企業(yè)銷售主管競聘演講稿_第1頁
企業(yè)銷售主管競聘演講稿_第2頁
企業(yè)銷售主管競聘演講稿_第3頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、企業(yè)銷售主管競聘演講稿企業(yè)銷售主管競聘演講稿篇 1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同 事:今天,我懷著十分沖動(dòng)的心情參加這次競選演講。首先請?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事表示衷心的感謝! 感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的時(shí)機(jī) ! 我將珍惜這次鍛煉 提高的時(shí)機(jī),勇敢地走上講臺(tái),接受大家的檢驗(yàn)和評議。我叫韓志強(qiáng)今年26歲,20xx年10月1日有幸來到我們 公司從事二手房銷售工作至今,剛下分行時(shí)我很榮幸的分到 了萬科豪宅分行,在王玉華經(jīng)理旗下做一名普通的經(jīng)紀(jì)人, 萬科是我對龍宸地產(chǎn)的第一印象, 整齊的服裝, 整體的素質(zhì), 每人一臺(tái)電腦,每人一部 ,當(dāng)時(shí)我眼前一亮有一種回到 家的感覺,我在心里下定決心一定要在

2、這家公司找到真正的 自己做好的自己,我第一個(gè)月向王經(jīng)理保證的目標(biāo)是一萬元 的保底任務(wù),記得當(dāng)時(shí)我姐問我:以前你做過定一萬的目標(biāo) 是不是太少了 ?我的答復(fù)是我這個(gè)月最大的目標(biāo)就是轉(zhuǎn)正, 由于我以前就在二道經(jīng)開附近呆過,所以做的還是很順利 的,第一個(gè)月我完成了 1XX元的業(yè)績,完成了自己月初時(shí)一 個(gè)小小的承諾,在萬科的時(shí)間很值得我去回憶和珍惜,但只 有短短的一個(gè)多月我就被調(diào)配到了中海分行,經(jīng)理也由王姐 換成了邱日林同志,我當(dāng)時(shí)的心情很糟糕,因?yàn)樵谖倚睦镞€ 沒有過夠在萬科的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,經(jīng)過不斷的反思我的心態(tài)終于 調(diào)整過來了,中海在我心里一直都是一個(gè)海一樣的大市場, 我非常的熟悉這里的一切,因?yàn)槲业哪感?/p>

3、就在距離公司 100 不到的地方,所以我很快的就適應(yīng)了中海的工作生活,第二 個(gè)月我們隊(duì)整體都報(bào)了業(yè)績我們相對來講老一點(diǎn)的員工每 個(gè)人報(bào)了 3 萬元的保底任務(wù),記得我們剛報(bào)完業(yè)績時(shí)邱日林 同志曾開玩笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了,但那一瞬 間我卻在每個(gè)人眼里看到了那樣堅(jiān)決的一種信念,經(jīng)過我們 的不斷努力和每天的瘋狂待看,月終我們的收獲是我以 4 萬 九千多的業(yè)績拿下了月冠,任柏炫以 3 萬多的業(yè)績?nèi)〉昧说?三,月會(huì)的時(shí)候我們舉杯共慶,我們潸然淚下,第三個(gè)月我 給邱日林報(bào)的任務(wù)是兩萬當(dāng)月完成 9 千很遺憾,月末時(shí)我很 榮幸的被龍總提升為中海二組經(jīng)理 , 在做經(jīng)理的第一個(gè)月我 們組別做了 7 萬多

4、的業(yè)績,雖然沒有完成公司下達(dá)的任務(wù), 但我們相信自己已經(jīng)努力了,兩個(gè)月的經(jīng)理生涯讓我對我的 團(tuán)隊(duì)充滿了信心,看到了希望,我現(xiàn)在就是要不斷的證明我 自己可以,我的團(tuán)隊(duì)更加可以 ;假設(shè)我一不小心競聘成功:我會(huì)利用最短的時(shí)間不斷的 豐富自己的能力,讓自己成為一個(gè)真正適合帶著團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀 管理者,以身作那么做好每一個(gè)細(xì)節(jié)起到帶頭作用,嚴(yán)格要求 自己讓員工發(fā)自內(nèi)心的信服我,關(guān)心身邊的每一位員工讓他 們深知我一直和他們在一起,新人是最需要我們照顧和關(guān)心 的人,我會(huì)認(rèn)真的向他們講解關(guān)于二手房的一切相關(guān)知識(shí), 自己接到客戶手把手交給新同事,爭取在最短的時(shí)間內(nèi)讓他 們能轉(zhuǎn)正,可以獨(dú)立做單, 往往新人剛?cè)肼殨r(shí)都是干

