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文檔簡介
1、盛年不重來,一日難再晨.及時宜自勉,歲月不待人. 分管經(jīng)理責任1、貫徹執(zhí)行國家有關工程建設法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度.組織圖紙會審,嚴把工程 技術、質量關,組織主要建筑材料及設備的考察、選型.協(xié)調好設計、勘探、質檢、監(jiān)理、 施工單位的關系.2、安排催促工程進度,審查施工單位報表并如實上報.檢查工程質量、進度是否 滿足目標要求,及時報告指標的偏離.3、參與分管工程前期與施工單位、設計單位協(xié)調溝通工作,并做好相關書面文件整理. 參與分管工程各項招投標工作,核對工程量清單及清單復核報告,參與分管工程招標答疑及現(xiàn)場踏勘工作,參與分管工程圖紙會審并審核圖紙會審紀要.4、參與合同治理,處理分管工程的日常
2、事務,對合同及相關合同的實施提出優(yōu)化建議.落 實分管工程實施前業(yè)主應提供的條件,并催促相關人員做好前期資料整理工作.5、催促監(jiān)理單位、承包商履行合同,檢查其工作績效,提出改良意見.6、負責辦理分管工程的合同進度款、工程結算及其他業(yè)主應付款的支付與核對工作.經(jīng)主管領導審批后, 按時向施工方支付工程款項.支付款項時,應與財務處、收款方進行認真核對,核對無誤前方能辦理工程款支付手續(xù).7、協(xié)助協(xié)調分管工程合同履約過程中的各種矛盾和各方關系.8、及時報告分管工程發(fā)生的重大、緊急事件.9、參加分管工程的各級驗收,參與竣工驗收,協(xié)調、組織設計、施工、監(jiān)理等單位進行初驗,負責分管工程的工程資料的收集、整理、送
3、檔工作.10、參加工地例會,貫徹業(yè)主指示精神,促進平安文明施工;負責分管工程現(xiàn)場的文明、 平安治理工作.11、負責分管工程的工程計量、協(xié)助造價科進行工程決算初步審核工作;12、負責分管現(xiàn)場與設計、施工、材料供給、監(jiān)理以外的單位的工作聯(lián)系;13、負責分管工程的竣工交付后的使用效勞質量保修等工作;14、負責分管工程的進度限制的檢查催促工作;15、完成領導交辦的其他工作.甲方現(xiàn)場主管責任1、協(xié)調好設計、勘察、監(jiān)理、施工、質檢、安監(jiān)、城建監(jiān)察等單位的關系.2、貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)及局機關各項規(guī)章制度,對本工程部責任范圍內(nèi)的工作負 全面責任,并及時向局領導匯報工作情況.3、參加工程招投標會議,參與
4、主要建筑材料及設備的考察、選型.協(xié)助辦理工程前期各 項手續(xù),參與投標隊伍的考察、選擇.參與招標文件的起草、工程招標、施工合同的簽訂工 作.4、負責工程所需各專業(yè)技術的協(xié)調;組織圖紙會審會議和技術交底,解決圖紙上的疑難問題,建議修改不合理的設計, 合理降低工程造價, 對圖紙中存在的問題和建議及時向分 管領導匯報,會同相關部門共同解決.協(xié)助分管領導對設計變更的統(tǒng)一治理.對涉及投資的變更,重視多方案選擇.涉及圖紙的修改、變更,要催促設計單位按時修改、完善,做到及 時準確,不能影響正常施工.5、積極參與設計變更洽談,設計變更須經(jīng)分管工程局長同意,設計、監(jiān)理、施工、等單位同時簽字方為有效;檢查工程變更,
5、并及時報分管工程局長審核;6、負責工程部人員的調配治理,協(xié)同做好施工現(xiàn)場其他各項治理工作.7、負責組織工程質量驗收與評定工作.定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加現(xiàn)場例會,隱蔽工程驗收必須有監(jiān)理的簽字,作為驗收資料.負責組織每月一次的工程質量、平安與文明施工大檢查工作,嚴格執(zhí)行各項治理制度,對違反規(guī)定的施工單位采取處分舉措.8、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,及時掌握施工動態(tài).嚴格要求施工承包單位根據(jù)投標書、施工承包 合同、設計文件及現(xiàn)行施工驗收標準的要求施工.嚴格要求監(jiān)理單位根據(jù)工程監(jiān)理的法律法規(guī)對工程實施監(jiān)理; 確定單位工程、分部工程的質量認定等級,對存在的問題要提出書面整改意見,限期進行整改,并按有關標
