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文檔簡介

1、v1.0可編輯可修改XXXXX項目實測實量工作方案一、實測實量目的為提升XXXX沏目工程質(zhì)量,加強質(zhì)量過程控制,采 用過程測量方法評估質(zhì)量管理狀況,盡可能減少對質(zhì)量的觀 感判斷,通過測量數(shù)據(jù)表達結(jié)果,通過定期評估,識別高質(zhì) 量風(fēng)險項目,跟蹤和落實質(zhì)量風(fēng)險管理措施以消除質(zhì)量隱 患,提高質(zhì)量管理水平。二、實測實量操作細則、實施實測實量項目及內(nèi)容:序號實測實量項目實測實量內(nèi)容1混凝土工程截面尺寸偏差、表向平整度、垂直度、 頂板水平度。2砌筑工程表面平整度、垂直度、方正性、外門 窗洞口尺寸、砌筑節(jié)點、砌筑觀感。3內(nèi)粉工程平整度,垂直度,陰陽角,房間開問/ 進深偏差,窗框內(nèi)側(cè)與墻向內(nèi)側(cè)大小 頭偏差,戶內(nèi)

2、門洞尺寸偏差,墻聞起 砂、外露鋼筋頭和鋼絲網(wǎng)、缺棱掉角、 空鼓、裂縫、滲漏等。4機電安裝工程線盒高低差,碎墻、地面給水管暗埋, 砌體墻間給水管暗埋,電線管暗埋。5防水工程涂膜厚度、外門窗框外表面防水層、 細部構(gòu)造(管道根部應(yīng)設(shè)置加強層、 防水上返高度)、防水反坎。iv1.0可編輯可修改6精裝修工程吊頂工程、墻地磚鋪貼、地面找平平 整度。7精裝專業(yè)單位室內(nèi)門安裝;入戶門安裝;木地板安 裝;櫥柜安裝;鋁窗,程。以上項目的實測實量評判標準、測量方法及示例詳見附件2、實測實量工作開始時間內(nèi) 容混凝土工程砌筑工程抹灰工程機電安裝防水工程精裝工程專業(yè)單位開始實測首層結(jié)構(gòu)模樣板房砌筑樣板房抹灰管線預(yù)埋衛(wèi)生間

3、反邊樣板間施精裝專業(yè)單時間板拆除后完成后完成后開始施工開始工完成后位安裝開始三、各方實測實量比例的確定建立分包、總包、監(jiān)理、業(yè)主四級實測實量檢查體系,分包、總包實測比例為 100%監(jiān)理單位實測比例為 30%業(yè)主實測比例為10%四、實測實量工作流程業(yè)主單位 10%抽測 書面通知書面通知監(jiān)理單位30%抽洲施工單位100% 實測實量合格 書面通知否足求 是滿五、實測實量評價規(guī)則每月25日前監(jiān)理部根據(jù)當(dāng)月抽查的實測實量數(shù)據(jù)組織對實測項目進行一次評估(詳見附表3),按照合格率將質(zhì)量分為優(yōu)、量、中、較差、差五個等級。具體對應(yīng)如下:合格率>9585% t <95%75%C t <85%65

4、%C t <75%<65%質(zhì)量評價優(yōu)良中較差差六、實測實量獎懲措施根據(jù)實測結(jié)果給予經(jīng)濟處罰在耳 J 丁 p實測綜合成績罰款備注1優(yōu)10002良20003中30004較差40005差5000在月度實測實量中,如有單位評價為中及以下時,監(jiān)理 部項目部負責(zé)人需要約談項目實際負責(zé)人,要求對質(zhì)量問題 進行整改。對實測實量工作中多次由現(xiàn)同類問題以及由現(xiàn)質(zhì)量問題拒不整改或整改不到位的單位進行處罰。八、實測實量人員和工具配備監(jiān)理部實測實量工作人力投入安排表、I施工階段專業(yè)、職稱、階段主體結(jié)構(gòu)砌體階段粗裝修精裝修土建工程師2222助工3322裝修工程師0011助工0011機電工程師1111助工111

5、1總包單位實測實量工作人力投入安排表階段施工階段專業(yè)、職稱主體結(jié)構(gòu)砌體階段粗裝修精裝修土建工程師6666助工6666裝修工程師0066助工0066機電工程師3333助工3333建設(shè)單位實測實量工作人力投入計劃表階段施工階段專業(yè)、職稱主體結(jié)構(gòu)砌體階段粗裝修精裝修土建工程師1111助工1111裝修工程師0011助工0011機電工程師1111助工1111實測實量工具配備要求實測實量工作工具配備計劃表在耳J 丁 P工具數(shù)量單位價格預(yù)算(元)備注1投線儀3臺1200未考慮設(shè)備檢測費用2手持測距儀3個15003卷尺6把1204塞尺6個1805陰陽角尺6個1206靠尺6把21007游標卡尺2個3008空鼓錘6個1809總計5700 元九、成立實測實量領(lǐng)導(dǎo)小組組長:XXX副組長:XXX十、其它有關(guān)要求為確保實測實量工作順利開展,在實測前必須制定詳 細的實測實量工作方案,成立組織機構(gòu),并召開啟動會( 詳 見附件1)。根據(jù)管理方案要求各單位必須成立對應(yīng)的實測實量工 作小組(三天內(nèi)報監(jiān)理部),明確負責(zé)人、實測員,并建立 實測實量檔案,確保各項測量數(shù)據(jù)均具有可追溯性。每周監(jiān)理例會對實測實量情況進行通報

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