5、勁十足, 他們會(huì)因工作的條理性而覺得充實(shí),我會(huì)盡心盡力的指導(dǎo)他 們工作的每一步,讓他們早日成為一個(gè)有能力的經(jīng)紀(jì)人,新 人的忙碌沖勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工,他們會(huì) 因?yàn)樾氯说暮贸煽兌鴳M愧,會(huì)從新提起高昂的戰(zhàn)斗力,一步 一個(gè)腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實(shí)很容易 !假設(shè)我競聘失敗了:我會(huì)通過這起競聘從新的認(rèn)識(shí)自 己,認(rèn)真的思考問題到底出現(xiàn)哪里,找到自己身上的缺乏, 對癥下藥,服從領(lǐng)導(dǎo)的一切安排,踏踏實(shí)實(shí)做事,不斷的提 升自己,用自己的努力取得最大的成果 !各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾 點(diǎn):八、最后請公司領(lǐng)導(dǎo)綜合我我這半年來的工作表現(xiàn)和銷售 業(yè)績給我本人做出客觀,

6、正確的評定。 企業(yè)銷售主管競聘演講稿篇 2 你們好 ! 首先, 很感謝本公 司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘營銷主管的時(shí)機(jī),我想這樣的機(jī) 會(huì),不止是我個(gè)人努力就可以得來的結(jié)果,也有公司優(yōu)良制 度的幫助, 才讓我有這樣一個(gè)更好的平臺(tái), 能夠更好的開展。當(dāng)初應(yīng)聘的就是本公司的營業(yè)員,首要搞營銷工作。初 到公司,看到前進(jìn)前輩完美的市場處事、至誠的處事理念、 人文空氣、艱深的企業(yè)文化深深地震撼著我的心靈。使我堅(jiān) 信:選擇了貴公司就是選擇了人生成長的機(jī)緣。自從進(jìn)公司那天起,我就立志要在今后的工作中盡職盡 責(zé)、責(zé)無旁貸。 我會(huì)虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進(jìn)修, 盡快熟悉公司業(yè)務(wù)。在幾年的工作中,我對客戶的問題,

7、熱 情處理, 從來不紕漏推諉。 而且,還在工作之余招攬新用戶, 成長新用戶,操作親友老友同窗等關(guān)系,向外宣傳本公司。 默默地為公司的成長盡淺薄薄弱的力。在幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),這次 的競聘中,我感受有很強(qiáng)的優(yōu)勢來應(yīng)聘這個(gè)營銷主管的崗 位。 我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和 責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和要有一顆愛心。我有一 顆愛心,我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨煉了 我的心理素質(zhì)。我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事,的果敢抉 擇妄想和組織能力。工作進(jìn)取的抉擇信念和勇氣,就拿此次 競聘來說,我站里,在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中自我、改進(jìn)的, 也想經(jīng)由過程

8、的向巨匠證實(shí):本公司的員工是開拓進(jìn)取的員 工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者 既然是挑戰(zhàn),就會(huì)有會(huì)有失蹤敗,假設(shè)是次失蹤敗了,說剖明 我還良多問題和,我會(huì)加倍全力的考驗(yàn)。用盡自己全部的真 誠和能力,去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn),去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟 雨的挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時(shí)代的輝 煌!我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境, 提高我公司運(yùn)營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)開展做好后臺(tái)支撐。主要 實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任 務(wù)、人員管理方法,庫存方案,保障賣場的平安、高效、穩(wěn) 定運(yùn)行。2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、 店外

9、促銷活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配 合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營本錢。3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧,制定 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對 員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。4、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得 到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結(jié)果 反應(yīng)、分析。以上四個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的 提高,必將能夠保障公司的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將 降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營本錢。如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行 自己得崗位職責(zé):1、協(xié)助各部門搞好公司內(nèi)部銷售,提高崗位執(zhí)行力,

10、 高質(zhì)量的做好方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為, 作為管理人員,是對局部部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺 正自己工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不 分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才 智; 加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水 平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理方法的執(zhí) 行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作 能夠貫徹、落實(shí)。2、創(chuàng)新解決問題的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和對外協(xié)作售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)該能夠組 織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái),為 各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外

