版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、技術(shù)員年終工作總結(jié)技術(shù)員年終工作總結(jié)(一)今天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望。但是,成績已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回望也不是我一貫作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。我留意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人,自我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達到新一時期的高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審閱和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:一、年初至今,技術(shù)部門整個條線職員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行治理;二、
2、職員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了技術(shù)治理職員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;四、忽略了團隊治理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)治理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;以上幾點是我部門與個人存在某個單位的最主要的問題根源,技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,當(dāng)好家、理好財是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到進步!。查找不足趕先進,立足根本爭先進,作為個人我
3、們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為技術(shù)管理部門,為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫串于具體的工作中中去,下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于如何進步自臥冬服務(wù)于本單位這門必修課,我將不斷地加強學(xué)習(xí)完善自臥冬把學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進融入到工作中去,重點將工作放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,加強責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度
4、更趨于完善,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進行修正,。部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做創(chuàng)先爭優(yōu)個人總結(jié)到獎罰分明;二、對于業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理職員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各
5、人員的計算機操縱水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操縱,扎扎實實提高每個的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫實施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達成目標(biāo),加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。三、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用:作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和仔細細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到言傳身教,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進、趕先進、超先進.四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;今年是精益管理年、
6、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使技術(shù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在技術(shù)核算工作中盡心盡職,仔細處理審核每一筆業(yè)務(wù);五、搞好技術(shù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的技個人總結(jié)術(shù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老個人總結(jié)技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持;以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,查找不足趕先進,立足根本爭先進,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,
