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文檔簡(jiǎn)介

1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理委托合同(2016)管字第 號(hào)聘請(qǐng)方:( 以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)身份證號(hào):住址:應(yīng)聘方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)地址:甲乙雙方在友好協(xié)商的基礎(chǔ)上,就甲方委托乙方代為管理甲方項(xiàng)目建設(shè)事宜,訂立本合同。一、乙方接受聘請(qǐng),指定 為甲方提供代管服務(wù)。二、乙方及其所委派的管理人員根據(jù)甲方的委托的實(shí)際狀況,實(shí)施下列管理工作:(一)項(xiàng)目的功能策劃及論證甲方委托乙方配合進(jìn)行項(xiàng)目的功能策劃與論證,在甲方進(jìn)行的工作的基礎(chǔ)上,從項(xiàng)目整體規(guī)劃分期開(kāi)發(fā)的原則由發(fā),并準(zhǔn)備有關(guān)資料申領(lǐng)項(xiàng)目的規(guī)劃意見(jiàn)書(shū),必要時(shí),申請(qǐng)調(diào)整i項(xiàng)目的控制性詳規(guī)條件,并辦理所需手續(xù)。(二)項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案的招標(biāo)(征集)甲方委托乙方以經(jīng)甲方批準(zhǔn)的功能

2、需求報(bào)告為依據(jù),進(jìn)行項(xiàng)目整體工程設(shè)計(jì)方案的招標(biāo)或征集,側(cè)重于一期開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)方案的需求協(xié)助甲方選定其中優(yōu)秀的方案,并在深化與完善方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上完成方案的專(zhuān)家論證和政府審批,進(jìn)而協(xié)助甲方與中標(biāo)(中選)的設(shè)計(jì)方簽訂工程設(shè)計(jì)承包合同。(三)協(xié)助辦理項(xiàng)目建設(shè)的政府手續(xù)甲方委托乙方于該項(xiàng)目建設(shè)前期及工程建設(shè)期間,在各項(xiàng)工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,配合甲方繼續(xù)進(jìn)行政府規(guī)定的立項(xiàng)、規(guī)劃、土地、建設(shè)和其它政府主管部門(mén)的各項(xiàng)手續(xù),組織協(xié)調(diào)有關(guān)工作。上述手續(xù)于工作包括但不限于項(xiàng)目建議書(shū)與可行性研究報(bào)告的編制與報(bào)批,辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證、國(guó)有土地使用證、 建設(shè)工程規(guī)劃許可證、 建設(shè)工程施工許可證、組織建設(shè)用地的評(píng)估并

3、協(xié)調(diào)簽訂國(guó)有土地使用合同;組織消防、人防、園林、交通及節(jié)水的報(bào)批;辦理市政各口(包括雨污水、供水、供電、天然氣、電信、道路、綠化、環(huán)衛(wèi)環(huán)保)方案的咨詢(xún)與審批,辦理市政工程規(guī)劃許可證、施工許可證及驗(yàn)收接用手續(xù)。(四)對(duì)監(jiān)理方的管理甲方委托乙方承擔(dān)該工程的施工監(jiān)理工作,監(jiān)理取費(fèi)安工程總造價(jià) 的計(jì)取。為辦理有關(guān)政府備案手續(xù), 甲方與乙 方將在該項(xiàng)目領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證后的 15 日內(nèi)另行簽 訂監(jiān)理委托合同,作為本合同的從合同, 構(gòu)成主從合同關(guān)系。(五)對(duì)設(shè)計(jì)方的管理乙方在該項(xiàng)目中代表甲方負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)方的管理工作。甲方要求乙方編制各類(lèi)設(shè)計(jì)承包合同和設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),制定設(shè)計(jì) 總承包與設(shè)計(jì)分包的框架,在公正議

