煤礦建設項目部經(jīng)理及副經(jīng)理崗位職責

1、、項目經(jīng)理崗位職責1、對本單位項目工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)工作負全面責任。2、依法建立安全生產(chǎn)管理機構，配備安全生產(chǎn)管理人員。3、建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程。4、確保資金投入滿足安全生產(chǎn)建設的需要。5、依法從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓。6、如實告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險，危害因素、防范措施和事故應急措施。7、為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員正確佩戴、使用。8、對重大危險源實施有效監(jiān)測、監(jiān)控。9、按規(guī)定對特種設備定期進行檢測、檢驗。10、預防和減少作業(yè)場所的職業(yè)危害。11、及時發(fā)現(xiàn)、治理和消除項目工程建設中存在的安全隱患。12、

2、積極采用先進安全的生產(chǎn)技術、設備、工藝、材料，提高項 目建設的安全保障水平。13、依法制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案，并組織演練。14、保證各類安全設施與項目建設同步進行。15、依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員足額繳納保險費。16、認真貫徹執(zhí)行上級指示，命令和決議，并檢查落實，負責召 開項目部各項會議。17、堅持安全生產(chǎn)方針，嚴格督促各隊執(zhí)行各項規(guī)章制度，抓好 工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。18、組織建設正常的生產(chǎn)秩序，及時解決生產(chǎn)中的關鍵問題。19、協(xié)調(diào)各副經(jīng)理之間的關系，做到分工明確，各負其責。20、法律、法規(guī)規(guī)定的其它安全生產(chǎn)的職責。1、在經(jīng)理領導下，負責項目部工程建設全過程的生產(chǎn)安全工作。2、

3、制定本項目部安全管理制度，并保證制度的落實。3 、負責質(zhì)量標準化建設， 完善安全措施， 提高安全技術裝備水平。3、負責制定項目部安全技術培訓規(guī)劃和年度培訓計劃，經(jīng)常對職工進行安全教育。4、負責項目部安全管理目標的制定和實施。5、負責識別項目部的危害因素，制定重大危害因素目標，指標和 管理方案；6 、組織編制事故應急救援預案，可行時組織演練，適時評審應急 預案。7、參加各類事故的搶險、搶救，組織進行事故調(diào)查分析，對事故 調(diào)查處理堅持“四不放過”原則，找出原因，制定整改措施，并負責 實施；8、對項目部建設存在的問題、隱患，使用各種檢查手段，發(fā)現(xiàn)隱 患，并督促相關單位進行整改。9、組織每周的安全大檢

4、查，并對發(fā)現(xiàn)的問題按照“五落實”的標 準進行完成，并安排專人進行落實。10、組織每月的安全例會，對本月存在的安全問題進行剖析，并 通過制定措施、制度達到整改的目的。11、分管安全科及安檢隊，并督促其履行職責，保證全礦項目建 設的安全生產(chǎn)。12、監(jiān)督項目建設是否按照制定的作業(yè)規(guī)程、安全措施進行，發(fā) 現(xiàn)問題及時糾正。13、對安全資金合理使用和分配，達到“專款專用” 。14、保證項目部工程建設中的安全設施與建設同步進行。1、在項目經(jīng)理領導下，負責項目建設施工管理、質(zhì)量控制工作， 對各項工程的施工質(zhì)量、工期、生產(chǎn)安排負直接領導責任。2、負責項目建設工程質(zhì)量控制， 組織有關技術人員向施工隊進行 工程質(zhì)量

5、技術交底。3、負責制訂項目建設月度計劃，并落實計劃的實施情況。4、根據(jù)工程進度情況調(diào)整資源配置， 確保各階段及整體工期目標 的實現(xiàn)。5 、負責協(xié)調(diào)各施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合， 定期或 不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結，提出建議和決策意見， 對不合格和不經(jīng)濟的施工方案，行使否決權。6 、負責項目建設協(xié)調(diào)，處理項目部與礦方、項目部施工隊的業(yè)務 合作，確保按期完成項目建設工期。7、嚴格按照施工及驗收規(guī)范，技術標準，設計文件及施工程序組 織施工。8、在檢查工程完成情況的同時，檢查工程質(zhì)量指標完成情況，分 析質(zhì)量動態(tài)，采取措施，保證和提高工程質(zhì)量。9、認真落實安全措施，按主管部門要求抓

6、好安全生產(chǎn)，積極推廣 新技術、新工藝，結合生產(chǎn)實際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作。10、認真執(zhí)行項目部制定的規(guī)程、規(guī)定及各項質(zhì)量保證措施。11、建立工程質(zhì)量交底、檢查、驗收等相關資料。12、參與階段性工程質(zhì)量驗收，對存在的問題要予以提出，并 要求改正。13、在施工過程中審查工程質(zhì)量，隨時掌握工程質(zhì)量動態(tài)，提出審批意見，起到指導、監(jiān)督、檢查作用。14、負責督促隱檢、預檢工作，核查質(zhì)量保證資料。15、協(xié)助組織職工的質(zhì)量教育培訓工作。16、參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析提出處理意見，檢查技術處理 方案的執(zhí)行情況。1、在項目部經(jīng)理的領導下負責項目部技術管理工作，直接管理地測、防治水、生產(chǎn)技術、通風等技術部門。2、組

7、織本項目部工程技術人員熟悉承建工程項目的地質(zhì)水文資 料，設計文件，并進行施工圖紙會審和技術交底。3、嚴格按照設計院的設計技術要求進行礦井建設， 對不按要求進 行施工的及時予以制止并要求改正。4、組織編制項目工程的施工作業(yè)規(guī)程、安全技術措施，并經(jīng)常檢 查執(zhí)行情況。5、根據(jù)項目設計，組織編制煤礦年度、月度項目建設計劃。6、組織制定建設期間防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運 輸?shù)仁鹿实念A防措施，預防重大事故的發(fā)生。7、組織編制、審批礦井災害預防和處理計劃，制定相應的應急預 案，并組織演練。8、深入現(xiàn)場，加強技術業(yè)務指導，解決施工中的技術問題；9、發(fā)生重大事故災害時，參與搶險救援工作，為救援提供技

8、術上 的服務和保障。10、推進新技術、新工藝、新裝備、新材料的應用，提高建設技 術管理水平。11、定期召開項目建設技術會議，對建設中存在的問題及時進行 修正。12、參加生產(chǎn)調(diào)度會，安全大檢查和安全質(zhì)量事故分析會，從技 術上搞好安全生產(chǎn)，工程質(zhì)量的保證能力；13、組織分布分項工程質(zhì)量檢驗和隱蔽工程的檢查審批工作，并 負責單位工程竣工資料的繪制、整理、歸檔。14、參與項目建設工程質(zhì)量的驗收。1、在項目部經(jīng)理的領導下， 主抓項目部機電技術管理工作， 對本 單位機電設備負全面主任；2、負責組織、指導對機電作業(yè)規(guī)程、措施、制度、操作規(guī)程的編 制工作，進行審核把關，并督促嚴格按照制定的內(nèi)容執(zhí)行。3、負責機電大型設備年度檢修計劃的編制，并按計劃實施。4、對機電人員進行業(yè)務培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。5、組織人員對機電設備進行檢查， 發(fā)現(xiàn)存在的問題和隱患， 并及 時進行落實、處理。6、負責機電材料計劃的組織編制、審核把關工作。7、負責機電大型設備的定期性能測試工作， 保證設備有效、 安全 運轉。8、定期組織召開機電安全例會， 并對生產(chǎn)過程中存在的機電問題 進行強調(diào)，制定措施，落實責任