7、如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。技術(shù)員年終工作總結(jié)(二)某年即將過去,回望一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞公司制定的經(jīng)營目標(biāo),統(tǒng)一思想,奮力拚搏,走過了不平凡的一年?,F(xiàn)對一年來的工作總結(jié)如下:一、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃是技術(shù)部的一個重要的工作,規(guī)劃工作的好壞影響著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展。已完成驗收分配網(wǎng)共安裝1戶,預(yù)計年底將完成1戶。二、網(wǎng)絡(luò)改造技術(shù)部按照公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,今年加強了平房網(wǎng)絡(luò)改造,改造平房用戶1戶。截止某月底
8、分公司網(wǎng)內(nèi)共開通雙向光節(jié)點某個;雙向光節(jié)點某個雙向網(wǎng)覆蓋19戶,使雙向網(wǎng)覆蓋率達到.%。三、省干、地縣聯(lián)網(wǎng)干線維護省干全年巡線2240公里,巡檢28次,干線施工盯防盯守6次干線備用纖測試四次,各站機房UPS電池放電檢查一次,機房干線光放大版更換二次,干線擴容一次。干線整治一次(12天)割接10次,光纜改遷3處。意外阻斷事故四次。地縣聯(lián)網(wǎng)中斷2次,中斷2次。中斷2次,數(shù)據(jù)網(wǎng)設(shè)備損壞一次15天。中斷4次?!拔逡弧笆弧扒案鱾€縣設(shè)備巡檢各一次四、網(wǎng)絡(luò)運行支撐分公司今年的雙向業(yè)務(wù)發(fā)展很快,這就給分公司的網(wǎng)絡(luò)照成了很大壓力。為了保證互動業(yè)務(wù)和寬帶業(yè)務(wù)的正常開展運維工作交給專業(yè)的運維公司。,技術(shù)部、運維公
9、司和機房網(wǎng)管對網(wǎng)絡(luò)運行中不斷出現(xiàn)的新問題,積極尋求區(qū)公司總工辦和運維中心的幫助,雖然很辛苦但是也增長了解決問題的能力,基本保障了網(wǎng)絡(luò)雙向業(yè)務(wù)的正常開展。全年共擴容局端數(shù)量4個。五、安全生產(chǎn)、安全播出技術(shù)部擔(dān)負的安全生產(chǎn)、安全播出任務(wù)在公司來說是相當(dāng)艱巨的,省干、城域網(wǎng)、機房三大塊。為了確保省干光纜安全暢通,加強了省干引入部分的巡察力度和護線宣傳的力度,同時加強了與城建部門和施工單位的聯(lián)絡(luò),確保了春節(jié)、“兩會”、亞運會期間安全暢通。完成4次省干光纜搶修,追回經(jīng)濟損失3萬元,其余的在起訴中。城域網(wǎng)運維人員牢固樹立安全播出責(zé)任意識、服務(wù)意識、大局意識,除在白天完成城域網(wǎng)故障報修、晚上還擔(dān)負應(yīng)急值班任
10、務(wù)。全年為分公司城域網(wǎng)安全播出工作提供了有力的技術(shù)保障。機房全體工作人員仔細落實公司及上級有關(guān)部門關(guān)于安全播出的各項指示和工作部署,根據(jù)階段社情,有重點,有目的加強值班巡檢,切實做到前端機房24小時有人值守;充分做好備用信號源的準(zhǔn)備工作及各項播出應(yīng)急預(yù)案,熟悉掌握各種操作規(guī)程,確保了“三節(jié)兩會”、“5、1”、“7、1”、世博會和廣州亞運會等重要保障期及“4.25”、“6.4”、“7.22”等敏感期前端機房電視信號的安全傳輸?,F(xiàn)有線傳送當(dāng)?shù)?、中央、各省市總?54套數(shù)字電視節(jié)目及市MMDS傳送54套數(shù)字電視節(jié)目,全年累計安全播出達小時,全年無重大播出事故發(fā)生。機房的工作人員還兼任96566客服工
11、作,在人員少的情況下克服困難,仔細做好用戶投訴和登記。全年用戶投訴一次。七、完成經(jīng)營任務(wù)情況截止某月底完成經(jīng)營任務(wù)萬,某月超額完成2萬。八、培訓(xùn)今年五月部門派人參加了96566培訓(xùn)班。對成績不合格的人員進行了辭退處理。九、存在某個單位的問題1、部門員工工作積極性不高,求知欲望不高,不能刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,離現(xiàn)實需求有較大差距。2、網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展與業(yè)務(wù)發(fā)展矛盾比較突出,網(wǎng)絡(luò)還是不能很好的適應(yīng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。七、明年的工作計劃1、加大部門員工的培訓(xùn),有計劃、有目的、有步驟的進行專業(yè)知識和各類規(guī)章制度的培訓(xùn),提高部門員工的綜合素質(zhì)。2、在管道建設(shè)具備條件的同時,對城區(qū)進行管道建設(shè)。3、爭取分公司與區(qū)公司積極協(xié)
