銀行人力資源部工作總結(jié)范文

1、銀行人力資源部工作總結(jié)范文上半年，我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署， 在推進人事制度改革、完善競爭激勵機制、提高員工隊伍素 質(zhì)等方面開展了一些工作，經(jīng)過半年來的努力，較好地完成 了目標任務。 主要做了以下工作 :一、認真選拔，繼續(xù)深化干部任用制度 為深化干部人事制度改革，增進干部隊伍活力，進一步 拓寬選人用人渠道，促進干部合理流動、多崗鍛煉，努力建 設高素質(zhì)的干部隊伍。一是對全行科級干部進行了調(diào)整。 xx 年初， 在去年年底 對支行科級干部進行年度考核的基礎上，市分行黨委對全行 科級干部進行了調(diào)整，調(diào)整涉及全部 16 個支行， 10 個市分 行內(nèi)設機構， 42 人次，其中， 5 名能力突

2、出、表現(xiàn)優(yōu)秀的副 科級干部提拔為正科級。通過調(diào)整交流，進一步優(yōu)化各行領 導班子結(jié)構，使班子整體合力得到明顯提高。二是面向全市農(nóng)行招聘副科級干部。為進一步深化我市 農(nóng)行干部選拔任用制度改革，經(jīng)市分行黨委研究并報請省分 行同意，決定采取公開選拔、競聘上崗的方式，面向全市農(nóng)行招聘副科級干部。副科級干部應聘資格為 xx 年確認的全 市農(nóng)行科級后備干部。參加競聘人數(shù)達 57 人，市分行黨委 通過資格審查、 演講答辯、 考察公示等一系列公開公平競爭， 6 名同志脫穎而出，走上領導崗位。三是全面落實了會計主管委派制。一是通過組織競聘、 民主推薦及考察， 每個支行向市分行各推薦了 2 名會計主管， 市分行從中

3、確定了 16 名，并將其上收市分行管理，委派到 各支行開展工作。二是 3 月份，市分行面向市直網(wǎng)點公開招 聘了 17 名市直網(wǎng)點會計主管，在此基礎上對所在市直網(wǎng)點 會計主管都按要求進行了委派。委派會計主管上收到市分行 管理，編制掛靠市分行計劃財會部。二、不斷完善，切實做好勞資工作 勞動工資管理是一項復雜細致的工作，涉及每位員工的 切身利益。為規(guī)范和完善我行勞動工資管理，充分發(fā)揮工資 的杠桿作用，我部積極探索激勵和約束相結(jié)合的機制，從而 調(diào)動全體員工的工作積極性。一、繼續(xù)完善工資分配方案。鑒于省分行 xx 年度工資 分配指導意見尚未下達，我行在一季度制定了“效益優(yōu)先、 保障基本”的分配政策，基本

4、工資為員工檔案工資的80%發(fā)放到人，不參與考核。全行一季度共分配績效工資150 萬元（ 不含科級及以上干部 ） ，工資計劃按人頭分配到各支行，只 在本行內(nèi)部分配，按完成比例分配，剩余部分納入下期?？?核項目為各項存款、經(jīng)營收入、清收和到期貸款收回率等四 項，權重分別為 4:3:2:1 。支行行長績效工資按本行員工平 均數(shù)的兩倍分配，副職按行長的80%。市分行機關部室經(jīng)理（ 主任 ） 的效益工資為全市支行行長平均數(shù)，副職為正職的 80%。市分行一般員工為副職的 80%?？萍壐刹靠冃ЧべY計劃 單列，不占員工的績效工資。全行一季度共分配效益工資 1320579 元，其中最高為八里湖支行，人均 990

5、 元，最低為 德安支行，人均 313 元。二是調(diào)整了離退休人員養(yǎng)老金和內(nèi)退人員生活費。一是 調(diào)整了退休人員基本養(yǎng)老金。參加調(diào)整的人員為 xx 年底前 已辦理退休手續(xù)的人員，共有 507 人。參加這次調(diào)資高的每 人每月增加 95 元，低的每人每月增加 20 元，平均每人每月 增加 54 元。二調(diào)整了內(nèi)退人員生活費。 1月份，對我行 450 名內(nèi)退人員調(diào)整生活費，每人每月最高增加 38 元，最低增 加 28 元，全行共增加 11697 元。 5 月份，再次調(diào)整 426 名內(nèi) 退人員生活費，同時取消企業(yè)年金。每人每月最高增加 元，最低增加 90 元，全行共增加 58580 元。通過兩次調(diào)整， 內(nèi)退人

6、員每月共增加 70277 元生活費，人均月增加 165 元。 三是增加了離休人員生活補貼。根據(jù)贛勞社養(yǎng) xx1 號文件 精神，我行共有 33 位離休干部 （其中 1 人為建國前工人 ） 參 加這次生活補貼調(diào)整，從 xx 年 1 月 1 日起執(zhí)行，每人每月 增加 100 元。三是審批了全行獎勵晉升、職務晉升工資。向省分行報 批了全行 xx-xx 年度 29 名優(yōu)秀科級干部和員工的獎勵晉升 工資， xx 年度 9 名新提拔職務的科級干部的職務晉升工資， 并補發(fā)兌現(xiàn)了 18290 元工資。三、合理規(guī)化，機構改革有序進行 為促使我行經(jīng)營機構有序高效運轉(zhuǎn)，提升我行的市場競 爭力，加快業(yè)務發(fā)展。上半年，我

