弗錸特5S推行計劃

1、5S 推行手冊人，都是有理想的。企業(yè)內員工的理想，莫過于有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。5S造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質，從而塑造企業(yè)良好的形象，實現共同的夢想。為配合工廠開展5S運動，特編寫了此手冊，手冊中較為詳實地介紹了5S的定義、目的、效用，推行要領及其意義，具有一定指導性和實用性。為此，熱忱希望廣大員工對該手冊勤學習，深領會，常行動，并循序漸進、持之以恒，不斷規(guī)范自己的日常工作，促使5S活動向從“形式化”走向“行事化”，最后向“習慣化”演變，為弗錸特的穩(wěn)步發(fā)展打下堅實的基礎。一、何謂5S5S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO

2、）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個項目，因日語的羅馬拼音均以“S”開頭，簡稱為5S。二、5S的定義與目的1S整理定義：區(qū)分要與不要的東西，現場除了要用的東西以外，一切都不放置目的：將“空間”騰出來活用該丟的決不手軟2S整頓定義：要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊，明確標示。目的：不浪費“時間”找東西10秒鐘找出所需的工具3S清掃定義：清除現場內的臟污，并防止污染的發(fā)生目的：消除“臟污”，保持現場干干凈凈、明明 亮亮 從根本上消滅污垢發(fā)生源4S清潔定義：將上面3S實施的做法制度化，規(guī)范化，維持其成果目的：通過制度化來維持成果良好制度5S素養(yǎng)定義：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的

3、習慣目的：提升“人的品質”，成為對任何工作都講究認真的人實施5S活動為公司帶來巨大的好處。一個實施了5S活動的公司可以改善其品質、提高生產力、降低成本、確保準時交貨、確保安全生產及保持員工高昂的士氣。概括起來講，推行5S最終要達到八大目的：1改善和提高企業(yè)形象整齊、清潔的工作環(huán)境，易于吸引顧客，讓顧客有信心；同時，由于口碑相傳，會成為其他公司的學習對象。2促成效率的提高良好的工作環(huán)境和工作氣氛，有修養(yǎng)的工作伙伴，物品擺放有序，不用尋找，員工可以集中精神工作，工作興趣高，效率自然會提高。3改善零件在庫周轉率整潔的工作環(huán)境，有效的保管和布局，徹底進行最低庫存量管理，做到必要時能立即取出有用的物品。

4、工序間物流通暢，能夠減少甚至消除尋找、滯留時間，改善零件在庫周轉率。4減少甚至消除故障，保障品質優(yōu)良的品質來自優(yōu)良的工作環(huán)境。通過經常性的清掃、點檢，不斷凈化工作環(huán)境，避免污物損壞機器，維持設備的高效率，提高品質。5保障企業(yè)安全生產儲存明確，物歸原位，工作場所寬敞明亮，通道暢通，地上不會隨意擺放不該放置的物品。如果工作場所有條不紊，意外的發(fā)生也會減少，當然安全就會有保障。6降低生產成本通過實施5S，可以減少人員、設備、場所、時間等等的浪費，從而降低生產成本。7改善員工精神面貌，使組織的活力化人人都變成有修養(yǎng)的員工，有尊嚴和成就感，對自己的工作盡心盡力，并帶動改善意識（可以實施合理化提案改善活動

5、），增加組織的活力。8縮短作業(yè)周期，確保交貨期由于實施了“一目了然”的管理，使異常現象明顯化，減少人員、設備、時間的浪費，生產順暢，提高了作業(yè)效率，縮短了作業(yè)周期，從而確保交貨期。三、5S的效用5S的五大效用可歸納為：5個S，Sales.saving.safety.standardization.satisfaetion1、 5S是最佳推銷員（Sales） ·被顧客稱贊為干凈整潔的工廠、對這樣的工廠有信心，樂于下訂單、口碑相傳，會有很多人來工廠參觀學習 ·.整潔明朗的環(huán)境，會使大家希望到這樣的廠工作哇！真漂亮的工廠 2、5S是節(jié)約家（Saving ）·降低很多不必

6、要的材料以及工具的浪費減少“尋找”的浪費，節(jié)省很多寶貴的時間·能降低工時，提高效率5S推進以后 3、5S對安全有保障（Safety）·寬廣明亮，視野開闊的現場，流物一目了然·遵守堆積限制，危險處一目了然·走道明確，不會造成雜亂情形而影響工作的順暢安全作業(yè) 4、5S是標準化的推動者（Standardization）·3定”、“3要素”原則規(guī)范現場作業(yè)·大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務·程序穩(wěn)定，帶來品質穩(wěn)定，成本也安定 按標準作業(yè)5、5S形成令人滿意的現場（Satisfaction）·明亮、清潔的工作場所·員工

7、動手做改善、有成就感·能造就現場全體人員進行改善的氣氛越干越有勁總而言之，通過5S運動，企業(yè)能夠健康穩(wěn)定快速成長，逐漸發(fā)展成對地區(qū)有貢獻和影響力的世界級企業(yè)，并且最少達到四個相關方的滿意：1投資者滿意(ISinvestor satisfaction),通過5S，使企業(yè)達到更高的生產及管理境界，投資者可以獲得更大的利潤和回報;2客戶滿意（CScustomer satisfaction），表現為高質量、低成本、納期準、技術水平高、生產彈性大等特點；3雇員滿意（ESemploye satisfaction），效益好，員工生活富裕，人性化管理使每個員工可獲得安全、尊重和成就感；4社會滿意（SSsociety satisfaction），企業(yè)對區(qū)域有杰出的貢獻，熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護，這樣的企業(yè)有良好的社會形象。鞋柜使用保管要求為更好的執(zhí)行5S，使5S的觀念深入人心，并體現在日常生活中，模具部特申請購買鞋柜，為規(guī)范管理，現編寫以下鞋柜使用保管要求：1、 鞋柜統一編號，鞋柜門的鑰匙做對應編號管理；2、 鑰匙一把員工留用，一把管理課保存?zhèn)溆茫?、 鞋柜由員工專人使用并保管，上班時存放自穿鞋用， 下班時存放工作鞋用；4、 鞋柜鑰匙丟失，至管理課找備用鑰匙配用，費用自理；5、 鞋柜內只允許存放室內室外鞋，其他物品一律禁止放