4、標(biāo)的前提下,推薦建安工程的設(shè)計(jì)人,監(jiān)督并管理設(shè)計(jì)單位在項(xiàng)目建設(shè)期間履行其合同義務(wù)。乙方應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)方重大的設(shè)計(jì)方案通過(guò)經(jīng)濟(jì)技術(shù)論 證進(jìn)行審定。乙方對(duì)甲方與設(shè)計(jì)方之間的合同,在符合甲方利益和要求的基礎(chǔ)上, 經(jīng)甲方書(shū)面認(rèn)可后, 具有調(diào)整處置權(quán), 有權(quán)向設(shè)計(jì)方就有關(guān)技術(shù)和設(shè)計(jì)問(wèn)題提由任務(wù)變更和新的工作要求。甲方還應(yīng)負(fù)責(zé)建設(shè)工程設(shè)計(jì)與市政工程設(shè)計(jì)之間的 協(xié)調(diào)(六)對(duì)施工方的管理甲方委托乙方進(jìn)行該項(xiàng)目安裝工程的管理工作。甲方要求乙方代表甲方制定該項(xiàng)目的招標(biāo)文件,經(jīng)甲方批準(zhǔn),代表甲方組織招標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作,提出書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告,客觀公正地推薦施工總承包單位和專(zhuān)業(yè)分包單位。甲方要求乙方代表甲方負(fù)責(zé)各項(xiàng)施工合同的制定和執(zhí)

5、行,在該目建設(shè)和保修期間并管理施工單位履行其合同義務(wù)。乙方具有對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度總控制計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的審定權(quán),有權(quán)批準(zhǔn)發(fā)布關(guān)于局部工程的開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令以及工程款支付的審定權(quán)等,以上各項(xiàng)權(quán)利的使用,必須約定程序通知甲方。乙方在批準(zhǔn)發(fā)布全部工程的開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令時(shí),須事先報(bào)經(jīng)甲方批準(zhǔn)。(七)進(jìn)度計(jì)劃管理乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的制定,包括編擬并適時(shí)調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度總控制計(jì)劃,并在此計(jì)劃的基礎(chǔ)上,建立兩套計(jì)劃系統(tǒng),即約定業(yè)主與管理公司工作關(guān)系的月周計(jì)劃系統(tǒng),及約定各參加建設(shè)單位工作行為的現(xiàn)場(chǎng)施工的三級(jí)計(jì)劃系統(tǒng)。上述項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度總控制計(jì)劃應(yīng)涵蓋自項(xiàng)目立項(xiàng)直至竣工驗(yàn)收的全過(guò)程,

6、包括在這一過(guò)程中所需進(jìn)行的全部主要工作內(nèi)容的原則性安排,不論這些工作是由管理公司自行完成, 由其它單位在管理公司的協(xié)調(diào)下完成或由業(yè)主完成,總控制計(jì)劃由管理公司編制,并報(bào)業(yè)主核準(zhǔn)后生效,乙方應(yīng)督促、協(xié)助參加項(xiàng)目建設(shè)的各單位按照上述總控制計(jì)劃的要求,編制各自的工作計(jì)劃,使之相互協(xié)調(diào),構(gòu)成三級(jí)計(jì)劃系統(tǒng),并檢查各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況,監(jiān)督并通知有關(guān)單位采取措施趕上計(jì)劃進(jìn)度要求。(八)合同管理乙方應(yīng)在對(duì)工程內(nèi)容和設(shè)計(jì)文件進(jìn)行深入分析和研究的基礎(chǔ)上,向甲方提出工程分項(xiàng)承包范圍劃分的建議,編擬項(xiàng)目合同網(wǎng)絡(luò)圖報(bào)送業(yè)主審批。合同網(wǎng)絡(luò)圖的制定應(yīng)保證:設(shè)計(jì)與施工充分搭接;明確各承包商之間的工作范圍;有利于各分包商之間

7、進(jìn)行協(xié)調(diào);項(xiàng)目的所有權(quán)已包括在相應(yīng)的承包合同中;發(fā)生法律糾紛的可能性最小。在擬編項(xiàng)目合同網(wǎng)絡(luò)圖后,乙方應(yīng)建議甲方確定采用國(guó)內(nèi)或國(guó)際招標(biāo)、國(guó)內(nèi)或國(guó)際采購(gòu),明確總包與分包、供貨商的合同關(guān)系及分包商、供應(yīng)商之間的合同關(guān)系,制定各級(jí)各類(lèi)合同的談判原則與策略,確定合同基本條件并編寫(xiě)詳盡的合同條款。(九)組織招標(biāo)工作在合同網(wǎng)絡(luò)圖與項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃獲得甲方批準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)工程的招投標(biāo)工作,包括制定招標(biāo)工作程序、編制招標(biāo)文件,推薦投標(biāo)單位并做資格預(yù)審,組織回標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、答辯、現(xiàn)場(chǎng)考察、編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告、協(xié)助業(yè)主完成決標(biāo)。(十)采購(gòu)管理甲方委托乙方代表甲方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目重要材料及設(shè)備的選型及管理工作。乙方