12、調(diào)對分公司的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)進行支持。(1)加強溝通指導(dǎo)分公司的業(yè)務(wù)能力,新增的解決網(wǎng)絡(luò)問題的軟件、設(shè)備及拓展立馬指導(dǎo)告知。(2)增加分公司操作設(shè)備的權(quán)限,最大限度的方便業(yè)務(wù)開展。(3)業(yè)務(wù)配備應(yīng)有相關(guān)流程,并將操作結(jié)果告知分公司備案,以便出現(xiàn)問題時,盡可能快的解決問題,同時對分公司的業(yè)務(wù)請求應(yīng)有時限規(guī)定,在規(guī)定的時限內(nèi)須解決。技術(shù)員年終工作總結(jié)(三)這一年里,南京公司從試投產(chǎn)到逐漸步入正軌已邁出了成功的一步,同時我們也隨南京公司共同成長、共同進步。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,以及部門全體同志的大力協(xié)助和支持下,按公司生產(chǎn)計劃安排,我已較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:一.思想政治方
13、面在公司的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我一直嚴(yán)格要求自己,仔細完成公司黨委布臵的學(xué)習(xí)任務(wù),積極參加團委組織的活動。在參加籃球比賽活動中,我和我的同事們,發(fā)揮團隊合作精神,勇敢拼搏,最終我們部門獲得籃球比賽的冠軍。在工作中,團結(jié)同事、勇于創(chuàng)新,具有強烈的責(zé)任心,仔細積極地完成本崗位工作。二.工作方面在這一年里,我主要負責(zé)鋼。1.(1)完成各種試驗及工藝卡的編制,保證了公司道順利完成。根據(jù)淬火工藝以及機床工作特點,編制了淬火工藝守則,使操作工能夠快速理解工作流程及操作注意事項,有力的保證了生產(chǎn)效率以及產(chǎn)品合格品率。(2)完成槽護引軌器的設(shè)計。在有效的防止槽型鋼鋼打火的同時,增加了生產(chǎn)效率,同是時也增加了操作的安
14、全性。(3)完成淬火機床新風(fēng)箱改造以及工藝試驗。新的風(fēng)箱能夠增加類大斷面鋼軌噴風(fēng)面積,有效的提高了鋼軌熱處理質(zhì)量。(4)對公司道岔系列尖軌進行熱處理質(zhì)量復(fù)驗。(5)最近正在協(xié)助廠家對機加二淬火機床進行控制系統(tǒng)的安裝及調(diào)試。2.壓型后正火熱處理工藝及壓型段形式檢驗(1)完成正火試驗。(2)完成公司壓型段正火試驗及工藝卡的編制。(3)完成壓型產(chǎn)品形式檢驗工作。3.熱處理專檢工作根據(jù)的相關(guān)要求,每日對公司現(xiàn)淬火后的產(chǎn)品進行抽檢,加強對熱處理質(zhì)量的監(jiān)督和控制。4.實驗室工作監(jiān)督前期實驗室建設(shè)及輔助試驗設(shè)備安裝調(diào)試。不僅使讓我對實驗室的設(shè)備有了更深刻的了解和認識和、也加強了自己的動手能力,而且豐富了自己
15、在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面的相關(guān)知識。三、工作中的不足在這一年的不斷學(xué)習(xí)過程中,無論是業(yè)務(wù)水平還是思想境界都得到很大的提高。,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。1.工作總結(jié)性不強。導(dǎo)致業(yè)務(wù)能力進步不快。2.工作方式需要進一步轉(zhuǎn)變。必須加強和與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,扎實仔細的地把工作落到實處。,只有這樣才能更高效率的地完成自己的工作。當(dāng)然,我的不足和缺點可能還有許多很多,懇切(可以考慮換個詞)希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多給予批評指正和幫助。,我將盡快改進和彌補,使自己更好的融入到團隊中去,為企業(yè)發(fā)展盡自己最大的努力。四、下一步的工作思路及重點新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn),我必將決心一定會再接再厲,努力更上一層樓。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年張家界大客車從業(yè)資格證考試
- 2024年鄭州客運證模擬考試題庫
- 2024年海東客運上崗證考試題庫
- 吉首大學(xué)《管理咨詢》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 《機械設(shè)計基礎(chǔ)》-試卷7
- 吉林藝術(shù)學(xué)院《唐楷與魏碑》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年供應(yīng)鏈資金合同范本
- 吉林師范大學(xué)《中學(xué)歷史課堂教學(xué)藝術(shù)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 吉林師范大學(xué)《藝術(shù)工程投標(biāo)流程技巧與勞動實踐技能》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 吉林師范大學(xué)《西方文化史》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 拉曼光譜簡介課件
- 計算機解決問題的過程-優(yōu)質(zhì)課課件
- 非線性電路分析基礎(chǔ)講解課件
- 高中通用技術(shù)-閉環(huán)控制系統(tǒng)的工作過程與方式-優(yōu)質(zhì)課課件
- 第四單元課文復(fù)習(xí)(課件)部編版語文五年級上冊
- 2023年廣東南海產(chǎn)業(yè)集團有限公司招聘筆試模擬試題及答案解析
- 領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理課件
- 《基督徒知識禱讀》課件
- 12月4日全國法制宣傳日憲法日憲法知識科普宣教PPT教學(xué)課件
- 樂山市市中區(qū)2022-2023學(xué)年上期期中測試七年級生物試題及答案
- 綠化監(jiān)理實施細則
評論
0/150
提交評論