11、 還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的 講座,提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平,以保證全店的平安、 高效、穩(wěn)定運(yùn)行。3、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提 高管理成效作為一家營銷企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及效勞 的同時(shí),也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè) 建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開 發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管 理效益和管理水平。眾所周知,隨著經(jīng)營的日益多樣化,效勞工作所面臨的 問題也越來越復(fù)雜。俗話說,道高一尺,魔高一丈,效勞售 后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷開展,不斷進(jìn)步。效勞永遠(yuǎn) 面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡

12、善盡美的解決方案,所以在 各項(xiàng)日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤, 了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容,還要在各種效勞中不穩(wěn)定、不 平安情況的開展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的 是,我們還應(yīng)加強(qiáng)售后效勞的自主開發(fā),不僅可以提高我分 部客服的技術(shù)水平,而且對后期維護(hù),客戶再開發(fā)等方面帶 來便利之處,并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運(yùn)營 本錢。企業(yè)銷售主管競聘演講稿篇 3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)親愛的同 事:大家上午好 !我是來自銷售部的隨風(fēng),首先跟大家分享一個(gè)精彩的故 事,世界第一位億萬富翁石油大亨 - 洛克菲勒女婿的故事, 故事是這樣的:在美國一個(gè)農(nóng)村,住著一個(gè)老頭,他有三個(gè)兒子。大兒

13、子、二兒子都在城里工作,小兒子和他在一起,父子相依為 命。突然有一天,一個(gè)叫 a 的人找到老頭,對他說:尊敬的 老人家,讓我把您的小兒子帶到城里去工作吧?老頭氣憤地說:不行,絕對不行,你給我出去 !a 說:如果我在城里給您 的兒子找個(gè)對象,可以嗎 ?老頭搖搖頭:仍然不行,快給我 出去 !a 又說:如果我給您的兒子找的對象是石油大亨洛克菲 勒的女兒呢 ?老頭一聽很快樂,成為億萬富翁洛克菲勒的女 婿,那再好不過了。很快容許了。第二天,這個(gè)叫 a 的人找到了石油大亨洛克菲勒,對他 說:尊敬的洛克菲勒先生,我想給您的女兒找個(gè)對象?洛克菲勒說:不需要,快給我出去 !a 又說:如果我給您女兒找的 對象,也

14、就是您未來的女婿是世界銀行的副總裁,可以嗎 ? 洛克菲勒想了想,同意了。又過了幾天, a 找到了世界銀行總裁,對他說:尊敬的 總裁先生,你應(yīng)該馬上任命一個(gè)副總裁! 總裁先生說:不可能,這里這么多副總裁,我為什么還要任命一個(gè)副總裁呢, 而且必須馬上 ?a 說:如果您任命的這個(gè)副總裁是石油大亨 - 洛克菲勒的女婿,可以嗎 ?總裁先生于是同意了。于是,這個(gè)農(nóng)村小伙子馬上變成了洛克菲勒的女婿,加 上世界銀行的副總裁 !這個(gè)故事的寓意深刻,他告訴我們沒有什么是不可能 的,關(guān)鍵是怎樣去運(yùn)用我們所掌握的知識(shí)進(jìn)行有效地協(xié)調(diào)、 溝通。在一個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)營中, 如我們公司, 銷售主管協(xié)調(diào)、 溝通的作用是舉足輕重的。溝通、協(xié)調(diào)是銷售主管的必備技 能,可以說,沒有溝通就沒有銷售 ; 沒有溝通,就沒有銷售 管理。事實(shí)上,銷售主管每天都需要做大量的溝通工作,他 與上級(jí)、下屬、客戶、公眾之間的交流幾乎無處不在,無時(shí) 不在。 我非常重視溝通的重要性,進(jìn)入公司三年的時(shí)間里, 不斷的提升自己的溝通水平,工作業(yè)績不斷提升,XX年度排名前三名。如果我當(dāng)了銷售主管,我將從以下兩點(diǎn)著手: 內(nèi)部溝通:橫向和縱向(1) 橫向溝通與兄弟部門之間做好溝通。 首先要與籌劃部做好溝通,在第一時(shí)間內(nèi)將銷售部討論 出的策略、方案與籌劃部溝通與探討,是籌劃部更加準(zhǔn)確的 宣傳。籌

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論