8、須根據(jù)項(xiàng)目功能的要求和工程建設(shè)進(jìn)度情況,進(jìn)行該項(xiàng)目所需材料及設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)研、選型和廠商洽談工作,并編寫(xiě)詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃和能價(jià)格比較報(bào)告,報(bào)經(jīng)甲方核準(zhǔn)后,代表甲方起草供貨合同;待供貨合同簽訂后,負(fù)責(zé)監(jiān)督并管理的供貨合同的執(zhí)行, 負(fù)責(zé)按合同驗(yàn)收材料和設(shè)備,并代表甲方與廠商落實(shí)安裝、調(diào)試、保修事宜。(十一)工程造價(jià)管理乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的工程造價(jià)管理工作。乙方應(yīng)在簽署本項(xiàng)目管理合同后 3 個(gè)月內(nèi)編制控制工程造價(jià)的原則辦法并向 甲方報(bào)備。并在項(xiàng)目合同網(wǎng)絡(luò)圖和項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃或甲方批準(zhǔn)后,依據(jù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中的投資估算,及時(shí)編制項(xiàng)目項(xiàng)目投資總控制計(jì)劃。乙方還應(yīng)在工程實(shí)施中負(fù)責(zé)組織各類(lèi)各項(xiàng)工程標(biāo)底的編制,

9、進(jìn)行標(biāo)底的審查,負(fù)責(zé)按時(shí)完成該項(xiàng)目各階段、各分項(xiàng)工程施工的概算及其審查工作,包括辦理各種設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施與經(jīng)濟(jì)洽商。該項(xiàng)目竣工后的一年內(nèi),應(yīng)完成經(jīng)各單位確認(rèn)的該項(xiàng)目的竣工結(jié)算報(bào)告,并提交甲方,如項(xiàng)目分期竣工交付,則應(yīng)分別按期完成并提報(bào)。乙方應(yīng)負(fù)責(zé)與甲方審計(jì)公司進(jìn)行必要的聯(lián)系和溝通工作。(十二)工程驗(yàn)收乙方代表甲方進(jìn)行工程竣工、政府質(zhì)檢部門(mén)驗(yàn)收的接口工作,辦理涉及驗(yàn)收的全部手續(xù),并有責(zé)任維護(hù)甲方經(jīng)濟(jì)利益和法律權(quán)益。(十三)檔案管理甲方委托乙方主持該項(xiàng)目建設(shè)工程檔案的管理工作,乙方保證在該項(xiàng)目驗(yàn)收合格時(shí),應(yīng)有系統(tǒng)完善的、分類(lèi)合理的全套開(kāi)發(fā)及建設(shè)工程檔案(原件) ,并移交甲方。在該項(xiàng)目工程

10、建設(shè)期間凡因工作需要調(diào)用上述檔案(原件)時(shí),應(yīng)向乙方辦理完備的借用手續(xù)(借用目的、責(zé)任人、借用責(zé)任、歸還日期等) ;檔案原件發(fā)生任何遺失、涂改、破損、泄密等,應(yīng)由乙方承擔(dān)完全責(zé)任。三、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及基本運(yùn)作方式(一)專(zhuān)職管理機(jī)構(gòu)及組成人員乙方接受甲方委托后,經(jīng)甲方審核,應(yīng)立即成立專(zhuān)職的管理機(jī)構(gòu)“工程項(xiàng)目管理”部,并選派稱(chēng)職人員到位;乙方對(duì)其派出人員的素質(zhì)和工作能力以及行為后果負(fù)全部合同責(zé)任:如甲方對(duì)上述任何人員的工作不滿(mǎn)意,乙方有責(zé)任在甲方提出書(shū)面要求后 15 日內(nèi)更換有關(guān)人員, 而乙方不得以此為由,延誤或中止對(duì)合同的執(zhí)行。(二)項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目部經(jīng)理是由乙方選派并由甲方認(rèn)可的常駐現(xiàn)場(chǎng)的專(zhuān)職管理

