(jìng)聘演講稿篇 1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同 事:今天,我懷著十分沖動(dòng)的心情參加這次競(jìng)選演講。首先請(qǐng)?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事表示衷心的感謝! 感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的時(shí)機(jī) ! 我將珍惜這次鍛煉 提高的時(shí)機(jī),勇敢地走上講臺(tái),接受大家的檢驗(yàn)和評(píng)議。我叫韓志強(qiáng)今年26歲,20xx年10月1日有幸來(lái)到我們 公司從事二手房銷(xiāo)售工作至今,剛下分行時(shí)我很榮幸的分到 了萬(wàn)科豪宅分行,在王玉華經(jīng)理旗下做一名普通的經(jīng)紀(jì)人, 萬(wàn)科是我對(duì)龍宸地產(chǎn)的第一印象, 整齊的服裝, 整體的素質(zhì), 每人一臺(tái)電腦,每人一部 ,當(dāng)時(shí)我眼前一亮有一種回到 家的感覺(jué),我在心里下定決心一定要在

2、這家公司找到真正的 自己做好的自己,我第一個(gè)月向王經(jīng)理保證的目標(biāo)是一萬(wàn)元 的保底任務(wù),記得當(dāng)時(shí)我姐問(wèn)我:以前你做過(guò)定一萬(wàn)的目標(biāo) 是不是太少了 ?我的答復(fù)是我這個(gè)月最大的目標(biāo)就是轉(zhuǎn)正, 由于我以前就在二道經(jīng)開(kāi)附近呆過(guò),所以做的還是很順利 的,第一個(gè)月我完成了 1XX元的業(yè)績(jī),完成了自己月初時(shí)一 個(gè)小小的承諾,在萬(wàn)科的時(shí)間很值得我去回憶和珍惜,但只 有短短的一個(gè)多月我就被調(diào)配到了中海分行,經(jīng)理也由王姐 換成了邱日林同志,我當(dāng)時(shí)的心情很糟糕,因?yàn)樵谖倚睦镞€ 沒(méi)有過(guò)夠在萬(wàn)科的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,經(jīng)過(guò)不斷的反思我的心態(tài)終于 調(diào)整過(guò)來(lái)了,中海在我心里一直都是一個(gè)海一樣的大市場(chǎng), 我非常的熟悉這里的一切,因?yàn)槲业哪感?/p>

3、就在距離公司 100 不到的地方,所以我很快的就適應(yīng)了中海的工作生活,第二 個(gè)月我們隊(duì)整體都報(bào)了業(yè)績(jī)我們相對(duì)來(lái)講老一點(diǎn)的員工每 個(gè)人報(bào)了 3 萬(wàn)元的保底任務(wù),記得我們剛報(bào)完業(yè)績(jī)時(shí)邱日林 同志曾開(kāi)玩笑似的對(duì)我們說(shuō)是不是都想錢(qián)想瘋了,但那一瞬 間我卻在每個(gè)人眼里看到了那樣堅(jiān)決的一種信念,經(jīng)過(guò)我們 的不斷努力和每天的瘋狂待看,月終我們的收獲是我以 4 萬(wàn) 九千多的業(yè)績(jī)拿下了月冠,任柏炫以 3 萬(wàn)多的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧说?三,月會(huì)的時(shí)候我們舉杯共慶,我們潸然淚下,第三個(gè)月我 給邱日林報(bào)的任務(wù)是兩萬(wàn)當(dāng)月完成 9 千很遺憾,月末時(shí)我很 榮幸的被龍總提升為中海二組經(jīng)理 , 在做經(jīng)理的第一個(gè)月我 們組別做了 7 萬(wàn)多

4、的業(yè)績(jī),雖然沒(méi)有完成公司下達(dá)的任務(wù), 但我們相信自己已經(jīng)努力了,兩個(gè)月的經(jīng)理生涯讓我對(duì)我的 團(tuán)隊(duì)充滿(mǎn)了信心,看到了希望,我現(xiàn)在就是要不斷的證明我 自己可以,我的團(tuán)隊(duì)更加可以 ;假設(shè)我一不小心競(jìng)聘成功:我會(huì)利用最短的時(shí)間不斷的 豐富自己的能力,讓自己成為一個(gè)真正適合帶著團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀 管理者,以身作那么做好每一個(gè)細(xì)節(jié)起到帶頭作用,嚴(yán)格要求 自己讓員工發(fā)自?xún)?nèi)心的信服我,關(guān)心身邊的每一位員工讓他 們深知我一直和他們?cè)谝黄?,新人是最需要我們照顧和關(guān)心 的人,我會(huì)認(rèn)真的向他們講解關(guān)于二手房的一切相關(guān)知識(shí), 自己接到客戶(hù)手把手交給新同事,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)讓他 們能轉(zhuǎn)正,可以獨(dú)立做單, 往往新人剛?cè)肼殨r(shí)都是干