6、準進行驗收.9、負責向局領導匯報施工現(xiàn)場階段性工作、現(xiàn)場發(fā)生的工程施工問題;10、審查施工單位上報的進度報表.審核施工單位上報的工程款支付申請表和竣工結算.審核簽署施工單位提出的工程進度款報審表,對工程進度撥款,要會同監(jiān)理認定已完工程質量合格或質量問題已處理完畢,然后簽字上報,經(jīng)主管領導審批后再辦理撥款手續(xù).配合審計部門,完成對工程工程的結算審計工作.11、審核施工單位上報的施工組織設計和專項施工方案.嚴格審查施工方案是否具備安全技術舉措、文明施工舉措及可行性;對承建單位編制的總進度方案中所采取的具體舉措、 進度限制方法、進度目標實現(xiàn)的可能性及風險分析進行檢查論證,并在實施過程中限制執(zhí)行,保證
7、合同工期的實現(xiàn).12、組織工程驗收,負責工程交付使用后的維修工作及復檢工作,催促監(jiān)理單位和施工單 位做好工程回訪、保修工作;協(xié)調、組織竣工驗收,組織設計、施工、監(jiān)理等單位進行初驗, 向主管部門提出竣工報告,并報送相關的竣工圖紙及資料.13、明確投資限制的重點,預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因,制定防范舉措,減少 索賠的發(fā)生.對索賠發(fā)生的原因進行分析、論證,明確責任.14、完成領導交辦的其他工作.甲方現(xiàn)場治理人員責任1、貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)及局機關各項規(guī)章制度,協(xié)助工程主管進行工作安 排,做好分管業(yè)務工作.2、監(jiān)督施工單位嚴格根據(jù)設計圖紙、施工標準進行施工.3、協(xié)助組織工程工程的竣工驗收與
8、評定工作.4、負責施工現(xiàn)場 三通一平工作,參與建筑物的定位、驗線工作.5、參加施工圖紙會審,辦理設計變更、修改手續(xù).6、對于工程工程所使用的原材料、構件、成品、半成品、設備等質量進行檢查;審核 鋼筋、砂、水泥、醇等化驗報告單,檢查砂漿、混凝土的配合比,檢查發(fā)現(xiàn)不合格材料有權 責令其停止使用,對已使用不合格材料的分項工程令其返工.嚴格審查施工單位在施工過程中使用材料的質量、等級是否滿足設計要求,禁止不合格材料、設備用到工程上去.檢查并 記錄進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證實文件,以及施工人員的使用情況.7、對施工質量進行全過程的監(jiān)控,負責參加隱蔽工程的檢查驗收工作,遵守先驗收后
9、簽字,再進行下道工序的原那么, 及時處理施工現(xiàn)場發(fā)生的技術與質量問題,對不符合施工質量標準的分項工程令其返工并建議進行罰款.不得預簽或補簽隱蔽工程驗收單.8、對施工單位提交的施工組織設計、技術方案和進度方案及監(jiān)理單位提交的監(jiān)理規(guī)劃和實 施細那么等進行初審,提出初審意見并報工程主管進行審核;9、負責辦理現(xiàn)場經(jīng)濟簽證,嚴格審核施工單位上報的簽證手續(xù).10、對施工單位所報進度方案、施工進度進行審核,及時檢查施工單位的內(nèi)業(yè)資料,監(jiān)督其資料的真實性、可靠性和完整性,并負責將竣工驗收資料交本工程部.經(jīng)常檢查分管工程包括包工隊的作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的平安狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決.11、對重點、特殊部位
10、施工,必須檢查作業(yè)人員及平安設備、設施技術狀況是否符合平安要求,嚴格執(zhí)行平安技術交底, 落實平安技術舉措,并監(jiān)督其執(zhí)行;增強對施工現(xiàn)場平安生 產(chǎn)和文明施工的治理,對存在的平安隱患及違章作業(yè)及時糾正.12、負責監(jiān)督、指導、協(xié)調施工現(xiàn)場交叉施工的有序進行,決不允許隨意亂刨、亂砸等 危及建筑物平安的野蠻施工行為.13、當發(fā)現(xiàn)施工質量和平安存在問題時,必須采取相應舉措予以處理,并及時報告主管領導.發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報;14、及時做好變更工程量的計量,真實、完整地提供審計資料.二|15、參加工程有關會議,做好各類工程會議記錄,做好施工日記,做好驗收資料.16、負責施工圖紙的催辦工