11、經(jīng)理。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,代表乙方實(shí)行本合同,并向乙方總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 乙方如更換項(xiàng)目部經(jīng)理, 須提前 15 天通知甲方,并保證更換水平不低于原項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目經(jīng)理。(三)會(huì)議制度和月報(bào)該項(xiàng)目的委托管理工作,應(yīng)遵循“公開(kāi)、交流、信任”的原則。 為保證該項(xiàng)目的有效落實(shí), 乙方應(yīng)定期編制月 / 周工作計(jì)劃,堅(jiān)持工作例會(huì)和專(zhuān)題會(huì)議制度。有關(guān)專(zhuān)題的會(huì)議紀(jì)要及例會(huì)研究的月 / 周工作計(jì)劃, 由乙方整理后在會(huì)后的第二個(gè)工作日交給甲方閱存。甲方對(duì)工作計(jì)劃和會(huì)議紀(jì)要有權(quán)質(zhì)疑,乙方有責(zé)任進(jìn)行答復(fù)。乙方于每月 7 日提交上個(gè)月度的項(xiàng)目管理月報(bào)。(四)合同的簽署在甲方委托乙方的管理工作范圍內(nèi),凡屬該項(xiàng)目對(duì)外合同以及對(duì)合同

12、的修改書(shū)、補(bǔ)充協(xié)議的簽署均在甲方與有關(guān)方之間進(jìn)行,甲方委托乙方的只是合同的額起草、合同的執(zhí)行以及合同的管理工作。(五)款項(xiàng)的支付該項(xiàng)目工程建設(shè)及所涉及的合同款項(xiàng)和其他款項(xiàng),甲方委托乙方按時(shí)編制詳盡的款項(xiàng)支付憑證,報(bào)經(jīng)甲方批準(zhǔn),由甲方按相關(guān)合同規(guī)定或計(jì)劃直接支付。四、雙方責(zé)任(一)甲方責(zé)任1、對(duì)乙方提出工作目標(biāo)、任務(wù)和工作要求;2、提供為進(jìn)行本合同規(guī)定工作所需的各類(lèi)資料和信息;3、 充分信任并授權(quán)乙方代表代表甲方進(jìn)行本合同的規(guī)定工作;4、按時(shí)向乙方支付本合同規(guī)定的管理費(fèi)用;5、 在約定的時(shí)限內(nèi)批準(zhǔn)、 認(rèn)可乙方為進(jìn)行本合同規(guī)定的工作而提交的報(bào)告、合同、協(xié)議、信函和其他文件,或提出修改要求,或駁回上

13、述文件;6、按甲方與設(shè)計(jì)單位、施工等單位簽署的合同規(guī)定,及時(shí)支付有關(guān)款項(xiàng);7、及時(shí)支付應(yīng)向政府各有關(guān)部門(mén)交納的相關(guān)費(fèi)用;8、在工地范圍內(nèi)免費(fèi)向乙方提供辦公場(chǎng)所;9、 向乙方專(zhuān)職管理機(jī)構(gòu)派出甲方業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)人 (甲方工程代表) ,便于業(yè)務(wù)操作層面的協(xié)調(diào);10、承擔(dān)本合同規(guī)定工作有關(guān)的辦公設(shè)施及辦公用品的10費(fèi)用,承擔(dān)工作人員和輔助人員的有關(guān)費(fèi)用,解決交通通訊 手段及費(fèi)用,承擔(dān)與本合同規(guī)定工作的交際應(yīng)酬費(fèi)用。(二)乙方責(zé)任1、進(jìn)行本合同中所規(guī)定的該項(xiàng)目建設(shè)的管理工作,包括所有相關(guān)的合同、工程、商務(wù)、財(cái)務(wù)、行政等方面的工作;2、組織專(zhuān)職機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職人員,實(shí)施本合同規(guī)定的工作,并對(duì)所派由人員的工作及行為后果