5、勁十足, 他們會(huì)因工作的條理性而覺(jué)得充實(shí),我會(huì)盡心盡力的指導(dǎo)他 們工作的每一步,讓他們?cè)缛粘蔀橐粋€(gè)有能力的經(jīng)紀(jì)人,新 人的忙碌沖勁很影響那些死豬不怕開(kāi)水燙的老員工,他們會(huì) 因?yàn)樾氯说暮贸煽?jī)而慚愧,會(huì)從新提起高昂的戰(zhàn)斗力,一步 一個(gè)腳印的走下去我相信通過(guò)大家的努力成功其實(shí)很容易 !假設(shè)我競(jìng)聘失敗了:我會(huì)通過(guò)這起競(jìng)聘從新的認(rèn)識(shí)自 己,認(rèn)真的思考問(wèn)題到底出現(xiàn)哪里,找到自己身上的缺乏, 對(duì)癥下藥,服從領(lǐng)導(dǎo)的一切安排,踏踏實(shí)實(shí)做事,不斷的提 升自己,用自己的努力取得最大的成果 !各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事我競(jìng)聘這一崗位的優(yōu)勢(shì)有如下幾 點(diǎn):八、最后請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)綜合我我這半年來(lái)的工作表現(xiàn)和銷(xiāo)售 業(yè)績(jī)給我本人做出客觀,

6、正確的評(píng)定。 企業(yè)銷(xiāo)售主管競(jìng)聘演講稿篇 2 你們好 ! 首先, 很感謝本公 司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘營(yíng)銷(xiāo)主管的時(shí)機(jī),我想這樣的機(jī) 會(huì),不止是我個(gè)人努力就可以得來(lái)的結(jié)果,也有公司優(yōu)良制 度的幫助, 才讓我有這樣一個(gè)更好的平臺(tái), 能夠更好的開(kāi)展。當(dāng)初應(yīng)聘的就是本公司的營(yíng)業(yè)員,首要搞營(yíng)銷(xiāo)工作。初 到公司,看到前進(jìn)前輩完美的市場(chǎng)處事、至誠(chéng)的處事理念、 人文空氣、艱深的企業(yè)文化深深地震撼著我的心靈。使我堅(jiān) 信:選擇了貴公司就是選擇了人生成長(zhǎng)的機(jī)緣。自從進(jìn)公司那天起,我就立志要在今后的工作中盡職盡 責(zé)、責(zé)無(wú)旁貸。 我會(huì)虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進(jìn)修, 盡快熟悉公司業(yè)務(wù)。在幾年的工作中,我對(duì)客戶(hù)的問(wèn)題,

7、熱 情處理, 從來(lái)不紕漏推諉。 而且,還在工作之余招攬新用戶(hù), 成長(zhǎng)新用戶(hù),操作親友老友同窗等關(guān)系,向外宣傳本公司。 默默地為公司的成長(zhǎng)盡淺薄薄弱的力。在幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),這次 的競(jìng)聘中,我感受有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)來(lái)應(yīng)聘這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)主管的崗 位。 我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和 責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和要有一顆愛(ài)心。我有一 顆愛(ài)心,我相信能夠把本職工作做好。幾年來(lái)的工作磨煉了 我的心理素質(zhì)。我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事,的果敢抉 擇妄想和組織能力。工作進(jìn)取的抉擇信念和勇氣,就拿此次 競(jìng)聘來(lái)說(shuō),我站里,在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中自我、改進(jìn)的, 也想經(jīng)由過(guò)程

8、的向巨匠證實(shí):本公司的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員 工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者 既然是挑戰(zhàn),就會(huì)有會(huì)有失蹤敗,假設(shè)是次失蹤敗了,說(shuō)剖明 我還良多問(wèn)題和,我會(huì)加倍全力的考驗(yàn)。用盡自己全部的真 誠(chéng)和能力,去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn),去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟 雨的挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時(shí)代的輝 煌!我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境, 提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)開(kāi)展做好后臺(tái)支撐。主要 實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷(xiāo)售指標(biāo)及任 務(wù)、人員管理方法,庫(kù)存方案,保障賣(mài)場(chǎng)的平安、高效、穩(wěn) 定運(yùn)行。2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開(kāi)發(fā),組織店內(nèi)、 店外

9、促銷(xiāo)活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配 合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo),有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)本錢(qián)。3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷(xiāo)售技巧,制定 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì) 員工下達(dá)促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。4、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得 到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過(guò)程有效控制,并對(duì)結(jié)果 反應(yīng)、分析。以上四個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,全體銷(xiāo)售人員整體水平的 提高,必將能夠保障公司的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將 降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)本錢(qián)。如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功,我將做好以下工作履行 自己得崗位職責(zé):1、協(xié)助各部門(mén)搞好公司內(nèi)部銷(xiāo)售,提高崗位執(zhí)行力,

10、 高質(zhì)量的做好方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為, 作為管理人員,是對(duì)局部部門(mén)管理的分擔(dān)者,因此,我要擺 正自己工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不 分散。充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才 智; 加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水 平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理方法的執(zhí) 行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作 能夠貫徹、落實(shí)。2、創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)該能夠組 織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái),為 各部門(mén)、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外

