大洋電機：董事、高級管理人員薪酬與考核操作方案doc

1、謝謝你的觀賞大洋電機：董事、高級管理人員薪酬與考核操作方案2010-03-237中山大洋電機股份有限公司董事、高級管理人員薪酬與考核操作方案一、為了規(guī)范細化董事、高級管理人員薪酬與考核工作，特制定本操作方案。二、本方案適用董事、高級管理人員包括：董事長、內部董事、總經理、副總經理、董事會秘書、財務負責人的薪酬與考核工作。本方案不適用獨立董事及監(jiān)事。三、年度經營業(yè)績考核的期限自每年的01 月 01 日起至 12月 31 日止。四、 公司薪酬與考核委員會對高層管理人員重點考核凈利潤指標和個人績效的完成情況。凈利潤指標和個人工作績效所占績效工資比例如下：序號職務凈利潤指標占比個人工作績效占比1 董事

2、長20% 80%2 董事 20% 80%1 總經理80% 20%2 副總經理80% 20%3 董事會秘書20% 80%4 財務負責人60% 40%五、年度績效評價指標。年度經營業(yè)績考核主要指標為：董事會制定的年度經營業(yè)績目標中的凈利潤指標；個人績效工作考核指標依據相關人員的法定職責及總經理下達的目標管理責任， 董事會薪酬與考核委員會根據相關人員履行法定職責及目標管 理責任完成情況進行打分考核。六、 考核年度內，如遇國家法規(guī)政策調整或不可抗拒力因素，對考核年度公司盈利產生重大影響時，與及對于為公司長遠發(fā)展目標做出貢獻，短期效益未現(xiàn)的，董事會可以對年度經營業(yè)績考核指標的相關內容進行調整。七、考核年

3、度結束后60 天內，公司董事、總經理、副總經理、 財務負責人和董事會秘書應向董事會薪酬與考核委員會提交年度述職報告，對考核期經營業(yè)績考核目標的完成情況進行自我評價。8、 董事、 高級管理人員的凈利潤指標由公司財務管理部在考核年度結束后50 天內向董事會秘書辦公室、人力資源部提交年度凈利潤指標有關數(shù)據。9、 董事、 高級管理人員的個人工作績效評價由薪酬與考核 委員會考核與評價工作會議決定。十、 董事會秘書辦公室、人力資源部負責做好薪酬與考核委員會決策的前期準備工作，董事會秘書辦公室、人力資源部應根據薪酬與考核委員會的要求，及時、完整、真實地提供有關書面資料。包括：（一）公司主要財務指標和經營目標

4、完成情況；（2） 公司董事、高級管理人員分管工作范圍及主要職責履行情況；（3） 董事、 高級管理人員崗位工作業(yè)績考評系統(tǒng)中涉及指標的完成情況；（4） 按公司業(yè)績擬訂公司薪酬規(guī)劃和分配方式的有關測算依據。十一、薪酬與考核委員會的考核與評價工作，一般在會計年度結束后一個月內完成，如涉及公司董事會換屆和高級管理人員聘任可以進行專項考核評價，應在董事會或股東大會召開前四十五天內完成。程序如下：（1） 公司董事、高級管理人員向薪酬與考核委員會作述職和自我評價；（2） 薪酬與考核委員會按績效評價標準和程序，對董事及高級管理人員進行績效評價；（3） 根據崗位績效評價結果及薪酬分配政策提出董事、高級管理人員的

5、報酬數(shù)額和獎勵方式，表決通過后，報公司董事會。十二、董事、高級管理人員業(yè)績考評評分標準：（一）崗位職責：填寫職位說明書或KPI 考核指標。（二） 工作實績：填寫 KPI 考核指標或年度工作總結報告十項關鍵業(yè)績事項。（三）個人工作績效評分標準：定義 參考評分分值說明優(yōu)秀9.010.0實際績效顯著超過預期計劃/目標或崗位職責 /分工要求，在計劃/目標或崗位職責/分工要求所涉及的各個方面都取得非常突出的成績。良好8.08.9實際績效完全達到或超過預期計劃/目標或崗位職責/分工要求，在計劃/目標或崗位職責/分工要求所涉及的主要方面取得比較突出的成績。合格7.07.9實際績效基本達到預期計劃/目標或崗位

6、職責 /分工要求，既沒有突出的表現(xiàn)，也沒有明顯的失誤。一般 6.06.9實際績效部分未達到預期計劃/目標或崗位職責/分工要求，或任務基本能完成，但工作質量、效率不高，需要進一步改進才能達到要求極差05.9在很多方面存在失誤或不足，不能符合公司要 求十三、年度凈利潤指標評分標準：（一）年度凈利潤達標百分比=（凈利潤實際值/凈利潤目標值） * 100% （二）年度凈利潤指標評分標準：年度凈利潤指標評分標準等級年度凈利潤達標百分比參考評分分值評分說明A 100%90% 10090實際完成凈利潤目標值100%90%,評分10090分。B 89%80% 8980實際完成凈利潤目標值 89%80%, 評分

7、8980分。C 79%70% 7970實際完成凈利潤目標值 79%70%, 評分7970分。D 69%60% 6960實際完成凈利潤目標值 69%60%, 評分6960分。E 59%50% 5950實際完成凈利潤目標值 59%50%, 評分5950分。F 49%40% 4940實際完成凈利潤目標值 49%40%,評 分4940分。G 39%30% 3930實際完成凈利潤目標值 39%30%, 評分3930分。H 29%0% 290實際完成凈利潤目標值 29%0%,評分 0 分。十四、 被考核人員考評綜合得分=凈利潤指標得分*凈利潤指標占比+個人工作績效得分*個人工作績效占比十五、 總經理審核獎勵基金分配人員表，并確定各職位等級的獎勵系數(shù)；十六、被考核人員最終得分為：綜合得分*獎勵系數(shù)；十七、