題目財務(wù)報表分析形成性考核題目及答案

1、題目財務(wù)報表分析形成性考核題目及答筆Document serial number KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108財務(wù)暮分析網(wǎng)絡(luò)核心課程形成性考核學(xué)校名稱：學(xué)生姓名：學(xué)生學(xué)號：班 級：國家開放大學(xué)編制使用說明：1. 本考核冊適用于參加國家開放大學(xué)新平臺試點的學(xué)生。2. 本考核冊是國家開放大學(xué)財務(wù)報表分析課程形成性考核的依據(jù)。3. 從提供的資料中選擇一個公司，并以選定公司的資料為基礎(chǔ)進行分析；4. 除了題口提供的基礎(chǔ)資料外，學(xué)生必須自己從各種渠道搜集選定公司的其他相關(guān)資料（包括同行業(yè)資料）。5根據(jù)各次記分作業(yè)的要求，選用恰當(dāng)?shù)姆治龇椒?，進行必要的指標計算及分析說明，

2、并作出相應(yīng)結(jié)論。6. 山于本課程的四次記分作業(yè)具有連貫性，因此學(xué)生第一次選定題U資料所提供的某個 公司后，后面各次作業(yè)都必須針對同一公司進行分析。7. 考核說明：本課程分形成性考核和期末考試兩部分，其中形成性考核成績占60%,期末考試占40% o課程總成績滿分為100分，合成成績達到60分（及格）及以上分數(shù)者可獲得該課 程規(guī)定學(xué)分，否則不獲得該課程分，課程成績以合成成績記錄。本課程的形成性考核以滿分100分計算，包括:序次形式與內(nèi)容布置時間提交時間權(quán)重及分數(shù)1記分作業(yè)：償債能力分析第六周第十周20%,20 分2記分作業(yè)：營運能力分析第十周第十二周20%,20 分3記分作業(yè)：獲利能力分析第十二周

3、笫十四周20%,20 分4記分作業(yè)：財務(wù)報表綜合分析第十五周第十八周25%,25 分5學(xué)習(xí)過程綜合評價第一周第十九周15%,15 分形成性考核分數(shù)統(tǒng)計表記分作業(yè)（滿分20）記分作業(yè) 二（滿分20）記分作業(yè) 三（滿分20）記分作業(yè) 四（滿分25）綜合評價 （滿分15）總計得 分財務(wù)報表分析蘇寧蘇宇云商集團股份有限公司（以下簡稱"蘇宇“）,原蘇宇電器股份有限公司，創(chuàng)立 于1990年，2004年7月21 0,蘇宇電器（002024）在深圳證券交易所上市。經(jīng)過23 年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，成為國家商務(wù)部重點培育的“全國13家大型商業(yè)企業(yè)集團”之一。蘇宇電器是中國3C （家電、電腦、通訊）家電連鎖零售企

4、業(yè)的領(lǐng)先者，2007年實 現(xiàn)銷售近900億元。截至2009年3月，蘇宇電器在中國29個省和直轄市、200多個城 市擁有830多家連鎖店，員工12萬名。2008年銷售規(guī)模突破1000億元，品牌價值億 元，名列中國企業(yè)500強第53位，入選福布斯亞洲企業(yè)50強。2005年12月，蘇宇電器以嚴謹規(guī)范、科學(xué)高效的內(nèi)部管理，順利通過IS09000質(zhì) 量管理體系認證。2007年8月，蘇宇榮登福布斯中文版2007 “中國頂尖企業(yè)榜” 榜首。同年12月30日，蘇宇電器榮W 2007年“中國100最受尊敬上市公司”，在上榜的連鎖企業(yè)中排名第一。山于經(jīng)營定位準確、品牌管理獨具特色，2008年6月2日， 世界品牌實