11、作,并做好施工圖紙的登記和發(fā)放.17、負責技術文件的收發(fā)、整理工作及工程辦公室技術書籍、檢測工具的建帳、立卡、 保管工作.18、對監(jiān)理公司、施工工程經(jīng)理部的現(xiàn)場監(jiān)督、治理要積極配合,提出問題要講究方式方法,嚴格治理的同時要增強效勞意識.根據(jù)施工進度需要,及時組織相關部門及人員現(xiàn)場審驗的各道工序.19、負責竣工工程內(nèi)業(yè)技術資料及竣工圖紙的整理、裝訂、并向檔案室移交,協(xié)助辦理 工程竣工資料移交和備案工作,并將有關手續(xù)留存?zhèn)洳?20、保管好工程相關文件資料,不得喪失、損毀;21、完成領導交辦的其他工作.建設單位現(xiàn)場代表甲方代表崗位責任建設單位現(xiàn)場代表甲方代表崗位責任提要:審核施工單位提交施工組織設計
12、施工方案、技術方案和進度 方案等,組織實施現(xiàn)場的“七通一平工作以及臨時設施的搭建工作 .'建設單位現(xiàn)場代表甲方代表崗位責任甲方代表作為建設單位在施工現(xiàn)場的代表人員,具有以下崗位責任:一、努力掌握、運用各種有關 法規(guī)、標準和標準,不斷提升自身素質和文化水平,具備 獨立解決、處理現(xiàn)場實際問題的水平,對工程建設工程負直接責任.二、負責建設工程的外部協(xié)調,積極辦理 建筑工程規(guī)劃許可證、施工許可證、質量監(jiān)督書等一系列建設手續(xù).三、會同監(jiān)理協(xié)調、處理開工前各項準備工作,具體包括:1 .認真熟悉圖紙 和設計引用的標準構 配件圖,組織建設工程開工前的 圖紙會審,并 及時提出圖紙存在的問題,認真準備工程
13、所需各項專業(yè)技術水暖電通訊網(wǎng)絡等資料,保證工程按圖施工.2 .掌握工程建設場地的狀況,包括工程地質、地下管網(wǎng)及臨近建構筑物等,協(xié)調處 理有關事宜.3 .審核施工單位提交施工組織設計施工方案、技術方案和進度方案等,組織實施現(xiàn)場的“七通一平工作以及臨時設施的搭建工作.完成施工用水、用電及 的管線引入, 滿足工程施工需要.4 .負責將工程確定的坐標及水準點書面交給乙方,工程定位以后,要進行實際復測、 驗定.5 .對施工單位提出文明施工、平安生產(chǎn)的要求.6 .留存一份報建手續(xù)及批件的復印件,以備有關部門檢查.四、工程施工中要做到認真負責,檢查、監(jiān)督到位,具體要求如下:1 .嚴格要求施工承包單位根據(jù)投標
14、書、施工承包合同、設計文件及現(xiàn)行施工驗收標準的 要求施工.嚴格要求監(jiān)理單位根據(jù)工程監(jiān)理的法律法規(guī)對工程實施監(jiān)理.2 .嚴格審查施工單位在施工過程中使用材料的質量、等級是否滿足設計要求.禁止不合格材料、設備用到工程上去.工程中使用的所有建筑材料、構配件使用前均要會同監(jiān)理進行現(xiàn)場檢驗并記錄進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證實文件,以 及施工人員的使用情況.實行責任人簽字驗收 制度.3 .確定單位工程、分部工程的質量認定等級,對存在的問題要提出書面整改意見,限期進行整改,并按有關標準進行驗收.4 .定期組織包括監(jiān)理單位、 施工單位參加現(xiàn)場例會,并作好會議記錄,按時填寫施工日志,隱蔽工程驗收必須有監(jiān)理的簽字,作為驗收資料.5 .負責監(jiān)督、指導、協(xié)調施工現(xiàn)場交叉施工的有序進行,決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物平安的野蠻施工行為.6 .當發(fā)現(xiàn)施工質量和平安存在問題時,必須采取相應舉措予以處理,并及時報告主管領導.五、積極參與設計變更洽商,對涉及設計圖紙的修改、變更要有監(jiān)理、施工、甲方代表、基建辦主任的簽字,確認前方可實施.重大的修改、變更要上報校領導審批.六、涉及圖紙的修改、變更,要 催促設計單位按時修改、完善 ,做到及時準確,不能影 響正常施工.七、審核簽署施工單位提出的工程進度款報審表,對工程進度撥款,要會同監(jiān)理認定已完工程質量合格
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