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文檔簡介
1、新進(jìn)人員實習(xí)制度1、總則11 制定目的使新進(jìn)廠人員能更快、更好的適應(yīng)本企業(yè)的工作環(huán)境,盡快地進(jìn)入工作狀態(tài),并能更好地適應(yīng)崗位工作,特制定本制度。12 適用范圍本廠各部門新進(jìn)人員。2、實習(xí)部門及內(nèi)容(供選擇)實習(xí)部門實習(xí)內(nèi)容行政部了解工廠質(zhì)量體系管理和其他管理制度等人力資源部了解工廠的發(fā)展史,基本方針、業(yè)務(wù)概況、廠規(guī)廠紀(jì)等設(shè)備安全部安全知識教育、車間及廠區(qū)安全地帶指引等技術(shù)部熟悉本廠生產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、原理、圖紙等生產(chǎn)制造部了解產(chǎn)品制作工時、生產(chǎn)計劃安排、生產(chǎn)工藝流程等焊接車間了解產(chǎn)品下料、焊接工藝流程、相應(yīng)的制作工時機加工車間了解零部件劃線、鉆孔及其它機加工工藝流程、相應(yīng)的制作工時總裝車間了解產(chǎn)品裝
2、配工藝流程、相應(yīng)的制作工時,產(chǎn)品原理,參與穿散熱片等外協(xié)供應(yīng)科了解材料供應(yīng)價格、周期、合格供應(yīng)商及其生產(chǎn)能力等倉庫了解各類材料、零配件的庫存、貯存情況等質(zhì)保部了解產(chǎn)品送檢流程、船檢證書要求、產(chǎn)品關(guān)鍵質(zhì)量控制點、主要材料材質(zhì)情況等財務(wù)部了解產(chǎn)品生產(chǎn)成本,工廠相關(guān)的財務(wù)制度、銷售人員考核等掌握銷售工作要點,學(xué)習(xí)從訂單接收、報價、下單、生產(chǎn)、交付銷售部等一套流程3、常規(guī)實習(xí)安排生產(chǎn)部門工程技術(shù)中心焊接、機加工、總裝、生產(chǎn)制造部1、了解我廠產(chǎn)品的制作工藝1、熟悉各種產(chǎn)流程及產(chǎn)品結(jié)品的技術(shù)協(xié)議構(gòu)2、熟悉有關(guān)產(chǎn)2、了解我廠產(chǎn)銷售人員品的標(biāo)準(zhǔn)品各部位所需3、熟悉產(chǎn)品的的材料用途、性能及3、各加工設(shè)備結(jié)構(gòu)的用
3、途4、產(chǎn)品加工周期及生產(chǎn)節(jié)點1、了解我廠產(chǎn)品的制作工藝流程及產(chǎn)品結(jié)1、熟悉各種產(chǎn)構(gòu)品的技術(shù)協(xié)議2、了解我廠目2、熟悉有關(guān)產(chǎn)前的生產(chǎn)計劃生產(chǎn)管理品的標(biāo)準(zhǔn)3、各加工設(shè)備3、熟悉產(chǎn)品的的用途用途、性能及4、產(chǎn)品加工周結(jié)構(gòu)期及生產(chǎn)節(jié)點5、熟悉工時標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)計劃的制定外協(xié)供應(yīng)部質(zhì)保部銷售部1、合格的規(guī)范化2、產(chǎn)品價格1、各材料及的報價因素與規(guī)則附件價格3、銷售人員2、了解我廠1、熟悉我廠各的關(guān)規(guī)定與守合格承制方產(chǎn)品質(zhì)控點則3、供應(yīng)人員2、質(zhì)量體系文4、內(nèi)勤工作談判技巧及合件及各種記錄流程與要點同簽訂的有關(guān)3、船檢相關(guān)規(guī)5、售后服務(wù)規(guī)則范、規(guī)則工作流程4、采購程序6、客戶的分及成本類與管理7、合同及經(jīng)營方
4、面的有關(guān)要求1、了解我廠1、熟悉我廠各目前的銷售合產(chǎn)品質(zhì)控點同熟悉材料及附2、質(zhì)量體系文2、出廠產(chǎn)品件采購周期件及各種記錄的質(zhì)量問題及3、船檢相關(guān)規(guī)解決改進(jìn)方案范、規(guī)則3、售后服務(wù)項目及流程技術(shù)人員1、熟悉各種產(chǎn)品的技術(shù)協(xié)議2、熟悉有關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)3、熟悉產(chǎn)品的用途、性能及結(jié)構(gòu)4、熟悉產(chǎn)品設(shè)計的流程與方法5、相關(guān)的規(guī)范及國家標(biāo)準(zhǔn)6、CAD繪圖7、進(jìn)行產(chǎn)品的測繪、繪圖工作1、熟悉各種產(chǎn)品的技術(shù)協(xié)議2、熟悉有關(guān)產(chǎn)1、了解我廠產(chǎn)品的制作工藝流程及產(chǎn)品結(jié)構(gòu),關(guān)鍵零部件材料、結(jié)構(gòu)1、熟悉產(chǎn)品檢裝配特性驗項目及關(guān)鍵2、我廠產(chǎn)品的點生產(chǎn)工藝,掌2、質(zhì)量問題的握關(guān)鍵工序與處理程序工藝3、焊接檢驗的3、各加工設(shè)備
5、規(guī)范與要領(lǐng)的用途4、對車間產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計進(jìn)行評價1、了解我廠產(chǎn)品的制作工藝流程及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)1、合格廠家1、熟悉我廠各2、了解我廠產(chǎn)的評價標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品質(zhì)控點品的生產(chǎn)工藝2、質(zhì)量體系文質(zhì)檢員品的標(biāo)準(zhǔn)3、熟悉產(chǎn)品的用途、性能及結(jié)構(gòu)3、了解我廠產(chǎn)2、關(guān)鍵外購件及各種記錄外協(xié)件的檢驗品所需材料的3、船檢相關(guān)規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求范、規(guī)則4、了解我廠產(chǎn)品生產(chǎn)關(guān)鍵及特殊過程行政人員1、我廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與工藝2 、了解我廠目前工廠狀態(tài)3、熟悉工廠工作流程4 、了解員工目前狀況4、實習(xí)人員注意事項1)不能影響正常工作;2)注意安全文明生產(chǎn);3)服從工作安排、聽從指揮;4)適當(dāng)配合生產(chǎn)參加一些勞動;5)遵守廠規(guī)廠紀(jì)及勞動紀(jì)律。5、實習(xí)組織及實施情況跟蹤1)職責(zé)與職權(quán)分配比例人力資源部(職權(quán) 30%),實習(xí)人員預(yù)定崗位所在部門(職權(quán) 40%),所在實習(xí)車間 / 部門(職權(quán) 30%),2)新進(jìn)人員實習(xí)流程人力資源部實習(xí)部門實習(xí)人員兩部門協(xié)商后三方共同管理崗位所在部 門決定并通知人力資源部匯同實習(xí)人員預(yù)定崗位所在部門負(fù)責(zé)人依據(jù)其崗位需求,確定實習(xí)人員的實習(xí)部門及實習(xí)內(nèi)容,并結(jié)合有無相關(guān)工作經(jīng)驗確定各部門實習(xí)時間。由所在實習(xí)車間 / 部門明確帶教師傅。3)新進(jìn)實習(xí)人員的考核每月底實習(xí)人員對實習(xí)情況進(jìn)行小結(jié)(須量化實習(xí)
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