5、驗室評定蘇宇品牌價值億元，蟬聯(lián)中國商業(yè)連鎖第一品牌。蘇宇本著穩(wěn)健快速、標準化復(fù)制的開發(fā)方針，采取租、建、購、并立體開發(fā)模 式，在中國大陸600多個城市開設(shè)了 1700多家連鎖丿占；2009年，通過海外并購進入中 國香港和日本市場，拓展國際化發(fā)展道路。與此同時，蘇宇開拓性地堅持線上線下同步開發(fā)，自2010年旗下電子商務(wù)平臺蘇亍易 購"升級上線以來，產(chǎn)品線由家電拓展至百貨、圖書、虛擬產(chǎn)品等，SKU數(shù)100多萬，迅 速躋身中國B2C前三，U標到2020年銷售規(guī)模3000億元，成為中國領(lǐng)先的B2C品牌。2013年9月12日晚間，被定義為模式的蘇宇開放平臺正式于北京揭開神秘面紗， 平臺被命名“

6、蘇宇云臺”，并具備四大核心特點：雙線開放、統(tǒng)一承諾、精選優(yōu)選和免 費政策。2013年2月19日，公司中文名稱由原“蘇宇電器股份有限公司”變更為“蘇寧云 商集團股份有限公司”，公司英文名稱由原SUNINGAPPLIANCECO., LTD."變更為“SUNINGCOMMERCEGROUPCO., LTD. ”“財務(wù)報表分析”記分作業(yè)1作業(yè)一：償債能力分析請根據(jù)您選擇的一個上市公司年報，完成對該公司的償債能力分析!分:負債請于第十周之前提交。滿分20分。表1-1蘇宇近3年短期彳/貝冃匕力匕卒擔(dān)勞方枷蘇宇電器2011 年2012 年2013 年流動比率速動比率現(xiàn)金比率現(xiàn)金流量比率流動負債

7、匕像妙師簽名:流動比率、速動比率較上年同期未發(fā)生較大變化。現(xiàn)金流量比率逐年遞增，現(xiàn)金流量比 率越高說明償債能力越強。整體來看，公司仍保持較好的償債能力。速動比率二速動資產(chǎn)*流動負債二(流動資產(chǎn)-存貨-其他流動資產(chǎn))/流動 現(xiàn)金比率二(貨幣資金+交易性金融資產(chǎn)) 現(xiàn)金流量比率二經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量流公一.短期償債能力分析1. 流動比率二流動資產(chǎn)一流動負債2.3.4.二、長期償債能力1.資產(chǎn)負債率二負債總額/資產(chǎn)總額X100%2.股東權(quán)益比率二股東權(quán)益總額/資產(chǎn)總額X100%表2-1蘇宇近3年長期償債能力比率及趨勢分析年份資產(chǎn)負債率(%)股東權(quán)益比率 (%)蘇宇2011年和2012年資產(chǎn)負債率和股東

8、權(quán)益比率趨于平穩(wěn)，變化不大。2013年資產(chǎn)負 債率變高，總的來說長期償債能力變?nèi)?。三、利息保障倍?shù)利息保障倍數(shù)二(利潤總額+利息費用)/利息費用如2013年利息保障倍數(shù)二(144386+25884)千元/25884千元二表3-1蘇宇近3年利息保障倍數(shù)及趨勢分析年份利息保障倍數(shù)利息保障倍數(shù)逐年遞減，倍數(shù)變化較大，說明償債能力變?nèi)?。作業(yè)二：營運能力分析協(xié)率高%f可以用較少的投 :存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn) 教師簽名：請同學(xué)們根據(jù)第一次作業(yè)選擇的上市公司年報(注意：每次作業(yè)必須是針對同 一個公司)，完成對其的營運能力分析！ 請于第十二周之前提交。滿分20分。營運能力體現(xiàn)了企業(yè)運用資產(chǎn)的能力，資產(chǎn)龍 入