14、負(fù)全部責(zé)任;3、編制項(xiàng)目各類(lèi)工作計(jì)劃和管理工作月報(bào)并及時(shí)報(bào)送甲方指定負(fù)責(zé)人;4、堅(jiān)持規(guī)范例會(huì)制度和會(huì)議紀(jì)要制度;5、杜絕工程承包及材料和設(shè)備采定購(gòu)等業(yè)務(wù)中的營(yíng)私舞弊、私拿回扣的現(xiàn)象發(fā)生。五、管理費(fèi)用(一) 委托管理費(fèi)乙方受托進(jìn)行該項(xiàng)目工程管理的取費(fèi)以建設(shè)工程結(jié)算總 投資的計(jì)?。ㄒ韵潞?jiǎn)稱(chēng)管理費(fèi)總額),管理費(fèi)總額暫定為 萬(wàn)元整。甲、乙雙方同意,在管理費(fèi)結(jié)算時(shí),管理費(fèi)總額大于以上暫定價(jià)時(shí),按時(shí)結(jié)算;管理費(fèi)總額小于以上暫定價(jià)時(shí),按以上管理費(fèi)總額暫定價(jià)進(jìn)行管理費(fèi)的結(jié)算。(二)管理費(fèi)支付辦法1、雙方同意,本合同簽訂后 15個(gè)工作日內(nèi),甲方向乙方支付 萬(wàn)元整。之后第二個(gè)月起,于每月 10日甲方向乙方支付人民

15、幣 萬(wàn)元整,連續(xù)支付直至本工程竣工驗(yàn)收備案的當(dāng)月為止;2、工程竣工結(jié)算完成后 10日內(nèi),甲方向乙方一次性支 付余款,即管理費(fèi)總額與已付管理費(fèi)的差額;3、由于非乙方原因造成了本合同的進(jìn)度延長(zhǎng),甲方應(yīng)在管理費(fèi)總額的基礎(chǔ)上,每延長(zhǎng)一個(gè)月,向乙方增加支付費(fèi)用人民幣 萬(wàn)元整。六、合同期限和合同的中止 /終止(一)本合同自雙方簽字蓋章后生效,至該項(xiàng)目工程核驗(yàn)完成,取得核驗(yàn)證書(shū)并完成工程結(jié)算,甲、乙雙方結(jié)清本合同規(guī)定的管理費(fèi)后,本合同即終止。(二)甲方保留視乙方工作表現(xiàn)和管理業(yè)績(jī)而繼續(xù)執(zhí)行合同或隨時(shí)終止合同的權(quán)利,由甲方向乙方發(fā)生書(shū)面中止/終止通知后 30 天生效: 乙方不能以接到通知為由, 在中止或終止行

16、為生效前停止執(zhí)行本合同, 或蓄意延誤本合同的執(zhí)行,否則甲方有權(quán)利向乙方追索相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。(三)甲方延期支付乙方管理費(fèi),在乙方向甲方發(fā)出催款通知后 15 日內(nèi),仍未收到款項(xiàng)(雙方另達(dá)成協(xié)議除外) ,乙方有權(quán)發(fā)出中止合同的通知,并于發(fā)出通知后 15 日生效。中止通知書(shū)發(fā)出后,乙方有權(quán)自行停止部分管理工作。七、其他(一) 不可抗力 由不可抗力原因 (如戰(zhàn)爭(zhēng)、 自然災(zāi)害、動(dòng)亂、國(guó)家法律法規(guī)政策由重大變化,或政府對(duì)該項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)行政管理措施有重大變故等)導(dǎo)致本合同無(wú)法執(zhí)行或達(dá)不到預(yù)期目標(biāo),甲乙雙方互不追究責(zé)任;本合同的有效期限自動(dòng)順延;因不可抗力因素而導(dǎo)致管理期限的必然延長(zhǎng),甲乙雙方另行協(xié)商延期管理費(fèi)的數(shù)額。(二)違約 甲乙雙方有乙方違約, 則對(duì)方有權(quán)利向違約方要求經(jīng)濟(jì)賠償,并追究違約方的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。(3) 保密 乙方承諾在合同期間內(nèi)和合同期滿(mǎn)三年內(nèi)不將有關(guān)該項(xiàng)目的技術(shù)和商業(yè)秘密透漏給與本合同事宜無(wú)關(guān)

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