11、 還要加強(qiáng)全店銷(xiāo)售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的 講座,提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平,以保證全店的平安、 高效、穩(wěn)定運(yùn)行。3、加強(qiáng)應(yīng)用開(kāi)發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提 高管理成效作為一家營(yíng)銷(xiāo)企業(yè),我們?cè)跒橛脩?hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及效勞 的同時(shí),也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì),為本企業(yè) 建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開(kāi) 發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管 理效益和管理水平。眾所周知,隨著經(jīng)營(yíng)的日益多樣化,效勞工作所面臨的 問(wèn)題也越來(lái)越復(fù)雜。俗話說(shuō),道高一尺,魔高一丈,效勞售 后的領(lǐng)域就是在此消彼長(zhǎng)中不斷開(kāi)展,不斷進(jìn)步。效勞永遠(yuǎn) 面臨著挑戰(zhàn),沒(méi)有一勞永逸、盡

12、善盡美的解決方案,所以在 各項(xiàng)日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤, 了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容,還要在各種效勞中不穩(wěn)定、不 平安情況的開(kāi)展中不斷提出新要求,解決新問(wèn)題。最重要的 是,我們還應(yīng)加強(qiáng)售后效勞的自主開(kāi)發(fā),不僅可以提高我分 部客服的技術(shù)水平,而且對(duì)后期維護(hù),客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等方面帶 來(lái)便利之處,并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng) 本錢(qián)。企業(yè)銷(xiāo)售主管競(jìng)聘演講稿篇 3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)親愛(ài)的同 事:大家上午好 !我是來(lái)自銷(xiāo)售部的隨風(fēng),首先跟大家分享一個(gè)精彩的故 事,世界第一位億萬(wàn)富翁石油大亨 - 洛克菲勒女婿的故事, 故事是這樣的:在美國(guó)一個(gè)農(nóng)村,住著一個(gè)老頭,他有三個(gè)兒子。大兒

13、子、二兒子都在城里工作,小兒子和他在一起,父子相依為 命。突然有一天,一個(gè)叫 a 的人找到老頭,對(duì)他說(shuō):尊敬的 老人家,讓我把您的小兒子帶到城里去工作吧?老頭氣憤地說(shuō):不行,絕對(duì)不行,你給我出去 !a 說(shuō):如果我在城里給您 的兒子找個(gè)對(duì)象,可以嗎 ?老頭搖搖頭:仍然不行,快給我 出去 !a 又說(shuō):如果我給您的兒子找的對(duì)象是石油大亨洛克菲 勒的女兒呢 ?老頭一聽(tīng)很快樂(lè),成為億萬(wàn)富翁洛克菲勒的女 婿,那再好不過(guò)了。很快容許了。第二天,這個(gè)叫 a 的人找到了石油大亨洛克菲勒,對(duì)他 說(shuō):尊敬的洛克菲勒先生,我想給您的女兒找個(gè)對(duì)象?洛克菲勒說(shuō):不需要,快給我出去 !a 又說(shuō):如果我給您女兒找的 對(duì)象,也

14、就是您未來(lái)的女婿是世界銀行的副總裁,可以嗎 ? 洛克菲勒想了想,同意了。又過(guò)了幾天, a 找到了世界銀行總裁,對(duì)他說(shuō):尊敬的 總裁先生,你應(yīng)該馬上任命一個(gè)副總裁! 總裁先生說(shuō):不可能,這里這么多副總裁,我為什么還要任命一個(gè)副總裁呢, 而且必須馬上 ?a 說(shuō):如果您任命的這個(gè)副總裁是石油大亨 - 洛克菲勒的女婿,可以嗎 ?總裁先生于是同意了。于是,這個(gè)農(nóng)村小伙子馬上變成了洛克菲勒的女婿,加 上世界銀行的副總裁 !這個(gè)故事的寓意深刻,他告訴我們沒(méi)有什么是不可能 的,關(guān)鍵是怎樣去運(yùn)用我們所掌握的知識(shí)進(jìn)行有效地協(xié)調(diào)、 溝通。在一個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)中, 如我們公司, 銷(xiāo)售主管協(xié)調(diào)、 溝通的作用是舉足輕重的。溝通、協(xié)調(diào)是銷(xiāo)售主管的必備技 能,可以說(shuō),沒(méi)有溝通就沒(méi)有銷(xiāo)售 ; 沒(méi)有溝通,就沒(méi)有銷(xiāo)售 管理。事實(shí)上,銷(xiāo)售主管每天都需要做大量的溝通工作,他 與上級(jí)、下屬、客戶(hù)、公眾之間的交流幾乎無(wú)處不在,無(wú)時(shí) 不在。 我非常重視溝通的重要性,進(jìn)入公司三年的時(shí)間里, 不斷的提升自己的溝通水平,工作業(yè)績(jī)不斷提升,XX年度排名前三名。如果我當(dāng)了銷(xiāo)售主管,我將從以下兩點(diǎn)著手: 內(nèi)部溝通:橫向和縱向(1) 橫向溝通與兄弟部門(mén)之間做好溝通。 首先要與籌劃部做好溝通,在第一時(shí)間內(nèi)將銷(xiāo)售部討論 出的策略、方案與籌劃部溝通與探討,是籌劃部更加準(zhǔn)確的 宣傳?;I

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