7、行按照上級行的要求，結(jié) 合我行實際，對現(xiàn)有機構繼續(xù)加大了改革力度。一是積極穩(wěn)妥撤并了 5 個低效網(wǎng)點。上半年，在上級行 還未下達撤并網(wǎng)點計劃的情況下，根據(jù)我行實際情況，我部 自主要求，撤銷了九江縣支行 2 個、修水縣支行 2 個、八里 湖支行 1 個低效網(wǎng)點。二是擬增設市分行內(nèi)設機構。根據(jù)上級行的有關要求和 我行業(yè)務發(fā)展的實際需要， 經(jīng)研究， 我行擬設立國際業(yè)務部、 城區(qū)網(wǎng)點管理部、法律事務部和銀行卡部，目前，國際業(yè)務 部、城區(qū)網(wǎng)點管理部、法律事務部已得到省分行的批復。三是順利妥善地辦好了農(nóng)行九江白水湖支行和長虹支 行 （ 翻牌支行 ） 的各項手續(xù)，正式掛牌營業(yè)。經(jīng)市分行黨委研 究，并報經(jīng)省分

8、行和九江銀監(jiān)分局同意：我行原郊區(qū)支行更名為中國農(nóng)業(yè)銀行九江市白水湖支行，并從九江市 潯陽東路 47 號遷至九江市濱江路 33 號中國國電集團九江發(fā) 電廠培訓中心營業(yè) ; 市分行長虹分理處近年來業(yè)務經(jīng)營穩(wěn)健 快速發(fā)展，達到了農(nóng)總行關于基層營業(yè)機構翻牌的標準，將 該分理處升格為中國農(nóng)業(yè)銀行九江長虹支行。升格后該營業(yè) 機構隸屬關系和管理方式不變，機構的行政級別和干部的行 政級別及各種待遇均不提高，無內(nèi)設機構。四是認真組織全市農(nóng)行網(wǎng)點效益測評工作?；鶎泳W(wǎng)點效 益測評是我行組織機構實行科學化管理的一項基礎性工作， 是今后我行機構調(diào)整和重要依據(jù)。市分行根據(jù)上級行要求， 組織了以人力資源部牽頭，計劃財務、科

9、技、個人業(yè)務等部 門相互配合的測評工作組，并成立了以行長為組長的網(wǎng)點測 評領導小組。通過近一個多月的精心組織測評，最終全市農(nóng)行87個參評網(wǎng)點測評結(jié)果為：a+類1個、a-類1個、b類16個、c+類24個、c類12個、c-類16個。四、扎實穩(wěn)健，黨建工作不斷推進 為使我行的黨建工作充滿生機和活力，我部立足重點放 在黨員員工的“愛崗敬業(yè)，愛行如家”的教育上，不斷增強 黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、和戰(zhàn)斗力，形成抓黨建促發(fā)展的 濃厚氛圍，促進全行業(yè)務經(jīng)營加快發(fā)展。一是做好了全行黨支部量化考核工作。全市農(nóng)行共設黨 支部 89 個，通過自查、抽查，被評為“五好支部”的有 48 個，占總數(shù)的 54%，達標支部 4

10、1 個，占總數(shù)的 46%，末出現(xiàn) 不達標支部。二是做好了“黨員示范崗”的跟蹤教育工作。全市農(nóng)行 現(xiàn)有黨員示范崗 74 名，年初，對全市農(nóng)行 23 名優(yōu)秀共產(chǎn)黨 員示范崗人員進行了通報表彰，并從黨費獎勵每人 500 元。 對全市黨員開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動起到了較好的促進作用。三是黨員學習手冊 （第二冊 ）如期出版。 xx 年，我部繼續(xù)在內(nèi)容和形式等方面充實，力爭讓手冊成為黨員干 部的良師益友，增強他們履行共產(chǎn)黨員責任和使命的主動性 和積極性。市行黨委組織編印的黨員學習手冊 1500 本已 全部下發(fā)到全體黨員手中。四是做好了保持共產(chǎn)黨員先進性教育的調(diào)查準備工作。 根據(jù)農(nóng)銀贛黨發(fā) xx31 號、 32 號

11、文件精神和相關要求，我 行黨委把開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動準備工作列入 重要議事日程，并進行了認真細致的部署，要求各基層行黨 組織迅速組織學習、深刻領會文件精神，明確準備工作的目 的意義、主要內(nèi)容， 確保先進性教育活動各項準備工作到位。 市分行成立了由黨委書記、行長蔣久春同志任組長，黨委委 員、紀委書記汪根友同志任副組長的“中國農(nóng)業(yè)銀行九江市 分行保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動領導小組” ，下設辦公室。五是認真做好了“七一”期間慰問生活困難黨員及建國 前入黨老黨員的摸底統(tǒng)計工作。根據(jù)省分行黨委組織部有關 文件精神，為配合農(nóng)行系統(tǒng)開展共產(chǎn)黨員先進性教育活動， 總行、省分行、市分行黨委決定 , 在