9、獲取較高的收益。營運能力的財務(wù)分析比率有 率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。1 蘇寧自身資產(chǎn)營運能力分析(1) 存貨周轉(zhuǎn)率。是銷貨成本被平均存貨所除而得到的比率。例如蘇寧云商2009年(2) 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率就是反應(yīng)公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的比率。它說明一定期間內(nèi)公 司應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的平均次數(shù)。(3) 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也稱固定資產(chǎn)利用率，是企業(yè)銷售收入與固定資產(chǎn)凈值的 比率。(4) 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)在一定時期業(yè)務(wù)收入凈額銅平均資產(chǎn)總額的比率。(3)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指企業(yè)一定時期內(nèi)主營業(yè)務(wù)收入凈額銅平均流動資產(chǎn)總額 的比率。流動資金周轉(zhuǎn)率是評價企業(yè)資產(chǎn)利用率的另一重要指標。項目/年度2應(yīng)收賬款收轉(zhuǎn)率存

10、貨周轉(zhuǎn)率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率從圖中看岀蘇宇云商應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率2011年到2013年上半年一直呈大幅度下 降，尤其是2013年比2012年下降了，說明企業(yè)營運資金過多的停止在營收賬 款上。2?蘇宇與國美對比盈利能力分析2011年-2013年蘇宇國美盈利指標對比項目/年度應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn) 率(%)蘇寧國美應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn) 天數(shù)蘇亍國美存貨周轉(zhuǎn)率蘇亍國美存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)蘇寧國美總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 (%)蘇宇國美3.長期資產(chǎn)營運能力固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率急劇上升是山處置、核銷部分固定資產(chǎn)及近年來主營業(yè)務(wù)量的 大幅增長所致，總的來說，蘇宇的資產(chǎn)營運能力較強，尤其是其應(yīng)收賬款、固定資 產(chǎn)的營運能力非常優(yōu)秀,堪稱

11、行業(yè)典范。但近年來的其他家電、電器行業(yè)的增多 讓蘇亍銷售小受影響。，因此造成了總資產(chǎn)管理效率降低。姓注意:名：每次作業(yè)必須是針對同口分：“財務(wù)報表分析”記分作業(yè)3作業(yè)三：獲利能力分析請同學(xué)們根據(jù)第一次和第二次選擇的上市公司(一個公司)，完成對其的獲利能力分析。 請于第十四周之前提交。滿分20分。銷售毛利率二銷售毛利/銷售收入凈額X100%2013 年度：16, 013, 168, 0004-105, 292, 229, 000=2012 年度：17, 472, 515, 0004-98, 357, 161, 000=°教師簽名:2011 年度：17, 783, 924, 0004-9

12、3, 888, 580, 000=° 銷售凈利率耳爭利潤/銷售收入凈額X100%2013 年度：371, 770, 0004-105, 292, 229, 000=%2012 年度：2, 676, 119, 0004-98, 357, 161, 000=%2011 年度：4, 820, 594, 0004-93, 888, 580, 000=% 成本費用利潤率二利潤總額/成本費用總額X100%2013 年度：144, 386, 0004-104, 824, 439, 000=%2012 年度：3, 241, 598, 0004-95, 045, 694, 000=%2011 年度：6

13、, 473, 226, 0004-87, 560, 639, 000=% 資產(chǎn)報酬率斗爭利潤/總資產(chǎn)平均額X100%2013 年度：371, 770, 0004- (82, 251, 761, 000+76, 161, 501, 000) X2=%2012 年度：2, 676, 119, 000一 (76, 161, 501, 000+59, 786, 473, 000) X2=%2011 年度：4, 820, 594, 000三(59, 786, 473, 000+43, 907, 382, 000) X2=% 所有者權(quán)益報酬率斗爭利潤/平均所有者權(quán)益X100%2013 年度：371, 77

14、0, 0004- (28, 369, 258, 000+28, 459, 130, 000) X2=%2012 年度：2, 676, 119, 0004- (28, 459, 130, 000+22, 328, 334, 000) X2=%2011 年度：4, 820, 594, 0004- (22, 328, 334, 000+18, 338,189, 000) X2=% 所有者權(quán)益報酬率曰爭利潤/平均所有者權(quán)益X100%2013 年度：371, 770, 0004- (28, 369, 258, 000+28, 459,130, 000) X2=%2012 年度：2, 676, 119,

