創(chuàng)意提案改善制度

1、口目的？第一條為啟發(fā)全體員工的想像力，集結(jié)個人的智慧與經(jīng)驗，提出有利于本公司生產(chǎn)的改 善及業(yè)務(wù)的發(fā)展，以便達到降低成本、提高質(zhì)量、增進公司經(jīng)營、激勵同仁士氣，特制定 本辦法。？范圍？第二條提案內(nèi)容針對本公司生產(chǎn)、經(jīng)營范圍、具有建設(shè)性、及具體可行的改善方法。？（一）各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、銷售方法、行政效率等的改善。？（二）有關(guān)機器設(shè)備、維護保養(yǎng)的改善。？（三）有關(guān)提高原料的使用效率，改用替代品原料，節(jié)約能源等。？（四）新產(chǎn)品的設(shè)計、制造、包裝及新市場的開發(fā)等。？（五）廢料、廢棄能源的回收利用。？（六）促進作業(yè)安全，預(yù)防災(zāi)害發(fā)生等。？第三條提案內(nèi)容如屬于下列各項范圍，為不適當?shù)奶岚覆挥?/p>

2、受理：？（一）攻擊團體或個人的提案。？（二）訴苦或要求改善待遇者。？（三）與曾被提出或被采用過的提案內(nèi)容相同者。？（四）與專利法抵觸者。？提案第四條提案人或單位，應(yīng)填寫規(guī)定的提案表（如附表3.7.1、甲、乙）必要時另加書面或圖 表說明、投入提案箱，每周六開箱一次。？口審查第五條審查組織？（一）各廠成立"提案審查小組”由有關(guān)主管組成。？（二）公司成立”提案審查委員會”由各廠長及公司有關(guān)部門主管組成并設(shè)執(zhí)行秘書。？第六條審查程序？（一）各提案表均須先經(jīng)各廠提案“審查小組”初審并經(jīng)評分通過后，（評分表如附表3.7.2）始 可匯報”提案審查委員會”。（公司各部門提案經(jīng)送委員會）?（二）

3、9;提案審查委員會”每月視提案需要，以召開12次委員會，審查核定各小組匯送的提案表及評分表，必要時并請?zhí)岚溉嘶蛴嘘P(guān)人員列席說明。？第七條審查準則？（一）提案審查項目及配合？1?動機20%?2?創(chuàng)造性15%3?可行性25%4?回收期投資30%?5?應(yīng)用范圍10%?（二）成果審查項目及配合？1?動機15%2?創(chuàng)造性20%3?努力程度15%?4?投資收回期25%5?同效益25%?處理第八條采用的提案：交由有關(guān)部門實施，除通知原提案人外，并予列管及實施成效檢查。？第九條不采用的提案：將原件發(fā)還原提案人。？第十條保留的提案：須經(jīng)較長時間考慮者，先將保留理由通知原提案人（一般系每期限以三個月為限，但經(jīng)委員

4、會同意可延長至六個月 ）。?第十一條成果檢查？（一）實施的提案、各實施部門，應(yīng)認真執(zhí)行，每月應(yīng)填具成果報告表 （如附表3.7.4）呈直屬 主管核定后，轉(zhuǎn)呈各廠”提案審查小組”經(jīng)三個月的考核，并予評分后（如附表3.7.5）,再呈 提案審查委員會。？（二）'提案審查委員會“依“審查小組”所報的成果報告表及評分表詳作審查核定。獎勵第十二條提案獎勵：改善提原因”審查委員會”評定，凡采用者發(fā)給12006000元的提案 獎金，未采用者發(fā)給50元的獎金。？第十三條成果獎勵：”審查委員會”依提案改善成果評分表，可核給 50010000元的獎 金。？第十四條特殊獎勵：提案采用實施后，經(jīng)定期追蹤效益，成果顯著績效卓越者，由委員 會核計實際效益后，報請核發(fā) XX0100000元的獎金。？第十五條團體特別獎：？以科為單位，六個月內(nèi)，每人平均有采用四件提案以上發(fā)給前三名特別獎：？第一名：錦旗及獎金5000元？第二名：錦旗及獎金3000元？第三