12、紀念中國共產(chǎn)黨成立 84 周年前夕，下?lián)懿糠贮h費，對生活較為困難的黨員和老黨員 及有突出貢獻的傷、病、殘黨員，給予一定的生活補助，同 時對建國前老黨員一并進行慰問。經(jīng)摸底調(diào)查，全市農(nóng)行共 統(tǒng)計生活較為困難的黨員 15 名，建國前入黨的老黨員 3 名。市分行從生活困難黨員中確定 4 名上報省分行，確定 3 名作 為市分行黨委慰問對象。五、結(jié)合實際，教育培訓工作有新進展 繼續(xù)落實好總、省分行培訓工作會議的精神，緊緊圍繞 業(yè)務經(jīng)營發(fā)展這一目標，不斷提高廣大員工的綜合素質(zhì)，逐 步構建全行員工終身教育培訓體系。一是實現(xiàn)了多媒體教學。為提高老師授課水平和學員的 學習效果，市行黨委決定，在培訓中心教室增設投

13、影儀、臺 式電腦等一套多媒體教學設備，另繼去年改造部分學員宿舍 樓后，今年將另一棟樓房也全部改造，裝修一新，教學條件 和生活環(huán)境大有改善。二是認真制定培訓計劃。年初，我部向機關各部室發(fā)放 了征求意見函，由市分行每個部室，根據(jù)目前工作的實際情 況，辦一期應知應會培訓班，我部根據(jù)各部門提出的意見和 建議，提出了 xx 年的培訓計劃，決定辦班 8 期。目前已辦 了國際業(yè)務培訓班和規(guī)范化服務培訓班兩期，為提高教學質(zhì) 量，我們特邀九江市外匯管理局經(jīng)管科湯玲玲科長、省分行 國際業(yè)務部劉劍同志來我行授課，大家反映不錯。三是根據(jù)省分行的安排，我們還及時組織有關業(yè)務人員 及時參加了省分行干校以上的學習班學習。據(jù)

14、不完全統(tǒng)計， 目前已有 16 人次參加。六、掌握政策，及時做好職稱評聘工作由于從 xx 年起，總行就一直未組織過初、中級技術職 稱的評聘工作，所以這次評聘工作涉及人員多、牽涉面廣、 情況復雜，我部認真按照文件要求，嚴格按程序操作，做到 了認真細致和規(guī)范，確保了該項工作順利開展。一是完成了中級技術職稱的報批和聘任工作。經(jīng)過初步 摸底、 材料審核、 組織推薦和報省行審批、 崗位聘任等程序， 分二批共聘任了中級專業(yè)技術資格人員 44 名（ 第一批 35 名、 第二批 9名） ，其中：經(jīng)濟師 34名，會計師 5 名，政工師 1 名，技師 4 名。二是完成了初級技術職稱的審批和聘任工作。共聘任了 初級專

15、業(yè)技術資格人員 102 名，其中：助理經(jīng)濟師 55 名，助理會計師 44 名，經(jīng)濟員 1 名，會計員 2 名。七、嚴格要求，自覺做好各項日常工作 上半年，除了重要的中心工作外，我部還較好地完成了 日?；A工作：在老干部管理方面，一是對老干部活動經(jīng)費進行了規(guī)范 化管理。為了解決和統(tǒng)一全市農(nóng)行老同志活動經(jīng)費問題，市 行專門下發(fā)了農(nóng)銀九發(fā) xx53 號文件，就當前老干部工作 有關事項進行專門通知 ; 二是組織了老干部開展了一系列活 動，如春節(jié)座談會、上廬山療養(yǎng)，較好地體現(xiàn)了黨和上級行 的老干部政策。在勞動合同管理方面，及時對到期的勞動合同下發(fā)續(xù) 訂合同意向通知書 ，并與 53 人辦理了到期合同續(xù)訂手

16、續(xù)。在機構管理方面， 4 月份，對全市農(nóng)行各級機構共 103 個單位的工商營業(yè)執(zhí)照向工商部門提請進行了年檢，并對需 變更事項及時辦理了變更手續(xù)。在養(yǎng)老統(tǒng)籌方面，一是健全了全行員工基本養(yǎng)老保險個 人臺帳和補充養(yǎng)老保險臺帳，做到統(tǒng)籌基金帳帳、帳款、帳 證相符。至 xx 年 6 月末，我行共繳納基本養(yǎng)老保險基金 29574 百元，繳納補充養(yǎng)老保險基金 14294 百元。二是建立補充養(yǎng) 老保險管理系統(tǒng)。年初，按要求將全市農(nóng)行 2016 位員工的 補充養(yǎng)老信息輸入微機管理，從而使補充養(yǎng)老保險統(tǒng)計工作 更加規(guī)范化、科學化。三是完成了全行 xx 年調(diào)整養(yǎng)老保險 繳費基數(shù)和繳費比例工作。在自律監(jiān)管方面， 于 4月 26-28 日組織了兩個檢查小