15、0004- (28, 459, 130, 000+22, 328, 334, 000) X2=% 2011 年度：4, 820, 594, 0004- (22, 328, 334, 000+18, 338,189, 000) X2=% 資本增值保值率二期末所有者權(quán)益/期初所有者權(quán)益2013 年度：28, 369, 258, 0004-28, 459, 130, 000=2012 年度：28, 459, 130, 0004-22, 328, 334, 000=2011 年度：22, 328, 334, 0004-18, 338, 189, 000=項目2013年度2012年度同比增減2011年度

16、銷售毛利率%減少%銷售凈利率%減少%成本費用利潤 率%減少%資產(chǎn)報酬率%減少%所有者權(quán)益報 酬率%減少%資本增值保值%co減少%率銷售毛利率和銷售凈利率指標同比減少，說明商品銷售收入凈額的獲利能力有 所下降，銷售凈利率低于毛利率，說明管理費用，財務(wù)費用等明顯增加。成本 費用利潤率與資產(chǎn)報酬率同比減少，說明資產(chǎn)的利用效率在降低。資本保值增 值率小于1,說明企業(yè)的所有者權(quán)益有所減少。姓 名:“財務(wù)報表分析”記分作業(yè)4作業(yè)四：財務(wù)報表綜合分析注意：每次作業(yè)必須是針對同請同學(xué)們根據(jù)第一次和第二次選擇的上市公司(一個公司)，完成對其的的綜合分析, 請于第十八周之前提交，滿分25分。一.杜邦分析原理介紹瞬

17、，是蝕1各主要財務(wù)比率 進行綜合系縊分析評價的方率和權(quán)益乘數(shù)為核心，重點揭嗽卿鑒輸率的影響，以及杜邦分析法，乂稱杜邦財務(wù)分析體系，簡稱杜邦 指標間的內(nèi)在聯(lián)系，對企業(yè)財務(wù)狀況及經(jīng)濟利益 法。該體系以凈資產(chǎn)收益率為龍頭，以資產(chǎn)凈利 示企業(yè)獲利能力，資產(chǎn)投資收益能力及權(quán)益乘數(shù) 各相關(guān)指標間的相互影響作用關(guān)系。杜邦分析法中涉及的兒種主要財務(wù)指標關(guān)系為：凈資產(chǎn)收益率二資產(chǎn)凈利率*權(quán)益乘數(shù) 資產(chǎn)凈利率二銷售凈利率*資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 凈資產(chǎn)收益率二銷售凈利率*資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率水權(quán)益乘數(shù) 二杜邦分析數(shù)據(jù)。杜邦分析法中涉及的兒種主要財務(wù)指標關(guān)系為：凈資產(chǎn)收益率二資產(chǎn)凈利率*權(quán)益乘數(shù) 資產(chǎn)凈利率二銷售凈利率*資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 凈資產(chǎn)收益率二銷售凈利率*資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率*權(quán)益乘數(shù)1、凈資產(chǎn)收益率二投資報酬率*平均權(quán)益成數(shù) 權(quán)益成數(shù)二1/1資產(chǎn)負債率時間項目備注權(quán)益乘數(shù)實際操作中用權(quán)益成數(shù)替代平均權(quán)益乘數(shù)投資報酬率 (%)凈資產(chǎn)收益率 (%)2投資報酬率時間項目銷售凈利率(%)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 (%)投資報酬率(%)股東權(quán)益比率（%） 數(shù)據(jù)分析結(jié)果：（1）凈資產(chǎn)收益率是一個綜合性很強的與公司財務(wù)管理U標相關(guān)性最大的 指標，而凈資產(chǎn)收益率山公司的銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)所決 定。從上面數(shù)據(jù)可以看出蘇宇電器的凈資產(chǎn)收益率從201